-- Table structure for table `actualites_categories`
--

CREATE TABLE `actualites_categories` (
  `id` int NOT NULL AUTO_INCREMENT,
  `slug` varchar(100) NOT NULL,
  `nom` varchar(200) NOT NULL,
  `description` text,
  `couleur` varchar(20) DEFAULT '#CC0000',
  `icone` varchar(50) DEFAULT 'fas fa-tag',
  `created_at` datetime DEFAULT CURRENT_TIMESTAMP,
  PRIMARY KEY (`id`),
  UNIQUE KEY `slug` (`slug`)
) ENGINE=InnoDB AUTO_INCREMENT=10 DEFAULT CHARSET=utf8mb4 COLLATE=utf8mb4_0900_ai_ci;

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-- Dumping data for table `actualites_categories`
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INSERT INTO `actualites_categories` VALUES (1,'droit-des-societes','Droit des sociétés','SARL, SAS, SA, fusions, cessions, gouvernance','#CC0000','fas fa-building','2026-04-19 23:21:02'),(2,'droit-du-travail','Droit du travail','Contrats, licenciements, conventions collectives, CSEP','#1d4ed8','fas fa-users','2026-04-19 23:21:02'),(3,'fiscalite','Fiscalité','TVA, IS, IR, cotisations sociales, optimisation fiscale','#15803d','fas fa-euro-sign','2026-04-19 23:21:02'),(4,'creation-entreprise','Création d entreprise','Immatriculation, statuts, choix juridique, financement','#7c3aed','fas fa-rocket','2026-04-19 23:21:02'),(5,'immobilier-professionnel','Immobilier professionnel','Bail commercial, cession fonds, locaux, financement','#b45309','fas fa-store','2026-04-19 23:21:02'),(6,'contrats','Contrats et obligations','Droit des contrats, clauses, responsabilité, contentieux','#0891b2','fas fa-file-contract','2026-04-19 23:21:02'),(7,'protection-sociale','Protection sociale','Sécurité sociale, mutuelle, prévoyance, retraite','#059669','fas fa-shield-alt','2026-04-19 23:21:02'),(8,'jurisprudence','Jurisprudence','Arrêts Cour de cassation, Conseil d État, CJUE','#dc2626','fas fa-gavel','2026-04-19 23:21:02');

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-- Table structure for table `av_access_codes`
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CREATE TABLE `av_access_codes` (
  `id` int unsigned NOT NULL AUTO_INCREMENT,
  `code` varchar(60) COLLATE utf8mb4_unicode_ci NOT NULL,
  `note` varchar(200) COLLATE utf8mb4_unicode_ci DEFAULT NULL,
  `max_uses` int unsigned NOT NULL DEFAULT '1',
  `used_count` int unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `commande_ref` varchar(60) COLLATE utf8mb4_unicode_ci DEFAULT NULL,
  `valid_until` date DEFAULT NULL,
  `actif` tinyint(1) NOT NULL DEFAULT '1',
  `created_at` datetime NOT NULL DEFAULT CURRENT_TIMESTAMP,
  PRIMARY KEY (`id`),
  UNIQUE KEY `uniq_code` (`code`)
) ENGINE=InnoDB AUTO_INCREMENT=2 DEFAULT CHARSET=utf8mb4 COLLATE=utf8mb4_unicode_ci;

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-- Dumping data for table `av_access_codes`
--

INSERT INTO `av_access_codes` VALUES (1,'RDVOFFERT','Code test — RDV offert',50,0,NULL,'2027-05-21',1,'2026-05-21 01:04:55');

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-- Table structure for table `av_availabilities`
--

CREATE TABLE `av_availabilities` (
  `id` int unsigned NOT NULL AUTO_INCREMENT,
  `lawyer_id` int unsigned NOT NULL,
  `jour_semaine` tinyint unsigned NOT NULL,
  `heure_debut` time NOT NULL,
  `heure_fin` time NOT NULL,
  `actif` tinyint(1) NOT NULL DEFAULT '1',
  PRIMARY KEY (`id`),
  KEY `idx_lawyer` (`lawyer_id`,`jour_semaine`),
  CONSTRAINT `fk_av_disp_lawyer` FOREIGN KEY (`lawyer_id`) REFERENCES `av_lawyers` (`id`) ON DELETE CASCADE
) ENGINE=InnoDB AUTO_INCREMENT=31 DEFAULT CHARSET=utf8mb4 COLLATE=utf8mb4_unicode_ci;

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-- Dumping data for table `av_availabilities`
--

INSERT INTO `av_availabilities` VALUES (1,1,1,'09:00:00','12:00:00',1),(2,1,1,'14:00:00','18:00:00',1),(3,1,2,'09:00:00','12:00:00',1),(4,1,2,'14:00:00','18:00:00',1),(5,1,3,'09:00:00','12:00:00',1),(6,1,3,'14:00:00','18:00:00',1),(7,1,4,'09:00:00','12:00:00',1),(8,1,4,'14:00:00','18:00:00',1),(9,1,5,'09:00:00','12:00:00',1),(10,1,5,'14:00:00','18:00:00',1),(11,2,1,'09:00:00','12:00:00',1),(12,2,1,'14:00:00','18:00:00',1),(13,2,2,'09:00:00','12:00:00',1),(14,2,2,'14:00:00','18:00:00',1),(15,2,3,'09:00:00','12:00:00',1),(16,2,3,'14:00:00','18:00:00',1),(17,2,4,'09:00:00','12:00:00',1),(18,2,4,'14:00:00','18:00:00',1),(19,2,5,'09:00:00','12:00:00',1),(20,2,5,'14:00:00','18:00:00',1),(21,3,1,'09:00:00','12:00:00',1),(22,3,1,'14:00:00','18:00:00',1),(23,3,2,'09:00:00','12:00:00',1),(24,3,2,'14:00:00','18:00:00',1),(25,3,3,'09:00:00','12:00:00',1),(26,3,3,'14:00:00','18:00:00',1),(27,3,4,'09:00:00','12:00:00',1),(28,3,4,'14:00:00','18:00:00',1),(29,3,5,'09:00:00','12:00:00',1),(30,3,5,'14:00:00','18:00:00',1);

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-- Table structure for table `av_availability_exceptions`
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CREATE TABLE `av_availability_exceptions` (
  `id` int unsigned NOT NULL AUTO_INCREMENT,
  `lawyer_id` int unsigned NOT NULL,
  `date_jour` date NOT NULL,
  `type` enum('closed','open') COLLATE utf8mb4_unicode_ci NOT NULL DEFAULT 'closed',
  `heure_debut` time DEFAULT NULL,
  `heure_fin` time DEFAULT NULL,
  `motif` varchar(200) COLLATE utf8mb4_unicode_ci DEFAULT NULL,
  PRIMARY KEY (`id`),
  KEY `idx_lawyer_date` (`lawyer_id`,`date_jour`),
  CONSTRAINT `fk_av_exc_lawyer` FOREIGN KEY (`lawyer_id`) REFERENCES `av_lawyers` (`id`) ON DELETE CASCADE
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=utf8mb4 COLLATE=utf8mb4_unicode_ci;

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-- Dumping data for table `av_availability_exceptions`
--


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-- Table structure for table `av_consultation_types`
--

CREATE TABLE `av_consultation_types` (
  `id` int unsigned NOT NULL AUTO_INCREMENT,
  `label` varchar(160) COLLATE utf8mb4_unicode_ci NOT NULL,
  `duree_min` smallint unsigned NOT NULL,
  `prix_cents` int unsigned NOT NULL,
  `devise` char(3) COLLATE utf8mb4_unicode_ci NOT NULL DEFAULT 'eur',
  `description` varchar(400) COLLATE utf8mb4_unicode_ci DEFAULT NULL,
  `actif` tinyint(1) NOT NULL DEFAULT '1',
  `created_at` datetime NOT NULL DEFAULT CURRENT_TIMESTAMP,
  PRIMARY KEY (`id`),
  KEY `idx_actif` (`actif`)
) ENGINE=InnoDB AUTO_INCREMENT=2 DEFAULT CHARSET=utf8mb4 COLLATE=utf8mb4_unicode_ci;

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-- Dumping data for table `av_consultation_types`
--

INSERT INTO `av_consultation_types` VALUES (1,'Consultation juridique — 30 min',30,4900,'eur','Échange de 30 minutes avec un avocat partenaire (visio ou téléphone).',1,'2026-05-21 00:47:01');

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-- Table structure for table `commande_documents_generes`
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CREATE TABLE `commande_documents_generes` (
  `id` int NOT NULL AUTO_INCREMENT,
  `order_id` varchar(80) COLLATE utf8mb4_unicode_ci NOT NULL,
  `doc_id` varchar(80) COLLATE utf8mb4_unicode_ci NOT NULL,
  `label` varchar(255) COLLATE utf8mb4_unicode_ci DEFAULT NULL,
  `phase` varchar(40) COLLATE utf8mb4_unicode_ci DEFAULT 'constitution',
  `statut` varchar(30) COLLATE utf8mb4_unicode_ci DEFAULT 'pending',
  `pdf_path` varchar(255) COLLATE utf8mb4_unicode_ci DEFAULT NULL,
  `pdf_size` int DEFAULT NULL,
  `error_msg` text COLLATE utf8mb4_unicode_ci,
  `generated_at` datetime DEFAULT NULL,
  `created_at` datetime DEFAULT CURRENT_TIMESTAMP,
  PRIMARY KEY (`id`),
  UNIQUE KEY `uniq_order_doc` (`order_id`,`doc_id`,`phase`),
  KEY `order_id` (`order_id`),
  KEY `statut` (`statut`)
) ENGINE=InnoDB AUTO_INCREMENT=6 DEFAULT CHARSET=utf8mb4 COLLATE=utf8mb4_unicode_ci;

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-- Dumping data for table `commande_documents_generes`
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INSERT INTO `commande_documents_generes` VALUES (1,'DISS_99B0E051','pv_dissolution_anticipee','PV de dissolution anticipée + nomination du liquidateur','dissolution','error',NULL,0,'PDF échec (HTTP 0) Failed to connect to support.legalclic.fr port 443: Connection refused','2026-06-13 03:15:16','2026-06-13 03:15:16'),(2,'DISS_99B0E051','lettre_liquidateur','Lettre d\'acceptation des fonctions du liquidateur','dissolution','error',NULL,0,'PDF échec (HTTP 0) Failed to connect to support.legalclic.fr port 443: Connection refused','2026-06-13 03:15:16','2026-06-13 03:15:16'),(3,'DISS_99B0E051','declaration_honneur_liquidateur','Déclaration sur l\'honneur (non-condamnation + filiation) du liquidateur','dissolution','error',NULL,0,'PDF échec (HTTP 0) Failed to connect to support.legalclic.fr port 443: Connection refused','2026-06-13 03:15:17','2026-06-13 03:15:17'),(4,'DISS_99B0E051','avis_jal','Avis pour journal d\'annonces légales (paramétrable)','transversal','error',NULL,0,'PDF échec (HTTP 0) Failed to connect to support.legalclic.fr port 443: Connection refused','2026-06-13 03:15:17','2026-06-13 03:15:17'),(5,'DISS_99B0E051','formalites_greffe','Récapitulatif des formalités au greffe (mode d\'emploi)','transversal','error',NULL,0,'PDF échec (HTTP 0) Failed to connect to support.legalclic.fr port 443: Connection refused','2026-06-13 03:15:17','2026-06-13 03:15:17');

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-- Table structure for table `commande_greffe`
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CREATE TABLE `commande_greffe` (
  `order_id` varchar(80) COLLATE utf8mb4_unicode_ci NOT NULL,
  `greffe_competent` varchar(180) COLLATE utf8mb4_unicode_ci DEFAULT NULL,
  `mode_depot` varchar(40) COLLATE utf8mb4_unicode_ci DEFAULT 'guichet_unique_inpi',
  `numero_dossier_inpi` varchar(80) COLLATE utf8mb4_unicode_ci DEFAULT NULL,
  `statut_greffe` varchar(40) COLLATE utf8mb4_unicode_ci DEFAULT 'preparation',
  `date_depot` datetime DEFAULT NULL,
  `date_reponse` datetime DEFAULT NULL,
  `delai_instruction_jours` int DEFAULT '15',
  `observations_greffe` text COLLATE utf8mb4_unicode_ci,
  `kbis_path` varchar(255) COLLATE utf8mb4_unicode_ci DEFAULT NULL,
  `siren_attribue` varchar(20) COLLATE utf8mb4_unicode_ci DEFAULT NULL,
  `created_at` datetime DEFAULT CURRENT_TIMESTAMP,
  `updated_at` datetime DEFAULT CURRENT_TIMESTAMP ON UPDATE CURRENT_TIMESTAMP,
  PRIMARY KEY (`order_id`),
  KEY `idx_statut_greffe` (`statut_greffe`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=utf8mb4 COLLATE=utf8mb4_unicode_ci;

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-- Dumping data for table `commande_greffe`
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INSERT INTO `commande_greffe` VALUES ('DISS_7E2FEF71',NULL,'guichet_unique_inpi',NULL,'preparation',NULL,NULL,15,NULL,NULL,NULL,'2026-06-12 20:46:06','2026-06-12 20:46:06'),('DISS_99B0E051',NULL,'guichet_unique_inpi',NULL,'preparation',NULL,NULL,15,NULL,NULL,NULL,'2026-06-12 20:46:06','2026-06-12 20:46:06'),('DISS_BF2C3FCA',NULL,'guichet_unique_inpi',NULL,'preparation',NULL,NULL,15,NULL,NULL,NULL,'2026-06-12 20:46:06','2026-06-12 20:46:06'),('LC_1E906E',NULL,'guichet_unique_inpi',NULL,'preparation',NULL,NULL,15,NULL,NULL,NULL,'2026-06-09 01:54:24','2026-06-09 01:54:24'),('OP_A8DAE80B',NULL,'guichet_unique_inpi',NULL,'preparation',NULL,NULL,15,NULL,NULL,NULL,'2026-06-12 20:46:06','2026-06-12 20:46:06'),('TEST_44162A7C',NULL,'guichet_unique_inpi',NULL,'preparation',NULL,NULL,15,NULL,NULL,NULL,'2026-06-12 20:46:06','2026-06-12 20:46:06'),('TEST_97BC0E70',NULL,'guichet_unique_inpi',NULL,'preparation',NULL,NULL,15,NULL,NULL,NULL,'2026-06-12 20:46:06','2026-06-12 20:46:06'),('TEST_DA17B868',NULL,'guichet_unique_inpi',NULL,'preparation',NULL,NULL,15,NULL,NULL,NULL,'2026-06-09 02:05:57','2026-06-09 02:05:57'),('TEST_DBB930FD',NULL,'guichet_unique_inpi',NULL,'preparation',NULL,NULL,15,NULL,NULL,NULL,'2026-06-12 20:46:06','2026-06-12 20:46:06');

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-- Table structure for table `commande_pieces_uploadees`
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CREATE TABLE `commande_pieces_uploadees` (
  `id` int NOT NULL AUTO_INCREMENT,
  `order_id` varchar(80) COLLATE utf8mb4_unicode_ci NOT NULL,
  `doc_type` varchar(80) COLLATE utf8mb4_unicode_ci NOT NULL,
  `context_json` text COLLATE utf8mb4_unicode_ci,
  `label` varchar(255) COLLATE utf8mb4_unicode_ci DEFAULT NULL,
  `filename` varchar(255) COLLATE utf8mb4_unicode_ci NOT NULL,
  `original_name` varchar(255) COLLATE utf8mb4_unicode_ci DEFAULT NULL,
  `mime` varchar(120) COLLATE utf8mb4_unicode_ci DEFAULT NULL,
  `size` int DEFAULT '0',
  `ai_status` varchar(40) COLLATE utf8mb4_unicode_ci DEFAULT 'pending',
  `ai_response_json` longtext COLLATE utf8mb4_unicode_ci,
  `ai_ok` tinyint DEFAULT NULL,
  `uploaded_at` datetime DEFAULT CURRENT_TIMESTAMP,
  `verified_at` datetime DEFAULT NULL,
  PRIMARY KEY (`id`),
  KEY `order_id` (`order_id`),
  KEY `doc_type` (`doc_type`),
  KEY `ai_ok` (`ai_ok`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=utf8mb4 COLLATE=utf8mb4_unicode_ci;

--
-- Dumping data for table `commande_pieces_uploadees`
--


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-- Table structure for table `commande_relances`
--

CREATE TABLE `commande_relances` (
  `id` int NOT NULL AUTO_INCREMENT,
  `order_id` varchar(50) COLLATE utf8mb4_unicode_ci NOT NULL,
  `type_relance` varchar(50) COLLATE utf8mb4_unicode_ci NOT NULL,
  `date_envoi` datetime DEFAULT CURRENT_TIMESTAMP,
  PRIMARY KEY (`id`),
  UNIQUE KEY `uniq_order_type` (`order_id`,`type_relance`),
  KEY `idx_order` (`order_id`),
  KEY `idx_type` (`type_relance`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=utf8mb4 COLLATE=utf8mb4_unicode_ci;

--
-- Dumping data for table `commande_relances`
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-- Table structure for table `commande_taches`
--

CREATE TABLE `commande_taches` (
  `order_id` varchar(64) COLLATE utf8mb4_unicode_ci NOT NULL,
  `tache_key` varchar(64) COLLATE utf8mb4_unicode_ci NOT NULL,
  `done` tinyint(1) NOT NULL DEFAULT '0',
  `note` varchar(600) COLLATE utf8mb4_unicode_ci DEFAULT NULL,
  `done_at` datetime DEFAULT NULL,
  `done_by` varchar(120) COLLATE utf8mb4_unicode_ci DEFAULT NULL,
  PRIMARY KEY (`order_id`,`tache_key`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=utf8mb4 COLLATE=utf8mb4_unicode_ci;

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-- Dumping data for table `commande_taches`
--


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-- Table structure for table `devis_avocat_demandes`
--

CREATE TABLE `devis_avocat_demandes` (
  `id` int NOT NULL AUTO_INCREMENT,
  `civilite` varchar(8) DEFAULT NULL,
  `prenom` varchar(80) DEFAULT NULL,
  `nom` varchar(180) DEFAULT NULL,
  `email` varchar(200) DEFAULT NULL,
  `telephone` varchar(40) DEFAULT NULL,
  `adresse_voie` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `adresse_code_postal` varchar(10) DEFAULT NULL,
  `adresse_ville` varchar(120) DEFAULT NULL,
  `domaine` varchar(80) DEFAULT NULL,
  `sujet` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `message` text,
  `urgence` enum('normale','urgente','critique') DEFAULT 'normale',
  `statut` enum('nouveau','en_cours','traite','archive') DEFAULT 'nouveau',
  `note_admin` text,
  `ip` varchar(45) DEFAULT NULL,
  `user_agent` varchar(255) DEFAULT NULL,
  `created_at` datetime DEFAULT CURRENT_TIMESTAMP,
  `updated_at` datetime DEFAULT CURRENT_TIMESTAMP ON UPDATE CURRENT_TIMESTAMP,
  PRIMARY KEY (`id`),
  KEY `idx_statut` (`statut`),
  KEY `idx_created` (`created_at`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=utf8mb4 COLLATE=utf8mb4_0900_ai_ci;

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-- Dumping data for table `devis_avocat_demandes`
--


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-- Table structure for table `documents_generes`
--

CREATE TABLE `documents_generes` (
  `id` int unsigned NOT NULL AUTO_INCREMENT,
  `order_id` varchar(100) COLLATE utf8mb4_unicode_ci NOT NULL,
  `type_document` enum('statuts') COLLATE utf8mb4_unicode_ci DEFAULT 'statuts',
  `version` enum('v1','v2') COLLATE utf8mb4_unicode_ci DEFAULT NULL,
  `statut` enum('envoye') COLLATE utf8mb4_unicode_ci DEFAULT 'envoye',
  `email_client` varchar(255) COLLATE utf8mb4_unicode_ci DEFAULT NULL,
  `date_envoi` datetime DEFAULT CURRENT_TIMESTAMP,
  PRIMARY KEY (`id`),
  KEY `order_id` (`order_id`)
) ENGINE=InnoDB AUTO_INCREMENT=161 DEFAULT CHARSET=utf8mb4 COLLATE=utf8mb4_unicode_ci;

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-- Dumping data for table `documents_generes`
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INSERT INTO `documents_generes` VALUES (67,'LC_B2C0DE','statuts','v1','',NULL,'2026-04-18 00:15:21'),(68,'LC_B2C0DE','statuts','v1','',NULL,'2026-04-18 00:17:15'),(69,'LC_B2C0DE','statuts','v1','',NULL,'2026-04-18 00:19:42'),(70,'LC_B2C0DE','statuts','v1','',NULL,'2026-04-18 00:21:20'),(71,'LC_B2C0DE','statuts','v1','',NULL,'2026-04-18 00:30:23'),(72,'LC_B2C0DE','statuts','v1','',NULL,'2026-04-18 00:32:20'),(73,'LC_B2C0DE','statuts','v1','',NULL,'2026-04-18 01:23:19'),(74,'LC_B2C0DE','statuts','v1','',NULL,'2026-04-18 01:42:53'),(75,'LC_B2C0DE','statuts','v1','',NULL,'2026-04-18 01:46:36'),(76,'LC_B2C0DE','statuts','v1','',NULL,'2026-04-18 01:47:56'),(77,'LC_B2C0DE','statuts','v1','',NULL,'2026-04-18 01:49:17'),(78,'LC_B2C0DE','statuts','v1','',NULL,'2026-04-18 01:49:30'),(79,'LC_B2C0DE','statuts','v1','',NULL,'2026-04-18 01:50:14'),(80,'LC_B2C0DE','statuts','v1','',NULL,'2026-04-18 01:56:26'),(81,'LC_B2C0DE','statuts','v1','',NULL,'2026-04-18 01:57:06'),(82,'LC_B2C0DE','statuts','v1','',NULL,'2026-04-18 02:02:40'),(83,'LC_B2C0DE','statuts','v1','',NULL,'2026-04-18 02:09:09'),(84,'LC_B2C0DE','statuts','v1','',NULL,'2026-04-18 02:14:06'),(85,'LC_B2C0DE','statuts','v1','',NULL,'2026-04-18 02:17:42'),(86,'LC_B2C0DE','statuts','v1','',NULL,'2026-04-18 02:21:36'),(87,'LC_B2C0DE','statuts','v1','',NULL,'2026-04-18 02:22:57'),(88,'LC_B2C0DE','statuts','v1','',NULL,'2026-04-18 02:26:00'),(89,'LC_B2C0DE','statuts','v1','',NULL,'2026-04-18 02:38:17'),(90,'LC_B2C0DE','statuts','v1','',NULL,'2026-04-18 02:46:26'),(91,'LC_B2C0DE','statuts','v1','',NULL,'2026-04-18 02:47:13'),(92,'LC_B2C0DE','statuts','v1','',NULL,'2026-04-18 02:49:19'),(93,'LC_B2C0DE','statuts','v1','',NULL,'2026-04-18 16:30:43'),(94,'LC_B2C0DE','statuts','v1','',NULL,'2026-04-18 16:33:23'),(95,'LC_B2C0DE','statuts','v1','',NULL,'2026-04-18 16:35:16'),(96,'LC_B2C0DE','statuts','v1','',NULL,'2026-04-18 16:35:52'),(97,'LC_B2C0DE','statuts','v1','',NULL,'2026-04-18 16:40:45'),(98,'LC_B2C0DE','statuts','v1','',NULL,'2026-04-18 16:43:09'),(99,'LC_B2C0DE','statuts','v1','',NULL,'2026-04-18 16:45:35'),(100,'LC_B2C0DE','statuts','v1','',NULL,'2026-04-18 16:50:05'),(101,'LC_B2C0DE','statuts','v1','',NULL,'2026-04-18 16:51:25'),(102,'LC_B2C0DE','statuts','v1','',NULL,'2026-04-18 17:01:25'),(103,'LC_B2C0DE','statuts','v1','',NULL,'2026-04-18 17:11:28'),(104,'LC_B2C0DE','statuts','v1','',NULL,'2026-04-18 17:13:24'),(105,'LC_B2C0DE','statuts','v1','',NULL,'2026-04-18 17:14:38'),(106,'LC_B2C0DE','statuts','v1','',NULL,'2026-04-18 17:16:27'),(107,'LC_B2C0DE','statuts','v1','',NULL,'2026-04-18 17:18:10'),(108,'LC_B2C0DE','statuts','v1','',NULL,'2026-04-18 17:19:40'),(109,'LC_B2C0DE','statuts','v1','',NULL,'2026-04-18 17:27:47'),(110,'LC_B2C0DE','statuts','v1','',NULL,'2026-04-18 17:29:10'),(111,'LC_B2C0DE','statuts','v1','',NULL,'2026-04-18 17:32:39'),(112,'LC_B2C0DE','statuts','v1','',NULL,'2026-04-18 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-- Table structure for table `formulaires_templates`
--

CREATE TABLE `formulaires_templates` (
  `id` int NOT NULL AUTO_INCREMENT,
  `type_societe` varchar(50) COLLATE utf8mb4_unicode_ci NOT NULL,
  `nom` varchar(255) COLLATE utf8mb4_unicode_ci NOT NULL,
  `description` text COLLATE utf8mb4_unicode_ci,
  `version` varchar(10) COLLATE utf8mb4_unicode_ci DEFAULT '1.0',
  `structure` json NOT NULL COMMENT 'Sections, questions, validations',
  `tarification` json DEFAULT NULL COMMENT 'Prix de base et options',
  `actif` tinyint(1) DEFAULT '1',
  `ordre_affichage` int DEFAULT '0',
  `cree_par` varchar(100) COLLATE utf8mb4_unicode_ci DEFAULT NULL,
  `modifie_par` varchar(100) COLLATE utf8mb4_unicode_ci DEFAULT NULL,
  `date_creation` datetime DEFAULT CURRENT_TIMESTAMP,
  `date_modification` datetime DEFAULT CURRENT_TIMESTAMP ON UPDATE CURRENT_TIMESTAMP,
  PRIMARY KEY (`id`),
  KEY `idx_type_societe` (`type_societe`),
  KEY `idx_actif` (`actif`)
) ENGINE=InnoDB AUTO_INCREMENT=5 DEFAULT CHARSET=utf8mb4 COLLATE=utf8mb4_unicode_ci;

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-- Dumping data for table `formulaires_templates`
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INSERT INTO `formulaires_templates` VALUES (1,'SARL','Questionnaire SARL Standard','Questionnaire complet pour la création d\'une SARL','1.0','{\"sections\": [{\"id\": \"informations_generales\", \"ordre\": 1, \"titre\": \"Informations générales\", \"questions\": [{\"id\": \"denomination_sociale\", \"type\": \"text\", \"label\": \"Dénomination sociale\", \"required\": true}]}]}','{\"options\": [{\"id\": \"verification_denomination\", \"nom\": \"Vérification disponibilité\", \"prix\": 50}, {\"id\": \"protection_marque\", \"nom\": \"Protection marque INPI\", \"prix\": 200}], \"prix_base\": 299}',1,0,NULL,NULL,'2025-09-17 01:17:35','2025-10-09 03:38:50'),(2,'SAS','Questionnaire SAS Standard','Questionnaire complet pour la création d\'une SAS','1.0','{\"sections\": []}','{\"prix_base\": 399}',1,0,NULL,NULL,'2025-09-17 01:17:35','2025-10-09 03:38:50'),(3,'EURL','Questionnaire EURL Standard','Questionnaire pour la création d\'une EURL','1.0','{\"sections\": []}','{\"prix_base\": 249}',1,0,NULL,NULL,'2025-09-17 01:17:35','2025-10-09 03:38:50'),(4,'AUTO_ENTREPRENEUR','Questionnaire Auto-entrepreneur','Questionnaire pour le statut auto-entrepreneur','1.0','{\"sections\": []}','{\"prix_base\": 99}',1,0,NULL,NULL,'2025-09-17 01:17:35','2025-10-09 03:38:50');

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-- Table structure for table `guide_authors`
--

CREATE TABLE `guide_authors` (
  `id` int NOT NULL AUTO_INCREMENT,
  `slug` varchar(100) COLLATE utf8mb4_unicode_ci NOT NULL,
  `name` varchar(180) COLLATE utf8mb4_unicode_ci NOT NULL,
  `role` varchar(150) COLLATE utf8mb4_unicode_ci DEFAULT NULL,
  `bio` text COLLATE utf8mb4_unicode_ci,
  `avatar_url` text COLLATE utf8mb4_unicode_ci,
  `linkedin_url` text COLLATE utf8mb4_unicode_ci,
  `weight` int DEFAULT '10',
  `active` tinyint(1) DEFAULT '1',
  PRIMARY KEY (`id`),
  UNIQUE KEY `slug` (`slug`)
) ENGINE=InnoDB AUTO_INCREMENT=9 DEFAULT CHARSET=utf8mb4 COLLATE=utf8mb4_unicode_ci;

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-- Dumping data for table `guide_authors`
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INSERT INTO `guide_authors` VALUES (1,'equipe-juridique-legalclic','L\'équipe juridique LegalClic','Rédaction collective','L\'équipe juridique LegalClic regroupe juristes, fiscalistes et avocats partenaires qui rédigent et révisent l\'ensemble de nos guides. Chaque article est sourcé sur la législation française en vigueur et relu avant publication.','/assets/img/authors/equipe-legalclic.svg',NULL,40,1),(2,'marie-dupont','Marie Dupont','Juriste senior, droit des sociétés','Diplômée du Master Droit des affaires (Paris), Marie accompagne depuis dix ans les TPE/PME dans leurs problématiques de gouvernance, capital social et formalités. Elle pilote la rédaction de la rubrique Création et Gestion d\'entreprise.','/assets/img/authors/marie-dupont.svg',NULL,25,1),(3,'jean-martin','Jean Martin','Expert-comptable mémorialiste','Inscrit à l\'Ordre, Jean Martin signe les fiches comptabilité, fiscalité et paie. Il intervient en cabinet auprès de dirigeants depuis quinze ans et anime régulièrement des formations à destination des entrepreneurs.','/assets/img/authors/jean-martin.svg',NULL,20,1),(4,'sophie-bernard','Sophie Bernard','Avocate au barreau de Paris','Avocate associée, Sophie Bernard se spécialise en droit social et contentieux commercial. Elle relit les articles touchant au droit du travail, aux ruptures de contrat et à la résolution des litiges entre professionnels.','/assets/img/authors/sophie-bernard.svg',NULL,15,1);

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-- Table structure for table `guide_categories`
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CREATE TABLE `guide_categories` (
  `slug` varchar(100) COLLATE utf8mb4_unicode_ci NOT NULL,
  `parent_slug` varchar(100) COLLATE utf8mb4_unicode_ci DEFAULT NULL,
  `label` varchar(180) COLLATE utf8mb4_unicode_ci NOT NULL,
  `description` text COLLATE utf8mb4_unicode_ci,
  `icon` varchar(80) COLLATE utf8mb4_unicode_ci DEFAULT NULL,
  `meta_title` varchar(255) COLLATE utf8mb4_unicode_ci DEFAULT NULL,
  `meta_description` varchar(255) COLLATE utf8mb4_unicode_ci DEFAULT NULL,
  `display_order` int DEFAULT '0',
  `show_in_menu` tinyint(1) DEFAULT '0',
  PRIMARY KEY (`slug`),
  KEY `idx_parent` (`parent_slug`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=utf8mb4 COLLATE=utf8mb4_unicode_ci;

