<p>L'augmentation de salaire est un levier RH majeur : fidélisation, motivation, équité interne. Plusieurs formes : augmentation individuelle (mérite, promotion), collective (politique générale), automatique (ancienneté, conventions collectives). Maîtriser la grille tarifaire interne et le contexte de marché aide à des décisions justes et soutenables.</p><h2>Types d'augmentation</h2><p>Augmentation individuelle : récompense la performance, marquage de promotion, alignement marché. Variable selon le salarié. Augmentation collective : politique générale (tous les salariés ou une catégorie reçoivent le même % ou montant). Augmentation automatique : ancienneté (selon convention collective), revalorisation du SMIC ou minima conventionnels, indexation sur inflation (rare en France hors AGS et certains accords).</p><h2>Bonnes pratiques</h2><p>Process structuré : entretien annuel d'évaluation, grille de référence interne, alignement avec le marché (études APEC, INSEE, Mercer). Critères transparents : performance, atteinte des objectifs, montée en compétence, ancienneté. Anticipation : budget masse salariale prévu en début d'exercice. Communication transparente : politique salariale connue de tous. Équité : éviter les écarts non justifiables (homme/femme notamment, sanctionné par loi).</p><h2>Pourcentages typiques</h2><p>Augmentation générale (politique) : 1-3 %/an en moyenne en France (variable selon conjoncture, inflation). Augmentation individuelle au mérite : 3-8 % selon performance et marché. Promotion : 5-15 % typiquement (saut de catégorie). Réaccordage marché : 10-30 % si le salaire est très en deçà des standards. Inflation 2024-2025 a poussé à des augmentations exceptionnelles 4-6 % dans certains secteurs.</p><h2>Mise en place</h2><p>Décision validée par la direction et la RH. Avenant au contrat de travail à signer (article L1222-1 obligation d'information du salarié sur les modifications). Effet rétroactif possible si décidé. Mise à jour du bulletin de paie suivant. Communication écrite au salarié (lettre, email). Annoncée idéalement lors de l'entretien annuel ou d'une réunion. Documentation interne (raison, montant, date d'effet).</p><h2>Impact pour les parties</h2><p>Pour le salarié : augmentation du salaire net (mais charges salariales prélevées), impact sur l'IR (passage à une tranche supérieure possible), reconnaissance et motivation. Pour l'employeur : coût total = salaire brut + ~45 % de charges patronales. Effet boule de neige sur primes proportionnelles, indemnités, congés payés calculés au taux moyen, retraite, etc. Augmentation de 100 € brut/mois = coût employeur ~145 €/mois ou ~1 740 €/an.</p>