## Qu’est-ce que le cycle de vie d’un produit ?

## Quelles sont les différentes phases de cycle de vie d’un produit ?

## Le développement et la gestation

## Le lancement

## La croissance

## La maturité

## Le déclin

## Pourquoi déterminer la phase de cycle de vie d’un produit ?

## Comment savoir où un produit se situe dans le cycle de vie produit ?

## FAQ

## Quels sont les facteurs qui influencent le cycle de vie d’un produit ?

## Qu’est-ce que le cycle de vie d’un marché ?

## Quel est le cycle de production ?

Cliquez ici pour reprendre votre démarche

🎁 Offre de Noël : -100€ sur votre création d’entreprise ! Appelez-nous 01 76 41 08 93

🎁 Offre de Noël : -100€ sur votre création d’entreprise ! Appelez-nous 01 76 41 08 93

Compte pro/facturation

Modifier son entreprise

Fermer son entreprise

Création d'entreprise

Sélection de fiches pratiques

Diplômé de l'ESSEC Business School.

Mis à jour le 25 octobre 2025

Dans un monde où les produits et les marchés évoluent constamment, comprendre le cycle de vie d'un produit permet aux entreprises de rester compétitives.

Qu’est-ce que le cycle de vie d’un produit ? Quelles sont les 5 phases du cycle de vie d’un produit ? Comment savoir où se situe un produit ? Legalstart vous aide à y voir plus clair.

Le cycle de vie d'un produit désigne le parcours complet qu'il suit depuis son développement jusqu'à son retrait du marché. Il comprend 5 étapes distinctes qui vont de l’idée de produit qui émerge, à sa vente puis à son déclin, moment où ses ventes commencent à diminuer.

Ces phases sont souvent représentées sous forme de courbe afin de visualiser l'évolution des ventes au fil du temps. Le cycle de vie d'un produit correspond donc à sa durée totale de présence sur le marché.

Les responsables marketing et les gestionnaires d'entreprise utilisent cette notion pour :

Le concept de cycle de vie produit a été popularisé par l'économiste allemand Théodore Levitt en 1965, et il reste pertinent aujourd'hui. Il est utilisé pour guider les stratégies marketing et les décisions commerciales à chaque étape du parcours du produit.

Il existe 5 phases principales du cycle de vie d’un produit. C’est aussi ce qu’on appelle le schéma de cycle de vie d’un produit.

Avant même le lancement du produit, il passe par une phase de développement et de gestation. Pendant cette période, le produit est en cours de création, les idées sont explorées et transformées en concepts concrets. Les coûts de développement sont significatifs et la rentabilité du produit est nulle, voire négative.

Cette phase représente une période de perte pour l'entreprise, car elle nécessite des investissements importants en termes de recherche, de développement, de conception de prototypes, et de tests pour donner vie au produit.

C'est une étape critique où l'entreprise prend des risques et engage des ressources sans garantie de succès. L'objectif principal de cette phase est de peaufiner le produit et de le préparer pour son lancement sur le marché.

Le lancement marque le début du cycle de vie du produit, juste après sa phase de développement. C'est une période où les ventes sont généralement lentes, car le produit doit se faire connaître auprès des consommateurs.

Les entreprises investissent massivement dans des actions marketing et de communication pour accroître la notoriété du produit et conquérir les premiers clients. Le lancement est crucial pour établir une base solide sur le marché et susciter l'intérêt des consommateurs.

La phase de croissance est caractérisée par une accélération des ventes, permettant de rentabiliser les investissements initiaux. C'est à ce stade que la concurrence se manifeste, et il est essentiel pour les entreprises d'adapter leur stratégie marketing pour améliorer le produit et conquérir de nouveaux segments de clientèle.

La croissance est une étape stratégique où une entreprise peut se démarquer de la concurrence grâce à son image de marque, sa relation client et son positionnement sur le marché.

La période de maturité est celle où la demande et les profits sont à leur maximum. Le produit est largement utilisé, mais la concurrence est également très forte.

Pour se différencier dans ce contexte concurrentiel, les entreprises doivent relancer la publicité, analyser la satisfaction client et mettre en avant leur position distinctive par rapport aux autres acteurs du marché.

L'objectif est de maximiser la satisfaction client pour prolonger la durée de vie du produit sur le marché.

Le déclin marque la fin du cycle de vie du produit, avec une diminution significative des ventes ou une stagnation à un niveau très bas.

Les entreprises peuvent choisir de relancer leur communication et leur marketing pour tenter de relancer les ventes, ou bien retirer le produit du marché et proposer une nouvelle gamme plus adaptée aux attentes des consommateurs. Ce stade est souvent causé par des changements dans les préférences des consommateurs, l'obsolescence du produit ou l'arrivée de produits de substitution.

