<p>Le capital social d'une EURL est librement fixé par l'associé unique. La loi n'impose qu'un seuil symbolique, mais le choix du montant a des conséquences pratiques importantes sur la crédibilité, le financement et la fiscalité.</p>

<h2>Le minimum légal : 1 €</h2>
<p>Depuis la loi pour l'initiative économique de 2003, le capital minimum d'une EURL est de <strong>1 €</strong>. Aucun seuil de capital n'est exigé pour la constitution. Cette règle s'aligne sur celle de la SARL et facilite la création d'entreprise.</p>
<p>Cette absence de plancher a démocratisé la création de sociétés, mais elle a aussi conduit à des structures sous-capitalisées, fragiles face aux aléas économiques.</p>

<h2>Libération du capital : 20 % minimum à la création</h2>
<p>Si la libération intégrale n'est pas obligatoire dès la création, l'associé unique doit obligatoirement libérer <strong>au moins 20 % des apports en numéraire</strong> lors de la constitution. Le solde de 80 % doit être libéré <strong>dans un délai de 5 ans</strong> à compter de l'immatriculation, en une ou plusieurs fois, sur appel du gérant.</p>
<p>Tant que le capital n'est pas intégralement libéré, l'EURL ne peut pas bénéficier du taux réduit d'IS à 15 % sur les premiers 42 500 € de bénéfice. C'est un argument important pour libérer totalement dès le départ.</p>
<p>Les apports en nature (matériel, fonds de commerce, brevet) sont en revanche intégralement libérés dès la création et évalués, le cas échéant, par un commissaire aux apports.</p>

<h2>Choisir le bon montant : enjeux stratégiques</h2>
<p>Plusieurs critères orientent le choix du capital :</p>
<ul>
<li><strong>Crédibilité</strong> : un capital de 1 € envoie un signal négatif aux banques, fournisseurs et clients. Un capital de 1 000 à 10 000 € est plus rassurant pour les partenaires.</li>
<li><strong>Financement</strong> : les banques exigent généralement un apport personnel équivalent à 20-30 % du projet. Le capital social y participe directement.</li>
<li><strong>Fonds de roulement</strong> : le capital constitue la trésorerie initiale. Un capital insuffisant force à des avances en compte courant d'associé, plus coûteuses fiscalement.</li>
<li><strong>Cession future</strong> : la valorisation des parts dépend partiellement du capital. Un capital cohérent facilite l'évaluation lors d'une cession.</li>
</ul>

<h2>Apports en nature ou en industrie</h2>
<p>Outre les apports en numéraire, l'EURL accepte les apports en nature (biens corporels ou incorporels). Si la valeur d'un apport en nature dépasse <strong>30 000 € ou plus de la moitié du capital</strong>, un commissaire aux apports doit être désigné pour évaluer ces biens.</p>
<p>Les apports en industrie (savoir-faire, services) ne concourent pas à la formation du capital mais peuvent donner droit à des parts particulières, dites parts d'industrie.</p>

<h2>Augmenter le capital plus tard</h2>
<p>Le capital peut être augmenté à tout moment par décision de l'associé unique : apports nouveaux, incorporation de réserves ou de comptes courants. Cette opération est utile pour renforcer la solvabilité avant un emprunt, accueillir un nouvel associé (passage en SARL) ou consolider une situation financière.</p>