<p>Le passif circulant regroupe l'ensemble des dettes de l'entreprise dont l'échéance est inférieure à 12 mois. Il joue un rôle déterminant dans le besoin en fonds de roulement (BFR) et dans l'analyse de la solvabilité à court terme.</p>

<h2>Définition et nature</h2>
<p>Le passif circulant désigne les dettes liées au cycle d'exploitation et celles arrivant à échéance dans l'année. Il s'oppose au <strong>passif non courant</strong> (dettes long terme, emprunts bancaires à plus d'un an). Il figure dans la partie basse du passif du bilan et constitue une source de financement gratuite ou peu coûteuse pour l'entreprise.</p>

<h2>Les dettes fournisseurs</h2>
<p>Les <strong>dettes fournisseurs</strong> (compte 401) représentent les factures reçues non encore payées. En France, la loi LME limite les délais de paiement à 60 jours date de facture ou 45 jours fin de mois. Cette dette est sans coût explicite pour l'entreprise mais doit être maîtrisée pour éviter les pénalités de retard (10 % du taux BCE + 40 € forfaitaires).</p>

<h2>Les dettes fiscales</h2>
<p>Elles regroupent :</p>
<ul>
<li><strong>4455</strong> : TVA à décaisser (échéance 19 ou 24 du mois).</li>
<li><strong>444</strong> : impôt sur les sociétés à payer.</li>
<li><strong>447</strong> : autres impôts (CFE, CVAE, taxe foncière).</li>
</ul>
<p>Les acomptes d'IS sont versés trimestriellement (15 mars, 15 juin, 15 septembre, 15 décembre).</p>

<h2>Les dettes sociales</h2>
<p>Elles correspondent aux cotisations dues aux organismes :</p>
<ul>
<li><strong>421</strong> : rémunérations dues au personnel.</li>
<li><strong>431</strong> : Sécurité sociale (URSSAF).</li>
<li><strong>437</strong> : autres organismes sociaux (retraite, prévoyance, mutuelle).</li>
</ul>
<p>Les déclarations DSN sont mensuelles, avec paiement le 5 ou 15 du mois suivant selon l'effectif.</p>

<h2>Calcul du besoin en fonds de roulement</h2>
<p>Le BFR est un indicateur clé : <strong>BFR = Actif circulant d'exploitation - Passif circulant d'exploitation</strong>. Concrètement : BFR = Stocks + Créances clients - Dettes fournisseurs - Dettes sociales et fiscales d'exploitation. Un BFR positif signifie que l'entreprise doit financer son cycle d'exploitation ; un BFR négatif (cas de la grande distribution) génère de la trésorerie.</p>

<h2>Impact sur la trésorerie</h2>
<p>Le passif circulant est un levier majeur de gestion de trésorerie. Allonger les délais fournisseurs (dans le respect de la LME) et raccourcir les délais clients réduit le BFR et libère de la trésorerie. Les entreprises performantes pilotent ce paramètre via le tableau de flux de trésorerie et les ratios de rotation (DSO, DPO, DIO).</p>