<p>Ouvrir un magasin de vêtements est un projet motivant mais exigeant : forte concurrence, e-commerce omniprésent, marges sous pression. Voici la marche à suivre en {YEAR} pour maximiser vos chances de réussite.</p>

<h2>Étude de marché et concurrence</h2>
<p>Le secteur du prêt-à-porter compte environ 32 000 points de vente en France et subit la pression du e-commerce (Shein, Vinted) et des chaînes mondiales (Zara, H&amp;M). Avant de vous lancer, analysez :</p>
<ul>
<li>La zone de chalandise et son pouvoir d'achat.</li>
<li>La concurrence directe (enseignes, indépendants) dans un rayon de 500 m à 2 km.</li>
<li>Le positionnement à occuper : enfant, femme, homme, haut de gamme, fast-fashion, créateurs, seconde main, mode éthique.</li>
<li>Les tendances locales et le profil des passants.</li>
</ul>
<p>Un positionnement clair et différenciant est la condition de survie face à la concurrence en ligne.</p>

<h2>Choisir l'emplacement</h2>
<p>L'emplacement est le premier facteur de succès. Trois grandes options :</p>
<ul>
<li><strong>Centre-ville piétonnier</strong> : forte fréquentation, loyer élevé (pas-de-porte 50 000 à 300 000 € pour les meilleures rues).</li>
<li><strong>Galerie marchande</strong> : flux régulier, mais redevance importante (loyer fixe + pourcentage du CA).</li>
<li><strong>Zone commerciale périphérique</strong> : loyer plus accessible, parking aisé, mais nécessite une attractivité propre (enseigne forte ou concept).</li>
</ul>
<p>La fréquentation piétonne se compte : un emplacement n°1 dépasse 1 500 passages/heure les samedis.</p>

<h2>Choisir le statut juridique</h2>
<p>Les formes courantes :</p>
<ul>
<li><strong>EURL</strong> : structure unipersonnelle, gérant majoritaire au régime TNS (cotisations sociales inférieures).</li>
<li><strong>SASU</strong> : structure unipersonnelle, président assimilé salarié (meilleure protection sociale, dividendes hors cotisations).</li>
<li><strong>SARL ou SAS</strong> : pour un projet à plusieurs associés ou avec investisseurs.</li>
</ul>
<p>La franchise (Camaïeu, Promod, IKKS, Sandro) est une alternative : notoriété, accompagnement, conditions d'achat. En contrepartie : droit d'entrée 20 000 à 60 000 € et redevances mensuelles.</p>

<h2>Le bail commercial 3-6-9</h2>
<p>Le bail commercial standard est conclu pour 9 ans avec faculté de résiliation triennale pour le locataire. Points de vigilance :</p>
<ul>
<li><strong>Pas-de-porte</strong> ou droit au bail à la signature.</li>
<li><strong>Loyer annuel</strong> : 5 à 15 % du CA prévisionnel.</li>
<li><strong>Clauses</strong> : destination des lieux, charges récupérables, travaux, indice de révision (ILC).</li>
<li><strong>Dépôt de garantie</strong> : 3 à 6 mois de loyer.</li>
</ul>
<p>Faites toujours relire le bail par un avocat ou un notaire avant signature.</p>

<h2>Budget total de l'ouverture</h2>
<p>Pour un magasin indépendant de 60 à 100 m² :</p>
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<li>Pas-de-porte ou droit au bail : 30 000 à 100 000 €.</li>
<li>Travaux et agencement : 20 000 à 60 000 €.</li>
<li>Stock initial : 25 000 à 60 000 €.</li>
<li>Caisse, terminal, informatique : 5 000 à 10 000 €.</li>
<li>Trésorerie de démarrage : 15 000 à 30 000 €.</li>
</ul>
<p>Budget global : <strong>80 000 à 200 000 €</strong>, avec un apport personnel attendu de 30 % minimum pour décrocher un prêt bancaire.</p>