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-- Dumping data for table `guide_categories`
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INSERT INTO `guide_categories` VALUES ('agriculture','secteurs-activites','Agriculture',NULL,NULL,NULL,NULL,75,0),('assemblees-decisions','gestion-entreprise','Assemblées & décisions','AG, conseils, procès-verbaux, registre des décisions.',NULL,NULL,NULL,22,0),('association-loi-1901','secteurs-activites','Associations (loi 1901)','Création, gestion et dissolution d\'une association loi 1901.',NULL,NULL,NULL,77,0),('banque-financement',NULL,'Banque & financement','Compte pro, crédit, levée de fonds, aides, subventions, défaillance.','bank',NULL,NULL,8,0),('baux-immobilier-pro','juridique-contrats','Baux & immobilier pro',NULL,NULL,NULL,NULL,53,0),('beaute-soins','secteurs-activites','Beauté & soins','Coiffure, esthétique, spa, massage, ouverture d\'un institut.',NULL,NULL,NULL,80,0),('btp','secteurs-activites','BTP & construction',NULL,NULL,NULL,NULL,72,0),('capital-social','creation-entreprise','Capital social','Apports, libération, parts sociales, augmentation de capital.',NULL,NULL,NULL,12,0),('cession-fonds-commerce','transmission-cession','Cession de fonds de commerce',NULL,NULL,NULL,NULL,62,0),('cession-parts-actions','transmission-cession','Cession de parts/actions',NULL,NULL,NULL,NULL,61,0),('commerce','secteurs-activites','Commerce & retail',NULL,NULL,NULL,NULL,71,0),('comptabilite','comptabilite-fiscalite','Comptabilité','Tenue des comptes, bilan, compte de résultat, plan comptable.',NULL,NULL,NULL,31,0),('comptabilite-fiscalite',NULL,'Comptabilité & fiscalité','Comptes annuels, TVA, IS, IR, BIC, BNC, dépôts et déclarations.','calculator',NULL,NULL,3,1),('contentieux-recouvrement','juridique-contrats','Contentieux & recouvrement',NULL,NULL,NULL,NULL,54,0),('contrats-commerciaux','juridique-contrats','Contrats commerciaux',NULL,NULL,NULL,NULL,51,0),('contrats-travail','rh-droit-travail','Contrats de travail',NULL,NULL,NULL,NULL,42,0),('conventions-collectives','rh-droit-travail','Conventions collectives',NULL,NULL,NULL,NULL,44,0),('creation-entreprise',NULL,'Création d\'entreprise','Guides pour créer EURL, SARL, SAS, SASU, micro-entreprise, et toutes formes juridiques.','rocket',NULL,NULL,1,1),('creation-entreprise-aval','creation-entreprise','Étude & business plan','Business plan, étude de marché, accompagnement à la création, statut start-up.',NULL,NULL,NULL,14,0),('cse','rh-droit-travail','CSE',NULL,NULL,NULL,NULL,43,0),('dirigeant-mandataires','gestion-entreprise','Dirigeants & mandataires','Gérant, président, mandats, rémunération, responsabilité.',NULL,NULL,NULL,21,0),('e-commerce-numerique','secteurs-activites','E-commerce & numérique',NULL,NULL,NULL,NULL,74,0),('fermeture-liquidation','transmission-cession','Fermeture & liquidation',NULL,NULL,NULL,NULL,63,0),('fiscalite','comptabilite-fiscalite','Fiscalité','Régimes fiscaux, TVA, impôt sur les sociétés, taxes spécifiques.',NULL,NULL,NULL,32,0),('formalites-creation','creation-entreprise','Formalités','Démarches administratives, immatriculation, greffe, INPI.',NULL,NULL,NULL,13,0),('gestion-entreprise',NULL,'Gestion d\'entreprise','Piloter, organiser et faire évoluer son entreprise au quotidien.','briefcase',NULL,NULL,2,1),('juridique-contrats',NULL,'Juridique & contrats','Contrats commerciaux, CGV, CGU, baux, propriété intellectuelle, contentieux.','scale',NULL,NULL,5,1),('metiers-automobile','secteurs-activites','Automobile','Garage, mécanique, vente de véhicules, contrôle technique.',NULL,NULL,NULL,81,0),('metiers-immobilier','secteurs-activites','Métiers de l\'immobilier','Agence immobilière, mandataire, transaction, gestion locative.',NULL,NULL,NULL,78,0),('modifications-statuts','gestion-entreprise','Modifications statutaires','Changement d\'adresse, d\'objet, de capital, transfert de siège.',NULL,NULL,NULL,23,0),('operations-courantes','gestion-entreprise','Opérations courantes','Véhicule pro, locaux, assurances, vie quotidienne de l\'entreprise.',NULL,NULL,NULL,24,0),('paie','comptabilite-fiscalite','Gestion de la paie','Bulletins de paie, charges sociales, primes, congés payés.',NULL,NULL,NULL,33,0),('professions-liberales','secteurs-activites','Professions libérales',NULL,NULL,NULL,NULL,73,0),('propriete-intellectuelle','juridique-contrats','Propriété intellectuelle',NULL,NULL,NULL,NULL,52,0),('recrutement','rh-droit-travail','Recrutement',NULL,NULL,NULL,NULL,41,0),('restauration-hotellerie','secteurs-activites','Restauration & hôtellerie',NULL,NULL,NULL,NULL,76,0),('rh-droit-travail',NULL,'RH & droit du travail','Recrutement, contrats, CSE, conventions collectives, ruptures.','users',NULL,NULL,4,1),('rupture-contrat','rh-droit-travail','Rupture de contrat',NULL,NULL,NULL,NULL,45,0),('secteurs-activites',NULL,'Secteurs d\'activité','Spécificités par métier : commerce, BTP, professions libérales, e-commerce, artisanat.','tools',NULL,NULL,7,0),('services-personne','secteurs-activites','Services à la personne','Garde d\'enfants, aide à domicile, ménage, agréments SAP.',NULL,NULL,NULL,79,0),('statut-juridique','creation-entreprise','Statut juridique','Choisir et comprendre les statuts juridiques.',NULL,NULL,NULL,11,0),('transmission-cession',NULL,'Transmission & cession','Cession de titres, fonds de commerce, transmission, fermeture, liquidation.','swap',NULL,NULL,6,1),('transport-vtc','secteurs-activites','Transport & VTC','Chauffeur VTC, taxi, livraison, transport de marchandises.',NULL,NULL,NULL,82,0);

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-- Table structure for table `guide_images`
--

CREATE TABLE `guide_images` (
  `id` int NOT NULL AUTO_INCREMENT,
  `url` text COLLATE utf8mb4_unicode_ci NOT NULL,
  `thumb_url` text COLLATE utf8mb4_unicode_ci,
  `source_provider` enum('pexels','pixabay','wikimedia','generated','upload') COLLATE utf8mb4_unicode_ci NOT NULL,
  `source_url` text COLLATE utf8mb4_unicode_ci,
  `source_author` varchar(255) COLLATE utf8mb4_unicode_ci DEFAULT NULL,
  `license` varchar(80) COLLATE utf8mb4_unicode_ci DEFAULT NULL,
  `attribution_required` tinyint(1) DEFAULT '0',
  `alt_text` varchar(500) COLLATE utf8mb4_unicode_ci DEFAULT NULL,
  `width` int DEFAULT NULL,
  `height` int DEFAULT NULL,
  `created_at` datetime DEFAULT CURRENT_TIMESTAMP,
  PRIMARY KEY (`id`),
  KEY `idx_provider` (`source_provider`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=utf8mb4 COLLATE=utf8mb4_unicode_ci;

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-- Dumping data for table `guide_images`
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-- Table structure for table `guide_internal_links`
--

CREATE TABLE `guide_internal_links` (
  `page_id` int NOT NULL,
  `target_url` varchar(500) COLLATE utf8mb4_unicode_ci NOT NULL,
  `anchor_text` varchar(255) COLLATE utf8mb4_unicode_ci DEFAULT NULL,
  `created_at` datetime DEFAULT CURRENT_TIMESTAMP,
  PRIMARY KEY (`page_id`,`target_url`(191))
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=utf8mb4 COLLATE=utf8mb4_unicode_ci;

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-- Dumping data for table `guide_internal_links`
--


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-- Table structure for table `guide_pages`
--

CREATE TABLE `guide_pages` (
  `id` int NOT NULL AUTO_INCREMENT,
  `slug` varchar(255) COLLATE utf8mb4_unicode_ci NOT NULL,
  `category_slug` varchar(100) COLLATE utf8mb4_unicode_ci DEFAULT NULL,
  `url_path` varchar(500) COLLATE utf8mb4_unicode_ci NOT NULL,
  `source_url` text COLLATE utf8mb4_unicode_ci,
  `meta_title` varchar(255) COLLATE utf8mb4_unicode_ci DEFAULT NULL,
  `h1` varchar(255) COLLATE utf8mb4_unicode_ci DEFAULT NULL,
  `meta_description` varchar(180) COLLATE utf8mb4_unicode_ci DEFAULT NULL,
  `meta_keywords` text COLLATE utf8mb4_unicode_ci,
  `og_image_id` int DEFAULT NULL,
  `video_url` varchar(500) COLLATE utf8mb4_unicode_ci DEFAULT NULL,
  `canonical_url` text COLLATE utf8mb4_unicode_ci,
  `noindex` tinyint(1) DEFAULT '1',
  `body_html` longtext COLLATE utf8mb4_unicode_ci,
  `toc_json` json DEFAULT NULL,
  `faq_json` json DEFAULT NULL,
  `key_points_json` json DEFAULT NULL,
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  `source_body_text` longtext COLLATE utf8mb4_unicode_ci,
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  `reviewed_by` varchar(150) COLLATE utf8mb4_unicode_ci DEFAULT NULL,
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  PRIMARY KEY (`id`),
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  KEY `idx_published` (`published_at`),
  KEY `idx_author` (`author_id`)
) ENGINE=InnoDB AUTO_INCREMENT=3288 DEFAULT CHARSET=utf8mb4 COLLATE=utf8mb4_unicode_ci;