🛠️ En pratique : prenons l’exemple du cycle de vie d’un produit comme un smartphone haut de gamme. Le produit est lancé sur le marché avec des fonctionnalités innovantes et un prix élevé pour attirer les premiers adoptants. La demande pour le smartphone augmente rapidement à mesure que les consommateurs reconnaissent ses caractéristiques uniques et que la concurrence est relativement faible. Le marché du smartphone haut de gamme atteint sa maturité, avec une adoption généralisée du produit et une concurrence intense, ce qui conduit à des marges bénéficiaires plus serrées. L'émergence de nouveaux modèles et technologies entraîne un déclin des ventes du smartphone, les consommateurs se tournant vers des options plus récentes et plus avancées.

On pourrait aller plus loin en décrivant les 10 étapes du cycle de vie d’un produit : développement du produit, lancement, croissance de la demande, maturité, saturation du marché, déclin des ventes, retrait du marché, liquidation des stocks, remplacement du produit ou relance (avec de nouvelles fonctionnalités ou une nouvelle stratégie marketing).

Une entreprise doit déterminer dans quelle phase de cycle de vie se trouve son produit pour plusieurs raisons. Celles-ci sont :

D'un autre côté, un cycle de vie d’un produit industriel mal géré peut entraîner plusieurs conséquences négatives, notamment :

Pour déterminer où un produit se situe dans son cycle de vie, plusieurs indicateurs doivent être pris en compte :

Principales sources législatives et réglementaires :

Résumer cet article avec :

Les facteurs qui peuvent influencer le cycle de vie d’un produit sont : les changements technologiques, la concurrence ou encore les préférences des consommateurs.

Le cycle de vie d'un marché décrit les différentes étapes par lesquelles passe un marché au fil du temps, depuis son introduction jusqu'à son déclin. Il comprend généralement quatre phases distinctes : l'introduction, la croissance, la maturité et le déclin. Chacune des phases est caractérisée par des niveaux variables de demande, de concurrence et de rentabilité.

Le cycle de production englobe les différentes étapes par lesquelles passe un produit depuis sa conception jusqu'à sa fin de vie sur le marché. Il se divise généralement en cinq phases : la conception et le développement, la fabrication, la distribution et la vente, l'utilisation et le service, et enfin, la fin de vie du produit. Ce processus guide les entreprises dans la création, la gestion et la commercialisation efficace de leurs produits.

Diplômé de l'ESSEC Business School.

Fiche mise à jour le 25 octobre 2025

Votre business plan en deux clics

Téléchargez notre guide sur le marketing

Ces articles pourraient aussi vous intéresser :

Business plan : les 9 étapes indispensables à suivre en 2025

Analyse PESTEL : exemple et méthodologie (2025)

Bilan prévisionnel : définition, composantes et création

SWOT : définition, utilité et analyse

Compte d’exploitation prévisionnel : intérêt, composition et calcul

Stratégie commerciale : étapes et conseils pour la réussir

Recherches les plus fréquentes

Legalstart est une solution 100% digitale qui répond à l’intégralité des besoins des entrepreneurs : création d’entreprise, démarches juridiques, gestion administrative, facturation, comptabilité, etc. Grâce à l’accompagnement d’experts juridiques dédiés, les professionnels disposent d’une offre complète, fiable et rassurante, au meilleur prix.

Inscrivez-vous à la newsletter Legalstart

Yolaw SAS50 rue d’Hauteville75010 PARIS

Contactez-nous01 76 39 00 60

Du lundi au vendredi de 9h à 19hLe samedi de 10h à 18h

Vos échanges avec Legalstart sont protégés par notre charte de respect de la vie privée.

© Legalstart.fr 2025. Tous droits réservés.

Informations importantes sur les services et abonnements fournis par Legalstart : Legalstart est développé par Yolaw SAS, RCS Paris n° 753 892 926. Legalstart n'est pas un cabinet d'avocats ni un cabinet d'expertise comptable. Conformément à la loi n° 71-1130 du 31 décembre 1971, Legalstart n’est pas autorisée à fournir aux internautes des conseils juridiques personnalisés ni à rédiger des actes juridiques adaptés à leur situation. Legalstart permet aux utilisateurs de créer eux-mêmes des actes juridiques à partir de modèles. L'utilisation du service est soumise à nos conditions générales. Conformément au Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD), vous disposez d'un droit d'accès aux données personnelles vous concernant et d'un droit de rectification ainsi qu'un droit d'opposition à leur diffusion sur le Site. Pour nous contacter : notre formulaire ou Yolaw SAS, 50 rue d'Hauteville, 75010 Paris, téléphone : 01 76 39 00 60.

On a besoin de vous !

Si vous appréciez notre contenu, un avis sur Google nous aiderait énormément !

• ul

• ul

• ul

• ul

• ul

• ul

• ul

• ul

• ul

• ul

• ul

• ul

• ul

• ul

• ul

• ul

• ul

• ul

• ul

• ul

• ul

• ul

• ul

• ul

• ul

• ul

• ul

• ul

• ul

• ul

• ul

• ul

• ul

• ul