<p>La pyramide des âges est un outil graphique fondamental de la gestion des ressources humaines. Elle représente la répartition des effectifs d'une entreprise par tranches d'âge et par sexe, et alerte sur les déséquilibres démographiques susceptibles d'affecter la performance.</p>

<h2>Définition et principe</h2>
<p>Une pyramide des âges se présente sous forme d'un double histogramme horizontal : les hommes à gauche, les femmes à droite, et les tranches d'âge (généralement quinquennales) empilées verticalement. Chaque barre représente le nombre de salariés d'une tranche donnée. La forme obtenue révèle la structure démographique de l'organisation et permet d'anticiper les évolutions à venir.</p>

<h2>À quoi sert la pyramide des âges ?</h2>
<p>Cet outil est essentiel pour plusieurs raisons :</p>
<ul>
<li><strong>Anticiper les départs en retraite</strong> et organiser la transmission des compétences.</li>
<li><strong>Planifier les recrutements</strong> à moyen et long terme.</li>
<li><strong>Identifier les déséquilibres</strong> (vieillissement, manque de juniors, sur-représentation d'une génération).</li>
<li><strong>Préparer le plan de formation</strong> et les actions de transmission des savoirs.</li>
<li><strong>Évaluer la masse salariale future</strong> et l'impact sur la rémunération moyenne.</li>
</ul>

<h2>Comment construire une pyramide des âges ?</h2>
<p>La construction suit cinq étapes :</p>
<ol>
<li>Extraire les données du SIRH : âge, sexe, ancienneté, catégorie professionnelle.</li>
<li>Définir les tranches d'âge (5 ans en général : 20-24, 25-29, etc.).</li>
<li>Compter les effectifs de chaque tranche, ventilés par sexe.</li>
<li>Représenter graphiquement les valeurs sous forme de pyramide.</li>
<li>Compléter par des indicateurs : âge moyen, médiane, taux de seniors.</li>
</ol>
<p>Les outils Excel, Power BI ou des modules dédiés des SIRH (Cegid, Sage, ADP) permettent de générer automatiquement la visualisation.</p>

<h2>Interpréter les formes typiques</h2>
<p>Plusieurs formes typiques émergent :</p>
<ul>
<li><strong>Pyramide en champignon</strong> (large en haut, étroite en bas) : effectifs vieillissants, risque de perte de compétences avec les départs en retraite.</li>
<li><strong>Pyramide en toupie</strong> (large au milieu) : forte concentration d'âge intermédiaire, risque de plateau de carrière et manque de relève.</li>
<li><strong>Pyramide en pelote</strong> (large en bas) : effectifs jeunes, faible expérience moyenne, besoins de formation importants.</li>
<li><strong>Pyramide en violon</strong> (étranglée au milieu) : déséquilibre générationnel, déficit de transmission de savoirs.</li>
<li><strong>Pyramide équilibrée</strong> (forme cylindrique) : répartition harmonieuse, situation idéale.</li>
</ul>

<h2>Actions RH à déclencher</h2>
<p>Selon la forme observée, le DRH peut activer plusieurs leviers : plan de recrutement ciblé, tutorat intergénérationnel, gestion prévisionnelle des emplois et compétences (GPEC), formation continue, mobilité interne, accords seniors ou plan de transmission. La pyramide des âges nourrit également la négociation des accords GEPP obligatoires dans les entreprises de plus de 300 salariés (art. L.2242-20 du Code du travail).</p>