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-- Dumping data for table `guide_pages`
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INSERT INTO `guide_pages` VALUES (1,'declaration-tgap-taxe-generale-activites-polluantes','comptabilite','/guide/comptabilite/declaration-tgap-taxe-generale-activites-polluantes','https://www.legalstart.fr/fiches-pratiques/comptabilite-entreprise/tgap','Déclaration de la TGAP : assujettissement, barème et paiement','Déclaration de la TGAP','TGAP en {YEAR} : taxe générale sur les activités polluantes. Activités concernées, barème, déclaration annuelle de mai et modalités de paiement.',NULL,NULL,NULL,NULL,1,'<p>La TGAP (Taxe Générale sur les Activités Polluantes) frappe les entreprises dont l\'activité génère des pollutions ou utilise des produits polluants. Sa déclaration annuelle est une obligation à ne pas négliger.</p>\n\n<h2>Définition et objectif</h2>\n<p>Instituée par la loi de finances pour 1999, la TGAP poursuit un objectif environnemental : faire peser sur les pollueurs le coût des nuisances générées et inciter à des pratiques plus vertueuses. Elle est codifiée aux articles 266 sexies à 266 quindecies du Code des douanes et recouvrée par la <strong>Direction générale des douanes et droits indirects (DGDDI)</strong>.</p>\n\n<h2>Activités assujetties</h2>\n<p>La TGAP concerne plusieurs catégories d\'activités :</p>\n<ul>\n<li><strong>Stockage et traitement de déchets</strong> non dangereux ou dangereux (installations classées ICPE).</li>\n<li><strong>Émissions polluantes</strong> dans l\'atmosphère par les installations industrielles.</li>\n<li><strong>Mise sur le marché de lessives</strong> et adoucissants contenant des phosphates ou agents tensio-actifs.</li>\n<li><strong>Mise sur le marché de matériaux d\'extraction</strong> (granulats).</li>\n<li><strong>Hydrocarbures et carburants</strong> mis à la consommation (composante carburants).</li>\n</ul>\n\n<h2>Le barème selon la nature de la pollution</h2>\n<p>Les tarifs varient selon la catégorie et l\'année :</p>\n<ul>\n<li><strong>Déchets non dangereux</strong> stockés : environ 65 € la tonne en {YEAR} (en hausse progressive pour inciter au recyclage).</li>\n<li><strong>Déchets dangereux</strong> : 25 € la tonne en stockage, 12,78 € en traitement thermique.</li>\n<li><strong>Émissions atmosphériques</strong> : barème spécifique par polluant (oxydes d\'azote, dioxyde de soufre, poussières, COV, mercure).</li>\n<li><strong>Lessives</strong> : tarif selon teneur en phosphate.</li>\n<li><strong>Matériaux d\'extraction</strong> : 0,20 € la tonne.</li>\n</ul>\n<p>Les barèmes sont fixés annuellement par la loi de finances.</p>\n\n<h2>Déclaration et paiement</h2>\n<p>La déclaration annuelle s\'effectue sur le portail <strong>douane.gouv.fr</strong>, en télédéclaration obligatoire. L\'échéance principale tombe le <strong>31 mai</strong> de chaque année, pour les activités de l\'année précédente. Une déclaration spécifique existe pour la composante carburants (échéance avril).</p>\n<p>Le paiement intervient en plusieurs acomptes en cours d\'année (avril, juillet, octobre) avec une régularisation finale à la déclaration de mai.</p>\n\n<h2>Sanctions en cas de défaut</h2>\n<p>Le défaut de déclaration ou le retard expose à plusieurs sanctions :</p>\n<ul>\n<li>Intérêts de retard de 0,20 % par mois.</li>\n<li>Majoration de 10 % pour retard, portée à 40 % en cas de mauvaise foi et 80 % en cas de manoeuvres frauduleuses.</li>\n<li>Mise en demeure puis taxation d\'office par l\'administration.</li>\n<li>Risque de contrôle approfondi et de redressement sur les 3 années antérieures.</li>\n</ul>\n\n<h2>Conseils pratiques</h2>\n<p>Pour sécuriser la conformité TGAP, plusieurs bonnes pratiques s\'imposent : tenir un registre précis des tonnages traités, conserver les justificatifs (bons de pesée, attestations de traitement), s\'inscrire à temps sur le portail des douanes, anticiper les acomptes pour éviter la pénalité de 10 %. Les entreprises soumises peuvent solliciter un accompagnement par un cabinet spécialisé en fiscalité environnementale.</p>','[{\"text\": \"Définition et objectif\", \"anchor\": \"def\"}, {\"text\": \"Activités assujetties\", \"anchor\": \"assujetties\"}, {\"text\": \"Le barème selon la nature de la pollution\", \"anchor\": \"bareme\"}, {\"text\": \"Déclaration et paiement\", \"anchor\": \"declaration\"}, {\"text\": \"Sanctions en cas de défaut\", \"anchor\": \"sanctions\"}, {\"text\": \"Conseils pratiques\", \"anchor\": \"conseils\"}]','[{\"text\": \"Qui doit déclarer la TGAP ?\", \"answer\": \"Toutes les entreprises exerçant une activité listée par le Code des douanes : exploitants ICPE de déchets, industries émettrices, importateurs de lessives ou granulats, distributeurs de carburants.\"}, {\"text\": \"Quand déclarer la TGAP ?\", \"answer\": \"La déclaration principale s\'effectue avant le 31 mai de chaque année pour les activités de l\'année précédente. La composante carburants a une échéance distincte en avril.\"}, {\"text\": \"Comment payer la TGAP ?\", \"answer\": \"Par télérèglement obligatoire sur le portail douane.gouv.fr. Trois acomptes en cours d\'année (avril, juillet, octobre) puis régularisation finale à la déclaration de mai.\"}, {\"text\": \"Existe-t-il des exonérations ?\", \"answer\": \"Oui pour certaines activités : déchets valorisés énergétiquement à haute performance, biocarburants conformes aux quotas, installations équipées de dispositifs de dépollution agréés.\"}]','[\"TGAP frappe les activités polluantes (déchets, émissions, lessives, granulats, carburants).\", \"Recouvrement par la DGDDI sur le portail douane.gouv.fr.\", \"Déclaration annuelle avant le 31 mai, paiement en 3 acomptes + régularisation.\", \"Barème variable selon nature pollution : 0,20 à 65 € la tonne et au-delà.\", \"Sanctions : intérêts 0,20 %/mois, majoration 10 à 80 % selon gravité.\"]',NULL,'Comment déclarer la TGAP (taxe générale sur les activités polluantes) ?','## Qu’est-ce que la TGAP ?\n\n## Qu’est-ce que la TGAP sur les déchets ?\n\n## Quels sont les déchets concernés par la TGAP ?\n\n## Quelles sont les entreprises concernées par la TGAP sur les déchets ?\n\n## Quel est le montant de la TGAP sur les déchets ?\n\n## Qu’est-ce que la TGAP sur les émissions ?\n\n## Quels sont les produits et installations concernés par la TGAP sur les émissions ?\n\n## Quelles sont les entreprises concernées par la TGAP sur les émissions ?\n\n## Quel est le montant de la TGAP sur les émissions ?\n\n## Qu’est-ce que la TGAP sur les lessives ?\n\n## Quelles sont les lessives concernées par la TGAP ?\n\n## Quelles sont les entreprises concernées par la TGAP sur les lessives ?\n\n## Quel est le montant de la TGAP sur les lessives ?\n\n## Qu’est-ce que la TGAP sur les matériaux d’extraction ?\n\n## Quels sont les matériaux concernés par la TGAP ?\n\n## Quelles sont les entreprises concernées par la TGAP sur les matériaux d’extraction ?\n\n## Quel est le montant de la TGAP sur les matériaux d’extraction ?\n\n## Comment déclarer et payer la TGAP ?\n\n## Comment comptabiliser la TGAP ?\n\n## FAQ\n\n## Quand déclarer la TGAP ?\n\n## Qui doit facturer l\'écotaxe ?\n\n## Quels sont les appareils concernés par l\'éco-participation ?\n\nCliquez ici pour reprendre votre démarche\n\nCompte pro/facturation\n\nModifier son entreprise\n\nFermer son entreprise\n\nCréation d\'entreprise\n\nSélection de fiches pratiques\n\nDiplômé de l\'ESSEC Business School.\n\nMis à jour le 27 octobre 2025\n\nSi vous avez une entreprise qui a une activité polluante ou utilise des produits payants, alors vous devez payer la taxe générale sur les activités polluantes, la TGAP.\n\nQuels sont les produits polluants concernés par la taxe générale sur les activités polluantes ? Quel est le montant de la TGAP ? Qui est redevable de cette taxe ? Legalstart vous aide à y voir plus clair.\n\nLa taxe générale sur les activités polluantes (TGAP), par définition, est un impôt imposé aux entreprises qui exercent des activités polluantes ou qui utilisent des produits ayant un impact sur l\'environnement.\n\nCette taxe se compose de quatre éléments principaux :\n\nLe montant de cette taxe varie en fonction de l\'activité de l\'entreprise et du produit concerné, et elle vise à inciter les entreprises à réduire leur impact sur l\'environnement en encourageant des pratiques plus respectueuses de celui-ci.\n\nDans le cadre de la taxe générale sur les activités polluantes (TGAP), le premier volet concerne la gestion des déchets, qu\'ils soient dangereux ou non.\n\nLa taxe générale sur les activités polluantes (TGAP) s’applique à tous les déchets dangereux et tous les déchets non dangereux.\n\nCependant, il existe des exemptions pour certains types de déchets, notamment ceux qui sont valorisés de manière spécifique :\n\n🛠️ En pratique : les exemptions de la TGAP peuvent être les déchets du bois traité à la créosote, les Résidus de déchets dangereux issus du traitement thermique de déchets déjà taxés, les déchets générés par une catastrophe naturelle ou par exemple les hydrocarbures faisant l\'objet d\'un traitement thermique, autre qu\'une combustion, en vue de leur valorisation énergétique.\n\nLa taxe générale sur les activités polluantes (TGAP) sur les déchets concerne spécifiquement les entreprises impliquées dans certaines opérations liées à la gestion des déchets :\n\n📝 À noter : les ICPE de stockage ou de traitement thermique des déchets soumises à enregistrement ou à déclaration ne sont pas assujetties à cette composante de la TGAP. En outre, les installations exclusivement utilisées pour les déchets produits par l\'exploitant lui-même et les installations d’injection d’effluents industriels autorisées, en particulier celles injectant des effluents dans la structure géologique spécifique du Crétacé 4000 située à Lacq dans les Pyrénées-Atlantiques, sont aussi exemptées.\n\nLe montant de la TGAP sur les déchets est déterminé en fonction de la masse des déchets réceptionnés ou transférés à l\'étranger, exprimée en tonnes, et est calculé annuellement.\n\nCertaines exclusions s\'appliquent, telles que les déchets exemptés ou les déchets réexpédiés après traitement thermique pour séchage ou régénération.\n\nLe montant minimal de la TGAP sur les déchets pour les exploitants d\'installations de traitement thermique ou de stockage des déchets est de 450 € par installation et par année civile. Les tarifs de la TGAP varient en fonction du type d\'installation et du type de déchet considéré.\n\nTableau récapitulatif des tarifs 2024 de la taxe TGAP relative aux déchets dangereux\n\nOpérations imposables\n\nTarif TGAP 2024 (par tonne)\n\nInstallation autorisée de traitement thermique de déchets dangereux\n\nInstallation autorisée de stockage de déchets dangereux\n\nTableau récapitulatif des tarifs 2024 de la taxe TGAP relative aux déchets non dangereux\n\nType d\'installation de déchets non dangereux\n\nTarif 2024 (par tonne)\n\nInstallations de stockage autorisées réalisant une valorisation énergétique de plus de 75 % du biogaz capté (B)\n\nInstallations de stockage autorisées qui sont exploitées selon la méthode du bioréacteur et réalisant une valorisation énergétique du biogaz capté (C)\n\nInstallations de stockage autorisées relevant à la fois des B et C\n\nAutres installations de stockage autorisées\n\nInstallations de traitement thermique autorisées dont le système de management de l\'énergie a été certifié conforme à la norme internationale ISO 50001 (A)\n\nInstallations de traitement thermique autorisées dont les valeurs d\'émission de NOx sont inférieures à 80 mg/ Nm3 (B)\n\nInstallations de traitement thermique autorisées réalisant une valorisation énergétique élevée au rendement énergétique supérieur ou égal à 0,65 (C)\n\nInstallations de traitement thermique relevant à la fois des A et B\n\nInstallations de traitement thermique relevant à la fois des A et C\n\nInstallations de traitement thermique relevant à la fois des B et C\n\nInstallations de traitement thermique relevant à la fois des A, B et C\n\nInstallations de traitement thermique autorisées au rendement énergétique supérieur ou égal à 0,70 et réalisant une valorisation énergétique des résidus à haut pouvoir calorifique qui sont issus des opérations de tri performantes\n\nAutres installations de traitement thermique autorisées\n\n📌 À retenir : des réfactions sont également applicables dans les départements et régions d\'outre-mer (Drom) pour certains types d\'installations et de déchets, allant jusqu\'à -70 % dans certains cas.\n\nLa deuxième composante de la TGAP concerne les émissions de substances polluantes, une mesure clé visant à réguler les effets nocifs sur l\'environnement.\n\nLa TGAP sur les émissions de substances polluantes cible une gamme variée de produits chimiques nocifs émis dans l\'atmosphère par diverses installations industrielles.\n\nParmi les substances visées, on compte :\n\nCes émissions sont principalement issues des processus de combustion ou des procédés industriels.\n\nLes entreprises concernées par la taxe générale sur les activités polluantes (TGAP) sur les émissions polluantes sont les exploitants d\'installations classées pour la protection de l’environnement (ICPE) situées en France.\n\nLe territoire soumis à cette taxe comprend :\n\nLe montant de la TGAP sur les émissions de substances polluantes est déterminé en fonction de la masse totale des substances émises dans l\'atmosphère par les installations concernées, exprimée en tonnes ou en kilogrammes. Elle est calculée sur une base annuelle.\n\nLes tarifs de cette composante de la TGAP varient en fonction des substances émises et du type d\'installations impliquées.\n\nTableau récapitulatif des tarifs 2024 de la taxe TGAP relative aux émissions\n\nSubstance polluante émise dans l\'atmosphère\n\nSeuil d\'assujettissement (par an)\n\nHydrocarbures non méthaniques\n\nHydrocarbures aromatiques polycycliques HAP 4\n\nPoussières totales en suspension\n\nUn autre aspect crucial de la TGAP est son application aux produits de lessive et de lavage, reflétant l\'importance de limiter l\'impact des produits ménagers sur l\'écosystème.\n\nLa TGAP sur les lessives concerne un large éventail de produits utilisés pour le lavage du linge. Elle englobe notamment :\n\nCependant, certains produits sont exclus de cette composante de la TGAP, tels que :\n\nLes entreprises soumises à la TGAP sur les lessives sont :\n\nIl est important de noter que seule la première livraison de chaque produit imposable en France déclenche le paiement de la TGAP, et que la suspension de cette taxe est possible dans certains cas spécifiques, notamment lorsqu\'il s\'agit d\'exportations hors de France. Pour cela, une attestation en 2 exemplaires est à délivrer par l\'acquéreur à son fournisseur.\n\nLe montant de la taxe générale sur les activités polluantes (TGAP) sur les lessives varie en fonction de la teneur en phosphate des produits concernés.\n\nPour l\'année 2024, le tarif de la TGAP sur les lessives est :\n\nEnfin, la dernière facette de la TGAP porte sur les matériaux d\'extraction, soulignant l\'engagement à taxer les activités qui ont un impact significatif sur les ressources naturelles.\n\nLes matériaux d\'extraction concernés par la taxe générale sur les activités polluantes (TGAP) sont :\n\n⚠️ Attention : certains matériaux sont exclus de cette taxe, notamment ceux issus d\'opérations de recyclage ou composés d\'au moins 97 % d\'oxyde de silicium.\n\nLa taxe générale sur les activités polluantes (TGAP) sur les matériaux d\'extraction concerne les entreprises qui effectuent la première livraison ou utilisation de ces matériaux en France, dans le cadre d\'une opération soumise à la TGAP.\n\nCette taxe est due dès que :\n\nLe territoire soumis à la TGAP comprend :\n\n☝️ Bon à savoir : la TGAP n\'est pas influencée par le pays d\'origine des matériaux.\n\nLe montant de la taxe sur les matériaux d\'extraction pour l\'année 2024 est de 0,22 € par tonne. Ce tarif est déterminé en fonction de la masse nette des produits concernés, excluant les emballages et les contenants.\n\nPour déclarer et payer la taxe générale sur les activités polluantes, les entreprises doivent suivre les mêmes procédures, quelle que soit la composante concernée. La déclaration et le paiement doivent être effectués simultanément pour toutes les composantes de la TGAP par année civile.\n\nLa TGAP est payée sous la forme d\'un unique acompte annuel, à verser spontanément :\n\nCe paiement peut être effectué en ligne uniquement. Une régularisation est ensuite réalisée l\'année suivante.\n\nLe montant de l\'acompte est calculé en fonction du montant payé pour la même composante de la TGAP au cours de l\'année civile précédente, majoré en fonction de l\'indice des prix à la consommation hors tabac de l\'avant-dernière année.\n\nPour comptabiliser la TGAP, chaque entreprise doit tenir une comptabilité précise et détaillée des produits dangereux ou non dangereux soumis à cette taxe qu\'elle gère. Cette comptabilité mensuelle doit inclure les éléments suivants pour chaque ensemble de produits identiques :\n\nPour les bénéficiaires du régime de suspension, les quantités de matériaux soumis à la TGAP acquis en suspension de taxes, ainsi que l\'exemplaire de l\'attestation conservée.\n\nPrincipales sources législatives et réglementaires :\n\nRésumer cet article avec :\n\nLa TGAP doit être déclarée annuellement avant une date spécifique, qui varie en fonction du régime d\'imposition de l\'entreprise, entre le 15 et le 25 octobre de chaque année.\n\nL\'écotaxe doit être facturée par le vendeur ou le prestataire de service lors de la vente ou de la prestation concernée.\n\nL\'éco-participation concerne les appareils électroniques et électriques, tels que les téléviseurs, les réfrigérateurs et les machines à laver, ainsi que les équipements informatiques comme les ordinateurs et les imprimantes.\n\nDiplômé de l\'ESSEC Business School.\n\nFiche mise à jour le 27 octobre 2025\n\nRéalisez votre comptabilité simplement\n\nTéléchargez notre guide gratuit sur la comptabilité\n\nCes articles pourraient aussi vous intéresser :\n\nImmobilisation corporelle : principe, valorisation et comptabilisation\n\nDocuments comptables : liste, classement et conservation\n\nComment fonctionne le compte courant d’associé au bilan de la société ?\n\nComptabilité d’une SCI : toutes les règles à connaître\n\nCalcul du taux de marge : tout comprendre facilement\n\nPrix d’un expert-comptable : à quoi faut-il s’attendre ?\n\nRecherches les plus fréquentes\n\nLegalstart est une solution 100% digitale qui répond à l’intégralité des besoins des entrepreneurs : création d’entreprise, démarches juridiques, gestion administrative, facturation, comptabilité, etc. Grâce à l’accompagnement d’experts juridiques dédiés, les professionnels disposent d’une offre complète, fiable et rassurante, au meilleur prix.\n\nInscrivez-vous à la newsletter Legalstart\n\nYolaw SAS50 rue d’Hauteville75010 PARIS\n\nContactez-nous01 76 39 00 60\n\nDu lundi au vendredi de 9h à 19hLe samedi de 10h à 18h\n\nVos échanges avec Legalstart sont protégés par notre charte de respect de la vie privée.\n\n© Legalstart.fr 2025. 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Les étapes pas-à-pas','## Quel concept choisir pour ouvrir une boutique de lingerie ?\n\n## Qui peut ouvrir une boutique de lingerie ?\n\n## Les qualités pour ouvrir une boutique de lingerie\n\n## La formation pour ouvrir une boutique de lingerie\n\n## Ouvrir une boutique de lingerie : franchisé ou indépendant ?\n\n## Ouvrir une boutique de lingerie franchisée\n\n## Ouvrir une boutique de lingerie indépendante\n\n## Quel statut juridique pour ouvrir une boutique de lingerie ?\n\n## L’EURL et la SARL\n\n## LA SASU et la SAS\n\n## Quelles étapes suivre pour ouvrir une boutique de lingerie ?\n\n## Mener une étude de marché\n\n## Rédiger un business plan\n\n## Trouver un local\n\n## Immatriculer l’entreprise\n\n## Souscrire des assurances\n\n## Faire connaître sa boutique\n\n## Quel budget pour ouvrir une boutique de lingerie ?\n\n## FAQ\n\n## Comment ouvrir une boutique de lingerie en ligne ?\n\n## Comment financer son projet de boutique de lingerie ?\n\n## Comment puis-je ouvrir une franchise Intimissimi ?\n\nCliquez ici pour reprendre votre démarche\n\n🎁 Offre de Noël : -100€ sur votre création d’entreprise ! Appelez-nous 01 76 41 08 93\n\n🎁 Offre de Noël : -100€ sur votre création d’entreprise ! Appelez-nous 01 76 41 08 93\n\nCompte pro/facturation\n\nModifier son entreprise\n\nFermer son entreprise\n\nCréation d\'entreprise\n\nSélection de fiches pratiques\n\nDocteur en droit et diplômé de Harvard.\n\nMis à jour le 29 octobre 2025\n\nLe marché de la lingerie reste toujours important en France. Ces dernières années, les sous-vêtements confortables, les bonnets grandes tailles et les pièces inclusives ont gagné en popularité, mais la demande s’étend en réalité bien au-delà de ces segments. Vous songez à ouvrir une boutique de lingerie ? Concept, statut juridique, budget et étapes de création : Legalstart répond à vos interrogations pour vous aider à concrétiser votre projet.\n\nIl existe à présent une multitude de concepts. Choisissez celui qui vous parle le plus. Votre positionnement est essentiel pour attirer votre clientèle rêvée. C’est aussi le meilleur moyen de vous différencier de vos concurrents.\n\nVotre positionnement peut être généraliste, et proposer volontairement des marques variées pour tous les prix. C’est en soi un positionnement, qu’il faut alors mettre en avant dans votre communication.\n\nVous avez aussi la possibilité de vous tourner vers un concept spécifique. Il peut toucher à la fois :\n\nLe commerce de sous-vêtements n’est pas réglementé. Il est accessible aux créateurs de lingerie et aux personnes qui souhaitent revendre des marques.\n\nSi vous envisagez d’ouvrir une boutique de lingerie, il est important d’avoir :\n\n📝 À noter : si vous souhaitez aussi ouvrir une boutique en ligne, des compétences en référencement naturel sont un vrai plus.\n\nIl n’y a pas de diplôme à passer pour créer un tel établissement. En revanche, une majorité d’entrepreneurs qui se lancent dans un tel projet suivent une formation en commerce, en gestion d’entreprise et/ou en marketing pour être en mesure de gérer sereinement la boutique.\n\nDans le secteur de la lingerie, il est possible de lancer une boutique franchisée ou indépendante.\n\nUne boutique franchisée offre l’avantage de bénéficier d’une formation préalable pour lancer le projet. L’entrepreneur reçoit aussi un accompagnement sur le long terme. Il bénéficie, par ailleurs, de la notoriété de la marque, ce qui l’aide à attirer plus facilement ses premiers clients et à générer rapidement du chiffre d’affaires.\n\nEn échange, il doit payer des frais d’entrée et une redevance à la marque. Il est aussi tenu de respecter un cahier des charges. Il n’est donc pas forcément libre de choisir les pièces à exposer ou d’organiser l’espace comme il le souhaite.\n\n🛠️ En pratique : Rouge Gorge, Etam, Princesse Tam-Tam, Calzedonia et Dim sont des exemples de franchises existantes.\n\nL’entrepreneur est libre de choisir le concept de sa boutique, les marques exposées ou les modèles vendus. Il aménage l’espace comme il l’entend, et il communique avec la tonalité de son choix.\n\nLe pendant de cette liberté, c’est qu’il est plus difficile de se faire connaître. L’entrepreneur doit créer son réseau et sa clientèle. Il se forme aussi tout seul, doit trouver lui-même ses fournisseurs disposant d’une usine de fabrication de sous-vêtements et il ne dispose pas du soutien d’une marque s’il rencontre des problématiques spécifiques.\n\nUn entrepreneur qui souhaite ouvrir une boutique en ligne choisit généralement une EURL ou une SASU pour exercer son activité seul, ou bien une SARL ou une SAS s’il préfère s’associer.\n\nLa société par actions à responsabilité limitée (SARL), et sa version à un associé unique, l’entreprise unipersonnelle à responsabilité limitée (EURL) offrent un encadrement juridique serré, qui peut rassurer les personnes qui se lancent.\n\nLa responsabilité des associés est limitée à leur apport. Ils reçoivent en échange des parts sociales. Le montant du capital social est libre. ⅕ est à libérer à la création de l’entreprise, et le reste au cours des 5 premières années.\n\nS’il souhaite diriger l’établissement, le fondateur devient gérant. Il dépend du statut des travailleurs non salariés (TNS), moins protecteur qu’en SAS ou qu’en SASU. En revanche, le paiement des cotisations sociales est moins élevé (45 %).\n\nEn matière de fiscalité, l’entreprise est soumise :\n\n📝 À noter : une EURL dont l’associé est une personne morale est imposée à l’IS.\n\nPar ailleurs, en EURL et en SARL, le versement des dividendes est soumis au paiement de cotisations.\n\nLa société par actions simplifiée (SAS) et la société par actions simplifiée unipersonnelle (SASU) offrent une grande flexibilité en matière d’organisation. Cette souplesse rend néanmoins la rédaction des statuts plus complexe.\n\nLes associés sont responsables à hauteur de leur apport. Ils perçoivent des actions en retour. Ils sont libres de choisir le montant du capital social de la société. Ils sont tenus de libérer la moitié de leurs apports à la constitution de la structure, et le reste dans les 5 années qui suivent.\n\nL’entreprise est dirigée par un président. Il bénéficie du statut d’assimilé salarié. Sa protection sociale est donc la même que celle d’un travailleur salarié, à la différence de l’assurance-chômage pour laquelle il ne cotise pas.\n\nL’entreprise est soumise à l’IR. Une option pour l’IS demeure cependant possible : cette décision est alors irrévocable. En revanche, la société n’a pas à payer de cotisations sociales sur le versement des dividendes.\n\n📝 À noter : l’entreprise individuelle (et le régime fiscal de la micro-entreprise) ne sont pas adaptés pour ouvrir un tel établissement. Il n’y a pas de statuts qui permettent d’encadrer le fonctionnement de la boutique. L’entreprise ne dispose pas non plus de personne morale. En outre, les banques sont réticentes à concéder un prêt aux EI, à l’inverse d’une société.\n\nPour ouvrir un magasin de sous-vêtements, l’entrepreneur est amené à :\n\nL’étude de marché permet à l’entrepreneur que son projet est viable. Son analyse porte alors à la fois sur :\n\nL’entrepreneur rédige ensuite son prévisionnel financier. C’est un dossier comprenant plusieurs tableaux qui offrent une projection des finances de l’entreprise sur les trois années à venir. Il permet de vérifier que le projet est viable, et de déterminer le seuil de rentabilité de l’affaire. Il se compose des éléments suivants :\n\nLe business plan est un dossier destiné à convaincre des investisseurs du potentiel de votre projet. Il présente le concept de votre boutique et les données que vous avez précédemment récoltées pour les convaincre de collaborer avec vous. Il doit donc être à la fois rassurant, mais aussi réaliste.\n\nLe business plan se compose à la fois :\n\n☝️ Bon à savoir : les boutiques de lingerie sont généralement financées grâce à un apport personnel et un prêt bancaire. L’entrepreneur peut aussi lancer un financement participatif. Dans certaines situations, il est éligible à des aides de l’État, comme l’ARCE (aide à la reprise ou la création d’entreprise).\n\nSi vous désirez ouvrir un magasin physique de lingerie, le choix de l’emplacement est primordial. Ce dernier doit idéalement se placer dans une zone passante. Les boutiques de sous-vêtements sont habituellement situées dans les centres-villes ou au sein de centres commerciaux.\n\nLa cible est aussi un élément à prendre en compte lors de votre recherche. Une boutique de pièces de luxe se situera ainsi plutôt près de zones urbaines aisées.\n\nLe lieu doit ensuite être suffisamment grand pour accueillir l’espace client, incluant les cabines d’essayage et les caisses, ainsi que l’espace de stockage et un espace dédié au personnel. Il doit aussi respecter la réglementation en matière de sécurité et d’accueil du public (normes ERP).\n\n📝 À noter : si vous vendez exclusivement des pièces de lingerie sur le web, il est possible de domicilier l’entreprise directement chez vous.\n\nAvant d’immatriculer votre société, vous allez être amené à :\n\nVous pourrez ensuite immatriculer votre société sur le site du Guichet unique des formalités des entreprises. Plusieurs documents vous seront demandés, dont une copie des éléments cités précédemment. La création de l’entreprise est payante. Le montant dépend alors du statut juridique sélectionné.\n\n💡 Astuce : Legalstart vous accompagne à chaque étape de création de votre boutique de lingerie. Du choix de votre statut juridique aux formalités de création de votre société, en passant par la rédaction de vos statuts, nos experts se tiennent à vos côtés pour vous aider à lancer votre projet sereinement.\n\nPour protéger votre entreprise et votre local, il est possible de souscrire les assurances suivantes :\n\nPlusieurs solutions se présentent à vous pour faire connaître votre boutique :\n\n☝️ Bon à savoir : il est possible d’organiser des événements pour apporter de la visibilité à une boutique physique.\n\nLe budget va dépendre de votre projet. C’est votre prévisionnel financier qui va vous aider à connaître le montant nécessaire pour lancer votre projet.\n\nL’ouverture d’un magasin physique nécessite un budget plus important qu’une boutique en ligne. En effet, il faut notamment compter le coût de l’achat ou de la location du local, l’aménagement, le matériel, le stock ou encore l’embauche de salariés. Le budget moyen s’élève entre 20.000 et 50.000 euros, et peut monter à plusieurs centaines de milliers d’euros si vous devenez franchisés.\n\nÀ l’inverse, la création exclusive d’une boutique en ligne est bien moins chère. Il faut compter le coût de création de site, son référencement et l’achat des stocks. Il faut alors compter entre 5.000 et 15.000 euros de frais de départ.\n\n📝 À noter : si vous souhaitez adhérer à des franchises, il faut aussi compter le coût d’entrée et la redevance. En outre, certaines marques peuvent demander à l’entrepreneur d’avoir un apport personnel. Pour donner quelques exemples, il est de 12.000 euros chez Chantal Thomass, 60.000 euros chez Etam et 80.000 euros chez Soleil Sucré.\n\nRésumer cet article avec :\n\nComme pour une boutique physique, l’entrepreneur doit en premier lieu étudier son marché pour vérifier que son projet est viable, et rédiger un business plan pour démarcher de potentiels investisseurs et disposer d’un document de pilotage. Il immatricule ensuite son entreprise et crée son site e-commerce. Pour le faire connaître, il peut travailler son référencement naturel, tout en développant d’autres canaux de communication, comme les réseaux sociaux.\n\nL’entrepreneur doit en premier lieu établir le prévisionnel financier de son entreprise, pour connaître avec précision le budget nécessaire pour lancer le projet. Il peut ensuite rédiger un business plan pour démarcher des investisseurs (dont les banques sont souvent le premier acteur). Il peut aussi lancer un financement participatif, ou bien regarder s’il est éligible à des aides d’État.\n\nL’entrepreneur doit prendre contact directement avec la franchise. Côté finances, l’accès à la marque nécessite un budget de 120.000 euros, dont 40.000 euros d’apports personnels. En outre, le créateur d’entreprise est tenu de trouver un local d’une surface de 100 m² idéalement (ou entre 80 et 120 m²), dans une zone de chalandise de 300.000 habitants au minimum.\n\nDocteur en droit et diplômé de Harvard.\n\nFiche mise à jour le 29 octobre 2025\n\nVous souhaitez créer votre entreprise ?\n\nTéléchargez notre guide gratuit sur la création d\'entreprise\n\nCes articles pourraient aussi vous intéresser :\n\nComment créer une entreprise d’import export ?\n\nRéglementation d\'une entreprise d\'import export\n\nComment ouvrir sa boutique ?\n\nComment ouvrir une librairie : le guide des formalités\n\nQuelle marchandise vendre sur les marchés ?\n\nEntreprise multiservices : le guide 2025\n\nLegalstart est une solution 100% digitale qui répond à l’intégralité des besoins des entrepreneurs : création d’entreprise, démarches juridiques, gestion administrative, facturation, comptabilité, etc. Grâce à l’accompagnement d’experts juridiques dédiés, les professionnels disposent d’une offre complète, fiable et rassurante, au meilleur prix.\n\nInscrivez-vous à la newsletter Legalstart\n\nYolaw SAS50 rue d’Hauteville75010 PARIS\n\nContactez-nous01 76 39 00 60\n\nDu lundi au vendredi de 9h à 19hLe samedi de 10h à 18h\n\nVos échanges avec Legalstart sont protégés par notre charte de respect de la vie privée.\n\n© Legalstart.fr 2025. Tous droits réservés.\n\nInformations importantes sur les services et abonnements fournis par Legalstart : Legalstart est développé par Yolaw SAS, RCS Paris n° 753 892 926. Legalstart n\'est pas un cabinet d\'avocats ni un cabinet d\'expertise comptable. Conformément à la loi n° 71-1130 du 31 décembre 1971, Legalstart n’est pas autorisée à fournir aux internautes des conseils juridiques personnalisés ni à rédiger des actes juridiques adaptés à leur situation. Legalstart permet aux utilisateurs de créer eux-mêmes des actes juridiques à partir de modèles. L\'utilisation du service est soumise à nos conditions générales. Conformément au Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD), vous disposez d\'un droit d\'accès aux données personnelles vous concernant et d\'un droit de rectification ainsi qu\'un droit d\'opposition à leur diffusion sur le Site. Pour nous contacter : notre formulaire ou Yolaw SAS, 50 rue d\'Hauteville, 75010 Paris, téléphone : 01 76 39 00 60.\n\nOn a besoin de vous !\n\nSi vous appréciez notre contenu, un avis sur Google nous aiderait énormément !\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul','[]',2112,'[]','archived',NULL,0,NULL,0,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'2026-04-26 16:04:40','2026-05-19 04:48:44'),(3,'conge-pathologique-grossesse-prolongation-maternite-indemnites','contrats-travail','/guide/contrats-travail/conge-pathologique-grossesse-prolongation-maternite-indemnites','https://www.legalstart.fr/fiches-pratiques/relations-employeur-salaries/conge-pathologique','Congé pathologique en {YEAR} : durée, démarches et indemnités CPAM','Congé pathologique','Congé pathologique en {YEAR} : 2 semaines prénatales et 4 postnatales pour grossesse difficile. Conditions, prescription médicale et indemnisation CPAM.',NULL,NULL,NULL,NULL,1,'<p>Le congé pathologique permet de prolonger le congé maternité classique en cas de grossesse difficile ou de suites de couches pathologiques. Prescrit par un médecin, il garantit une protection sociale et un maintien partiel de rémunération à la salariée enceinte ou jeune mère.</p>\n\n<h2>Qu\'est-ce que le congé pathologique ?</h2>\n<p>Prévu par l\'article L1225-21 du Code du travail, le congé pathologique est un congé supplémentaire accordé en cas de complications médicales liées à la grossesse ou à l\'accouchement. Il se décompose en deux périodes distinctes : <strong>2 semaines maximum avant la naissance</strong> (état pathologique lié à la grossesse) et <strong>4 semaines maximum après l\'accouchement</strong> (suites de couches pathologiques).</p>\n\n<h2>Conditions pour en bénéficier</h2>\n<p>Le congé pathologique est exclusivement prescrit par un médecin (généraliste, gynécologue ou sage-femme habilitée). La prescription doit attester d\'un état pathologique résultant directement de la grossesse : hypertension, diabète gestationnel, menace d\'accouchement prématuré, anémie sévère, dépression du post-partum, complications de l\'allaitement. Une grossesse pathologique sans lien direct relève de l\'arrêt maladie classique.</p>\n\n<h2>Démarches à effectuer</h2>\n<p>La salariée doit :</p>\n<ul>\n<li>Obtenir la prescription médicale précisant la durée du congé.</li>\n<li>Transmettre les volets 1 et 2 à sa CPAM dans les 48 heures.</li>\n<li>Adresser le volet 3 à son employeur dans le même délai.</li>\n<li>Conserver l\'attestation pour le calcul ultérieur des indemnités.</li>\n</ul>\n<p>Le congé prénatal pathologique s\'ajoute aux 6 semaines de congé maternité légal avant terme. Le postnatal s\'ajoute aux 10 semaines après naissance (premier ou deuxième enfant).