## Qualité n° 1 : La créativité

## Qualité n° 2 : La persévérance

## Qualité n°3 : Le leadership

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Docteur en droit et diplômé de Harvard.

Mis à jour le 03 novembre 2025

Créer sa startup c’est un rêve pour de nombreuses personnes ! Mais encore faut-il avoir les épaules d’un fondateur de startup. Car s’il y a bien une chose qui est commune à toute création d’entreprise c'est que ce n’est pas chose aisée.

Si le profil type du fondateur de startup n’existe évidemment pas, on peut tout de même mettre en exergue quelques qualités essentielles.

Astuce : vous rêvez de créer votre entreprise, mais vous n’osez pas vous lancer ? Pour vous aider à sauter le pas, n'hésitez pas à regarder gratuitement le replay de nos webinars sur la création d'entreprise !

Trouver LA bonne idée, se faire une place sur le marché et être meilleur que tous ses concurrents… Être fondateur de startup c’est savoir se montrer créatif et développer son intuition.

L’intuition, comme tout, s’acquiert au fil du temps et du travail. Associée à un bon sens humain, elle vous sera d’une aide précieuse au moment des recrutements. S’entourer des bonnes personnes est à la fois l’une des choses les plus dures et les plus importantes lorsque l’on crée son entreprise.

Être créatif c’est aussi avoir une vision, concrétisée dans des valeurs qui vous sont propres et qui vous seront utiles au moment d’établir votre stratégie de communication.

Créer son entreprise ce n’est pas se tourner vers la sécurité, il faut faire preuve d’un certain goût du risque, savoir accepter de s'adapter, de se renouveler, et d'échouer.

Ne pas avoir peur de l’échec et cesser d’attendre le “bon moment” pour se lancer devraient être le maitre mot de ceux qui se lancent pour créer leur startup.

Fonder sa startup c’est aussi développer sa faculté d’adaptation. La règle étant bien sûr qu’il n’y a pas de règle, aucune création d’entreprise ne ressemble à une autre et les obstacles seront nombreux sur la route : il vous faudra vous adapter, réfléchir vite et bien ! Obtenir un prêt professionnel, trouver des clients, s’entourer des bons associés… la persévérance sera la clé de votre réussite.

Le leadership est un terme anglo-saxon qui a l’avantage d’en englober bien d’autres : charisme, expertise, visionnaire, porteur de projet, meneur d’hommes… le leader est celui qui mène son équipe au succès.

Il incarne son projet, il sait le présenter et convaincre les autres (et notamment les investisseurs) que son projet vaut la peine d’être lancé : il est passionné ! Il fait rêver et saura développer son réseau professionnel.

Le dirigeant d'entreprise se doit d'être passionné pour motiver ceux qui l'entourent, partenaire, clients et salariés. Il doit aussi assurer une qualité de vie au travail excellente pour fidéliser ses salariés.

Fonder une startup c’est tout créer à partir de rien. Cela signifie qu’avant d’avoir recruté des salariés et d'avoir une équipe de 100 personnes, il faudra être capable de gérer tous les aspects de la boîte.

Marketing, ventes, produit, support client, administratif… le fondateur de startup est plus qu’un visionnaire, c’est un acharné du travail motivé par sa passion et convaincu que toutes ces heures d’investissement le mèneront à la réussite.

Bon à savoir : retrouvez les 10 astuces pour entreprendre avec succès !

Le milieu des startups est un milieu avec beaucoup de compétition.

Pour réussir, il faut avoir un certain sens du business, savoir repérer les opportunités, négocier des contrats avec l'objectif de toujours aller de l'avant et de développer son projet.

Si vous souhaitez vous lancer et créer votre startup n'hésitez pas à télécharger notre modèle de business plan de startup pour gagner du temps et vous concentrer sur d'autres points importants.

Rédacteur : Marguerite DESFORGES, étudiante à l'EM Lyon en double diplôme avec la Faculté de Droit Lyon II. Sous la direction de Pierre Aïdan, docteur en droit et diplômé de Harvard.

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Docteur en droit et diplômé de Harvard.

Fiche mise à jour le 03 novembre 2025

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