<p>Ouvrir un foot à 5 consiste à exploiter un centre de terrains de football à effectif réduit, loués à l'heure à des groupes de joueurs. Ce loisir en plein essor demande un investissement conséquent en terrains et infrastructures, mais offre de réelles perspectives de rentabilité.</p><h2>Le concept du foot à 5</h2><p>Le foot à 5 propose des terrains de petite taille, en intérieur ou extérieur, loués à l'heure à des équipes amateurs. Le succès du format tient à sa convivialité et à sa flexibilité, qui séduisent salariés, amis et entreprises. La réservation en ligne facilite l'accès aux créneaux.</p><h2>L'investissement dans les terrains</h2><p>L'installation de terrains synthétiques, de structures couvertes ou de cages représente le principal poste d'investissement. À cela s'ajoutent l'éclairage, les vestiaires et l'aménagement du site. Le foncier ou le bail d'un terrain suffisamment vaste pèse fortement sur le budget initial du projet.</p><h2>L'emplacement et l'accessibilité</h2><p>Le centre doit être facilement accessible, proche de zones urbaines et doté d'un parking. La proximité d'une population active et sportive favorise la fréquentation. Un emplacement bien choisi, combiné à des horaires larges en soirée et le week-end, maximise le taux de remplissage des terrains.</p><h2>La diversification des revenus</h2><p>Au-delà de la location des terrains, le centre peut proposer une buvette, des tournois, des abonnements et des offres pour entreprises. Cette diversification augmente le chiffre d'affaires et fidélise la clientèle. Les événements et formules de groupe lissent la fréquentation et renforcent la rentabilité.</p><h2>La rentabilité et le business plan</h2><p>La rentabilité dépend du taux d'occupation des terrains, des tarifs et de la maîtrise des charges fixes. Un business plan rigoureux, chiffrant la fréquentation et le financement, est indispensable pour convaincre la banque. Un centre bien situé et animé atteint l'équilibre puis dégage des marges intéressantes.</p>