</p>\n\n<h2>Indemnisation par la CPAM</h2>\n<p>Pendant le congé pathologique, la CPAM verse des indemnités journalières (IJ) calculées comme celles du congé maternité : 100 % du salaire journalier de base dans la limite du plafond de la Sécurité sociale, après application d\'un abattement de 21 % au titre des cotisations. L\'indemnité journalière maximale s\'élève à environ 100 euros bruts par jour en 2026. Aucun jour de carence n\'est appliqué.</p>\n\n<h2>Articulation avec le congé maternité</h2>\n<p>Le congé prénatal pathologique précède immédiatement le congé maternité légal et en partage le régime social. Le congé postnatal pathologique le suit. Pendant toute la durée, la protection contre le licenciement prévue à l\'article L1225-4 s\'applique : aucun licenciement n\'est possible sauf faute grave non liée à la grossesse.</p>\n\n<h2>Maintien de salaire par l\'employeur</h2>\n<p>De nombreuses conventions collectives prévoient un maintien intégral du salaire net, sous déduction des indemnités CPAM (mécanisme de subrogation). À défaut, la loi de mensualisation impose un maintien partiel après un an d\'ancienneté. La salariée conserve l\'intégralité de ses droits à congés payés et à l\'ancienneté pendant cette période assimilée à du travail effectif.</p>','[{\"text\": \"Qu\'est-ce que le congé pathologique ?\", \"anchor\": \"def\"}, {\"text\": \"Conditions pour en bénéficier\", \"anchor\": \"conditions\"}, {\"text\": \"Démarches à effectuer\", \"anchor\": \"demarches\"}, {\"text\": \"Indemnisation par la CPAM\", \"anchor\": \"cpam\"}, {\"text\": \"Articulation avec le congé maternité\", \"anchor\": \"articulation\"}, {\"text\": \"Maintien de salaire par l\'employeur\", \"anchor\": \"maintien\"}]','[{\"text\": \"Le congé pathologique est-il obligatoire ?\", \"answer\": \"Non, il est facultatif et sur prescription médicale. La salariée peut le refuser, mais en cas de complications, il est fortement recommandé pour préserver sa santé et celle de l\'enfant.\"}, {\"text\": \"Peut-on prendre les 2 semaines prénatales en plusieurs fois ?\", \"answer\": \"Oui, les 14 jours peuvent être fractionnés en plusieurs périodes selon les besoins médicaux, à condition de rester dans la limite des 2 semaines avant le début du congé maternité légal.\"}, {\"text\": \"Le père peut-il bénéficier d\'un congé pathologique ?\", \"answer\": \"Non, le congé pathologique est exclusivement réservé à la mère. Le père peut en revanche bénéficier du congé paternité (25 jours calendaires) et d\'un arrêt maladie classique en cas de besoin.\"}, {\"text\": \"Quelle indemnité journalière maximale ?\", \"answer\": \"Environ 100 euros bruts par jour en 2026, calculée sur les 3 derniers mois de salaire, dans la limite du plafond mensuel de la Sécurité sociale (3 925 euros).\"}]','[\"2 semaines maximum avant naissance pour grossesse pathologique.\", \"4 semaines maximum après accouchement pour suites de couches pathologiques.\", \"Prescription médicale obligatoire attestant du lien avec la grossesse.\", \"Indemnités journalières CPAM identiques au congé maternité (100 % du SJB).\", \"Protection contre le licenciement et maintien des droits ancienneté/congés payés.\"]',NULL,'Congé pathologique : comment ça marche ?','## Qu’est-ce que le congé pathologique ?\n\n## Quelle est la durée du congé pathologique d’une salariée ?\n\n## Comment est indemnisée une salariée pendant son congé pathologique ?\n\n## L’indemnisation du congé pathologique prénatal\n\n## L’indemnisation du congé pathologique postnatal\n\n## Que doit faire l’employeur en cas de congé pathologique d’une salariée ?\n\n## Quel congé pathologique pour les indépendantes ?\n\n## La durée du congé pathologique pour les indépendantes\n\n## L’indemnisation du congé pathologique pour les indépendantes\n\n## FAQ\n\n## Qui a le droit au congé pathologique ?\n\n## Comment déclarer un congé maternité en indépendant ?\n\n## Est-ce que le congé pathologique est un arrêt maladie ?\n\n## Comment obtenir les 15 jours pathologiques ?\n\n## Est-ce qu\'une sage-femme peut prescrire le congé pathologique ?\n\nCliquez ici pour reprendre votre démarche\n\nCompte pro/facturation\n\nModifier son entreprise\n\nFermer son entreprise\n\nCréation d\'entreprise\n\nSélection de fiches pratiques\n\nDocteur en droit et diplômé de Harvard.\n\nMis à jour le 17 octobre 2025\n\nEn cas de grossesse à risque ou lorsque l’état de santé de la mère ou du nouveau-né le nécessite, il est possible de bénéficier d’un congé supplémentaire. Ce congé, dit pathologique, permet d’allonger la durée de l’arrêt de travail au titre de la maternité. Sa durée et son indemnisation varient, selon que le congé pathologique est prescrit avant (prénatal) ou après l’accouchement (postnatal). Il existe également des modalités différentes selon que la femme enceinte ou la jeune mère est travailleuse salariée ou indépendante. Quel est le régime du congé pathologique selon ces différents cas de figure, et quelles sont les obligations de l’employeur en la matière ? Legalstart décrypte avec vous toutes les règles du congé pathologique.\n\nLe congé pathologique, en cas de maternité, est un congé qui peut être prescrit lorsque la grossesse présente des risques pour la santé de la mère ou de l’enfant. Il fait l’objet d’un arrêt de travail en sus du congé maternité tel que prévu par le Code du travail. Pour rappel, la durée légale du congé maternité, pour un premier enfant, est de 16 semaines, réparties comme suit :\n\n☝️ Bon à savoir : avec 2 enfants ou plus, le congé est allongé à 8 semaines en prénatal et 18 semaines en postnatal.\n\nToutefois, en cas de problème de santé lié à la mère ou au nouveau-né, cette durée peut être allongée. Il existe un congé pathologique prénatal, prescrit avant la date de l’accouchement, et un congé pathologique postnatal, dit « congé de suite de couches pathologique ».\n\nSi la grossesse est à risque ou que la future mère souffre d’une maladie liée à son état, la grossesse est dite pathologique. Le médecin traitant ou le gynécologue peuvent donc prescrire un congé dédié. Généralement, le congé pathologique prénatal est réservé aux femmes ayant subi des complications lors d’un accouchement précédent. Il peut aussi être prescrit aux futures mères souffrant de maladies chroniques.\n\nLe congé pathologique postnatal est lui lié aux suites d’un accouchement difficile, à une dépression post-partum ou aux problèmes de santé du nouveau-né.\n\n☝️ Bon à savoir : l’allaitement n’est pas un motif de congé pathologique postnatal valable.\n\nLa durée du congé pathologique, lors de la maternité d’une salariée, varie selon qu’il est prénatal ou postnatal. Le congé pathologique prénatal a une durée maximale de 2 semaines, soit 14 jours ouvrés. La prise de ce congé peut néanmoins être scindée en plusieurs fois, la totalité ne devant pas excéder les 14 jours. Les jours non pris ne peuvent pas être reportés à la période postnatale.\n\nLe congé pathologique postnatal, quant à lui, est d’une durée de 4 semaines maximum. Ces 4 semaines sont consécutives et se rajoutent à la durée légale du congé maternité postnatal.\n\nLe congé pathologique prénatal n’est pas considéré comme un arrêt de travail, mais comme un prolongement du congé maternité. Le congé pathologique postnatal, lui, est indemnisé comme un arrêt maladie.\n\nDurant les 14 jours du congé pathologique prénatal, la salariée est indemnisée de la même façon que pour son congé maternité. Elle perçoit ainsi des indemnités journalières de la Sécurité Sociale (IJSS). Celles-ci correspondent à un pourcentage de son salaire : il existe un simulateur d’indemnités journalières maternité sur le site Ameli. Si une convention collective existe dans l’entreprise, celle-ci peut prévoir le maintien de salaire durant les 14 jours de congé pathologique prénatal. À défaut, c’est le minimum légal qui s’applique.\n\nLe congé pathologique prénatal n’est pas soumis au délai de carence applicable à l’arrêt maladie. L’indemnisation débute au 1er jour de l’arrêt de travail.\n\n⚠️ Attention : en cas de dépassement des 14 jours, c’est le régime de l’arrêt maladie qui s’applique pour le reliquat, dont les 3 jours de carence imputables aux indemnités.\n\nPour bénéficier du congé pathologique de grossesse, la salariée doit remplir des conditions identiques à celles du congé maternité, dont il est la prolongation. Les conditions sont les suivantes :\n\nPour le calcul de l’indemnisation du congé pathologique, le salaire des 3 derniers mois est pris en compte dans la limite du plafond de la Sécurité Sociale (3.925 € au 1er janvier 2025). Le montant maximum de l’indemnité journalière prévue pour le congé prénatal pathologique, comme pour le congé maternité, est de 101,94 € par jour. Doivent être ensuite déduits 21 % de charges sociales.\n\nDurant 4 semaines, le congé pathologique postnatal est indemnisé dans des conditions identiques à un arrêt maladie. Néanmoins, la salariée bénéficie des conditions de protection liées à son congé maternité. Il est donc impossible de la licencier durant le congé pathologique postnatal.\n\nLa salariée perçoit des indemnités journalières correspondant à 50 % de son salaire journalier de base. Celui-ci est calculé en prenant en considération la moyenne des salaires des 3 derniers mois. L’indemnisation du congé pathologique postnatal ne souffre en principe d’aucun délai de carence. En outre, il est possible que l’entreprise prévoie, dans sa convention collective, un congé supplémentaire s’ajoutant au congé maternité, ou une rémunération plus favorable que les dispositions légales.\n\n☝️ Bon à savoir : lors d’un arrêt maladie, l’employeur peut être subrogé dans les droits de la salariée. Dans ce cas, il perçoit directement les indemnités journalières et poursuit le versement du salaire.\n\nEn cas de congé pathologique de sa salariée, l’employeur a l’obligation d’établir une attestation de salaire. Celle-ci va servir à la Caisse primaire d’assurance maladie pour le calcul des indemnités journalières. L’attestation est réalisée puis envoyée à la CPAM à réception de l’arrêt maladie transmis par la salariée.\n\nCette attestation de salaire peut être établie à différents titres selon la nature du congé pathologique :\n\n☝️ Bon à savoir : si l’arrêt de travail prénatal est d’une durée supérieure à 14 jours, l’employeur doit transmettre 2 attestations de salaire à la CPAM. Une au titre de la maternité pour 14 jours, et une au titre de la maladie pour le reliquat.\n\nPour les travailleuses indépendantes affiliées à l’Assurance Maladie, si la durée du congé maternité est identique, il n’en est pas de même pour le congé pathologique. En cas de maladie, de risques pour l’enfant à naître, le nouveau-né ou la mère, la travailleuse indépendante peut bénéficier d’un congé supplémentaire de 30 jours maximum : le congé pour état pathologique. Le médecin traitant ou gynécologue prescrit alors un arrêt maladie pour état pathologique en lien avec une grossesse.\n\nCe congé pathologique spécifique fait l’objet d’une répartition particulière :\n\nEn complément de l’allocation forfaitaire de repos maternel prévu pour les travailleuses indépendantes, celles-ci peuvent prétendre à une indemnité journalière forfaitaire d’interruption d’activité. Celle-ci est versée si l’indépendante cesse son activité durant au moins 8 semaines, dont 6 en post-partum. La travailleuse doit également justifier d’une affiliation d’au moins 6 mois précédant la date prévue d’accouchement.\n\nC’est cette indemnité journalière forfaitaire d’interruption d’activité qui indemnise également le congé pour état pathologique. Elle est alors prolongée en fonction de la répartition choisie.\n\nL’indemnité journalière d’interruption d’activité est calculée en prenant pour base le revenu moyen cotisé des 3 dernières années d’activité. Elle ne peut être supérieure à 1/730 du plafond annuel de la sécurité sociale (PASS). Au 1er janvier 2025, ce plafond est de 47.100 €. L’indemnité journalière pour congé pathologique est donc au maximum de 64,52 €.\n\n☝️ Bon à savoir : en cas de faible revenu, inférieur à 10 % du PASS en moyenne sur les 3 dernières années, l’indemnité journalière sera égale à 10 % de sa valeur, soit 6,452 € en 2025. Mais il est possible de prétendre à des indemnités journalières au titre de sa précédente activité.\n\nPrincipales sources législatives et réglementaires :\n\nRésumer cet article avec :\n\nToutes les femmes enceintes ou ayant accouché, dont l’état de santé ou celui de leur enfant nécessite un arrêt peuvent prétendre au congé pathologique. Celui-ci peut être prénatal ou postnatal. La durée et l’indemnisation du congé pathologique varient selon que la femme est salariée ou travailleuse indépendante.\n\nDans un premier temps, vous devez déclarer votre grossesse auprès de l’assurance maladie. Vous devez ensuite effectuer une demande de congé maternité, après votre déclaration et avant la date de début du congé. Cette demande s’effectue en faisant remplir une attestation médicale à votre médecin, à transmettre ensuite à la CPAM.\n\nLe congé pathologique prénatal est considéré comme un prolongement du congé maternité, dans la limite de 14 jours. Il ne répond pas aux règles d’un arrêt maladie et est indemnisé comme le congé maternité. Le congé pathologique postnatal, lui, est un arrêt maladie, indemnisé comme tel. Néanmoins, la salariée bénéficie durant ce congé de la protection contre le licenciement liée à la maternité.\n\nSi une salariée souhaite bénéficier du congé pathologique prénatal de 15 jours avant la date de son congé maternité, elle doit obtenir un certificat de son médecin traitant ou de son gynécologue.\n\nNon, une sage-femme ne peut pas prescrire de congé pathologique. Toutefois, elles peuvent conseiller de consulter le médecin généraliste ou le gynécologue pour bénéficier du congé, si cela lui semble pertinent au regard de l\'état de santé de la patiente.\n\nDocteur en droit et diplômé de Harvard.\n\nFiche mise à jour le 17 octobre 2025\n\nVous avez des questions ?\n\nTéléchargez notre guide gratuit sur la création d\'entreprise\n\nCes articles pourraient aussi vous intéresser :\n\nCongés payés et CDD : le guide 2025\n\nL’avenant au CDD : tout comprendre en 5 questions\n\nRegistre du personnel : tout ce que vous devez savoir\n\nMasse salariale : définition, calcul et conséquences pour l’entreprise\n\nTout savoir sur l’avenant au contrat de travail\n\nTemps de travail effectif : définition, cas d’application et calcul\n\nRecherches les plus fréquentes\n\nLegalstart est une solution 100% digitale qui répond à l’intégralité des besoins des entrepreneurs : création d’entreprise, démarches juridiques, gestion administrative, facturation, comptabilité, etc. Grâce à l’accompagnement d’experts juridiques dédiés, les professionnels disposent d’une offre complète, fiable et rassurante, au meilleur prix.\n\nInscrivez-vous à la newsletter Legalstart\n\nYolaw SAS50 rue d’Hauteville75010 PARIS\n\nContactez-nous01 76 39 00 60\n\nDu lundi au vendredi de 9h à 19hLe samedi de 10h à 18h\n\nVos échanges avec Legalstart sont protégés par notre charte de respect de la vie privée.\n\n© Legalstart.fr 2025. 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Pour nous contacter : notre formulaire ou Yolaw SAS, 50 rue d\'Hauteville, 75010 Paris, téléphone : 01 76 39 00 60.\n\nOn a besoin de vous !\n\nSi vous appréciez notre contenu, un avis sur Google nous aiderait énormément !\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul','[]',1878,'[]','published',NULL,0,NULL,0,NULL,NULL,NULL,'2026-05-17 20:05:44',457,2,'2026-04-26 16:04:40','2026-05-21 19:21:00'),(4,'comite-entreprise-ce-remplace-cse-fusion-instances-representatives','cse','/guide/cse/comite-entreprise-ce-remplace-cse-fusion-instances-representatives','https://www.legalstart.fr/fiches-pratiques/cse/comite-entreprise','Comité d\'entreprise en {YEAR} : remplacé par le CSE depuis 2020','Comité d\'entreprise (CE)','Le comité d\'entreprise (CE) en {YEAR} : remplacé par le CSE depuis 2020, historique et différences. Fusion CE + CHSCT + DP en une instance unique.',NULL,NULL,NULL,NULL,1,'<p>Le comité d\'entreprise (CE) a été remplacé par le CSE (Comité Social et Économique) suite aux ordonnances Macron de 2017, avec une période de transition jusqu\'au 31 décembre 2019. En {YEAR}, le CE n\'existe plus en tant qu\'instance autonome.</p>\n\n<h2>Le CE : une instance disparue</h2>\n<ul>\n<li>Le CE existait dans toute entreprise de 50 salariés ou plus.</li>\n<li>Compétences : économique, social, culturel.</li>\n<li>Fusionné avec le CHSCT et les DP au sein du CSE.</li>\n<li>Fin de la transition : 31 décembre 2019.</li>\n<li>En {YEAR} : toutes les entreprises ont basculé sur le CSE.</li>\n</ul>\n\n<h2>Pourquoi cette fusion</h2>\n<ul>\n<li>Simplification du dialogue social (4 instances en 1).</li>\n<li>Réduction des coûts pour les PME.</li>\n<li>Adaptation aux nouvelles formes d\'organisation.</li>\n<li>Cohérence et lisibilité des compétences.</li>\n<li>Volet européen (directive sur le dialogue social).</li>\n</ul>\n\n<h2>Instances fusionnées dans le CSE</h2>\n<ul>\n<li><strong>Comité d\'entreprise (CE)</strong> : compétences économiques et sociales.</li>\n<li><strong>CHSCT</strong> : santé, sécurité, conditions de travail.</li>\n<li><strong>Délégués du personnel (DP)</strong> : réclamations individuelles et collectives.</li>\n<li>Toutes ces compétences sont désormais portées par le CSE unique.</li>\n</ul>\n\n<h2>Différences clés CE vs CSE</h2>\n<ul>\n<li><strong>Périmètre</strong> : le CSE intègre la santé/sécurité (CHSCT) et les réclamations individuelles (DP).</li>\n<li><strong>Composition</strong> : effectifs souvent réduits par rapport aux 3 instances précédentes.</li>\n<li><strong>Budgets</strong> : un seul budget de fonctionnement et un budget activités sociales et culturelles.</li>\n<li><strong>Consultations</strong> : 3 consultations annuelles obligatoires (orientations stratégiques, situation économique, politique sociale).</li>\n<li><strong>Heures de délégation</strong> : harmonisées selon barème nouveau.</li>\n</ul>\n\n<h2>Compétences héritées du CE</h2>\n<ul>\n<li>Consultation sur les orientations stratégiques.</li>\n<li>Examen des comptes annuels.</li>\n<li>Gestion des activités sociales et culturelles (ASC).</li>\n<li>Information sur la politique sociale.</li>\n<li>Recours à des experts (expert-comptable, juridique).</li>\n</ul>\n\n<h2>Que faire avec les anciens documents CE</h2>\n<ul>\n<li>Conservation pendant la durée du mandat précédent (et 5 ans après).</li>\n<li>Transfert des archives au CSE qui prend la suite.</li>\n<li>Reprise des engagements (contrats, conventions) par le CSE.</li>\n<li>Continuité des activités sociales et culturelles.</li>\n</ul>\n\n<h2>Cas des entreprises encore en transition</h2>\n<p>Très rares aujourd\'hui mais possibles :</p>\n<ul>\n<li>Entreprises ayant prolongé le mandat CE par accord.</li>\n<li>Procédures judiciaires de contestation des élections CSE.</li>\n<li>Restructurations en cours.</li>\n<li>Dans tous les cas, basculement sur le CSE obligatoire à terme.</li>\n</ul>\n\n<h2>Législation applicable</h2>\n<ul>\n<li>Code du travail : Livre III \"Représentation du personnel\".</li>\n<li>Articles L2311-1 et suivants (CSE).</li>\n<li>Anciens articles relatifs au CE abrogés depuis 2018.</li>\n<li>Jurisprudence ancienne CE applicable au CSE par analogie pour certaines décisions.</li>\n</ul>','[{\"text\": \"Le CE : instance disparue\", \"anchor\": \"disparue\"}, {\"text\": \"Pourquoi cette fusion\", \"anchor\": \"pourquoi\"}, {\"text\": \"Instances fusionnées\", \"anchor\": \"fusionnees\"}, {\"text\": \"Différences CE vs CSE\", \"anchor\": \"differences\"}, {\"text\": \"Compétences héritées\", \"anchor\": \"competences\"}, {\"text\": \"Anciens documents\", \"anchor\": \"documents\"}, {\"text\": \"Cas de transition\", \"anchor\": \"transition\"}, {\"text\": \"Législation\", \"anchor\": \"legislation\"}]','[{\"text\": \"Le comité d\'entreprise existe-t-il encore en {YEAR} ?\", \"answer\": \"Non, le CE a été remplacé par le CSE (Comité Social et Économique) depuis le 1er janvier 2020. Les ordonnances Macron de 2017 ont fusionné CE, CHSCT et DP en une instance unique.\"}, {\"text\": \"Quelles instances ont été fusionnées dans le CSE ?\", \"answer\": \"Le CE (comité d\'entreprise, compétences économiques et sociales), le CHSCT (santé et sécurité) et les DP (délégués du personnel). Toutes ces compétences sont désormais portées par le CSE unique.\"}, {\"text\": \"Pourquoi cette fusion ?\", \"answer\": \"Simplification du dialogue social (4 instances en 1), réduction des coûts pour les PME, adaptation aux nouvelles formes d\'organisation, cohérence et lisibilité des compétences entre les différents domaines.\"}, {\"text\": \"Que sont devenus les budgets du CE ?\", \"answer\": \"Repris par le CSE en deux enveloppes : budget de fonctionnement (0,2 % de la masse salariale pour 50-2000 salariés, 0,22 % au-delà) et budget des activités sociales et culturelles (négocié par accord).\"}]','[\"Le CE remplacé par le CSE depuis le 1er janvier 2020.\", \"Fusion CE + CHSCT + DP en une instance unique.\", \"3 consultations annuelles obligatoires au CSE.\", \"2 budgets : fonctionnement + ASC.\", \"Jurisprudence CE applicable au CSE par analogie.\"]',NULL,'Le comité d’entreprise existe-t-il en 2025 ?','## Qu’est-ce qu’un comité d’entreprise ?\n\n## Comité d’entreprise ou CSE : quelles différences ?\n\n## Quelles sont les conséquences de l’intégration du comité d’entreprise dans le CSE ?\n\n## Les missions du comité d’entreprise version CSE\n\n## La composition du comité d’entreprise depuis la création du CSE\n\n## Les pouvoirs des élus dans le CSE (ex comité d’entreprise)\n\n## Le budget alloué au comité d\'entreprise (nouveau CSE)\n\n## Comment transformer un comité d’entreprise en CSE ?\n\n## Tableau comparatif CE et CSE\n\n## FAQ\n\n## Le comité d\'entreprise existe-t-il toujours ?\n\n## Quand est-ce que le CSE est obligatoire ?\n\n## Qui doit participer au CSE ?\n\n## Quel est le rôle du comité d\'entreprise ?\n\nCliquez ici pour reprendre votre démarche\n\n🎁 Offre de Noël : -100€ sur votre création d’entreprise ! Appelez-nous 01 76 41 08 93\n\n🎁 Offre de Noël : -100€ sur votre création d’entreprise ! Appelez-nous 01 76 41 08 93\n\nCompte pro/facturation\n\nModifier son entreprise\n\nFermer son entreprise\n\nCréation d\'entreprise\n\nSélection de fiches pratiques\n\nDocteur en droit et diplômé de Harvard.\n\nMis à jour le 16 octobre 2025\n\nLe comité d’entreprise ou CE était un organe présent dans certaines entreprises et offrant des avantages aux salariés. Il s\'agissait d’un organe représentatif du personnel. Depuis 2018, le comité d’entreprise a laissé place au CSE. Alors qu\'advient-il du comité d’entreprise en 2025 ? Quelles sont les conséquences de l’intégration du CE dans le CSE ? Legalstart vous répond.\n\nUn comité d’entreprise, en définition, est un organe de représentation du personnel. Introduit par la loi du 22 février 1945, le comité d\'entreprise est devenu une véritable institution en France dans les entreprises. Le comité d’entreprise est obligatoire dans les entreprises de plus de 50 salariés.\n\nSon rôle est de défendre les intérêts des salariés sur les plans financiers, sociaux et culturels. Par exemple, le comité d\'entreprise, par définition, a vocation à participer aux échanges relatifs aux conditions de travail, à l’accès à la formation, etc.\n\nDepuis, le 1er janvier 2018, le comité d’entreprise a été remplacé par le comité social et économique dit CSE.\n\nLe CSE est obligatoire dans toutes les entreprises ayant un effectif d’au moins 11 salariés sur 12 mois consécutifs.\n\nDans les entreprises de plus de 50 salariés, le CSE comprend également les missions qui relevaient autrefois du comité d’entreprise, et du comité d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail.\n\nPar conséquent, le rôle du CSE est plus étendu que celui du comité d’entreprise. Le comité social et économique a vocation à intervenir dans tous les domaines touchant au bien-être des salariés.\n\nCette volonté de réunir toutes les instances représentatives du personnel (IRP) dans un seul organe a pour objectif d’en simplifier le fonctionnement et d’offrir une meilleure réactive pour la prise de décision.\n\n⚠️ Attention : il ne faut pas confondre le CSE avec le comité d\'établissement. En effet, le comité d\'établissement est un conseil institué au sein d’un établissement secondaire d’une entreprise de plus de 50 salariés.\n\nLe fait que le comité d\'entreprise ait été absorbé dans le comité social économique a emporté de nombreuses conséquences.\n\nAinsi, le comité d’entreprise a fortement évolué en termes de :\n\nDepuis que le comité d’entreprise est devenu le CSE, ses missions ont évolué.\n\nDésormais, les missions du CSE (ex comité d’entreprise) varient en fonction de l’effectif de l’entreprise :\n\nFinalement la composition du CSE est assez similaire à celle du comité d’entreprise. En effet, le comité social et économique se compose de :\n\nLe nombre d’élus au CSE dépend de l’effectif de l’entreprise :\n\nEffectif (nombre de salariés)\n\nDe plus, tout comme pour le comité d’entreprise, le CSE compte plusieurs commissions spéciales à l’instar de :\n\nTout d’abord, les élus du CSE bénéficient d’heures de délégation comme cela était déjà le cas pour les délégués du personnel du comité d’entreprise. Toutefois, contrairement au CE, les heures de délégation des élus du CSE ne sont pas fixées à 20 heures. Elles varient en fonction de l’effectif de l’entreprise. Cela peut aller de 10 heures pour les entreprises de moins de 50 salariés à 34 heures pour les entreprises ayant un effectif supérieur à 9.750.\n\nLes membres du CSE doivent suivre une formation obligatoire. Celle-ci est plus complète que la formation économique prévue pour les membres du comité d’entreprise. En effet, la formation des élus du CSE comprend certes un volet économique, mais aussi un volet santé, sécurité et conditions de travail.\n\nEn outre, les élus du CSE sont des salariés protégés. Par conséquent, la procédure de licenciement tout comme la procédure de rupture conventionnelle diffère des autres salariés. Par exemple, l’accord de l’inspecteur du travail est obligatoire.\n\n☝️ Bon à savoir : la durée du mandat des élus du CSE est de 4 ans. Le mandat peut être renouvelé 3 fois maximum.\n\nLe budget du comité d’entreprise se composait comme suit :\n\nDésormais, le budget du comité d\'entreprise, et donc du CSE se répartit comme suit :\n\nDe plus, en cas d’excédent budgétaire de l’un de ces deux budgets, le CSE peut le transférer à l’autre dans la limite de 10 %.\n\nPour que les entreprises respectent les nouvelles règles en matière de comité d’entreprise, c’est-à-dire qu’elles le transforment en CSE, voici la marche à suivre :\n\n⚠️ Attention : selon le calendrier légal, toutes les entreprises de plus de 11 salariés doivent avoir élu leur CSE depuis le 1er janvier 2020 au plus tard.\n\nPour vous aider à bien faire la différence entre l’ancien comité d’entreprise et l’actuel CSE, voici un tableau comparatif :\n\nComité social et économique\n\nNombre d’heures de délégation\n\nVariable en fonction de l’effectif\n\n4 ans renouvelable 3 fois max\n\nNombre de membres élus\n\nVariable en fonction de l’effectif\n\nVariable en fonction de l’effectif\n\nFormation des membres élus\n\nEconomique, santé, sécurité et conditions de travail\n\nPrincipales sources législatives et réglementaires :\n\nRésumer cet article avec :\n\nNon, le comité d’entreprise n’existe plus. Il a été définitivement remplacé par le comité social et économique (CSE) depuis le 1er janvier 2020.\n\nLe CSE est obligatoire dans les entreprises ayant un effectif d’au moins 11 salariés sur 12 mois consécutifs.\n\nLes personnes qui doivent participer au CSE sont :\n\nLe comité d\'entreprise ou CE n\'existe plus en tant que tel. Depuis 2020, les compétences du comité d\'entreprise ont été intégrées dans le comité sociale et économique (CSE). Le rôle de ce comité est de s\'assurer de l\'expression collective des salariés permettant la prise en compte permanente de leurs intérêts dans les décisions relative à la gestion et à l\'évolution économique et financière de l\'entreprise, l\'organisation du travail, etc.\n\nDocteur en droit et diplômé de Harvard.\n\nFiche mise à jour le 16 octobre 2025\n\nVous avez des questions ?\n\nTéléchargez notre guide gratuit de la conformité\n\nCes articles pourraient aussi vous intéresser :\n\nTout savoir sur la composition du CSE\n\nRéunion CSE : guide complet pour entreprise et élus\n\nDélit d’entrave : le guide complet\n\nLe CHSCT existe-t-il toujours en 2025 ?\n\nFormation CSE : obligations, durée, financement, modalités\n\nDurée d’un mandat au CSE : le guide complet\n\nRecherches les plus fréquentes\n\nLegalstart est une solution 100% digitale qui répond à l’intégralité des besoins des entrepreneurs : création d’entreprise, démarches juridiques, gestion administrative, facturation, comptabilité, etc. Grâce à l’accompagnement d’experts juridiques dédiés, les professionnels disposent d’une offre complète, fiable et rassurante, au meilleur prix.\n\nInscrivez-vous à la newsletter Legalstart\n\nYolaw SAS50 rue d’Hauteville75010 PARIS\n\nContactez-nous01 76 39 00 60\n\nDu lundi au vendredi de 9h à 19hLe samedi de 10h à 18h\n\nVos échanges avec Legalstart sont protégés par notre charte de respect de la vie privée.\n\n© Legalstart.fr 2025. Tous droits réservés.\n\nInformations importantes sur les services et abonnements fournis par Legalstart : Legalstart est développé par Yolaw SAS, RCS Paris n° 753 892 926. Legalstart n\'est pas un cabinet d\'avocats ni un cabinet d\'expertise comptable. Conformément à la loi n° 71-1130 du 31 décembre 1971, Legalstart n’est pas autorisée à fournir aux internautes des conseils juridiques personnalisés ni à rédiger des actes juridiques adaptés à leur situation. Legalstart permet aux utilisateurs de créer eux-mêmes des actes juridiques à partir de modèles. L\'utilisation du service est soumise à nos conditions générales. Conformément au Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD), vous disposez d\'un droit d\'accès aux données personnelles vous concernant et d\'un droit de rectification ainsi qu\'un droit d\'opposition à leur diffusion sur le Site. 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Période d\'essai : mode d\'emploi 2025\n\n## CDI : le guide complet du contrat à durée indéterminée\n\n## Recruter un salarié : toutes les étapes\n\n## Temps de travail : le guide 2025\n\n## CDD : le guide complet du contrat à durée déterminée\n\n## Toutes nos fiches :\n\n## Accroissement temporaire d\'activité : comment recruter un salarié en CDD ?\n\n## Actualisation France Travail (ex-Pôle Emploi) : comment faire en 2025 ?\n\n## Comment fonctionne un CDD à terme imprécis ?\n\n## CDI de chantier : pourquoi et comment le mettre en place ?\n\n## CDI et CDD : quelle convention collective ?\n\n## CDI senior : comment ça fonctionne ?\n\n## Clause du contrat de travail : tout ce qu’il faut savoir\n\n## Comment embaucher un salarié étranger ?\n\n## Comment faire un renouvellement de CDD ?\n\n## Comment faire une fiche de poste ?\n\n## Comment fonctionne la gratification de stage ?\n\n## Comment fonctionne la préparation opérationnelle à l’emploi individuelle (POEI) ?\n\n## Comment fonctionne la période d’essai ?\n\n## Quelles sont les règles applicables à la période d’essai en CDI ?\n\n## Comment fonctionne le CDI intérimaire (CDDII) ?\n\n## Comment fonctionne le contrat de travail Cesu ?\n\n## Comment fonctionne le Guso (Guichet unique du spectacle occasionnel) ?\n\n## Comment fonctionne le temps de travail ?\n\n## AFPR : comment fonctionne l’action de formation préalable au recrutement ?\n\n## Comment fonctionne un CDD ?\n\n## Comment fonctionne un CDDI ?\n\n## Comment le dispositif TESE simplifie-t-il la gestion de la paie ?\n\n## Comment profiter du dispositif VIE (volontariat international en entreprise) ?\n\n## Droit à l\'image en entreprise : quelles sont les règles ?\n\n## Processus de recrutement : quelles sont les étapes à suivre ?\n\n## Comment réaliser les formalités liées à l’ancienne DUE ?\n\n## Comment réduire son turnover et fidéliser ses talents ?\n\n## Comment réussir l’onboarding d’un nouveau collaborateur ?\n\n## Requalification d’un CDD en CDI : quels en sont les cas et les conséquences ?\n\n## Comment utiliser un scorecard dans vos recrutements ?\n\n## Congé exceptionnel : quand et comment vos salariés y ont-ils droit ?\n\n## Comment recruter un contrat de professionnalisation ?\n\n## Contrat de stage : la règlementation en vigueur\n\n## Contrat de travail temporaire : le guide 2025\n\n## Contrat d’intermittent du spectacle : tout ce qu’il faut savoir\n\n## Contrat d’intérim : comment fonctionne-t-il vraiment ?\n\n## Contrat à temps partiel : quelles sont les règles ?\n\n## Contrat étudiant : quelles sont les règles à connaître ?\n\n## Discrimination à l’embauche : comment l’éviter ?\n\n## Durée maximale d’un CDD : que dit la réglementation ?\n\n## Débauchage d’un salarié : comment rester dans la légalité ?\n\n## Délit de marchandage : que faut-il savoir sur cette infraction ?\n\n## Embaucher un statut cadre : quels avantages et inconvénients ?\n\n## Entretien d’embauche : quelles sont les clés pour recruter le bon candidat ?\n\n## EVP : que faut-il savoir au sujet de l’Employee Value Proposition ?\n\n## Quels congés pour un stage de 6 mois ?\n\n## Quand et comment insérer une clause d’exclusivité dans le contrat de travail ?\n\n## Cooptation : définition, intérêt et fonctionnement\n\n## La rédaction du CDD en 6 étapes\n\n## Le CDD senior : en quoi consiste-t-il ?\n\n## Le contrat d’apprentissage : comment ça marche ?\n\n## Délai de carence de CDD : quand et comment le respecter ?\n\n## Le lien de subordination en 5 questions\n\n## Pourquoi recruter un employé en CDI à temps partiel ?\n\n## Prêt de main-d’œuvre illicite : comment l\'éviter ?\n\n## Quand recourir au CDD ?\n\n## Que contient la convention collective Syntec ?\n\n## Que faut-il savoir sur le travail dissimulé ?\n\n## Quel est le délai de prévenance dans le cadre d’une relation de travail ?\n\n## Quel est l’intérêt de faire une promesse d’embauche ?\n\n## Quel est l’intérêt de la méthode STAR pour le recrutement des talents ?\n\n## Quelle est la durée d’une période d’essai en CDD ?\n\n## Quelles sont les démarches pour embaucher un premier salarié ?\n\n## Quelles sont les modalités de la déclaration d’obligation d\'emploi de travailleur handicapé (DOETH) ?\n\n## Quelles sont les obligations liées à la DPAE ?\n\n## Quelles sont les règles applicables au contrat de travail en CDI ?\n\n## Quelles sont les règles applicables à un contrat 39h ?\n\n## Contrat de travail : tout savoir en 2025\n\n## CDD ou CDI : quel contrat choisir pour embaucher un salarié ?\n\n## Qu’est-ce que la nouvelle visite médicale d’embauche (Vip) ?\n\n## Comment conclure un CDI intermittent ?\n\n## Qu’est-ce que le code PCS et à quoi sert-il ?\n\n## Qu’est-ce que l’APEC ?\n\n## Qu’est-ce qu’un contrat saisonnier ?\n\n## Recruter un salarié : que faut-il savoir ?\n\n## Recruteurs, que faire face aux mensonges sur les CV ?\n\n## Comment se passe le renouvellement d’une période d’essai ?\n\n## Soft skills : quelles sont ces compétences 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Nos fiches pratiques vous permettront d\'y voir un peu plus clair. Comment recruter un salarié ? Comment rédiger un contrat CDI ? Combien de temps dure la période d\'essai d\'un CDD ? Comment recruter un étranger en France ? Comment faire une promesse d\'embauche pour un CDI ? On répond à toutes vos questions.\n\nDécouvrez notre guide de la conformité\n\nLegalstart est une solution 100% digitale qui répond à l’intégralité des besoins des entrepreneurs : création d’entreprise, démarches juridiques, gestion administrative, facturation, comptabilité, etc. Grâce à l’accompagnement d’experts juridiques dédiés, les professionnels disposent d’une offre complète, fiable et rassurante, au meilleur prix.\n\nInscrivez-vous à la newsletter Legalstart\n\nYolaw SAS50 rue d’Hauteville75010 PARIS\n\nContactez-nous01 76 39 00 60\n\nDu lundi au vendredi de 9h à 19hLe samedi de 10h à 18h\n\nVos échanges avec Legalstart sont protégés par notre charte de respect de la vie privée.\n\n© Legalstart.fr 2025. Tous droits réservés.