<p>Les charges fixes sont les dépenses récurrentes que l'entreprise supporte indépendamment de son volume d'activité. Leur maîtrise est un levier essentiel de rentabilité.</p>

<h2>Définition</h2>
<p>Les charges fixes (ou charges de structure) regroupent les coûts qui restent <strong>stables sur une période donnée</strong>, quel que soit le niveau du chiffre d'affaires. Que l'entreprise vende 100 ou 10 000 unités, ces charges doivent être payées dans des proportions similaires. Elles s'opposent aux charges variables qui évoluent proportionnellement à l'activité.</p>
<p>Cette distinction est centrale dans l'analyse de gestion et la construction d'un compte de résultat prévisionnel.</p>

<h2>Les principales catégories</h2>
<p>Les charges fixes se répartissent en plusieurs grandes familles :</p>
<ul>
<li><strong>Immobilier</strong> : loyer commercial, charges de copropriété, taxes foncières et CFE.</li>
<li><strong>Personnel permanent</strong> : salaires des employés en CDI hors prime variable, cotisations patronales.</li>
<li><strong>Assurances</strong> : responsabilité civile, multirisque professionnelle, assurance des locaux et du matériel.</li>
<li><strong>Abonnements</strong> : logiciels SaaS, téléphonie, internet, hébergement, plateformes professionnelles.</li>
<li><strong>Amortissements</strong> du matériel, des véhicules et des aménagements.</li>
<li><strong>Frais financiers</strong> : intérêts d'emprunts, frais bancaires fixes.</li>
<li><strong>Honoraires récurrents</strong> : expert-comptable, avocat, conseil.</li>
<li><strong>Énergie de base</strong> : abonnements électricité, gaz, eau.</li>
</ul>

<h2>Distinction avec les charges variables</h2>
<p>Les charges variables fluctuent proportionnellement à l'activité :</p>
<ul>
<li>Achats de marchandises ou matières premières.</li>
<li>Sous-traitance ponctuelle.</li>
<li>Commissions sur ventes.</li>
<li>Frais d'expédition.</li>
<li>Consommations énergétiques liées à la production.</li>
</ul>
<p>Certaines charges sont <strong>semi-variables</strong> (téléphonie avec abonnement + consommation, énergie avec part fixe + part variable). Dans la pratique, on les ventile entre les deux catégories selon la part fixe et la part variable.</p>

<h2>Calcul et exemple chiffré</h2>
<p>Pour une TPE de services, les charges fixes mensuelles peuvent s'établir comme suit :</p>
<ul>
<li>Loyer 1 200 €, charges locatives 200 €.</li>
<li>Salaires permanents et charges 8 000 €.</li>
<li>Assurances 250 €.</li>
<li>Abonnements et téléphonie 300 €.</li>
<li>Honoraires expert-comptable 250 €.</li>
<li>Amortissements 400 €.</li>
</ul>
<p>Soit un total mensuel de 10 600 € de charges fixes, à couvrir avant même de réaliser la première vente.</p>

<h2>Impact sur le seuil de rentabilité</h2>
<p>Le seuil de rentabilité correspond au chiffre d'affaires minimal pour couvrir l'ensemble des charges. Sa formule : <strong>Seuil de rentabilité = Charges fixes / Taux de marge sur coûts variables</strong>. Plus les charges fixes sont élevées, plus le seuil est haut, et plus l'entreprise est sensible aux variations de volume. À l'inverse, une structure légère atteint plus vite la rentabilité mais voit ses marges écrêtées par les charges variables.</p>

<h2>Optimisation des charges fixes</h2>
<p>Plusieurs leviers permettent de les réduire : renégocier les loyers et contrats d'assurance, mutualiser les espaces (coworking), passer en télétravail partiel, choisir des outils SaaS modulables, externaliser certaines fonctions (paie, comptabilité), refinancer les emprunts en cas de baisse des taux. La revue annuelle des charges fixes est un réflexe de gestion sain.</p>