\n\nInformations importantes sur les services et abonnements fournis par Legalstart : Legalstart est développé par Yolaw SAS, RCS Paris n° 753 892 926. Legalstart n\'est pas un cabinet d\'avocats ni un cabinet d\'expertise comptable. Conformément à la loi n° 71-1130 du 31 décembre 1971, Legalstart n’est pas autorisée à fournir aux internautes des conseils juridiques personnalisés ni à rédiger des actes juridiques adaptés à leur situation. Legalstart permet aux utilisateurs de créer eux-mêmes des actes juridiques à partir de modèles. L\'utilisation du service est soumise à nos conditions générales. Conformément au Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD), vous disposez d\'un droit d\'accès aux données personnelles vous concernant et d\'un droit de rectification ainsi qu\'un droit d\'opposition à leur diffusion sur le Site. 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Elle permet d\'exploiter des terres ou un élevage à plusieurs sans contrainte de surface ni d\'agrément, mais expose les associés à une responsabilité indéfinie.</p>\n\n<h2>Qu\'est-ce qu\'une SCEA ?</h2>\n<p>La SCEA est régie par les articles 1845 et suivants du Code civil et le Code rural. Elle a pour objet l\'exercice d\'une <strong>activité agricole au sens de l\'article L. 311-1 du Code rural</strong> : culture, élevage, activités équestres, activités de prolongement de l\'acte de production (transformation, vente directe), exploitations forestières. Contrairement à l\'EARL ou au GAEC, elle n\'impose aucun seuil minimal d\'exploitants agricoles parmi les associés.</p>\n\n<h2>Capital social et apports</h2>\n<p>Le capital social est <strong>librement fixé</strong> par les statuts, sans minimum légal. Les apports peuvent être en numéraire, en nature (terres, bâtiments, cheptel, matériel) ou en industrie (savoir-faire, travail). Les apports en industrie ne concourent pas à la formation du capital mais donnent droit à des parts d\'industrie avec droit aux bénéfices.</p>\n<p>La SCEA peut compter <strong>au minimum 2 associés</strong>, sans plafond. Les associés peuvent être des personnes physiques ou morales (autres sociétés, holdings agricoles, foncières), ce qui permet des montages patrimoniaux complexes.</p>\n\n<h2>Responsabilité des associés</h2>\n<p>C\'est le point d\'attention principal : les associés sont <strong>indéfiniment responsables</strong> des dettes sociales sur leur patrimoine personnel, mais <strong>proportionnellement à leur part dans le capital</strong> (non solidaire, contrairement à la SNC). Un créancier doit d\'abord poursuivre la société, puis chaque associé pour sa quote-part.</p>\n<p>Cette responsabilité justifie de souscrire des assurances adéquates et, pour les patrimoines importants, d\'envisager une structuration via holding ou de privilégier une EARL (responsabilité limitée).</p>\n\n<h2>Fiscalité : transparence et option IS</h2>\n<p>Par défaut, la SCEA est <strong>fiscalement transparente</strong> : chaque associé déclare sa quote-part de bénéfices dans la catégorie des <strong>bénéfices agricoles (BA)</strong>, au régime micro, réel simplifié ou réel normal selon le CA. Cette transparence permet d\'imputer les déficits agricoles sur le revenu global sous conditions.</p>\n<p>Une option pour l\'IS est possible, irrévocable. Elle peut être pertinente pour les structures à forte capitalisation et faible besoin de prélèvement personnel.</p>\n\n<h2>Souplesse statutaire et utilisations</h2>\n<p>La SCEA offre une grande liberté de rédaction des statuts : modalités de gérance, transmission des parts, agrément des nouveaux associés, droits de vote. Elle est privilégiée pour :</p>\n<ul>\n<li><strong>Structures familiales</strong> avec investisseurs non-exploitants (enfants non installés, oncles, conjoints).</li>\n<li><strong>Détention de foncier agricole</strong> (souvent en complément d\'une EARL ou SAS d\'exploitation).</li>\n<li><strong>Activités équestres ou viticoles</strong> à dimension patrimoniale.</li>\n<li><strong>Montages avec holding agricole</strong> ou bail à long terme.</li>\n</ul>\n<p>Les cessions de parts entre associés sont libres sauf clause d\'agrément. Vis-à-vis des tiers, l\'agrément des coassociés est obligatoire de plein droit.</p>','[{\"text\": \"Qu\'est-ce qu\'une SCEA ?\", \"anchor\": \"def\"}, {\"text\": \"Capital social et apports\", \"anchor\": \"capital\"}, {\"text\": \"Responsabilité des associés\", \"anchor\": \"responsabilite\"}, {\"text\": \"Fiscalité : transparence et option IS\", \"anchor\": \"fiscalite\"}, {\"text\": \"Souplesse statutaire et utilisations\", \"anchor\": \"utilisations\"}]','[{\"text\": \"Quelle différence entre SCEA et EARL ?\", \"answer\": \"La SCEA n\'impose aucun seuil d\'exploitants agricoles et tolère des associés personnes morales, mais la responsabilité y est indéfinie. L\'EARL exige au moins un exploitant majoritaire et offre la responsabilité limitée aux apports.\"}, {\"text\": \"Un associé non-agriculteur peut-il rejoindre une SCEA ?\", \"answer\": \"Oui, la SCEA accepte des associés non-exploitants (investisseurs, membres de la famille, sociétés). C\'est son principal atout par rapport à l\'EARL et au GAEC.\"}, {\"text\": \"La SCEA peut-elle percevoir des aides PAC ?\", \"answer\": \"Oui, comme toute structure agricole. En revanche, contrairement au GAEC, elle ne bénéficie pas de la transparence économique qui démultiplie certaines aides plafonnées.\"}, {\"text\": \"Comment limiter la responsabilité des associés ?\", \"answer\": \"En souscrivant des assurances responsabilité civile professionnelle, en cloisonnant le foncier dans la SCEA et l\'exploitation dans une EARL/SAS, ou en transformant la SCEA en EARL (responsabilité limitée).\"}]','[\"SCEA : société civile pour activité agricole, articles 1845 Code civil + L. 311-1 Code rural.\", \"Capital libre, minimum 2 associés (personnes physiques ou morales), pas de seuil exploitant.\", \"Responsabilité indéfinie mais non solidaire, proportionnelle aux parts détenues.\", \"Fiscalité par défaut transparente (BA), option IS irrévocable possible.\", \"Forme souple privilégiée pour foncier agricole et montages patrimoniaux familiaux.\"]',NULL,'SCEA : le guide de la Société Civile d\'Exploitation Agricole','## Qu’est-ce qu’une SCEA ?\n\n## Qui peut créer une SCEA ?\n\n## Pourquoi créer une SCEA ?\n\n## Les avantages de la SCEA\n\n## Pas de capital social minimum\n\n## Capital social variable\n\n## L\'association avec des non-exploitants agricoles\n\n## La libre gestion du fonctionnement de la société\n\n## Quels sont les inconvénients d’une SCEA ?\n\n## La responsabilité des associés\n\n## La cession des parts sociales\n\n## Comment fonctionne une SCEA ?\n\n## Comment créer une SCEA ?\n\n## Quelle est la fiscalité d’une SCEA ?\n\n## Quel est le régime social du dirigeant d’une SCEA ?\n\n## FAQ\n\n## Quels sont les inconvénients d’une SCEA ?\n\n## Qui dirige une SCEA ?\n\n## Où immatriculer une SCEA ?\n\n## Quel capital pour une SCEA ?\n\n## Pourquoi transformer une EARL en SCEA ?\n\n## Quelle est la différence entre GAEC et EARL ?\n\nCliquez ici pour reprendre votre démarche\n\n🎁 Offre de Noël : -100€ sur votre création d’entreprise ! Appelez-nous 01 76 41 08 93\n\n🎁 Offre de Noël : -100€ sur votre création d’entreprise ! Appelez-nous 01 76 41 08 93\n\nCompte pro/facturation\n\nModifier son entreprise\n\nFermer son entreprise\n\nCréation d\'entreprise\n\nSélection de fiches pratiques\n\nDocteur en droit et diplômé de Harvard.\n\nMis à jour le 16 octobre 2025\n\nSi vous êtes exploitant agricole, vous vous interrogez peut-être sur l’opportunité de créer une SCEA ou société civile d\'exploitation agricole. Il est vrai que la SCEA est un statut juridique qui offre certains avantages.\n\nMais avant de vous lancer, il est nécessaire de bien en comprendre les particularités, le fonctionnement et les conséquences de ce statut notamment en termes de fiscalité. Legalstart répond à toutes vos questions sur la SCEA.\n\nSCEA est l’acronyme de société civile d’exploitation agricole. Comme son nom l’indique, la SCEA est une société civile comme la SCI, et non une société commerciale comme peuvent l’être la SAS ou la SARL, par exemple. Elle a pour objet, selon les articles L324-1 à L324-10 du Code rural et de la pêche maritime :\n\n☝️ Bon à savoir : pour créer une SCEA, le capital social minimum est de 1 €. De plus, il est possible de prévoir un capital variable.\n\nPour créer une SCEA, il faut au moins 2 associés. Il peut s’agir de personnes physiques (mineures ou majeures) ou de personnes morales. Il n’existe pas de nombre d’associés maximum en SCEA.\n\nDe plus, les associés de la SCEA peuvent être des exploitants agricoles, mais ce n’est pas une obligation. D’ailleurs, contrairement à l’EARL, en SCEA, il n’est pas obligatoire que le capital social soit détenu au moins à 50 % par des exploitants agricoles.\n\n☝️ Bon à savoir : les associés de la SCEA peuvent réaliser des apports en nature, en numéraire ou en industrie. Toutefois, les apports en industrie ne comptent pas pour la constitution du capital social.\n\nConcernant la Société Civile d\'Exploitation Agricole, les avantages et les inconvénients à connaître sont les suivants :\n\nLa SCEA offre plusieurs avantages :\n\nTout d’abord, il n’y a pas de capital social minimum. Par conséquent, l’apport des associés peut être relativement faible ce qui facilite la constitution de la société.\n\nDe plus, le capital social de la SCEA peut être variable. Cela signifie que les statuts de la SCEA précise un montant plancher en-dessous duquel le capital social ne peut pas descendre et un plafond, c’est-à-dire le montant que le capital social ne peut pas dépasser.\n\nDès lors, il n’est pas nécessaire de procéder à une modification des statuts pour modifier le capital social dans ces limites. Or, cette procédure peut être relativement longue et coûteuse. Cela offre une grande flexibilité, notamment pour l’entrée de nouveaux associés avec émission de nouveaux titres.\n\n📝 À noter : pour créer une SCEA, aucune surface minimum n’est exigée.\n\nUn autre avantage de la SCEA, est la possibilité de s’associer avec des non-exploitants agricoles, et ce, sans limite. Il peut alors être plus facile de trouver des associés et donc des investisseurs. En outre, il est possible de s’associer entre époux exploitants.\n\nEnfin, dans le cadre d’une SCEA, les associés sont libres d’organiser le fonctionnement de la société dans les statuts.\n\n☝️ Bon à savoir : il n’est pas nécessaire d’obtenir un agrément pour créer une SCEA, contrairement à un GAEC par exemple.\n\nIl existe plusieurs inconvénients d\'une SCEA :\n\nLe principal inconvénient d’une SCEA concerne la responsabilité des associés. En effet, la responsabilité des associés d’une SCEA est indéfinie. Cela signifie qu’ils sont responsables à proportion de la quote-part qu’ils détiennent respectivement dans le capital social. Il n’y a pas de montant maximum.\n\n📝 À noter : pour choisir entre une SCEA ou une SCI, le critère de la responsabilité des associés n’entre pas en jeu, car c’est le même principe qui s’applique.\n\nAutre inconvénient de la SCEA, la cession des parts sociales nécessitent de recueillir l\'unanimité des voix tant pour valider le principe de la cession que pour valider la personne du nouvel associé. En outre, pour les SCEA créées depuis moins de 3 ans, la cession des parts de SCEA est taxée à 3 %.\n\n☝️ Bon à savoir : en principe, une clause d’agrément s’applique dans une SCEA. Ainsi, pour céder vos parts sociales à une tiers, vous devez obtenir l’accord de tous les associés, sauf mention contraire dans les statuts. De plus, en cas de cession de vos parts de SCEA, vous êtes redevables de l’impôt sur les plus-values et le cessionnaire doit s’acquitter des droits d’enregistrement à hauteur de 5 % de la valeur des parts.\n\nLa gestion d’une SCEA peut être confiée à un ou plusieurs gérants. Le gérant de la SCEA peut être un associé ou un tiers. D\'autre part, il peut s\'agir d\'un gérant de SCEA non exploitant.\n\nLe gérant de la SCEA est nommé par les associés dans les statuts de la société ou dans un acte séparé annexé à ces derniers. Le gérant s’occupe de la gestion quotidienne de la société. Il la représente à l’égard des tiers.\n\n📝 À noter : la rémunération du gérant de SCEA n’est pas obligatoire.\n\nLes décisions les plus importantes, comme l’approbation des comptes, la dissolution de la société, etc., sont réservées aux associés. Les décisions collectives sont prises en assemblée générale ordinaire ou extraordinaire. Dans une SCEA, les droits de vote sont proportionnels au nombre de parts sociales détenues par chaque associé.\n\n🛠️ En pratique : un associé qui détient 10 % du capital social se voit attribuer 10 % des droits de vote.\n\nDe plus, les décisions prises en assemblée générale sont, en principe, prises à l’unanimité. Seule la décision relative à la nomination du gérant peut faire l’objet d’une majorité simple pour être entérinée.\n\nEn outre, en SCEA, la rémunération des associés va dépendre des bénéfices réalisés. Les associés peuvent alors percevoir des dividendes à hauteur de la quote-part qu\'ils détiennent dans le capital social. Ils peuvent également faire le choix de laisser tout ou partie des bénéfices dans l\'entreprise pour assurer son bon fonctionnement et permettre de réaliser des investissements.\n\nLes formalités pour créer une SCEA sont les mêmes que pour n’importe quelle société. À savoir :\n\nUne fois votre demande d’immatriculation validée, vous recevez un extrait Kbis mentionnant notamment le numéro Siret de la société.\n\n💡 Astuce : la demande d\'immatriculation doit être réalisée en ligne et doit transiter sur le site du guichet unique. Dans ce cas, vous avez deux options : réaliser vos démarches seul sur le site du guichet unique ou vous faire accompagner par un professionnel comme Legalstart.\n\nEn principe, l’imposition de la SCEA se fait selon le régime de l’impôt sur le revenu (IR). Par conséquent, la société est transparente. L\'imposition de la SCEA se fait au niveau des associés. Il appartient à chaque associé de déclarer et de payer l’impôt sur le revenu sur la quote-part des bénéfices qui correspondent à la quote-part des parts sociales qu’il détient.\n\n🛠️ En pratique : un associé qui détient 10 % du capital social doit déclarer 10 % des bénéfices réalisés par la SCEA dans sa déclaration de revenus annuelle.\n\nCela peut avoir une forte influence sur le montant des impôts sur le revenu des associés. En fonction de leur situation personnelle, cela peut même conduire à un changement de tranche d’imposition.\n\nC’est pourquoi, les associés de la SCEA ont la possibilité d’opter pour l’impôt sur les sociétés (IS), dès la création de la société ou au cours de sa vie. Dans ce cas, c’est la SCEA qui déclare ses bénéfices et qui règle les impôts dessus. Les associés, quant à eux, ne sont imposés que s’ils se versent des dividendes.\n\n⚠️ Attention : la décision d’opter pour l’IS est irrévocable et s’applique à tous les associés. C’est pourquoi, cette décision doit être prise à l’unanimité.\n\nLe gérant de la SCEA est affilié au régime social des travailleurs non-salariés agricoles dès lors que l\'un des critères suivants est rempli :\n\n📝 À noter : si le gérant de la SCEA n’est pas rémunéré pour ses fonctions de dirigeant, aucune cotisation sociale n’est due par la société. Néanmoins, le gérant ne bénéficie pas de couverture sociale dans ce cas.\n\nRésumer cet article avec :\n\nL’inconvénient de la SCEA est la responsabilité indéfinie des associés. En effet, si la société vient à ne pas régler ses créanciers, ces derniers peuvent poursuivre les associés sur leurs patrimoines personnels. Toutefois, la responsabilité des associés des SCEA, à défaut d’être limitée en montant, est limitée à la quote-part du capital social détenu par l’associé.\n\nLa SCEA est dirigée par au moins un gérant. Il peut s’agir d’un associé ou d’un tiers.\n\nPour demander l’immatriculation d’une SCEA, rendez-vous sur le site internet de l’INPI dans la section des formalités des entreprises. Désormais, toutes les démarches des entreprises doivent être effectuées sur ce guichet unique.\n\nLe capital minimum pour une SCEA est de 1 euro. Toutefois, il est préférable de prévoir un montant plus conséquent, afin d\'avoir les fonds nécessaires pour le lancement de l\'activité et pour inspirer confiance aux investisseurs. De plus, le capital social d\'une SCEA peut être fixe ou variable.\n\nLa décision de transformer une EARL en SCEA peut être prise afin de bénéficier d\'avantages fiscaux ou pour faciliter la transmission du patrimoine.\n\nGAEC et EARL permettent d\'avoir une activité agricole à plusieurs. Toutefois, en EARL, il est possible d\'avoir des associés non exploitant dans une certaine limite, et d\'avoir des associés personnes morales. Cela n\'est pas possible en GAEC.\n\nDocteur en droit et diplômé de Harvard.\n\nFiche mise à jour le 16 octobre 2025\n\nVous avez des questions sur les statuts d\'entreprise ?\n\nTéléchargez notre guide gratuit sur le choix du statut juridique\n\nCes articles pourraient aussi vous intéresser :\n\nSASU et micro-entreprise : avantages, inconvénients et choix du statut\n\nEI ou EIRL : comment choisir ?\n\nSA (Société Anonyme) : la bible 2025\n\nEURL ou SASU : quel statut juridique choisir ? (2025)\n\nSAS ou SARL : récapitulatif des différences\n\nRecherches les plus fréquentes\n\nLegalstart est une solution 100% digitale qui répond à l’intégralité des besoins des entrepreneurs : création d’entreprise, démarches juridiques, gestion administrative, facturation, comptabilité, etc. Grâce à l’accompagnement d’experts juridiques dédiés, les professionnels disposent d’une offre complète, fiable et rassurante, au meilleur prix.\n\nInscrivez-vous à la newsletter Legalstart\n\nYolaw SAS50 rue d’Hauteville75010 PARIS\n\nContactez-nous01 76 39 00 60\n\nDu lundi au vendredi de 9h à 19hLe samedi de 10h à 18h\n\nVos échanges avec Legalstart sont protégés par notre charte de respect de la vie privée.\n\n© Legalstart.fr 2025. Tous droits réservés.\n\nInformations importantes sur les services et abonnements fournis par Legalstart : Legalstart est développé par Yolaw SAS, RCS Paris n° 753 892 926. Legalstart n\'est pas un cabinet d\'avocats ni un cabinet d\'expertise comptable. 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Heures au-delà de 35h hebdomadaires.',NULL,NULL,NULL,NULL,1,'<p>Les heures supplémentaires sont les heures effectuées au-delà de la durée légale (35h hebdomadaires). Majorées de 25 % à 50 % selon nombre, payées en supplément ou compensées en repos. Encadrement strict du Code du travail (contingent annuel, durée maximale). Maîtrise indispensable pour les RH et la paie.</p><h2>Définition</h2><p>Article L3121-28 : heures effectuées au-delà de la durée légale hebdomadaire (35h) ou de la durée conventionnelle si inférieure. Décompte généralement à la semaine (du lundi au dimanche). À distinguer des heures complémentaires (temps partiel, au-delà du contrat). Convention collective peut prévoir un décompte différent (mensuel, annualisé). Pour cadres au forfait jours : pas d\'heures sup en théorie mais limites quotidienne/hebdomadaire de repos.</p><h2>Majorations</h2><p>Article L3121-22 : 25 % de majoration pour les 8 premières heures sup hebdomadaires (de la 36e à la 43e). 50 % au-delà (à partir de la 44e heure). Convention collective ou accord d\'entreprise peut prévoir des taux différents (généralement supérieurs, parfois 50 % dès la première heure). Application au salaire horaire brut : 1h sup à 25 % = salaire horaire × 1,25. Pour SMIC à 11,88 €/h en 2026 : 1h sup = 14,85 €.</p><h2>Contingent annuel</h2><p>Article L3121-30 : contingent par défaut de 220 heures supplémentaires par an et par salarié. Accord d\'entreprise/branche peut moduler (augmenter ou diminuer). Au-delà du contingent : contrepartie obligatoire en repos (article L3121-30). Repos supplémentaire = 50 % des heures dépassant le contingent (100 % dans entreprises > 20 salariés). Plus consultation du CSE obligatoire.</p><h2>Paiement ou repos</h2><p>Choix entre paiement ou repos compensateur de remplacement (RCR) : à la majorité des heures sup (article L3121-37). Repos majoré de la même façon que le paiement (25 % ou 50 %). RCR permet à l\'entreprise de ne pas augmenter sa masse salariale tout en compensant. À utiliser dans les 6 mois suivant l\'acquisition. Décompte sur le bulletin de paie séparé. Forfait social et fiscalité applicables au paiement.</p><h2>Limites légales</h2><p>Durée maximale quotidienne : 10h (article L3121-18, sauf dérogations). Hebdomadaire : 48h max, 44h moyenne sur 12 semaines. Repos quotidien : 11h consécutives minimum entre 2 journées. Repos hebdomadaire : 24h + 11h = 35h consécutives, en principe le dimanche. Pour les jeunes (- 18 ans) : limites strictes. Convention collective peut prévoir des limites plus protectrices. Sanctions pénales en cas de non-respect.</p>','[{\"text\": \"Définition\", \"anchor\": \"def\"}, {\"text\": \"Majorations\", \"anchor\": \"majorations\"}, {\"text\": \"Contingent\", \"anchor\": \"contingent\"}, {\"text\": \"Paiement/repos\", \"anchor\": \"paiement\"}, {\"text\": \"Limites\", \"anchor\": \"limites\"}]','[{\"text\": \"Quelle majoration ?\", \"content\": \"25 % de la 36e à la 43e heure, 50 % au-delà (sauf convention plus favorable).\"}, {\"text\": \"Contingent annuel ?\", \"content\": \"220h par an et par salarié par défaut (modifiable par accord).\"}, {\"text\": \"Maximum hebdo ?\", \"content\": \"48h max, 44h moyenne sur 12 semaines.\"}]','[\"Heures au-delà de 35h hebdomadaires\", \"Majoration 25 % puis 50 %, contingent 220h/an\", \"Paiement ou repos compensateur (RCR)\"]',NULL,'Comment calculer les heures supplémentaires de vos salariés ?','## Qu’est-ce que les heures supplémentaires ?\n\n## Les heures supplémentaires sont-elles obligatoires ?\n\n## Quel calcul pour les heures supplémentaires ?\n\n## Le taux horaire de base du salarié\n\n## Les taux de majoration appliqués aux heures supplémentaires\n\n## Cas des heures supplémentaires structurelles\n\n## Comment calculer les heures supplémentaires pendant un jour férié ?\n\n## Exemple de calcul des heures supplémentaires pendant un jour ferié\n\n## Calcul des heures supplémentaires : quelle indemnisation ?\n\n## Le repos compensateur équivalent\n\n## La contrepartie obligatoire en repos (COR)\n\n## Comment calculer la durée du repos compensateur des heures supplémentaires ?\n\n## Identifier le nombre d’heures supplémentaires réalisées\n\n## Appliquer le bon taux en fonction du volume d’heures\n\n## FAQ\n\n## Comment calculer les heures supplémentaires en annualisation ?\n\n## Comment calculer les heures travaillées par semaine ?\n\n## Comment calculer le montant des heures supplémentaires exonérées ?\n\n## Qu’est-ce que le contingent annuel d’heures supplémentaires ?\n\n## Faut-il faire apparaître le décompte des heures supplémentaires sur la fiche de paie ?\n\nCliquez ici pour reprendre votre démarche\n\nCompte pro/facturation\n\nModifier son entreprise\n\nFermer son entreprise\n\nCréation d\'entreprise\n\nSélection de fiches pratiques\n\nDocteur en droit et diplômé de Harvard.\n\nMis à jour le 08 octobre 2025\n\nLe calcul des heures supplémentaires est essentiel pour garantir le respect des obligations légales et éviter les erreurs de paie. Dès que la durée légale de travail est dépassée, des règles précises s\'appliquent.\n\nSelon les cas, cela ouvre droit à une majoration salariale ou à un repos compensateur. Legalstart vous aide à y voir plus clair sur les heures supplémentaires.\n\nLes heures supplémentaires correspondent aux heures de travail réalisées par un salarié à temps plein au-delà de la durée légale fixée à 35 heures par semaine en France. Il s\'agit donc d\'un dépassement de la durée normale de travail, encadré par la loi.\n\n⚠️ Attention : ces heures doivent être effectuées à la demande de l’employeur pour être considérées comme telles.\n\nLorsqu’un salarié effectue des heures supplémentaires, celles-ci doivent être rémunérées avec une majoration du taux horaire. Ce pourcentage de majoration varie généralement en fonction du nombre d\'heures effectuées. À la place, ou en complément de cette majoration, l’entreprise peut proposer un repos compensateur équivalent à la durée des heures supplémentaires réalisées, augmenté de la part de majoration prévue.\n\n📝 À noter : elles concernent uniquement certains salariés, car les cadres dirigeants et les personnes travaillant sous le régime du forfait jours n’entrent pas dans ce cadre spécifique. Leur temps de travail est organisé différemment, ce qui les exclut du dispositif des heures supplémentaires.\n\nMême si l’employeur peut demander des heures supplémentaires, la loi fixe un plafond à ne pas dépasser :\n\n☝️ Bon à savoir : les heures complémentaires effectuées par un salarié à temps partiel ne sont pas considérées comme des heures supplémentaires. Elles relèvent d’un autre régime puisqu’elles concernent uniquement les salariés dont le contrat de travail prévoit un temps de travail inférieur à la durée légale.\n\nLes heures supplémentaires reposent sur un principe clair : elles sont réalisées uniquement à la demande de l’employeur, que cette demande soit écrite ou orale. Le salarié ne décide donc pas seul d’effectuer des heures supplémentaires.\n\n📌 À retenir : si l’employeur n’a pas donné son accord préalable, ces heures ne peuvent pas être considérées comme telles.\n\nDans la majorité des cas, les heures supplémentaires demandées par l’employeur doivent obligatoirement être effectuées par le salarié. Refuser n\'est pas envisageable, sauf dans des situations précises. Par exemple, si l’employeur n’a pas informé le salarié dans un délai raisonnable, celui-ci peut refuser d’effectuer les heures demandées sans craindre une sanction.\n\n🛠️ En pratique : même si l\'accord de l’employeur est nécessaire, il peut être implicite. Cela se produit lorsqu’un salarié informe son employeur d’un volume de travail exceptionnel, et que ce dernier, bien qu’informé, ne prend pas de mesures pour alléger la charge ou pour éviter les heures supplémentaires. On considère alors que l’employeur a accepté tacitement que ces heures soient effectuées. Ce scénario se retrouve fréquemment lorsque le salarié enregistre ses heures dans un système de pointage, validé ensuite par l’employeur.\n\nEn revanche, si le salarié dépasse son temps de travail sans qu’une demande ait été formulée ou sans avoir averti l’employeur de la nécessité de ces heures, il ne peut pas prétendre au paiement d’heures supplémentaires. Il est donc essentiel que l’employeur ait connaissance de la situation, même de façon indirecte, pour que ces heures soient reconnues et rémunérées.\n\n☝️ Bon à savoir : si les tâches confiées au salarié imposent un dépassement d’horaire pour être accomplies correctement, les heures supplémentaires doivent être payées, même si l’accord de l’employeur n’a pas été formalisé par écrit ou par un échange explicite.\n\nCe sont les circonstances de travail et la connaissance par l’employeur de la situation qui prévalent.\n\nPour calculer les heures supplémentaires, il faut connaître plusieurs informations :\n\nTout d’abord, pour calculer les heures supplémentaires d’un salarié, il faut connaître le taux horaire de base du salarié. Ce taux se calcule en divisant le salaire brut mensuel par le nombre d\'heures prévues au contrat.\n\nPour un salarié à temps plein en France, la durée de travail mensuelle est généralement de 151,67 heures (ce qui correspond à 35 heures par semaine).\n\n🛠️ En pratique : par exemple, un salarié gagne 1.800 € brut par mois. Son taux horaire est donc de 1.800 € / 151,67 heures = 11,87 €.\n\nLes heures supplémentaires sont rémunérées à un tarif supérieur au taux horaire normal. La majoration dépend du nombre d’heures effectuées au-delà de la durée légale de 35 heures par semaine :\n\n📌 À retenir : ces taux s’appliquent à défaut d’un accord collectif. Un accord d\'entreprise ou de branche peut prévoir d\'autres taux, avec un minimum légal de 10 %.\n\nPar exemple, pour un salarié qui a un salaire brut de 1.800 € par mois, qui effectue 10 heures supplémentaires dans une semaine. Son taux horaire est de 1.800 € / 151,67 heures = 11,87 €. Pour calculer les majorations :\n\nSon total des heures supplémentaires est donc de 118,70 € + 35,61 € = 154,31 €, soit un salaire de 1,800 € + 154,31 € = 1.954,31 €.\n\nN’hésitez pas à utiliser un simulateur de calcul des heures supplémentaires.\n\nCertains contrats prévoient directement une durée supérieure à 35 heures par semaine. C’est ce que l’on appelle des heures supplémentaires structurelles, car elles sont intégrées régulièrement à l’organisation du travail.\n\nC’est le cas par exemple d’un salarié qui travaille 39 heures par semaine selon son contrat. Chaque semaine, il effectue donc 4 heures supplémentaires. Ces 4 heures sont automatiquement majorées à 25 % (puisqu’elles se situent entre la 36e et la 39e heure).\n\nElles sont généralement mensualisées, c’est-à-dire intégrées au bulletin de paie chaque mois sans besoin de recalcul.\n\n☝️ Bon à savoir : les heures supplémentaires peuvent bénéficier d’une exonération d’impôt sur le revenu dans la limite de 8.037 € bruts par an. Elles sont aussi partiellement exonérées des cotisations salariales d’assurance vieillesse et de retraite complémentaire.\n\nTableau récapitulatif général pour le calcul des heures supplémentaires :\n\nDurée mensuelle de travail (pour un temps plein en France)\n\n(35 h × 52 semaines) ÷ 12 mois = 151,67 h\n\nSalaire brut mensuel ÷ 151,67 h\n\nHeures supplémentaires effectuées\n\nNombre d’heures déclarées au-delà de 35 h hebdo\n\nMajoration de 25 % par heure pour les 8 premières heures (36e à 43e heure)\n\nTaux horaire de base × 125 % × nombre d’heures concernées\n\nMajoration de 50 % par heure à partir de la 44e heure\n\nTaux horaire de base × 150 % × nombre d’heures concernées\n\nTotal des heures supplémentaires\n\nTotal des heures à 25 % + total des heures à 50 %\n\nTotal brut mensuel avec heures supplémentaires\n\nSalaire brut mensuel + total des heures supplémentaires\n\n🛠️ En pratique : LS Compta vous aide à gérer l’impact des heures supplémentaires sur votre comptabilité. Suivi des charges, déclarations fiscales, conformité : confiez ces tâches à des experts et concentrez-vous sur le développement de votre activité.\n\nLorsqu’un jour férié tombe pendant la semaine de travail, il faut ajuster le calcul des heures supplémentaires.Dans ce cas précis, le jour férié ne compte pas comme du temps de travail effectif pour le décompte des heures supplémentaires, sauf si un accord d’entreprise ou des usages plus favorables existent.\n\nAutrement dit, si le salarié est absent en raison d’un jour férié et dépasse 35 heures sur la semaine, ce dépassement ne sera pas automatiquement considéré comme des heures supplémentaires. Les heures travaillées au-delà de la durée normale hebdomadaire sont rémunérées au taux habituel, sans majoration.\n\nUn salarié travaille habituellement 35 heures par semaine, réparties sur 5 jours à raison de 7 heures par jour. Lors d’une semaine avec un jour férié (le mercredi, par exemple), il effectue 8 heures le lundi, 8 heures le mardi, ne travaille pas le mercredi (jour férié), puis fait 8 heures le jeudi et 8 heures le vendredi. Au total, il travaille donc 32 heures sur la semaine.\n\nMême si l’on ajoute les 7 heures théoriques du jour férié, ces heures ne sont pas prises en compte pour calculer les heures supplémentaires.\n\nRésultat : les heures réalisées au-delà du temps habituel sont payées au taux normal, sans majoration spécifique, sauf si l’employeur applique un régime plus avantageux.\n\nLes heures supplémentaires ouvrent droit à une indemnisation qui prend plusieurs formes possibles. La règle de base, c’est la rémunération avec majoration, mais ce n’est pas la seule option. Il existe aussi :\n\nÀ la place, ou pour partie, la rémunération des heures supplémentaires peut être remplacée par du repos compensateur. La durée de ce repos suit exactement la logique de la majoration salariale.\n\nGlobalement, une heure supplémentaire normalement rémunérée à 50 % donne droit à 1h30 de repos (1 heure + 50 % de majoration).\n\n☝️ Bon à savoir : ce système est souvent défini par accord collectif ou d\'entreprise. Il permet de récupérer du temps plutôt que d’avoir un paiement direct.\n\nLorsqu’un salarié dépasse le contingent annuel d’heures supplémentaires prévu par la loi ou par accord, la COR s’applique automatiquement. Ce droit au repos est cumulable avec la rémunération majorée ou le repos compensateur.\n\nLa quantité de repos dépend de la taille de l’entreprise :\n\n📝 À noter : des accords collectifs peuvent prévoir des conditions plus favorables.\n\nLorsque le salarié souhaite utiliser ses droits à la COR, il doit prévenir son employeur au moins une semaine à l\'avance, en précisant la date et la durée du repos. L’employeur dispose ensuite de 7 jours pour répondre à cette demande. S’il y a désaccord, l’employeur ne peut pas repousser la prise du repos de plus de 2 mois.\n\nEnfin, si le salarié a cumulé suffisamment d’heures, il peut demander à poser son repos en journée complète ou en demi-journée, dès que la contrepartie atteint au minimum 7 heures.\n\nLe calcul du repos compensateur suit la même logique que celle de la majoration salariale des heures supplémentaires.\n\nPlutôt que de percevoir une rémunération avec majoration, le salarié bénéficie d’un temps de repos dont la durée est équivalente à ce qu’il aurait gagné en étant payé.\n\nPour commencer, il faut totaliser le nombre d’heures effectuées au-delà de la durée légale de 35 heures par semaine.\n\nLa durée du repos compensateur dépend du taux de majoration prévu :\n\nCe calcul permet d’obtenir un repos équivalent à la rémunération et à la majoration que le salarié aurait perçues.\n\n🛠️ En pratique : un salarié réalise 4 heures supplémentaires dans la semaine, toutes dans la tranche majorée à 25 %. Le calcul est simple : 4h x 1h15 = 5h de repos compensateur. Le salarié bénéficie donc de 5 heures de repos en contrepartie.\n\nRésumer cet article avec :\n\nAvec l\'annualisation, on compare le total des heures réellement travaillées sur l’année à la durée légale annuelle (soit 1.607 heures pour un temps plein). Les heures dépassant ce seuil sont comptabilisées comme des heures supplémentaires.\n\nIl suffit d’additionner toutes les heures de travail effectuées sur la semaine, en prenant en compte les jours effectivement travaillés et le nombre d’heures réalisées chaque jour. Seules les heures réellement effectuées comptent dans ce calcul.\n\nOn identifie d’abord le total des heures supplémentaires réalisées, puis on applique le taux horaire majoré correspondant (25 % ou 50 % selon le cas). Ensuite, le montant exonéré correspond à la part de ces heures dans la limite annuelle d’exonération fiscale fixée à 8.037 € bruts.\n\nC’est le nombre d’heures supplémentaires qu’un salarié peut effectuer dans l’année avant de déclencher des droits supplémentaires, comme la contrepartie obligatoire en repos. En l’absence d’accord d’entreprise, ce contingent est fixé à 220 heures par an.\n\nOui, l’employeur doit indiquer sur la fiche de paie le nombre d’heures supplémentaires réalisées, avec le taux de majoration appliqué. Cela permet au salarié de vérifier la bonne rémunération de ses heures et d’assurer la transparence du calcul.\n\nPrincipales sources législatives et réglementaires :\n\nDocteur en droit et diplômé de Harvard.\n\nFiche mise à jour le 08 octobre 2025\n\nVous souhaitez éviter les erreurs et simplifier la gestion de la paie de vos salariés ?\n\nTéléchargez notre guide gratuit sur la comptabilité\n\nCes articles pourraient aussi vous intéresser :\n\nErreur sur une fiche de paie : la solution\n\nComment fonctionne la mutuelle santé d’entreprise ?\n\nGestionnaire de paie : rôle, compétence, avantages et inconvénients ?\n\nComment lire une fiche de paie ?\n\nAllègement de cotisation employeur : explications et calcul\n\nQuelle est la date limite pour le paiement des salaires ?\n\nRecherches les plus fréquentes\n\nLegalstart est une solution 100% digitale qui répond à l’intégralité des besoins des entrepreneurs : création d’entreprise, démarches juridiques, gestion administrative, facturation, comptabilité, etc. Grâce à l’accompagnement d’experts juridiques dédiés, les professionnels disposent d’une offre complète, fiable et rassurante, au meilleur prix.\n\nInscrivez-vous à la newsletter Legalstart\n\nYolaw SAS50 rue d’Hauteville75010 PARIS\n\nContactez-nous01 76 39 00 60\n\nDu lundi au vendredi de 9h à 19hLe samedi de 10h à 18h\n\nVos échanges avec Legalstart sont protégés par notre charte de respect de la vie privée.\n\n© Legalstart.fr 2025. Tous droits réservés.\n\nInformations importantes sur les services et abonnements fournis par Legalstart : Legalstart est développé par Yolaw SAS, RCS Paris n° 753 892 926. Legalstart n\'est pas un cabinet d\'avocats ni un cabinet d\'expertise comptable. Conformément à la loi n° 71-1130 du 31 décembre 1971, Legalstart n’est pas autorisée à fournir aux internautes des conseils juridiques personnalisés ni à rédiger des actes juridiques adaptés à leur situation. Legalstart permet aux utilisateurs de créer eux-mêmes des actes juridiques à partir de modèles. L\'utilisation du service est soumise à nos conditions générales. Conformément au Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD), vous disposez d\'un droit d\'accès aux données personnelles vous concernant et d\'un droit de rectification ainsi qu\'un droit d\'opposition à leur diffusion sur le Site. Pour nous contacter : notre formulaire ou Yolaw SAS, 50 rue d\'Hauteville, 75010 Paris, téléphone : 01 76 39 00 60.\n\nOn a besoin de vous !\n\nSi vous appréciez notre contenu, un avis sur Google nous aiderait énormément !\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul','[]',2336,'[]','published',NULL,0,NULL,0,NULL,NULL,NULL,'2026-05-19 17:31:42',372,2,'2026-04-26 16:04:40','2026-05-29 01:08:43'),(8,'statut-juridique-societe-agricole-formes-eare-gaec-scea','statut-juridique','/guide/statut-juridique/statut-juridique-societe-agricole-formes-eare-gaec-scea','https://www.legalstart.fr/fiches-pratiques/eurl/entreprise-agricole','Statut juridique d\'une société agricole : EARL, GAEC, SCEA, SASU','Statut juridique société agricole','Comparatif des statuts juridiques pour société agricole en {YEAR} : EARL, GAEC, SCEA, SAS agricole. Avantages, inconvénients et critères de choix.',NULL,NULL,NULL,NULL,1,'<p>Choisir le statut juridique adapté à une activité agricole est crucial : il conditionne la fiscalité, la protection sociale, la transmission et la responsabilité. Voici les principales formes en {YEAR}.</p>\n\n<h2>L\'EARL (exploitation agricole à responsabilité limitée)</h2>\n<p>L\'EARL est dédiée à l\'activité agricole et peut être constituée d\'un seul associé (EARL unipersonnelle) ou de plusieurs (jusqu\'à 10). Au moins un associé doit être exploitant agricole et détenir plus de 50 % du capital. La responsabilité est limitée aux apports. Fiscalement, l\'EARL relève par défaut de l\'IR au régime des bénéfices agricoles (BA), avec option IS possible.</p>\n\n<h2>Le GAEC (groupement agricole d\'exploitation en commun)</h2>\n<p>Le GAEC réunit 2 à 10 exploitants qui mettent en commun leurs moyens et exercent ensemble. Sa particularité : la <strong>transparence économique</strong> qui permet à chaque associé d\'être considéré comme un exploitant individuel pour les aides PAC, la fiscalité et les régimes sociaux. C\'est l\'unique forme bénéficiant pleinement de ce principe. La gérance est assurée par tous les associés à parts égales.</p>\n\n<h2>La SCEA (société civile d\'exploitation agricole)</h2>\n<p>La SCEA est très souple : pas de minimum d\'exploitants agricoles, pas de plafond de surface, possibilité d\'inclure des associés non-exploitants. Elle convient aux structures familiales ou patrimoniales avec investisseurs extérieurs. La responsabilité des associés est indéfinie (proportionnelle aux apports), ce qui constitue un risque significatif.</p>\n\n<h2>La SAS ou SASU agricole</h2>\n<p>De plus en plus utilisée, la SAS agricole offre la souplesse statutaire d\'une SAS classique avec un objet social agricole. Le président est assimilé salarié (régime général) et les dividendes échappent aux cotisations sociales — un avantage majeur. Fiscalité par défaut à l\'IS, option IR possible 5 ans.</p>\n\n<h2>La SARL agricole</h2>\n<p>Forme classique, moins utilisée que les autres. Responsabilité limitée, gérant majoritaire en TNS. La fiscalité est par défaut à l\'IS. Convient aux structures familiales avec un gérant majoritaire.</p>\n\n<h2>Comment choisir ?</h2>\n<p>Le choix dépend de plusieurs critères :</p>\n<ul>\n<li><strong>Nombre d\'exploitants</strong> : seul → EARL ou SASU ; plusieurs → GAEC (transparence) ou SAS.</li>\n<li><strong>Présence d\'investisseurs non-exploitants</strong> : SCEA ou SAS.</li>\n<li><strong>Optimisation des aides PAC</strong> : GAEC (transparence).</li>\n<li><strong>Stratégie patrimoniale</strong> : SCEA (souplesse) ou holding agricole.</li>\n<li><strong>Régime social souhaité</strong> : TNS (EARL, SCEA, SARL gérant majoritaire) ou assimilé salarié (SAS président).</li>\n</ul>','[{\"text\": \"L\'EARL (exploitation agricole à responsabilité limitée)\", \"anchor\": \"earl\"}, {\"text\": \"Le GAEC (groupement agricole d\'exploitation en commun)\", \"anchor\": \"gaec\"}, {\"text\": \"La SCEA (société civile d\'exploitation agricole)\", \"anchor\": \"scea\"}, {\"text\": \"La SAS ou SASU agricole\", \"anchor\": \"sas\"}, {\"text\": \"La SARL agricole\", \"anchor\": \"sarl\"}, {\"text\": \"Comment choisir ?\", \"anchor\": \"choix\"}]','[{\"text\": \"Quel est le statut le plus avantageux ?\", \"answer\": \"Cela dépend du projet. 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Appelez-nous 01 76 41 08 93\n\n🎁 Offre de Noël : -100€ sur votre création d’entreprise ! Appelez-nous 01 76 41 08 93\n\nCompte pro/facturation\n\nModifier son entreprise\n\nFermer son entreprise\n\nCréation d\'entreprise\n\nSélection de fiches pratiques\n\nDocteur en droit et diplômé de Harvard.\n\nMis à jour le 17 octobre 2025\n\nVous souhaitez créer une société agricole, mais vous hésitez entre les différents statuts juridiques possibles. Il faut dire que les possibilités sont nombreuses entre l’entreprise individuelle agricole, la SARL agricole ou l’EARL ou encore la SCEA.\n\nAvant de procéder à la création d’entreprise, nous vous aidons à choisir la bonne structure juridique pour votre projet et en fonction de votre situation, nous vous proposons de voir en détail les caractéristiques de chaque société agricole.\n\nUne société agricole en définition, est une entreprise qui exerce une activité professionnelle de nature agricole au sens de la loi, à savoir : ”toutes les activités correspondant à la maîtrise et à l\'exploitation d\'un cycle biologique de caractère végétal ou animal et constituant une ou plusieurs étapes nécessaires au déroulement de ce cycle ainsi que les activités exercées par un exploitant agricole qui sont dans le prolongement de l\'acte de production ou qui ont pour support l\'exploitation”.\n\nPar exemple, l’élevage d’animaux, la gestion d’un centre équestre ou encore la culture de céréales sont des activités agricoles.\n\nToutefois, une société agricole n’est pas une forme juridique à proprement parler. Cela renvoie davantage à la nature de son activité, qu’à son statut juridique.\n\nPour créer une société agricole, vous pouvez choisir une forme juridique que l’on peut qualifier de généraliste comme la SARL agricole et sa version unipersonnelle, l’EURL agricole ou la SAS agricole.\n\nMais vous pouvez également vous tourner vers une forme juridique réservée aux exploitations agricoles comme :\n\nVous vous demandez peut-être s’il est possible de choisir l’entreprise individuelle agricole comme statut pour une exploitation agricole. La réponse est oui. Dans ce cas, il n’est pas nécessaire de réaliser toutes les démarches afférentes à la création d’une société. Une simple déclaration suffit. Les bénéfices générés relèvent de l’impôt sur le revenu.\n\nL’EARL est une exploitation agricole à responsabilité limitée. Il s’agit d’une société dont l’objet social est obligatoirement une activité agricole, et où les associés ont la qualité d’exploitants agricoles. Les statuts de l’EARL doivent préciser ces éléments.\n\nPar exemple, si vous souhaitez devenir vigneron, cela devra être explicite dans les statuts.\n\nL’EARL, comme l’EURL agricole, peut être unipersonnelle, c’est-à-dire à associé unique. Si vous souhaitez créer votre EARL à plusieurs, sachez qu’elle peut rassembler jusqu’à 10 associés.\n\nLes associés ne sont pas nécessairement tous exploitants-agricoles, mais ces derniers doivent détenir au moins 50 % du capital social. Par ailleurs, un mineur peut être associé non-exploitant, mais l\'associé exploitant doit obligatoirement être majeur.\n\nLes règles pour être gérant d’EARL sont plus strictes que les conditions pour être gérant d’EURL : le ou les gérants doivent impérativement être majeurs, exploitants-agricoles, et surtout, ils doivent également être associés.\n\nPar ailleurs, la responsabilité de l’associé est limitée à hauteur de sa participation dans l’entreprise.\n\nEn outre, le capital de l’EARL doit être d’au moins 7.500 €. À la création, le ou les associés doivent libérer, c’est-à-dire verser à la société, au moins 10 % du capital. Le reste devra être libéré sous 5 ans.\n\nPour ce qui est du régime fiscal de l’EARL, ce type d\'entreprise agricole est à l’impôt sur le revenu (IR) par défaut, avec une option possible pour l’impôt sur les sociétés (IS).\n\nEnfin, les associés de l’EARL bénéficient d’un régime de cotisations sociales particulier : celui des travailleurs non-salariés agricoles. Dans certains cas, les associés ayant un contrat de travail peuvent être affiliés au régime des assimilés-salariés agricoles. Ce régime est assez avantageux, car il y est proposé des aménagements spécifiques aux entreprises agricoles, comme la perception d’un revenu de base en cas d’arrêt maladie, ou le report de cotisations pour les entreprises agricoles en difficulté.\n\nLes principaux avantages de l’EARL sont :\n\nLes principaux inconvénients de l’EARL sont :\n\n📝 À noter : les statuts de l’EARL doivent être rédigés avec attention. N’hésitez pas à vous faire accompagner par un professionnel dans leur rédaction.\n\nLa Société Civile d’Exploitation Agricole, également conçue pour les entreprises agricoles, est souvent utilisée comme \"la structure d\'après\". En effet, passer de l’un à l’autre est relativement simple, et la SCEA est plus souple, notamment sur la participation des associés à l’activité. Elle peut être un bon moyen d’organiser le passage à la retraite d’un gérant et la transmission de la société.\n\nLa SCEA présente des caractéristiques comparables à l’EARL et l’EURL agricole : la société agricole est définie par un régime fiscal à l’IR par défaut, avec une option pour l’IS, et présente le même régime social pour les associés et dirigeants… mais également quelques différences de taille :\n\nSurtout, les associés de la société civile d’exploitation agricole ne sont pas soumis aux mêmes limites que l’EARL concernant leur statut d’exploitant. Il n’y a pas d’obligation de détention du capital à 50% par des associés exploitants. En parallèle, les associés exploitants ne sont pas tenus de participer à l’activité de la société agricole, comme c’est le cas en EARL. C’est pourquoi la SCEA est souvent utilisée par les exploitants désireux d’organiser leur succession.\n\nConcernant, la SCEA, les principaux avantages sont :\n\nToutefois, la SCEA présente aussi un inconvénient, à savoir que la responsabilité des associés est indéfinie. Cela signifie qu’ils sont responsables à proportion de la quote-part qu’ils détiennent respectivement dans le capital social. Il n’y a pas de montant maximum.\n\nIl existe également un autre statut juridique agricole, le GAEC ou groupement agricole d’exploitation en commun. Il s’agit d’une société agricole de nature civile qui a pour objectif de permettre à plusieurs exploitants agricoles, le plus souvent voisins, de mettre en commun tout ou partie de leur exploitation. Cela permet de partager le matériel, la main d\'œuvre, etc. Ils peuvent aussi mettre en commun leurs productions s’ils le souhaitent.\n\nPour constituer un GAEC, les associés doivent avoir la qualité d’exploitant agricole et être en mesure d’exercer leur activité même s’il n’existe pas de limite d’âge. Chacun participe de manière égalitaire aux travaux du GAEC.\n\nDe plus, le GAEC compte au minimum 2 associés et maximum 10. Leur responsabilité est limitée à deux fois leur apport. Un capital social minimum de 1.500 € est exigé.\n\nLes associés du GAEC perçoivent une rémunération équivalente au moins au SMIC sans pouvoir dépasser six fois le montant du salaire minimum. Ils sont attachés au régime social des non-salariés agricoles auprès de la MSA.\n\nEnfin, la création d’un GAEC est conditionnée à l’obtention d’un agrément de la préfecture au préalable.\n\nPour une société agricole, le statut de GAEC offre plusieurs avantages :\n\nMais aussi certains inconvénients :\n\nSi vous souhaitez créer une société agricole, vous pouvez également choisir de constituer une SAS agricole.\n\nEn principe, une SAS est une société par actions simplifiée. Si en principe, la SAS a vocation à exercer une activité commerciale, elle peut aussi avoir une activité agricole, donc civile, en parallèle. On parle alors de SAS agricole.\n\nCe statut est particulièrement intéressant pour les exploitants agricoles qui ont une activité de production agricole, mais aussi de vente de leurs produits.\n\nLa SAS agricole se caractérise par une grande liberté statutaire. En effet, aucun capital social minimum n’est exigé, les associés peuvent être des personnes physiques ou morales et l’organisation est librement déterminée par les associés.\n\nLa responsabilité des associés est limitée au montant de leurs apports.\n\n📝 À noter : le dirigeant de la SAS agricole relève du régime social des assimilés-salariés. Il bénéficie de la même couverture sociale que n’importe quel salarié, sauf qu’il ne peut pas prétendre à l’assurance-chômage le cas échéant.\n\nPar ailleurs, la SAS agricole, tout comme la SARL agricole, est soumise par principe à l’impôt sur les sociétés. Mais il est possible d’opter pour l’IR pour les 5 premières années sous certaines conditions.\n\nLa SAS agricole fonctionne selon les mêmes règles qu’une SAS classique et donc permet de bénéficier des mêmes avantages, à savoir :\n\nToutefois, la SAS n’est pas une structure spécifiquement conçue pour exercer une activité agricole. De plus, la flexibilité offerte peut aussi être synonyme de plus de complexité, car il revient aux associés de veiller à rédiger correctement les statuts de la SAS agricole pour éviter un litige ou une situation de blocage.\n\n☝️ Bon à savoir : vous pouvez utiliser un modèle de statuts de société agricole pour vous aider dans la rédaction des statuts.\n\nLe GFA ou groupement foncier agricole est comme son nom l’indique une société agricole dont l’objectif est de permettre la gestion du patrimoine foncier de l’exploitant agricole. Cela permet de distinguer les terres agricoles du reste de l’exploitation. On peut comparer le GFA à une SCI qui détient les murs d’une entreprise. Ce type de société agricole est le plus souvent utilisé pour louer les terres à un autre exploitant agricole.\n\nIl existe deux types de GFA :\n\n☝️ Bon à savoir : il est possible de créer une SARL agricole de famille pour préparer la transmission de l’exploitation aux héritiers, mais aussi les faire profiter des bénéfices de l’entreprise familiale lors de la distribution des dividendes.\n\nPour créer un GFA, il faut être au moins deux associés. En principe, il s’agit de personnes physiques, mais certaines personnes morales peuvent entrer au capital de la société comme la SAFER par exemple.\n\nAucun minimum de capital social n’est exigé.\n\nDans un GFA, la responsabilité des associés est indéfinie et solidaire à proportion de la quote-part qu’ils détiennent dans le capital social.\n\nTout comme les autres types de société agricole, le GFA présente des avantages :\n\nMais aussi des inconvénients :\n\nPour vous aider dans votre choix, voici un tableau comparatif des sociétés agricoles :\n\nType de société agricole\n\nPrincipales caractéristiques\n\n💡 Astuce : découvrez notre fiche pratique sur le bail rural !\n\n☝️ Bon à savoir : créer une entreprise ne se limite pas à déposer ses statuts. Choix du statut juridique, immatriculation, rédaction des statuts, dépôt de capital... chaque étape compte. Avec Legalstart, vous êtes guidé pas à pas pour éviter les erreurs et lancer votre activité en toute sérénité.\n\nRésumer cet article avec :\n\nIl existe différents types de sociétés agricoles. Voici la liste des sociétés agricoles possibles :\n\nCréer une société agricole permet d\'avoir un statut juridique parfaitement adapté à la nature de votre activité, cela permet aussi d\'intégrer des membres de la famille à l\'entreprise pour anticiper sa transmission.\n\nEn EARL il est possible d\'avoir des associés personnes morales et tous les associés n\'ont pas l\'obligation d\'être exploitants agricoles. Au contraire dans un GAEC, il ne peut y avoir que des associés personnes physiques et ayant la qualité d\'agriculteurs.\n\nDocteur en droit et diplômé de Harvard.\n\nFiche mise à jour le 17 octobre 2025\n\nVous avez des questions ?\n\nTéléchargez notre guide gratuit sur le choix du statut juridique\n\nCes articles pourraient aussi vous intéresser :\n\nSAS ou SASU : quelle forme sociale choisir pour sa société ?\n\nEntreprise individuelle ou société : le comparatif pour choisir\n\nSociété en commandite simple (SCS) : le guide complet\n\nAuto-entrepreneur ou entreprise individuelle : quel statut choisir ?\n\nEURL ou SASU : quel statut juridique choisir ? (2025)\n\nSAS ou SARL : récapitulatif des différences\n\nRecherches les plus fréquentes\n\nLegalstart est une solution 100% digitale qui répond à l’intégralité des besoins des entrepreneurs : création d’entreprise, démarches juridiques, gestion administrative, facturation, comptabilité, etc. Grâce à l’accompagnement d’experts juridiques dédiés, les professionnels disposent d’une offre complète, fiable et rassurante, au meilleur prix.\n\nInscrivez-vous à la newsletter Legalstart\n\nYolaw SAS50 rue d’Hauteville75010 PARIS\n\nContactez-nous01 76 39 00 60\n\nDu lundi au vendredi de 9h à 19hLe samedi de 10h à 18h\n\nVos échanges avec Legalstart sont protégés par notre charte de respect de la vie privée.\n\n© Legalstart.fr 2025. Tous droits réservés.\n\nInformations importantes sur les services et abonnements fournis par Legalstart : Legalstart est développé par Yolaw SAS, RCS Paris n° 753 892 926. Legalstart n\'est pas un cabinet d\'avocats ni un cabinet d\'expertise comptable. Conformément à la loi n° 71-1130 du 31 décembre 1971, Legalstart n’est pas autorisée à fournir aux internautes des conseils juridiques personnalisés ni à rédiger des actes juridiques adaptés à leur situation. Legalstart permet aux utilisateurs de créer eux-mêmes des actes juridiques à partir de modèles. L\'utilisation du service est soumise à nos conditions générales. Conformément au Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD), vous disposez d\'un droit d\'accès aux données personnelles vous concernant et d\'un droit de rectification ainsi qu\'un droit d\'opposition à leur diffusion sur le Site. Pour nous contacter : notre formulaire ou Yolaw SAS, 50 rue d\'Hauteville, 75010 Paris, téléphone : 01 76 39 00 60.\n\nOn a besoin de vous !\n\nSi vous appréciez notre contenu, un avis sur Google nous aiderait énormément !\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul','[]',2160,'[]','published',NULL,0,NULL,0,NULL,NULL,NULL,'2026-05-16 19:07:16',378,2,'2026-04-26 16:04:40','2026-05-29 01:04:19'),(9,'principes-comptables-lesquels-sont-à-connaître','comptabilite','/guide/comptabilite/principes-comptables-lesquels-sont-à-connaître','https://www.legalstart.fr/fiches-pratiques/comptabilite-entreprise/principes',NULL,'Principes comptables : lesquels sont à connaître ?',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'Principes comptables : lesquels sont à connaître ?','## Qu’est-ce qu’un principe comptable ?\n\n## Quel est l’intérêt des principes comptables ?\n\n## Quels sont les principes comptables fondamentaux ?\n\n## Principe de continuité d’exploitation\n\n## Principe d’indépendance des exercices\n\n## Principe des coûts historiques\n\n## Principe de prudence\n\n## Principe de permanence des méthodes\n\n## Principe d’importance relative\n\n## Principe de non-compensation\n\n## Principe de bonne information\n\n## Principe de prééminence de la réalité sur l’apparence\n\n## Principe d’intangibilité du bilan d’ouverture\n\n## Quelle sanction en cas de non-respect des principes comptables ?\n\n## FAQ\n\n## Quels sont les 3 types de comptabilité ?\n\n## Qu’est-ce que les normes IFRS ?\n\n## Quelle est la différence entre IAS et IFRS ?\n\nCliquez ici pour reprendre votre démarche\n\nCompte pro/facturation\n\nModifier son entreprise\n\nFermer son entreprise\n\nCréation d\'entreprise\n\nSélection de fiches pratiques\n\nDiplômé de l\'ESSEC Business School.\n\nMis à jour le 18 octobre 2025\n\nLes principes comptables sont des règles fondamentales inscrites dans le Plan Comptable Général (PCG). Il en existe 10, et leur respect permet de garantir une information financière fiable, légale et de qualité. Legalstart fait le point pour vous sur les principes comptables en comptabilité : définition et explications détaillées.\n\nUn principe comptable est une règle qui encadre la manière dont une entreprise enregistre et présente ses informations financières. Chaque principe comptable garantit que ces informations sont fiables, compréhensibles et pertinentes pour l’ensemble des consultants financiers (autorités fiscales, investisseurs, créanciers, etc.).\n\nAinsi, les comptables et experts-comptables doivent respecter ces principes pour produire des comptes annuels réguliers, sincères et fidèles à la réalité financière de l’entreprise.\n\n☝️ Bon à savoir : ces principes comptables s’appliquent aussi bien aux grandes entreprises qu’aux petites. Ils sont stables dans le temps, car rarement modifiés.\n\nLes principes comptables sont importants pour la bonne gestion financière des entreprises :\n\nIl existe 10 principes comptables fondamentaux en France :\n\nLe principe de continuité d’exploitation est défini par le Code de commerce. Il implique que le bilan comptable d’une entreprise doit être établi en supposant la poursuite de son activité au-delà de la date de clôture de ses comptes annuels.\n\nCe principe permet d’amortir les actifs sur plusieurs années et de répartir le coût des charges sur plusieurs exercices comptables successifs. En cas d’arrêt imprévisible de l’activité, la valeur des actifs doit alors être réévaluée à la baisse.\n\n☝️ Bon à savoir : ce principe s’applique même si l’entreprise ne réalise pas de bénéfices ou si les associés envisagent de la céder.\n\nLe principe d’indépendance des exercices impose que chaque opération comptable soit rattachée à l’exercice comptable au cours duquel elle a eu lieu, indépendamment de sa date de paiement. Il est en relation directe avec le principe de la continuité d’exploitation. Cela permet de présenter des comptes précis pour chaque période comptable, dont la périodicité est annuelle.\n\nCe principe comptable garantit que les revenus et charges sont comptabilisés une seule fois, dans le bon exercice. Il facilite l’analyse des performances passées et la prévision des résultats futurs.\n\nLe principe des coûts historiques impose d’enregistrer les actifs à leur coût d’acquisition ou de production - c’est-à-dire leur date d’entrée dans l’entreprise. Et ce, sans réévaluation ultérieure, même si la valeur augmente.\n\nAinsi, au moment de l’établissement du bilan comptable, la valeur du bien ne doit pas être réévaluée. Cependant, en cas de perte de valeur du bien, une provision pour dépréciation est alors constituée.\n\nPar exemple, une entreprise acquiert une machine pour 10.000 € en 2020 :\n\nCe principe comptable repose sur la stabilité monétaire. Il implique que la valeur d’origine reste inchangée dans les comptes, quelle que soit l’évolution du pouvoir d’achat ou des prix du marché.\n\nLe principe de prudence impose au comptable de ne pas anticiper les gains incertains, et de comptabiliser toutes les pertes probables dès qu’elles sont identifiées. Ainsi, une provision doit être constituée pour une perte probable, même si elle se réalise après la clôture de l’exercice.\n\nCe principe de prudence en comptabilité vise à garantir une image fidèle et fiable de la situation financière de l’entreprise. Il évite toute surestimation de ses résultats ou de son patrimoine.\n\nCe principe comptable, essentiel en comptabilité, interdit donc de reporter des incertitudes sur des périodes futures. Par ce biais, il préserve la fiabilité des états financiers et assure une transparence renforcée pour les partenaires financiers.\n\nLe principe de permanence des méthodes impose à une entreprise d’appliquer les mêmes règles comptables d’un exercice à l’autre. Il assure ainsi la comparabilité des comptes dans le temps.\n\nPar exemple, une entreprise achète un bien qu’elle amortit sur 3 ans. Si elle achète des biens similaires dans le futur, elle devra les amortir sur la même durée.\n\nCe principe comptable peut toutefois être adapté dans le cas d’un changement exceptionnel, ou lorsqu’une méthode plus pertinente est adoptée. Dans ce cas, le changement doit être justifié et mentionné dans l’annexe des comptes, conformément au Code du commerce.\n\nLe principe d’importance relative oblige les entreprises à communiquer toutes les informations susceptibles d’influencer les décisions de leurs partenaires (fournisseurs, banques, actionnaires, etc.).\n\nAinsi, les dirigeants doivent divulguer tout événement ayant une incidence significative sur la situation financière ou les résultats de l’entreprise et, si nécessaire, le rendre public. À titre d’exemple, les créances douteuses doivent être enregistrées, car elles impactent le résultat ou le patrimoine de l’entreprise.\n\nCe principe comptable contribue à garantir la régularité, la sincérité et la pertinence des données financières.\n\nLe principe de non-compensation impose d’évaluer séparément les éléments d’actifs et de passif dans les états financiers. Il est interdit de compenser une créance avec une dette, ou de fusionner des charges et des produits. Chaque opération doit être enregistrée de façon distincte, même si elles sont liées.\n\nCe principe garantit une image claire et fidèle de la situation financière de l’entreprise.\n\nLe principe de bonne information exige que les documents comptables soient clairs, complets et compréhensibles. Les informations fournies doivent être suffisamment précises et significatives pour une bonne interprétation des comptes annuels par les lecteurs (investisseurs, créanciers, etc.).\n\nCe principe vise à garantir une communication transparente, pertinente et utile, en cohérence avec le principe de sincérité et celui de l’importance relative des données comptables.\n\nLe principe de prééminence de la réalité sur l’apparence impose d’enregistrer les opérations selon leur réalité économique, même si cela diffère de leur forme juridique. L’objectif est de fournir une information fiable, complète et compréhensible.\n\nAutrement dit, c’est le fond qui prime sur la forme. Ainsi, une entreprise doit enregistrer une opération comme un emprunt si c’est sa vraie nature économique, même si juridiquement elle prend la forme d’un crédit-bail (donc un contrat bien différent), par exemple.\n\nLe principe d’intangibilité du bilan d’ouverture impose que le bilan d’ouverture d’un exercice soit identique au bilan de clôture de l’exercice précédent. Aucune modification rétroactive n’est possible, les montants et les comptes doivent correspondre parfaitement. Cela garantit la cohérence et la continuité des informations comptables d’une année à l’autre.\n\nLe non-respect des principes comptables peut entraîner des sanctions financières et pénales, comme :\n\nCela occasionne également une perte de crédibilité auprès des investisseurs et partenaires, mettant en danger la confiance et la transparence : deux valeurs indispensables à la stabilité économique de l’entreprise.\n\n☝️ Bon à savoir : évitez les erreurs en confiant votre comptabilité à LS Compta, un service comptable qui s’adapte aux besoins de votre entreprise. Bénéficiez d’un accompagnement personnalisé et d’une comptabilité à jour et conforme aux obligations légales.\n\nPrincipales sources législatives et réglementaires :\n\nRésumer cet article avec :\n\nOn distingue trois types de comptabilité :\n\nLes Normes Internationales d’Information Financière IFRS sont des normes comptables internationales entrées en vigueur en 2005. Elles visent à uniformiser la présentation des états financiers des entreprises cotées, pour garantir une comparabilité et une harmonisation comptable à l’échelle mondiale.\n\nLes normes IFRS ont été adoptées en 2005 pour remplacer les Normes Internationales de Comptabilité (IAS). Elles encadrent la préparation et la présentation des états financiers dans le monde.\n\nDiplômé de l\'ESSEC Business School.\n\nFiche mise à jour le 18 octobre 2025\n\nRéalisez votre comptabilité simplement\n\nTéléchargez notre guide gratuit sur la comptabilité\n\nCes articles pourraient aussi vous intéresser :\n\nImmobilisation corporelle : principe, valorisation et comptabilisation\n\nDocuments comptables : liste, classement et conservation\n\nComment fonctionne le compte courant d’associé au bilan de la société ?\n\nComptabilité d’une SCI : toutes les règles à connaître\n\nCalcul du taux de marge : tout comprendre facilement\n\nPrix d’un expert-comptable : à quoi faut-il s’attendre ?\n\nLegalstart est une solution 100% digitale qui répond à l’intégralité des besoins des entrepreneurs : création d’entreprise, démarches juridiques, gestion administrative, facturation, comptabilité, etc. Grâce à l’accompagnement d’experts juridiques dédiés, les professionnels disposent d’une offre complète, fiable et rassurante, au meilleur prix.\n\nInscrivez-vous à la newsletter Legalstart\n\nYolaw SAS50 rue d’Hauteville75010 PARIS\n\nContactez-nous01 76 39 00 60\n\nDu lundi au vendredi de 9h à 19hLe samedi de 10h à 18h\n\nVos échanges avec Legalstart sont protégés par notre charte de respect de la vie privée.\n\n© Legalstart.fr 2025. Tous droits réservés.\n\nInformations importantes sur les services et abonnements fournis par Legalstart : Legalstart est développé par Yolaw SAS, RCS Paris n° 753 892 926. Legalstart n\'est pas un cabinet d\'avocats ni un cabinet d\'expertise comptable. Conformément à la loi n° 71-1130 du 31 décembre 1971, Legalstart n’est pas autorisée à fournir aux internautes des conseils juridiques personnalisés ni à rédiger des actes juridiques adaptés à leur situation. Legalstart permet aux utilisateurs de créer eux-mêmes des actes juridiques à partir de modèles. L\'utilisation du service est soumise à nos conditions générales. Conformément au Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD), vous disposez d\'un droit d\'accès aux données personnelles vous concernant et d\'un droit de rectification ainsi qu\'un droit d\'opposition à leur diffusion sur le Site. Pour nous contacter : notre formulaire ou Yolaw SAS, 50 rue d\'Hauteville, 75010 Paris, téléphone : 01 76 39 00 60.\n\nOn a besoin de vous !\n\nSi vous appréciez notre contenu, un avis sur Google nous aiderait énormément !\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul','[]',1542,'[]','archived',NULL,0,NULL,0,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'2026-04-26 16:04:40','2026-05-17 17:00:11'),(10,'apport-industrie-sarl-evaluation-parts-droits-associes','statut-juridique','/guide/statut-juridique/apport-industrie-sarl-evaluation-parts-droits-associes','https://www.legalstart.fr/fiches-pratiques/sarl/apport-en-industrie','Apport en industrie en SARL en {YEAR} : règles et évaluation','Apport en industrie en SARL','L\'apport en industrie en SARL en {YEAR} : définition, parts spécifiques, droits financiers, évaluation, conditions et cessation. Guide complet.',NULL,NULL,NULL,NULL,1,'<p>L\'apport en industrie permet à un associé de mettre à disposition de la SARL son savoir-faire, son travail ou ses compétences. Une forme d\'apport atypique, autorisée depuis la loi NRE de 2001, mais soumise à des règles strictes en {YEAR}.</p>\n\n<h2>Qu\'est-ce qu\'un apport en industrie ?</h2>\n<p>L\'apport en industrie consiste à mettre à la disposition de la société des <strong>connaissances techniques, un travail régulier ou des services</strong>. Contrairement à l\'apport en numéraire (argent) ou en nature (bien), il ne peut pas être saisi par les créanciers. Il <strong>n\'entre pas dans le capital social</strong> et ne contribue pas au gage des créanciers.</p>\n<p>Article 1843-2 du Code civil et article L223-7 du Code de commerce autorisent expressément ce type d\'apport en SARL depuis la loi NRE.</p>\n\n<h2>Des parts sociales spécifiques</h2>\n<p>L\'apporteur en industrie reçoit en contrepartie des <strong>parts d\'industrie</strong> (et non des parts de capital). Ces parts donnent :</p>\n<ul>\n<li>Un <strong>droit de vote</strong> aux assemblées générales (sauf clause statutaire contraire).</li>\n<li>Une <strong>part dans les bénéfices et les pertes</strong> dont les modalités sont librement fixées par les statuts. À défaut, la part est égale à celle de l\'apporteur en numéraire ou en nature ayant la quote-part la plus faible.</li>\n<li>En revanche, <strong>aucun droit sur la valeur du capital</strong> ni sur le boni de liquidation au-delà des bénéfices courants.</li>\n</ul>\n\n<h2>Conditions et statut de l\'apporteur</h2>\n<p>Les statuts doivent <strong>expressément prévoir</strong> la possibilité d\'apports en industrie et en fixer les conditions. Plusieurs règles s\'imposent :</p>\n<ul>\n<li>L\'apporteur s\'engage à fournir son activité de façon <strong>exclusive ou prioritaire</strong> au profit de la SARL pendant la durée prévue.</li>\n<li>Il ne peut exercer d\'activité concurrente sans autorisation.</li>\n<li>L\'apport est <strong>personnel et incessible</strong> : les parts d\'industrie sont attachées à la personne et ne peuvent être ni cédées ni transmises (sauf modification statutaire).</li>\n</ul>\n<p>L\'apporteur peut être gérant ou simple associé. Son statut social dépend de sa fonction réelle : gérant majoritaire (TNS), salarié (régime général) ou ni l\'un ni l\'autre.</p>\n\n<h2>Évaluation et mention statutaire</h2>\n<p>L\'apport en industrie n\'est pas chiffré au capital. Les statuts précisent :</p>\n<ul>\n<li>La nature précise des prestations apportées (compétences techniques, savoir-faire, clientèle apportée).</li>\n<li>La durée de l\'engagement (déterminée ou indéterminée).</li>\n<li>Le nombre de parts d\'industrie attribuées.</li>\n<li>La quote-part dans les bénéfices et les pertes.</li>\n<li>Les modalités de cessation et de reprise.</li>\n</ul>\n\n<h2>Cessation de l\'apport</h2>\n<p>L\'apport en industrie cesse en cas de :</p>\n<ul>\n<li>Décès, incapacité ou retrait de l\'apporteur.</li>\n<li>Manquement aux obligations (concurrence, défaut d\'activité).</li>\n<li>Arrivée du terme prévu aux statuts.</li>\n</ul>\n<p>Les parts d\'industrie sont alors annulées sans contrepartie financière, sauf clause spécifique des statuts. C\'est une différence majeure avec les parts de capital qui restent rachetables.</p>','[{\"text\": \"Qu\'est-ce qu\'un apport en industrie ?\", \"anchor\": \"def\"}, {\"text\": \"Des parts sociales spécifiques\", \"anchor\": \"parts\"}, {\"text\": \"Conditions et statut de l\'apporteur\", \"anchor\": \"conditions\"}, {\"text\": \"Évaluation et mention statutaire\", \"anchor\": \"evaluation\"}, {\"text\": \"Cessation de l\'apport\", \"anchor\": \"cessation\"}]','[{\"text\": \"L\'apport en industrie compte-t-il dans le capital ?\", \"answer\": \"Non. L\'apport en industrie est dissocié du capital social et ne contribue pas au gage des créanciers. L\'apporteur reçoit des parts d\'industrie, distinctes des parts de capital.\"}, {\"text\": \"Peut-on cumuler apport en industrie et numéraire ?\", \"answer\": \"Oui. Un même associé peut combiner un apport en numéraire (parts de capital) et un apport en industrie (parts d\'industrie). Les droits seront cumulés selon les statuts.\"}, {\"text\": \"Les parts d\'industrie sont-elles cessibles ?\", \"answer\": \"Non, par principe. Elles sont attachées à la personne de l\'apporteur et incessibles. La modification statutaire peut prévoir des cas spécifiques, mais c\'est très rare.\"}, {\"text\": \"Quelle quote-part dans les bénéfices ?\", \"answer\": \"Librement fixée par les statuts. 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Appelez-nous 01 76 41 08 93\n\n🎁 Offre de Noël : -100€ sur votre création d’entreprise ! Appelez-nous 01 76 41 08 93\n\nCompte pro/facturation\n\nModifier son entreprise\n\nFermer son entreprise\n\nCréation d\'entreprise\n\nSélection de fiches pratiques\n\nDocteur en droit et diplômé de Harvard.\n\nMis à jour le 22 octobre 2025\n\nLors de la création d’une SARL, un associé peut effectuer un apport en industrie. Si cet apport ne lui permet pas d’entrer au capital de l’entreprise, il l’aide cependant à obtenir des droits au sein de la société. Définition, intérêt et droits associés, Legalstart répond à vos interrogations au sujet de l’apport en industrie dans une SARL.\n\nUn apport en industrie amène des compétences et un savoir-faire supplémentaires au sein d’une société.\n\nPar définition, l’apport en industrie constitue le fait de mettre à disposition d’une entreprise son expertise afin de devenir associé. Il s’agit de l’une des trois formes d’apport possibles, avec :\n\nL’apport en industrie peut être mené lors de la création de la société ou de son augmentation de capital. Il doit nécessairement être évalué afin que l’associé puisse ensuite recevoir des parts au sein de l’entreprise. À la suite de cette opération, l’apport en industrie fait l’objet d’une inscription dans les statuts. Ce document précise alors la nature et la durée de cet apport.\n\n📌 À retenir : les statuts précisent les implications de l’apport en matière de droits et d’obligations de l’associé. Une inscription claire et détaillée permet de limiter le risque de litige entre associés.\n\nL’apport en industrie demeure rare. Il implique que l’associé dispose d’un niveau d’expertise élevé dans un domaine précis. En outre, son évaluation demeure une opération complexe à mettre en œuvre. L’entreprise a cependant la possibilité de faire appel à un commissaire aux apports pour la mener.\n\nLa loi ne définit pas avec précision les contours de l’apport en industrie. Il s’agit de la mise à disposition d’une expertise, d’une compétence technique, d’un savoir-faire ou d’un service spécifique au service de l’entreprise.\n\nIl existe plus exactement trois types d’apports en industrie :\n\n☝️ Bon à savoir : tout type de diplôme peut constituer un apport en industrie.\n\nPour une entreprise, l’apport en industrie est pertinent pour bénéficier d’une expertise utile pour son développement. Elle n’a donc pas de moyens financiers à investir afin d’engager des prestataires ou de mener des recherches en développement potentiellement coûteuses.\n\nDu côté de l’apporteur, il peut devenir associé de l’entreprise en mettant à profit son expertise, plutôt qu’en versant une somme d’argent. En outre, comme il s’agit d’une SARL, il bénéficie de droits associés à son statut.\n\n📝 À noter : le statut d’associé confère à l’apporteur une responsabilité en cas de perte, à hauteur de l’évaluation de son apport. Si aucune évaluation n’a été effectuée par l’entreprise, elle est jugée équivalente à celle de l’associé qui a effectué le plus petit apport en numéraire ou en nature.\n\nAu sein d’une SARL, l’apporteur en industrie bénéficie de certains droits, notamment en matière de vote et de rémunération.\n\nUne fois que l’évaluation de l’apport en industrie est terminée, l’apporteur reçoit des parts sociales spécifiques. Elle lui donne accès à certains droits et au statut d’associé.\n\nL’apport en industrie n’entre pas au capital social de l’entreprise. De fait, les parts sociales reçues par l’apporteur ne peuvent pas être cédées ou transmises. Elles cessent également lorsqu’il n’est plus en mesure d’exécuter les prestations associées à son apport.\n\n📝 À noter : les titres reçus par l’apporteur diffèrent de ceux des associés qui mènent un apport en numéraire ou en nature. En effet, ces derniers apports entrent directement dans le capital de l’entreprise. Les associés concernés réceptionnent alors un titre représentatif du capital social.\n\nOui, l’apporteur bénéficie du droit de vote. Il peut alors participer aux décisions collectives de l’entreprise lors des assemblées générales.\n\n☝️ Bon à savoir : l’apporteur dispose aussi du droit d’information et du droit de mener une action en justice.\n\nÀ la différence d’autres formes juridiques, l’apporteur en industrie au sein d’une SARL obtient des droits en matière de bénéfices de l’entreprise. En matière de rémunération, un apport en industrie permet à l’associé de prendre sa part lors du partage :\n\nIl convient cependant de noter que l’apporteur ne peut pas bénéficier d’une plus-value en cas de cession de l’entreprise.\n\nPrincipales sources législatives et réglementaires :\n\nRésumer cet article avec :\n\nOui, il est possible de mener un apport en industrie au sein d’une SARL. En effet, l’interdiction de l’apport en industrie s’applique aux SA (sociétés anonymes), aux SCS (sociétés en commandite simple) et SCA (sociétés en commandite par actions).\n\nIl n’est pas obligatoire de désigner un commissaire aux apports pour mener un apport en industrie. Cependant, l’intervention d’un professionnel est souvent retenue pour évaluer ce type d’apport, en raison de sa nature immatérielle et de la complexité de l’opération. L’évaluation réalisée pourra ensuite être intégrée aux statuts de l’entreprise.\n\nEn premier lieu, un apport en industrie n’a pas d’incidence sur le capital social de l’entreprise, même s’il fait l’objet d’une évaluation inscrite dans les statuts. De fait, l’apport reçoit des titres spécifiques qu’il ne peut pas transmettre ou céder. Par ailleurs, l’apport cesse lorsque l’associé n’est plus en mesure de réaliser les tâches associées.\n\nDocteur en droit et diplômé de Harvard.\n\nFiche mise à jour le 22 octobre 2025\n\nVous souhaitez créer votre SARL ?\n\nTéléchargez notre guide gratuit sur la SARL\n\nCes articles pourraient aussi vous intéresser :\n\nCoût de création d’une SARL : combien ça coûte en 2025 ?\n\nComment procéder à l’immatriculation d’une SARL ?\n\nLa modification des statuts d’une SARL : 4 étapes indispensables\n\nSARL (Société à responsabilité limitée) : la bible 2025\n\nGérant de SARL : le guide complet\n\nDomiciliation en SARL : le point sur vos possibilités\n\nLegalstart est une solution 100% digitale qui répond à l’intégralité des besoins des entrepreneurs : création d’entreprise, démarches juridiques, gestion administrative, facturation, comptabilité, etc. Grâce à l’accompagnement d’experts juridiques dédiés, les professionnels disposent d’une offre complète, fiable et rassurante, au meilleur prix.\n\nInscrivez-vous à la newsletter Legalstart\n\nYolaw SAS50 rue d’Hauteville75010 PARIS\n\nContactez-nous01 76 39 00 60\n\nDu lundi au vendredi de 9h à 19hLe samedi de 10h à 18h\n\nVos échanges avec Legalstart sont protégés par notre charte de respect de la vie privée.\n\n© Legalstart.fr 2025. Tous droits réservés.\n\nInformations importantes sur les services et abonnements fournis par Legalstart : Legalstart est développé par Yolaw SAS, RCS Paris n° 753 892 926. Legalstart n\'est pas un cabinet d\'avocats ni un cabinet d\'expertise comptable. Conformément à la loi n° 71-1130 du 31 décembre 1971, Legalstart n’est pas autorisée à fournir aux internautes des conseils juridiques personnalisés ni à rédiger des actes juridiques adaptés à leur situation. Legalstart permet aux utilisateurs de créer eux-mêmes des actes juridiques à partir de modèles. L\'utilisation du service est soumise à nos conditions générales. Conformément au Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD), vous disposez d\'un droit d\'accès aux données personnelles vous concernant et d\'un droit de rectification ainsi qu\'un droit d\'opposition à leur diffusion sur le Site. Pour nous contacter : notre formulaire ou Yolaw SAS, 50 rue d\'Hauteville, 75010 Paris, téléphone : 01 76 39 00 60.\n\nOn a besoin de vous !\n\nSi vous appréciez notre contenu, un avis sur Google nous aiderait énormément !\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul','[]',1231,'[]','published',NULL,0,NULL,0,NULL,NULL,NULL,'2026-05-17 00:12:47',474,2,'2026-04-26 16:04:40','2026-05-21 19:21:00'),(11,'dgd-que-faut-il-savoir-sur-le-décompte-général-définitif','btp','/guide/btp/dgd-que-faut-il-savoir-sur-le-décompte-général-définitif','https://www.legalstart.fr/fiches-pratiques/metiers-btp/dgd',NULL,'DGD : que faut-il savoir sur le décompte général définitif ?',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'DGD : que faut-il savoir sur le décompte général définitif ?','## Qu’est-ce qu’un DGD ?\n\n## DGD : définition\n\n## Qu’est-ce qu’un DGD tacite ?\n\n## Qui doit faire un DGD ?\n\n## Quand faut-il faire le DGD ?\n\n## Comment faire un DGD ?\n\n## Comment obtenir un DGD ?\n\n## DGD : que se passe-t-il en cas d’émission de réserves ?\n\n## FAQ\n\n## Qui rédige le DGD ?\n\n## Quelles sont les personnes concernées par le DGD ?\n\n## Comment contester un décompte général définitif ?\n\nCliquez ici pour reprendre votre démarche\n\n🎁 Offre de Noël : -100€ sur votre création d’entreprise ! Appelez-nous 01 76 41 08 93\n\n🎁 Offre de Noël : -100€ sur votre création d’entreprise ! Appelez-nous 01 76 41 08 93\n\nCompte pro/facturation\n\nModifier son entreprise\n\nFermer son entreprise\n\nCréation d\'entreprise\n\nSélection de fiches pratiques\n\nDocteur en droit et diplômé de Harvard.\n\nMis à jour le 08 octobre 2025\n\nLe DGD, ou décompte général définitif, est un document important à la clôture de travaux : il clôt juridiquement et financièrement le chantier. Qu’est-ce qu’un DGD et que doit-il contenir ? Qui doit le rédiger et à quel moment ? Legalstart fait le point pour vous sur le DGD.\n\nDécouvrez en détail ce qu’est un DGD : définition et particularités, pour mieux comprendre ce qu’est un décompte général définitif, ce document rédigé à la réception des travaux pour clôre un chantier.\n\nLe décompte général définitif (DGD) est régi par le Cahier des Clauses Administratives Générales (CCAG). C\'est un document établi lors de la réception des travaux qui permet de valider le montant des travaux et d’y mettre fin.\n\nIl clôt également les engagements juridiques et financiers qu’implique le chantier pour les trois parties prenantes (le maître d\'œuvre, le maître d’ouvrage et l’entrepreneur). Le DGD fixe aussi :\n\n📝 À noter : le DGD est un document indispensable en matière d’assurance, puisqu’après réception des travaux, c’est ce document qui est adressé à l’assureur dommage ouvrage pour lui notifier le montant définitif des travaux. Il encadre la prise en compte des garanties pour éviter tout litige.\n\nDepuis 2014, les Cahiers des Clauses Administratives Générales ont été modifiés pour insérer la notion de DGD tacite. Le DGD tacite permet à l’entrepreneur de prendre les mesures adéquates, si le projet de décompte final (PDF) envoyé au maître d’ouvrage est resté sans réponse après un délai de 30 jours. Grâce à cette procédure, le paiement des sommes dues à l’entrepreneur est accéléré.\n\nDans les faits, l’entrepreneur notifie le projet de décompte général au maître d’ouvrage en lui envoyant :\n\nDès réception de ces éléments, le maître d\'œuvre dispose de 10 jours pour établir le DGD. À défaut de retour, ce DGD tacite devient automatiquement le DGD.\n\nLe DGD implique 3 parties prenantes :\n\nLe décompte est initié par le maître d’ouvrage (ou le RPA, le représentant du pouvoir adjudicataire) au moment du procès-verbal (PV) de réception des travaux. C’est lui qui fait le DGD sur la base du projet de décompte final transmis par l’entrepreneur et du projet de décompte général établi par le maître d\'œuvre.\n\nLe DGD de chantier se fait lors de la réception des travaux. Plus précisément, il est produit après les envois des procès-verbaux de réception de travaux, une fois que toutes les dépenses ont été notifiées par l’entrepreneur. Il est rédigé au terme de plusieurs délais de 30 jours à respecter, dû à son formalisme.\n\nPour faire un DGD, il convient de respecter un formalisme particulier. Le DGD doit inclure divers éléments spécifiques :\n\nLa création d’un DGD implique plusieurs étapes clés. La particularité de ce document est qu’il change de dénomination à chaque fois qu’il est validé par un des intervenants du chantier. Pour information, certains sites proposent un modèle de DGD pour vous aider dans sa rédaction.\n\nLa première étape consiste en la notification du procès-verbal (PV) de réception de travaux qui formalise les opérations de réception du chantier.\n\nSur la base de ce procès-verbal, l’entrepreneur élabore un projet de décompte final (PDF). Il a 45 jours suivant la notification de réception des travaux pour le faire s’il s’agit d’un marché privé, ou 30 jours pour un marché public. Ce document reprend les prestations réalisées pour le chantier, avec le montant total (HT) des sommes dues. Ce document est transmis au maître d\'œuvre et au maître d’ouvrage.\n\n⚠️ Attention : une fois que le projet de décompte final a été transmis, l’entrepreneur ne peut plus ajouter de dépenses afférentes au chantier.\n\nÀ la réception du projet de décompte final, le maître d\'œuvre valide et rectifie ce décompte. Il produit alors le décompte général (DG) en établissant l’état du solde. Cela signifie qu’il indique la différence entre les montants indiqués dans le projet de décompte final, et le dernier décompte transmis par l’entrepreneur. Il applique également la TVA. Il dispose d’un délai d’un mois pour cela.\n\nLe projet de décompte général est transmis au maître d’ouvrage pour devenir, après vérification, le décompte final. Le maître d’ouvrage dispose de 30 jours pour notifier ce décompte à l’entrepreneur. Le décompte final est un récapitulatif qui reprend les acomptes versés à l’entrepreneur et le solde définitif restant à payer : il définit le montant du décompte général et définitif.\n\nPour finir, l’entrepreneur dispose de 30 jours pour signer et accepter le décompte général ou le refuser. La signature de l’entrepreneur confère au document la qualité de décompte général définitif (DGD). Le DGD devient alors intangible. C’est la date de réception du DGD par le maître d’ouvrage qui marque le début du délai de 30 jours de paiement du solde du chantier.\n\n☝️ Bon à savoir : si l’entrepreneur refuse le décompte général, il doit exposer les motifs dans un mémoire en réclamation. Lorsque cette procédure amiable échoue avec le maître d’ouvrage, l’entrepreneur dispose d’un délai de 6 mois pour saisir un recours contentieux auprès du juge administratif compétent. Dans le cas contraire, le décompte général devient définitif.\n\nPour obtenir un DGD, il faut suivre la procédure expliquée ci-dessus en respectant les délais à chaque étape, à savoir :\n\n☝️ Bon à savoir : si l’entrepreneur ne respecte pas le délai de 45 jours pour produire le projet de décompte final, il peut être mis en demeure pour manquement à son obligation. En cas de récidive, suite à la mise en demeure, le maître d\'œuvre peut appliquer des pénalités sous forme de frais supplémentaires à payer par l’entrepreneur.\n\nLa personne qui réceptionne le chantier a la possibilité d’émettre des réserves. Celles-ci doivent obligatoirement être mentionnées sur le décompte général. Dans le cas contraire, aucune réclamation sur les sommes dues ne pourra être faite (même devant un tribunal), puisque les travaux sont finis. Inscrire les réserves dans le décompte général est la preuve concrète que des dommages étaient présents à la réception des travaux.\n\nIl existe deux cas de figure. La réserve peut être émise pour cause de \"non-réalisation des travaux\". Dans ce cas, le décompte final ne peut être établi qu’après le PV d’exécution des travaux, et non à la date de notification de réception des travaux.\n\nSi la réserve est émise à cause de malfaçons ou d’imperfections, le décompte final commence à la date de réception des travaux. Cependant, le maître d\'œuvre doit inclure dans le décompte le coût des dégâts constatés.\n\nRésumer cet article avec :\n\nLe DGD est un document initialement rédigé par l’entrepreneur (projet de décompte final), puis par le maître d\'œuvre (le document devient le décompte général) et enfin par le maître d’ouvrage (qui établit le décompte final). Ce n’est qu’à l’issue de ces différentes étapes et de la signature de l’entrepreneur pour accepter le décompte final que le DGD est établi.\n\nLe DGD implique 3 personnes : le maître d\'œuvre, le maître d’ouvrage et l’entrepreneur.\n\nEn cas de désaccord avec le décompte général définitif, l’entrepreneur peut le contester en réalisant un mémoire en réclamation qu’il envoie en recommandé avec accusé de réception au maître d’ouvrage et en copie au maître d\'œuvre. Si ce recours amiable n’aboutit pas, un recours contentieux est possible auprès du juge administratif compétent.\n\nPrincipale source législative et réglementaire :\n\nDocteur en droit et diplômé de Harvard.\n\nFiche mise à jour le 08 octobre 2025\n\nVous souhaitez créer votre entreprise ?\n\nTéléchargez notre guide gratuit sur la création d\'entreprise\n\nCes articles pourraient aussi vous intéresser :\n\nDevenir plombier : formations, démarches, salaire\n\nComment devenir électricien indépendant ?\n\nDevenir menuisier : formation, compétences, et salaire\n\nDevenir peintre en bâtiment : formation et démarches\n\nAuto-entrepreneur dans le bâtiment : quelles démarches ?\n\nRecherches les plus fréquentes\n\nLegalstart est une solution 100% digitale qui répond à l’intégralité des besoins des entrepreneurs : création d’entreprise, démarches juridiques, gestion administrative, facturation, comptabilité, etc. Grâce à l’accompagnement d’experts juridiques dédiés, les professionnels disposent d’une offre complète, fiable et rassurante, au meilleur prix.\n\nInscrivez-vous à la newsletter Legalstart\n\nYolaw SAS50 rue d’Hauteville75010 PARIS\n\nContactez-nous01 76 39 00 60\n\nDu lundi au vendredi de 9h à 19hLe samedi de 10h à 18h\n\nVos échanges avec Legalstart sont protégés par notre charte de respect de la vie privée.\n\n© Legalstart.fr 2025. Tous droits réservés.\n\nInformations importantes sur les services et abonnements fournis par Legalstart : Legalstart est développé par Yolaw SAS, RCS Paris n° 753 892 926. Legalstart n\'est pas un cabinet d\'avocats ni un cabinet d\'expertise comptable. Conformément à la loi n° 71-1130 du 31 décembre 1971, Legalstart n’est pas autorisée à fournir aux internautes des conseils juridiques personnalisés ni à rédiger des actes juridiques adaptés à leur situation. Legalstart permet aux utilisateurs de créer eux-mêmes des actes juridiques à partir de modèles. L\'utilisation du service est soumise à nos conditions générales. Conformément au Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD), vous disposez d\'un droit d\'accès aux données personnelles vous concernant et d\'un droit de rectification ainsi qu\'un droit d\'opposition à leur diffusion sur le Site. 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La majorité des ventes aux particuliers est soumise au taux normal de TVA de 20 %, notamment :\n\n📝 À noter : les auto-entrepreneurs sont exonérés de TVA tant que leur chiffre d’affaires reste sous le seuil de la franchise de TVA qui est de 85.000 € pour une activité commerciale en 2025. Ils doivent alors indiquer sur leurs factures la mention “TVA non applicable, art 293 B du CGI”.\n\nLa TVA sur les bouquets de fleurs dépend de leur composition. En effet, en fonction des éléments décoratifs ajoutés (rubans, accessoires, vase, etc.), le taux de TVA des fleurs coupées peut changer. La plupart des bouquets de fleurs sont généralement soumis au taux de TVA de 20 %, car ils sont considérés comme des produits manufacturés. Mais dans certaines situations, le taux de TVA réduit peut s’appliquer.\n\nPour éviter les erreurs de facturation, en tant que fleuriste, vous devez évaluer la valeur des différents composants du bouquet pour appliquer le bon taux. Vous devez calculer le coût des fleurs par rapport aux accessoires. Si les fleurs représentent la majorité du prix total du bouquet, c’est le taux réduit qui s’applique. Dans le cas contraire, le bouquet est obligatoirement soumis au taux normal de TVA de 20 %.\n\nLa TVA sur les fleurs de mariage, comme les compositions florales, ou toute autre création élaborée dépend là des éléments qui la composent. Généralement, les compositions florales, qui intègrent des matériaux non végétaux ou un montage complexe de fleurs, sont considérées comme des produits transformés. Elles sont alors soumises au taux normal de TVA de 20 %.\n\nCette taxation au taux de 20 % s\'explique par la valeur ajoutée liée au travail artistique et au temps consacré à la réalisation de la composition florale. Toutefois, le taux de TVA réduit de 10 % peut également s’appliquer ici si les matériaux non végétaux représentent moins de 25 % du coût total de la composition.\n\nLes fleurs ayant subi des transformations spécifiques, comme une stabilisation ou de la teinture, sont soumises au taux normal de TVA de 20 %. Elles ne sont en effet plus considérées comme des produits agricoles bruts (fleurs fraîches classiques), du fait de ce traitement.\n\nD’autre part, les fleurs artificielles, fabriquées à partir de matériaux non naturels, relèvent également du taux de TVA de fleuriste à 20 %.\n\nLa TVA sur les plantes et les fleurs coupées non transformées, diffère. En effet, les fleuristes peuvent appliquer un taux de TVA réduit à 10 % sur des produits n’ayant subi aucune transformation, afin d’encourager la vente de produits naturels.\n\nLes produits concernés par la TVA de fleuriste à 10 % sont :\n\n⚠️ Attention : toute modification du produit, même minime, peut entraîner l’application du taux normal de TVA de 20 %.\n\nLe type d’emballage sur les produits bénéficiant du taux réduit de TVA peut impacter le taux de TVA en le faisant basculer au taux de 20 %. Ainsi, pour appliquer le taux réduit de 10 %, les fleuristes doivent respecter certaines conditions quant à l’emballage.\n\nL’ajout d’éléments comme du papier, du cellophane ou un simple ruban n’impacte pas le taux réduit de TVA de 10 %. Les contenants et supports sont admis seulement s’ils servent uniquement au transport, à la protection ou à la conservation des végétaux.\n\nEn revanche, si le prix des accessoires, y compris l’emballage, dépasse 25 % du prix des végétaux, le taux normal de TVA de 20 % s’applique.\n\nTaux de TVA fleuriste en fonction du type de produit vendu\n\nTaux de TVA applicable\n\nFleurs coupées fraîches ou séchées, plantes et arbustes, produits d’horticulture, etc., non transformés\n\nBouquets avec éléments décoratifs dépassant le seuil de 25 % et compositions florales\n\nLa déclaration de TVA pour un fleuriste dépend du régime fiscal de l’entreprise. En régime simplifié, la déclaration s’effectue une fois par an, avec deux acomptes versés en juillet et en décembre, sauf si la TVA annuelle est inférieure à 1.000 €.\n\nEn régime normal, la déclaration de TVA est mensuelle ou trimestrielle (si la TVA annuelle est inférieure à 4.000 €).\n\nLa déclaration de TVA se fait via les formulaires disponibles dans l’espace professionnel sur le site de l’administration fiscale.\n\nPrincipale source législative et réglementaire :\n\nRésumer cet article avec :\n\nOui, un fleuriste facture de la TVA au taux normal de 20 % ou au taux réduit de 10 % en fonction du type de produit vendu. Les auto-entrepreneurs bénéficient toutefois d’une franchise en base de TVA.\n\nLe métier de fleuriste n’est pas une profession réglementée. En effet, il est possible d’ouvrir son commerce de fleurs sans être titulaire d’un diplôme de fleuriste.\n\nLe taux de TVA applicable sur les produits cosmétiques et d’hygiène est le taux normal de TVA de 20 %.\n\nFiche mise à jour le 17 octobre 2025\n\nVous souhaitez créer votre entreprise ?\n\nTéléchargez notre guide gratuit sur la fiscalité\n\nCes articles pourraient aussi vous intéresser :\n\nFormulaire 2042C Pro : notice complète (2025)\n\nCerfa 2735 : comment déclarer un don manuel en 2025 ?\n\nBarème kilométrique 2025 : principe et calcul\n\nTVA déductible : mode d’emploi\n\nLocation meublée : quelle fiscalité en 2025 ?\n\nAutoliquidation de TVA : comment ça fonctionne ?\n\nLegalstart est une solution 100% digitale qui répond à l’intégralité des besoins des entrepreneurs : création d’entreprise, démarches juridiques, gestion administrative, facturation, comptabilité, etc. Grâce à l’accompagnement d’experts juridiques dédiés, les professionnels disposent d’une offre complète, fiable et rassurante, au meilleur prix.\n\nInscrivez-vous à la newsletter Legalstart\n\nYolaw SAS50 rue d’Hauteville75010 PARIS\n\nContactez-nous01 76 39 00 60\n\nDu lundi au vendredi de 9h à 19hLe samedi de 10h à 18h\n\nVos échanges avec Legalstart sont protégés par notre charte de respect de la vie privée.\n\n© Legalstart.fr 2025. Tous droits réservés.\n\nInformations importantes sur les services et abonnements fournis par Legalstart : Legalstart est développé par Yolaw SAS, RCS Paris n° 753 892 926. Legalstart n\'est pas un cabinet d\'avocats ni un cabinet d\'expertise comptable. Conformément à la loi n° 71-1130 du 31 décembre 1971, Legalstart n’est pas autorisée à fournir aux internautes des conseils juridiques personnalisés ni à rédiger des actes juridiques adaptés à leur situation. Legalstart permet aux utilisateurs de créer eux-mêmes des actes juridiques à partir de modèles. L\'utilisation du service est soumise à nos conditions générales. Conformément au Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD), vous disposez d\'un droit d\'accès aux données personnelles vous concernant et d\'un droit de rectification ainsi qu\'un droit d\'opposition à leur diffusion sur le Site. Pour nous contacter : notre formulaire ou Yolaw SAS, 50 rue d\'Hauteville, 75010 Paris, téléphone : 01 76 39 00 60.\n\nOn a besoin de vous !\n\nSi vous appréciez notre contenu, un avis sur Google nous aiderait énormément !\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul','[]',1265,'[]','archived',NULL,0,NULL,0,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'2026-04-26 16:04:40','2026-05-25 17:28:06'),(14,'changement-d-adresse-sur-le-kbis-quelles-démarches','dirigeant-mandataires','/guide/dirigeant-mandataires/changement-d-adresse-sur-le-kbis-quelles-démarches','https://www.legalstart.fr/fiches-pratiques/dirigeant-societe/changement-adresse-gerant-kbis',NULL,'Changement d’adresse sur le Kbis : quelles démarches ?',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'Changement d’adresse sur le Kbis : quelles démarches ?','## Changement d’adresse sur le Kbis : dans quels cas est-ce une obligation ?\n\n## Changement d’adresse de la société\n\n## Changement de l’adresse personnelle du dirigeant\n\n## Changement d’adresse du gérant lorsque le siège de la société est fixé à son domicile personnel\n\n## Legalstart vous accompagne dans vos démarches de création, modification et fermeture d\'entreprise\n\n## Quelles formalités pour un transfert de siège social ?\n\n## La décision de transfert de siège social\n\n## La publication d’une annonce légale\n\n## Le dépôt du dossier auprès du greffe\n\n## Quelles formalités pour un changement d’adresse du dirigeant sur le Kbis ?\n\n## Changement d’adresse du dirigeant lorsque le siège de la société est fixé à son domicile personnel\n\n## Changement d’adresse du gérant sans que la société soit domiciliée chez le dirigeant\n\n## FAQ\n\n## Combien coûte un changement d\'adresse sur un Kbis ?\n\n## Combien de temps pour l\'obtention du Kbis après un changement d\'adresse ?\n\n## Comment procéder au changement d\'adresse d\'un Kbis auto-entrepreneur ?\n\nCliquez ici pour reprendre votre démarche\n\nCompte pro/facturation\n\nModifier son entreprise\n\nFermer son entreprise\n\nCréation d\'entreprise\n\nSélection de fiches pratiques\n\nDocteur en droit et diplômé de Harvard.\n\nMis à jour le 16 octobre 2025\n\nL\'essentiel de l\'article :\n\nLorsque l’adresse personnelle du dirigeant et/ou celle du siège social changent, il est impératif de mettre à jour le Kbis dans le mois suivant le changement.\n\nL’adresse personnelle du gérant et l’adresse du siège social de l’entreprise figurent tous deux sur le Kbis. Ce document de référence pour les tiers, organismes et créanciers, doit être impérativement mis à jour en cas de changement.\n\nComment procéder au changement d’adresse sur le Kbis ? Que faut-il faire quand il s\'agit d\'un changement d\'adresse du siège social ? Est-ce différent d\'un changement d\'adresse personnelle du dirigeant ? Qu\'en est-il si l\'adresse personnelle du dirigeant est aussi l\'adresse du siège de la société ? Voici toutes les démarches à accomplir en cas de changement d’adresse personnelle du dirigeant et/ou de transfert de siège social.\n\nLe changement d’adresse sur le Kbis peut faire référence à plusieurs situations qu’il faut distinguer. En effet, sur un extrait Kbis, deux adresses doivent apparaître :\n\nAinsi, il est nécessaire d\'entamer des démarches pour changer l\'adresse sur le Kbis :\n\nIl s’agit du cas classique de transfert du siège social par décision des associés. Ainsi, l’adresse du siège social change même si celle du gérant reste identique.\n\nCe changement d\'adresse doit être fait sur l\'extrait Kbis, tout comme dans les statuts de la société. Il s’agit donc nécessairement d’une démarche qui demande un minimum d’organisation sur le plan administratif.\n\nLorsque le gérant change d’adresse personnelle, il est nécessaire d’opérer un changement d’adresse sur le Kbis. L’extrait Kbis correspond à la carte d\'identité de l’entreprise. Ce document contient des informations précieuses sur la société et ses dirigeants légaux et atteste de l’existence juridique de l’entreprise. Toute personne intéressée peut y avoir accès et doit pouvoir s’y fier.\n\nIl y a également un enjeu juridique à ce changement d’adresse sur le Kbis : si un tiers souhaite conclure un contrat avec votre société, il doit pouvoir être certain qu’il le fait avec une personne ayant le pouvoir d’engager la société. Pour ce faire, il faut que le Kbis soit bien à jour.\n\nIl est alors essentiel que toutes les informations figurant sur cet extrait soient toujours à jour. Toute modification du Kbis doit faire l’objet d’une déclaration à l’administration dans le mois suivant le changement de situation.\n\nC’est pourquoi, en cas de changement d’adresse du dirigeant, il est nécessaire d’accomplir certaines démarches pour pouvoir procéder au changement d’adresse du dirigeant sur le Kbis. Ces démarches sont relativement simples, contrairement à un véritable transfert de siège social.\n\nBon à savoir : changement d\'adresse personnelle sur le kbis et infogreffe sont toujours compatibles. Cependant, le changement d\'adresse personnelle peut se faire sur guichet unique, qui est devenu la plateforme de référence pour les formalités d\'entreprises.\n\nIl est alors essentiel que toutes les informations figurant sur cet extrait soient toujours à jour. Toute modification du Kbis doit faire l’objet d’une déclaration à l’administration dans le mois suivant le changement de situation.\n\nC’est pourquoi, en cas de changement d’adresse du dirigeant, il est nécessaire d’accomplir certaines démarches pour pouvoir procéder au changement d’adresse du dirigeant sur le Kbis. Ces démarches sont relativement simples, contrairement à un véritable transfert de siège social.\n\nBon à savoir : vous n\'avez pas besoin de modifier les statuts pour un changement d\'adresse personnelle du dirigeant.\n\nSauf disposition contraire, le dirigeant peut fixer le siège social de la société à son domicile personnel. Cependant, cela signifie que chaque changement d’adresse du gérant impose le respect d’une procédure de transfert de siège social de la société.\n\nModifier l’adresse sur le Kbis peut aussi relever d’une obligation légale. En effet, le dirigeant d’une société peut domicilier son entreprise chez lui uniquement si aucune disposition contractuelle (bail, règles de copropriété, etc.), ou légale (destination des locaux) ne s’y oppose.\n\nToutefois, si le propriétaire de la résidence principale du dirigeant refuse que la société ait son siège social dans l’immeuble, le dirigeant peut tout de même domicilier l’entreprise à son domicile pour un délai maximum de 5 ans à compter de l’immatriculation de la société. À l’issue de ces cinq années, il a l’obligation de changer l\'adresse de son entreprise et fixer le siège social en dehors de son domicile.\n\nLa modification de l’adresse du siège social dépend d’une décision des associés. C’est pourquoi le transfert de siège social se fait en plusieurs étapes :\n\nLe changement d’adresse du siège social d’une société entraîne obligatoirement une modification des statuts, en plus de la modification d\'adresse sur le Kbis.\n\nC’est pourquoi, une Assemblée générale extraordinaire (AGE) doit être convoquée. Un procès-verbal doit être rédigé et signé pour ratifier la décision des associés selon les modalités de vote prévues aux statuts.\n\nDans le mois qui suit la décision des associés de transférer le siège social à une nouvelle adresse, le gérant doit publier un avis dans un journal d’annonces légales (JAL).\n\nSi, du fait de ce changement d’adresse, le nouveau siège social relève de la compétence d’un autre tribunal que l’adresse d’origine, deux annonces doivent être publiées.\n\nEnfin, il est nécessaire de réaliser les formalités de modification en ligne. Pour cela, vous devez vous rendre sur le guichet unique, compléter un formulaire de modification et déposer les documents nécessaires. Votre dossier sera ensuite automatiquement transmis au greffe du tribunal compétent pour enregistrer le changement d’adresse de la société sur le Kbis.\n\nCe dossier comprend les pièces suivantes :\n\nPièces justificatives\n\nUne copie du procès-verbal de décision de l’AGE\n\nElle doit être certifiée conforme par le représentant légal de l’entreprise.\n\nUne copie des statuts mis à jour\n\nCertifiés conformes par le représentant légal de l’entreprise.\n\nUn justificatif de domicile du nouveau siège social\n\nFacture d’électricité, contrat de bail, etc.\n\nL’avis de parution dans le journal d’annonces légales\n\nDans le délai d’un mois suivant la décision.\n\nUn mandat de délégation de pouvoir\n\nAstuce : Legalstart vous accompagne dans toutes vos démarches sur le guichet unique !\n\nLorsque le siège social de la société est fixé chez son dirigeant, la modification de l’adresse personnelle du gérant n’est pas suffisante. Il est impératif d’engager une modification statutaire et de transférer le siège social de la société. Les formalités de transfert de siège sont alors beaucoup plus complexes.\n\nIl est donc nécessaire de distinguer les formalités à accomplir selon que la société est domiciliée ou non chez le gérant.\n\nLorsque le gérant change d’adresse personnelle et que la société est domiciliée à son domicile, il doit en avertir les associés et convoquer une Assemblée générale extraordinaire pour voter le transfert de siège social. Le nouveau siège social peut être la nouvelle adresse du gérant ou une toute autre adresse.\n\nLà encore, un procès-verbal doit être établi et un avis dans un journal d’annonces légales doit être publié.\n\nPour ce qui est du dépôt du dossier en ligne, les pièces à fournir dépendent de la forme juridique de la société.\n\nAinsi, le dossier pour le changement d’adresse personnelle du président d’une SAS n’est pas tout à fait le même que pour une SARL par exemple.\n\nVoici un tableau des pièces justificatives à fournir en fonction de la forme sociale :\n\nUne procuration du représentant légal doit également être fournie dans le cas où il n\'a pas signé le formulaire lui-même.\n\nLe changement d’adresse personnelle sur le Kbis nécessite une modification auprès du registre du commerce et des sociétés (RCS). Une déclaration modificative relative à l’adresse personnelle du dirigeant est nécessaire pour avoir un Kbis à jour et vaut déclaration auprès de différentes administrations (Services fiscaux, Sécurité sociale, INSEE, etc.).\n\nAvant de modifier l’adresse personnelle sur le Kbis, sachez que la démarche est différente selon la forme de l’entreprise.\n\nBon à savoir : le changement d\'adresse sur le Kbis se fait en ligne : vous devez remplir le formulaire de modification d\'entreprise sur le guichet unique pour réaliser vos démarches d\'entreprise. Il est encore possible de procéder au changement de l\'adresse personnelle du dirigeant sur le Kbis via Infogreffe, mais cela n\'est que temporaire.\n\nVous savez désormais comment procéder au changement d’adresse sur le Kbis, que ce changement concerne uniquement l’adresse personnelle du gérant, le siège social de la société ou les deux !\n\nRésumer cet article avec :\n\nPour effectuer un changement d\'adresse sur le Kbis, le prix avoisine les 100 € et peut aller jusqu\'à 250€ selon l\'accompagnement choisi. Changement d\'adresse et kbis gratuit, ce n\'est pas possible. La modification au RCS est forcément payante. Cependant, vous pouvez effectuer les démarches en ligne tout seul et ne pas recourir à un accompagnement.\n\nAprès réalisation des formalités, l\'obtention de votre nouveau Kbis prendra environ 5 jours. Notez que ce délai peut être rallongé sur certaines périodes de l\'année et atteindre 10 à 15 jours, selon les départements.\n\nSi vous souhaitez changer l\'adresse sur votre Kbis auto-entrepreneur, sachez que la procédure est assez simple : vous devez vous rendre sur le site du guichet unique pour réaliser une formalité de modification d\'entreprise. Vous devrez ainsi déclarer une nouvelle adresse, sans avoir à déposer de justificatif.\n\nDocteur en droit et diplômé de Harvard.\n\nFiche mise à jour le 16 octobre 2025\n\nVous souhaitez changer votre adresse ?\n\nTéléchargez notre guide sur les modifications statutaires\n\nCes articles pourraient aussi vous intéresser :\n\nChangement de nom commercial : le guide 2025\n\nChanger le nom de son entreprise : le guide pratique 2025\n\nComment transférer le siège social d’une société étrangère en France ?\n\nChangement d’adresse d’une entreprise : les 4 étapes à suivre\n\nModification de l’activité sans modification de l’objet social : quelles démarches ?\n\nOuverture d’un établissement secondaire : mode d’emploi 2025\n\nRecherches les plus fréquentes\n\nLegalstart est une solution 100% digitale qui répond à l’intégralité des besoins des entrepreneurs : création d’entreprise, démarches juridiques, gestion administrative, facturation, comptabilité, etc. Grâce à l’accompagnement d’experts juridiques dédiés, les professionnels disposent d’une offre complète, fiable et rassurante, au meilleur prix.\n\nInscrivez-vous à la newsletter Legalstart\n\nYolaw SAS50 rue d’Hauteville75010 PARIS\n\nContactez-nous01 76 39 00 60\n\nDu lundi au vendredi de 9h à 19hLe samedi de 10h à 18h\n\nVos échanges avec Legalstart sont protégés par notre charte de respect de la vie privée.\n\n© Legalstart.fr 2025. Tous droits réservés.\n\nInformations importantes sur les services et abonnements fournis par Legalstart : Legalstart est développé par Yolaw SAS, RCS Paris n° 753 892 926. Legalstart n\'est pas un cabinet d\'avocats ni un cabinet d\'expertise comptable. Conformément à la loi n° 71-1130 du 31 décembre 1971, Legalstart n’est pas autorisée à fournir aux internautes des conseils juridiques personnalisés ni à rédiger des actes juridiques adaptés à leur situation. Legalstart permet aux utilisateurs de créer eux-mêmes des actes juridiques à partir de modèles. L\'utilisation du service est soumise à nos conditions générales. Conformément au Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD), vous disposez d\'un droit d\'accès aux données personnelles vous concernant et d\'un droit de rectification ainsi qu\'un droit d\'opposition à leur diffusion sur le Site. 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Opposition, lettre de désistement et démarches auprès de la banque permettent de sécuriser le paiement. Comprendre ces étapes aide à régler le problème sans perdre la somme concernée.</p><h2>Réagir à la perte d\'un chèque</h2><p>En cas de perte d\'un chèque, il faut agir vite pour éviter qu\'il ne soit encaissé par un tiers. Selon que l\'on est l\'émetteur ou le bénéficiaire, les démarches diffèrent. L\'objectif est de neutraliser le chèque perdu et de permettre l\'émission d\'un nouveau paiement.</p><h2>L\'opposition au chèque</h2><p>L\'émetteur peut faire opposition au chèque perdu auprès de sa banque, pour les motifs légalement admis dont la perte. L\'opposition empêche le paiement du chèque concerné. Elle doit être confirmée par écrit. C\'est la mesure de protection essentielle contre l\'encaissement frauduleux d\'un chèque égaré.</p><h2>La lettre de désistement</h2><p>Lorsqu\'un chèque est perdu, le bénéficiaire peut être amené à signer une lettre de désistement, par laquelle il renonce au chèque perdu, pour permettre à l\'émetteur d\'en établir un nouveau en toute sécurité. Ce document atteste que l\'ancien chèque ne sera pas présenté au paiement.</p><h2>L\'émission d\'un nouveau chèque</h2><p>Une fois l\'opposition faite et la lettre de désistement signée, l\'émetteur peut établir un nouveau chèque au bénéficiaire, sans risque de double paiement. La coordination entre les parties et la banque est essentielle pour sécuriser cette régularisation et éviter tout litige sur le paiement.</p><h2>Les précautions</h2><p>Conserver une trace des démarches, vérifier la prise en compte de l\'opposition et coordonner émission du nouveau chèque et désistement préviennent les difficultés. 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Appelez-nous 01 76 41 08 93\n\n🎁 Offre de Noël : -100€ sur votre création d’entreprise ! Appelez-nous 01 76 41 08 93\n\nCompte pro/facturation\n\nModifier son entreprise\n\nFermer son entreprise\n\nCréation d\'entreprise\n\nSélection de fiches pratiques\n\nDocteur en droit et diplômé de Harvard.\n\nMis à jour le 08 octobre 2025\n\nLa lettre de désistement est une formalité utile lorsque survient un problème lié à l’émission d’un chèque, comme la perte de celui-ci. Différente de l’opposition, elle incombe au bénéficiaire du paiement, et non à l’émetteur. Ce processus, bien que simple, revêt une certaine importance pour le commerçant ou l’entrepreneur qui accepte les règlements par chèque. En cas d’incident, vous devez savoir rassurer vos clients… et pouvoir être payé. Il est également utile de connaître les règles à appliquer si votre propre chèque n’est pas arrivé jusqu’à votre fournisseur. Legalstart vous explique en détail ce qu\'est une lettre de désistement pour un chèque et quelle est sa valeur juridique. Découvrez des conseils pratiques ainsi qu’un modèle pour rédiger ce document efficacement.\n\nUne lettre de désistement, par définition, est un document rédigé par le bénéficiaire d’un chèque. Elle est utilisée dans le cas où le chèque attendu n’est jamais arrivé. Le bénéficiaire, qui n’a pas pu encaisser son règlement, doit en réclamer un nouveau à son client. Pour ce faire, il doit lui assurer qu’il n’encaissera pas le premier chèque même s’il finit par être retrouvé. Le bénéficiaire peut donc rédiger un courrier par lequel il s’engage en ce sens : une lettre de désistement pour un chèque.\n\nEn garantissant que le chèque perdu ne sera pas encaissé, le bénéficiaire facilite la réémission d\'un nouveau chèque par l\'émetteur, assurant ainsi la continuité des paiements et la gestion efficace de la trésorerie. Le bénéficiaire peut également s’engager à restituer le chèque s’il le reçoit ou le retrouve.\n\nIl existe plusieurs situations nécessitant la rédaction de ce courrier :\n\n☝️ Bon à savoir : la lettre de désistement et faire opposition à un chèque sont deux formalités différentes. L’opposition est réalisée par l’émetteur du chèque auprès de sa banque. Elle est strictement encadrée et ne peut être effectuée qu’en cas de perte, de vol, de procédure collective du bénéficiaire ou de fraude.\n\nLa lettre de désistement a principalement une valeur juridique de preuve, en cas de litige sur l’encaissement frauduleux du chèque. Par ce courrier, le bénéficiaire renonce formellement à encaisser le chèque original s\'il est retrouvé. Bien que ce document ne soit pas enregistré auprès d\'une autorité publique, il peut aider à démontrer la fraude ou de mauvaise foi si le bénéficiaire encaisse le chèque malgré tout.\n\nLa lettre de désistement est surtout une mesure préventive qui garantit l’émetteur de tout double encaissement. Elle lui évite, en principe, de faire opposition sur son chèque, cette formalité auprès de la banque étant soumise à des frais.\n\nC’est au bénéficiaire du chèque qu’il incombe de rédiger la lettre de désistement pour un chèque émis par une entreprise ou un particulier. Ce document doit être rédigé de manière claire et précise pour éviter toute confusion et pour garantir son efficacité juridique.\n\nSi le montant du chèque est important ou si la situation est complexe, le bénéficiaire peut éventuellement solliciter l’aide d’un avocat pour rédiger la lettre. Enfin, si le bénéficiaire du chèque est une entreprise, la lettre de désistement pour chèque peut être rédigée et envoyée par le service comptabilité ou le service juridique de la société.\n\nLe bénéficiaire doit également s\'assurer que la lettre de désistement est envoyée à l\'émetteur de manière traçable, idéalement par courrier recommandé avec accusé de réception. Cela offre une preuve de l\'engagement pris et protège les deux parties en cas de litige.\n\nPour rédiger une lettre de désistement pour un chèque perdu, certaines informations essentielles doivent être incluses pour qu\'elle soit juridiquement valable. Voici les éléments clés à inclure :\n\nVous souhaitez envoyer une lettre de désistement ? Ce modèle devrait vous aider.\n\nInformations du bénéficiaire :Nom de l\'entrepriseAdresse du siège ou domiciliationNuméro de téléphoneEmail\n\nInformations de l\'émetteur :\n\nNom de l\'entreprise ou du particulierAdresse du siège ou domicileCode postal, Ville\n\nFait à [Ville], le [Date]\n\nObjet : Désistement de chèque n° [Numéro du chèque]\n\nJe soussigné(e) [Nom, Prénom], représentant(e) de l\'entreprise [Nom de l\'entreprise], déclare par la présente renoncer à encaisser le chèque n° [Numéro du chèque], d\'un montant de [Montant du chèque], émis le [Date d\'émission], tiré sur [Nom de la banque] en règlement de la facture [Numéro de facture]\n\nCe chèque ne m\'est jamais parvenu / a été perdu. Si je le retrouve, je m\'engage à ne pas l\'encaisser et à le retourner à l\'émetteur dans les plus brefs délais.\n\nJe vous prie d\'agréer, Madame, Monsieur, l\'expression de mes salutations distinguées.\n\nRésumer cet article avec :\n\nIl est possible d’annuler un chèque non encaissé encore en votre possession en le barrant et en notant la mention « annulé ». Si ce chèque a été perdu, volé, utilisé frauduleusement ou émis au profit d’une entreprise en procédure collective, l\'émetteur doit demander à sa banque de faire opposition. Une opposition sans motif valable peut entraîner des sanctions.\n\nL\'opposition à un chèque est initiée par l\'émetteur pour empêcher son encaissement en cas de perte ou de vol. La lettre de désistement, rédigée par le bénéficiaire, engage ce dernier à ne pas encaisser un chèque retrouvé et à le retourner.\n\nOui, une entreprise peut refuser les paiements par chèque de manière générale ou en-deçà d’un certain montant, mais cela doit être clairement indiqué avant la transaction. L’information peut être donnée par le biais d’un affichage ou des conditions générales de vente (CGV). D\'autres moyens de paiement comme le virement bancaire ou la carte de crédit peuvent être proposés.\n\nDocteur en droit et diplômé de Harvard.\n\nFiche mise à jour le 08 octobre 2025\n\nVous souhaitez créer votre entreprise ?\n\nTéléchargez notre guide gratuit sur la création d\'entreprise\n\nCes articles pourraient aussi vous intéresser :\n\nAffichage des moyens de paiement : ce qu’il faut savoir\n\nQuelle est la meilleure banque pour les entreprises ?\n\nRefus d\'ouverture de compte pro : guide complet\n\nDéposer un chèque en ligne : comment ça marche ?\n\n5 astuces pour sélectionner son terminal de paiement mobile\n\nCompte pro en ligne pour une SASU : guide 2025\n\nLegalstart est une solution 100% digitale qui répond à l’intégralité des besoins des entrepreneurs : création d’entreprise, démarches juridiques, gestion administrative, facturation, comptabilité, etc. Grâce à l’accompagnement d’experts juridiques dédiés, les professionnels disposent d’une offre complète, fiable et rassurante, au meilleur prix.\n\nInscrivez-vous à la newsletter Legalstart\n\nYolaw SAS50 rue d’Hauteville75010 PARIS\n\nContactez-nous01 76 39 00 60\n\nDu lundi au vendredi de 9h à 19hLe samedi de 10h à 18h\n\nVos échanges avec Legalstart sont protégés par notre charte de respect de la vie privée.\n\n© Legalstart.fr 2025. Tous droits réservés.\n\nInformations importantes sur les services et abonnements fournis par Legalstart : Legalstart est développé par Yolaw SAS, RCS Paris n° 753 892 926. Legalstart n\'est pas un cabinet d\'avocats ni un cabinet d\'expertise comptable. Conformément à la loi n° 71-1130 du 31 décembre 1971, Legalstart n’est pas autorisée à fournir aux internautes des conseils juridiques personnalisés ni à rédiger des actes juridiques adaptés à leur situation. Legalstart permet aux utilisateurs de créer eux-mêmes des actes juridiques à partir de modèles. L\'utilisation du service est soumise à nos conditions générales. Conformément au Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD), vous disposez d\'un droit d\'accès aux données personnelles vous concernant et d\'un droit de rectification ainsi qu\'un droit d\'opposition à leur diffusion sur le Site. Pour nous contacter : notre formulaire ou Yolaw SAS, 50 rue d\'Hauteville, 75010 Paris, téléphone : 01 76 39 00 60.\n\nOn a besoin de vous !\n\nSi vous appréciez notre contenu, un avis sur Google nous aiderait énormément !\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul','[]',1312,'[]','reviewed',NULL,0,NULL,0,NULL,NULL,NULL,NULL,337,1,'2026-04-26 16:04:40','2026-05-28 18:01:54'),(16,'comment-demander-le-remboursement-de-crédit-de-tva','fiscalite','/guide/fiscalite/comment-demander-le-remboursement-de-crédit-de-tva','https://www.legalstart.fr/fiches-pratiques/fiscalite-des-entreprises/remboursement-credit-de-tva',NULL,'Comment demander le remboursement de crédit de TVA ?',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'Comment demander le remboursement de crédit de TVA ?','## Qu’est-ce qu’un crédit de TVA ?\n\n## À quelles conditions un remboursement de crédit de TVA peut-il intervenir ?\n\n## Entreprises au régime réel normal ou mini réel\n\n## Entreprises au régime réel simplifié d’imposition (RSI)\n\n## Comment obtenir le remboursement de crédit de TVA ?\n\n## Étape 1 : vérifier le montant et l’origine du crédit\n\n## Étape 2 : choisir le bon formulaire\n\n## Étape 3 : effectuer la demande en ligne\n\n## Étape 4 : joindre les justificatifs si nécessaire\n\n## Étape 5 : respecter les délais de dépôt\n\n## Sous quel délai le remboursement de crédit de TVA a-t-il lieu ?\n\n## Quelle alternative au remboursement de crédit de TVA ?\n\n## FAQ\n\n## Une entreprise peut-elle obtenir le remboursement d’un crédit de TVA ?\n\n## Quel est le montant minimum de remboursement de TVA ?\n\n## Comment fonctionne le remboursement d\'un crédit de TVA ?\n\nCliquez ici pour reprendre votre démarche\n\n🎁 Offre de Noël : -100€ sur votre création d’entreprise ! Appelez-nous 01 76 41 08 93\n\n🎁 Offre de Noël : -100€ sur votre création d’entreprise ! Appelez-nous 01 76 41 08 93\n\nCompte pro/facturation\n\nModifier son entreprise\n\nFermer son entreprise\n\nCréation d\'entreprise\n\nSélection de fiches pratiques\n\nMis à jour le 18 octobre 2025\n\nLe remboursement de crédit de TVA concerne de nombreuses entreprises soumises à la taxe sur la valeur ajoutée. Lorsqu’elles ont payé plus de TVA sur leurs achats qu’elles n’en ont collecté sur leurs ventes, un excédent peut apparaître.\n\nCe crédit de TVA peut alors être remboursé ou reporté sur les périodes suivantes, sous certaines conditions. Legalstart vous explique tout.\n\nUn crédit de TVA correspond à un excédent de taxe sur la valeur ajoutée en faveur de l’entreprise. Cela se produit lorsque le montant de TVA que l’entreprise a payé sur ses achats professionnels (appelée TVA déductible) dépasse celui qu’elle a collecté sur ses ventes ou ses prestations de services.\n\nCe mécanisme repose sur le fonctionnement général de la TVA, qui est un impôt supporté par le consommateur final, mais temporairement pris en charge par les entreprises à chaque étape de la chaîne économique. À chaque vente, une entreprise facture la TVA à son client. Cette somme est destinée à l’administration fiscale. En parallèle, elle peut récupérer la TVA qu’elle a elle-même réglée sur ses achats nécessaires à son activité.\n\nChaque mois ou chaque trimestre, l’entreprise établit ainsi une déclaration de TVA dans laquelle elle calcule la différence entre la TVA collectée et la TVA déductible. Trois cas de figure peuvent se présenter :\n\nCe crédit constitue alors une créance fiscale.\n\n⚠️ Attention : toutes les dépenses professionnelles ne donnent pas automatiquement droit à une déduction de TVA. Seules celles qui sont directement liées à l’activité peuvent être prises en compte, et à condition que l’entreprise soit bien soumise à un régime réel d’imposition à la TVA.\n\nExemple : il est possible de récupérer la TVA sur les frais d’essence.\n\nLe remboursement d’un crédit de TVA est possible uniquement si certaines conditions sont réunies, qui varient selon :\n\n📌 À retenir : les entreprises bénéficiant du régime de la franchise en base de TVA n\'ont ni l\'obligation de facturer la TVA à leurs clients, ni la possibilité de la déduire de leurs achats. Elles ne peuvent donc pas générer de crédit de TVA.\n\nLes entreprises relevant de ces régimes peuvent faire leurs déclarations de TVA chaque mois ou chaque trimestre. Dans ce cas, elles peuvent demander un remboursement de crédit de TVA si le montant dépasse 760 €.\n\nSi la déclaration est faite une fois par an, le remboursement est possible dès lors que le crédit de TVA atteint 150 €.\n\nPour les entreprises soumises à ce régime, le remboursement du crédit de TVA est possible une fois par an lorsque le crédit atteint au moins 150 €.\n\nIl existe une autre possibilité de remboursement pendant l’année : lors du versement d’un des deux acomptes semestriels. Pour cela, deux conditions doivent être remplies :\n\net le crédit concerné doit résulter de l’achat de biens immobilisés (matériel, équipements, etc.).\n\n📝 À noter : dans ce cas spécifique, la demande de remboursement doit être accompagnée de factures justificatives.\n\nPour obtenir le remboursement d’un crédit de TVA, l’entreprise doit suivre une procédure encadrée. Voici les formalités à respecter, étape par étape :\n\nAvant toute demande, il faut s’assurer que le crédit de TVA remplit les conditions de seuil minimales :\n\nLe crédit doit provenir de dépenses ouvrant droit à déduction, comme les achats liés à l’activité (exclure toute dépense personnelle ou hors champ d\'application de la TVA).\n\nLe formulaire à utiliser dépend du régime de TVA et de la période concernée :\n\nIl n’est pas nécessaire de faire une lettre de remboursement de crédit de tva. Deux options existent selon le mode de télétransmission utilisé :\n\nDans les deux cas, vous devez indiquer la période concernée et joindre le formulaire adéquat.\n\n💡 Astuce : simplifiez votre remboursement de crédit de TVA avec Legalstart. Les experts LS Compta prennent en charge vos déclarations et vos demandes pour un traitement rapide et sécurisé.\n\nCertains cas exigent des pièces complémentaires. C’est le cas par exemple pour une demande semestrielle liée à des immobilisations, joindre les factures détaillant la TVA déductible.\n\nCes justificatifs permettent à l’administration de vérifier la réalité de la créance.\n\nLes dates de dépôt varient en fonction du régime et de la périodicité :\n\nTableau récapitulatif des conditions de remboursement de crédit de TVA selon le régime d’imposition :\n\nFormulaire à utiliser\n\nRéel normal / mini réel\n\nMensuelle ou trimestrielle\n\nRégime simplifié d’imposition (RSI)\n\n3519 + factures justificatives\n\nRégime simplifié agricole\n\nMensuelle ou trimestrielle\n\n3517-AGR (CA12A ou CA12AE)\n\nLe délai de remboursement d’un crédit de TVA dépend principalement de la situation de l’entreprise, du régime d’imposition et de la qualité du dossier transmis à l’administration fiscale.\n\nDans la majorité des cas, le traitement d’une demande complète intervient entre 15 et 30 jours après son dépôt. La moyenne observée se situe plutôt autour de 15 à 20 jours lorsque le dossier est correctement rempli et ne nécessite pas de vérification complémentaire.\n\n🛠️ En pratique : si l’entreprise est récemment créée, le remboursement peut être un peu plus long, notamment si c’est la première demande ou si l’administration souhaite procéder à des vérifications supplémentaires. Dans ces cas, un traitement au-delà de 30 jours peut arriver.\n\nLe versement du crédit, une fois validé, s’effectue par virement bancaire sur le compte professionnel de l’entreprise.\n\nLe crédit de TVA peut, au lieu d’être remboursé, être conservé et reporté sur les périodes suivantes : on parle alors d’imputation. Cette alternative consiste à utiliser le crédit disponible pour réduire, voire annuler, le montant de TVA à reverser sur une déclaration future.\n\nCe report s’effectue automatiquement dès que la prochaine déclaration fait apparaître une TVA due, ce qui permet à l’entreprise d’alléger ses versements sans avoir à formuler de demande spécifique.\n\nCette solution est souvent choisie lorsqu’aucun besoin immédiat de trésorerie ne justifie un remboursement ou lorsque le seuil requis pour le déclencher n’est pas atteint.\n\nPrincipales sources législatives et réglementaires :\n\nRésumer cet article avec :\n\nOui, une entreprise peut demander le remboursement de son crédit de TVA si certaines conditions sont réunies. Le crédit doit notamment dépasser un seuil minimal, et la demande doit être faite via un formulaire adapté à son régime fiscal.\n\nLe seuil minimum est de 150 € pour une demande annuelle, et de 760 € pour une demande mensuelle, trimestrielle ou semestrielle (dans le cas d’achats d’immobilisations). Ces montants varient selon la fréquence de déclaration et le régime d’imposition de l’entreprise.\n\nL’entreprise remplit un formulaire (n°3519, 3517-S-SD ou 3517-AGR) à transmettre avec sa déclaration de TVA, en ligne depuis l’espace professionnel. Si le dossier est complet, l’administration procède généralement au remboursement sous 15 à 30 jours, par virement bancaire.\n\nFiche mise à jour le 18 octobre 2025\n\nVous avez des questions ?\n\nTéléchargez notre guide gratuit sur la fiscalité\n\nCes articles pourraient aussi vous intéresser :\n\nL\'impôt sur les sociétés (IS) : comment ça fonctionne ?\n\nTVA intracommunautaire sur les achats : le point complet\n\nLocation meublée : quelle fiscalité en 2025 ?\n\nIR ou IS : comment faire le bon choix ?\n\nVéhicule de société et fiscalité : taxes et déductions fiscales\n\nRecherches les plus fréquentes\n\nLegalstart est une solution 100% digitale qui répond à l’intégralité des besoins des entrepreneurs : création d’entreprise, démarches juridiques, gestion administrative, facturation, comptabilité, etc. Grâce à l’accompagnement d’experts juridiques dédiés, les professionnels disposent d’une offre complète, fiable et rassurante, au meilleur prix.\n\nInscrivez-vous à la newsletter Legalstart\n\nYolaw SAS50 rue d’Hauteville75010 PARIS\n\nContactez-nous01 76 39 00 60\n\nDu lundi au vendredi de 9h à 19hLe samedi de 10h à 18h\n\nVos échanges avec Legalstart sont protégés par notre charte de respect de la vie privée.\n\n© Legalstart.fr 2025. Tous droits réservés.\n\nInformations importantes sur les services et abonnements fournis par Legalstart : Legalstart est développé par Yolaw SAS, RCS Paris n° 753 892 926. Legalstart n\'est pas un cabinet d\'avocats ni un cabinet d\'expertise comptable. Conformément à la loi n° 71-1130 du 31 décembre 1971, Legalstart n’est pas autorisée à fournir aux internautes des conseils juridiques personnalisés ni à rédiger des actes juridiques adaptés à leur situation. Legalstart permet aux utilisateurs de créer eux-mêmes des actes juridiques à partir de modèles. L\'utilisation du service est soumise à nos conditions générales. Conformément au Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD), vous disposez d\'un droit d\'accès aux données personnelles vous concernant et d\'un droit de rectification ainsi qu\'un droit d\'opposition à leur diffusion sur le Site. Pour nous contacter : notre formulaire ou Yolaw SAS, 50 rue d\'Hauteville, 75010 Paris, téléphone : 01 76 39 00 60.\n\nOn a besoin de vous !\n\nSi vous appréciez notre contenu, un avis sur Google nous aiderait énormément !\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ol\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul','[]',1486,'[]','archived',NULL,0,NULL,0,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'2026-04-26 16:04:40','2026-05-25 17:42:35'),(17,'ifu-imprime-fiscal-unique-revenus-capitaux-mobiliers-declaration','fiscalite','/guide/fiscalite/ifu-imprime-fiscal-unique-revenus-capitaux-mobiliers-declaration','https://www.legalstart.fr/fiches-pratiques/fiscalite-entreprises/ifu','IFU {YEAR}','IFU (imprimé fiscal unique)','IFU en {YEAR} : imprimé fiscal unique, déclaration des revenus de capitaux mobiliers par les établissements payeurs. Souscrit par les établissements payeurs.',NULL,NULL,NULL,NULL,1,'<p>L\'imprimé fiscal unique (IFU) est une déclaration par laquelle les établissements payeurs (banques, sociétés distribuant des dividendes) déclarent à l\'administration les revenus de capitaux mobiliers versés. Il alimente notamment le préremplissage des déclarations de revenus. Comprendre son rôle est utile pour les entreprises distribuant des revenus et pour les bénéficiaires qui en retrouvent les montants.</p><h2>Le rôle de l\'IFU</h2><p>L\'IFU est la déclaration que doivent souscrire les établissements payeurs de revenus de capitaux mobiliers : dividendes, intérêts, et autres produits de placement. Elle récapitule, pour chaque bénéficiaire, les montants versés et les prélèvements opérés. L\'administration utilise ces informations pour contrôler et préremplir les déclarations de revenus des bénéficiaires.</p><h2>Les revenus déclarés</h2><p>L\'IFU recense principalement les revenus de capitaux mobiliers : dividendes distribués par les sociétés, intérêts de placements, et autres produits financiers. Il indique également les prélèvements forfaitaires et prélèvements sociaux déjà opérés à la source. Ces éléments permettent de déterminer la fiscalité définitive des revenus du capital des bénéficiaires.</p><h2>Les entreprises concernées</h2><p>Sont tenues de souscrire l\'IFU les sociétés qui distribuent des dividendes à leurs associés et, plus largement, les établissements payeurs de revenus de capitaux mobiliers. Une société versant des dividendes à ses associés personnes physiques doit ainsi déclarer ces versements via l\'IFU, en plus du prélèvement opéré à la source le cas échéant.</p><h2>L\'utilité pour le bénéficiaire</h2><p>Pour le bénéficiaire, l\'IFU est à l\'origine du préremplissage des revenus de capitaux mobiliers sur sa déclaration de revenus. Il permet de vérifier la cohérence des montants déclarés et des prélèvements déjà effectués. Le bénéficiaire doit s\'assurer que les montants préremplis correspondent à ce qu\'il a perçu, et compléter ou corriger si nécessaire.</p><h2>Les obligations et délais</h2><p>L\'IFU doit être télétransmis par les établissements payeurs dans un délai déterminé en début d\'année, pour les revenus versés l\'année précédente. Le respect de cette obligation est important, car l\'IFU alimente le système déclaratif. 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Appelez-nous 01 76 41 08 93\n\n🎁 Offre de Noël : -100€ sur votre création d’entreprise ! Appelez-nous 01 76 41 08 93\n\nCompte pro/facturation\n\nModifier son entreprise\n\nFermer son entreprise\n\nCréation d\'entreprise\n\nSélection de fiches pratiques\n\nMis à jour le 16 octobre 2025\n\nLe formulaire fiscal unique, appelé IFU, est un document obligatoire que tout établissement payeur doit remplir chaque année lorsqu’il verse des revenus de capitaux mobiliers à un contribuable.\n\nCe document permet de déclarer précisément ces revenus aux autorités fiscales. Legalstart vous aide à y voir plus clair sur l’IFU et ses modalités.\n\nL’IFU est un document fiscal de déclaration de revenus de capitaux mobiliers.\n\nL’imprimé fiscal unique (IFU), aussi connu sous le nom de formulaire 2561, sert à déclarer les revenus de capitaux mobiliers d’un contribuable. Les établissements payeurs qui versent ces revenus font parvenir chaque année ce document à l’administration fiscale en vue de la déclaration d’impôt sur le revenu. Un exemplaire est aussi adressé aux personnes ayant reçu ces paiements.\n\n📝 À noter : ce document doit être conservé, en cas de réclamation par l’administration fiscale.\n\nCe document fiscal récapitule l’ensemble des revenus de capitaux mobiliers et des opérations sur valeurs mobilières d’un contribuable. Il permet ainsi de déclarer officiellement ces revenus à l’administration fiscale. Ce document fiscal facilite aussi le remplissage de la déclaration d\'impôt sur le revenu, et il sert de certificat de crédit d’impôt.\n\nCe document fiscal concerne toute personne physique ou morale possédant des valeurs mobilières, et qui ont perçu des versements au cours de l’année précédente. Dans le cadre d’une entreprise, l’IFU se rapporte aux dividendes, aux actions, aux parts sociales, ou encore aux intérêts des comptes courants d’associés rémunérés.\n\n📝 À noter : un IFU différent doit être rempli pour chaque contribuable. Une société doit alors rédiger autant de déclarations que de personnes concernées par ces virements.\n\nCe document concerne aussi tout particulier possédant :\n\n☝️ Bon à savoir : ce dispositif ne concerne pas les livrets d’épargne non imposables, tels que le livret A ou le livret de développement durable et solidaire (LDDS).\n\nC’est l’établissement payeur qui envoie l’IFU à l’administration fiscale et au contribuable. Selon la situation, il s’agit alors :\n\n📝 À noter : une personne qui a perçu des versements de plusieurs établissements recevra autant d’IFU que d’établissement.\n\nLes établissements payeurs réalisent la déclaration en début d’année. L’IFU 2025 doit être envoyé à l’administration fiscale au plus tard le 15 février. Ce document n’est cependant à remplir que si le contribuable a perçu des revenus de capitaux mobiliers l’année précédente.\n\nL’IFU correspond au formulaire 2561, Cerfa n° 11428. Il est composé de trois imprimés numérotés :\n\n📝 À noter : le formulaire 2561 quater n’existe plus depuis juillet 2023. Il concernait les bénéficiaires résidant dans un autre pays membre de l’Union européenne.\n\nL’établissement payeur doit remplir en ligne l’IFU, puis faire parvenir le récapitulatif de la déclaration au bénéficiaire.\n\nLa déclaration de l’IFU s\'effectue en ligne sur le site Impots.gouv.fr, au choix via :\n\nL’établissement payeur qui se charge de remplir l’IFU doit comptabiliser l’ensemble des revenus versés à chaque contribuable, et les reporter sur le document selon la nature des sommes versées. Par exemple, les dividendes sont à déclarer dans la case AZ et les jetons de présence en case BW. Si le formulaire bis n’est pas rempli (parce que le bénéficiaire n’est pas concerné par les revenus inscrits sur cette feuille), il n’est pas à transmettre à l’administration.\n\n⚠️ Attention : il convient de prêter attention aux sommes qui ont déjà fait l’objet de prélèvements sociaux pour éviter toute double imposition.\n\nL’établissement payeur doit aussi faire parvenir le formulaire 2561 ter au contribuable. Il n’y a pas de date imposée. Cependant, il est nécessaire d’envoyer ce document dans un délai raisonnable, pour permettre au bénéficiaire de réaliser à temps sa déclaration d’impôt sur le revenu.\n\n📝 À noter : selon les établissements, l’IFU est envoyé par courrier, ou bien déposé dans un espace client en ligne.\n\nMalgré le prélèvement à la source, il convient de vérifier les données pré-remplies sur la déclaration d’impôt, de remplir si besoin les éléments manquants, et de corriger toute donnée erronée, le cas échéant. Le contribuable effectue ce contrôle à l’aide de l’IFU, pour s’assurer que les bonnes sommes ont été prises en compte par l’administration fiscale.\n\nRésumer cet article avec :\n\nL’IFU est généralement envoyé par l’établissement payeur (banque, société d’investissement, etc.) à son client, soit par courrier postal, soit par voie électronique. Il peut aussi être accessible directement sur l’espace en ligne de l’organisme concerné.\n\nTous les établissements payeurs qui versent des revenus de capitaux mobiliers, comme les dividendes, intérêts ou plus-values, sont soumis à l’obligation de remplir et transmettre un IFU. Cela concerne aussi bien les banques que les sociétés d’assurance ou de gestion d’actifs.\n\nC’est l’établissement payeur qui transmet l’IFU au bénéficiaire. Celui-ci le reçoit par voie postale ou par voie dématérialisée. Dans le cadre d’un établissement bancaire, le document est parfois déposé dans l’espace client en ligne.\n\nUne banque doit déclarer l’IFU avant le 15 février. Elle le fait ensuite parvenir à son client afin qu’il puisse effectuer sa déclaration d’impôt. Elle n’a pas de date précise imposée par l’administration française, mais elle est tenue d’effectuer cette transmission sous un délai raisonnable.\n\nL’IFU est une déclaration de revenus mobiliers transmise chaque année à l’administration fiscale. Il convient de conserver une copie pour remplir la déclaration de revenus, et pouvoir le montrer à l’administration en cas de demande de sa part.\n\nFiche mise à jour le 16 octobre 2025\n\nVous souhaitez créer votre entreprise ?\n\nTéléchargez notre guide gratuit sur la fiscalité\n\nCes articles pourraient aussi vous intéresser :\n\nFormulaire 2042C Pro : notice complète (2025)\n\nCerfa 2735 : comment déclarer un don manuel en 2025 ?\n\nBarème kilométrique 2025 : principe et calcul\n\nTVA déductible : mode d’emploi\n\nLocation meublée : quelle fiscalité en 2025 ?\n\nAutoliquidation de TVA : comment ça fonctionne ?\n\nRecherches les plus fréquentes\n\nLegalstart est une solution 100% digitale qui répond à l’intégralité des besoins des entrepreneurs : création d’entreprise, démarches juridiques, gestion administrative, facturation, comptabilité, etc. Grâce à l’accompagnement d’experts juridiques dédiés, les professionnels disposent d’une offre complète, fiable et rassurante, au meilleur prix.\n\nInscrivez-vous à la newsletter Legalstart\n\nYolaw SAS50 rue d’Hauteville75010 PARIS\n\nContactez-nous01 76 39 00 60\n\nDu lundi au vendredi de 9h à 19hLe samedi de 10h à 18h\n\nVos échanges avec Legalstart sont protégés par notre charte de respect de la vie privée.\n\n© Legalstart.fr 2025. Tous droits réservés.\n\nInformations importantes sur les services et abonnements fournis par Legalstart : Legalstart est développé par Yolaw SAS, RCS Paris n° 753 892 926. Legalstart n\'est pas un cabinet d\'avocats ni un cabinet d\'expertise comptable. Conformément à la loi n° 71-1130 du 31 décembre 1971, Legalstart n’est pas autorisée à fournir aux internautes des conseils juridiques personnalisés ni à rédiger des actes juridiques adaptés à leur situation. Legalstart permet aux utilisateurs de créer eux-mêmes des actes juridiques à partir de modèles. L\'utilisation du service est soumise à nos conditions générales. Conformément au Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD), vous disposez d\'un droit d\'accès aux données personnelles vous concernant et d\'un droit de rectification ainsi qu\'un droit d\'opposition à leur diffusion sur le Site. Pour nous contacter : notre formulaire ou Yolaw SAS, 50 rue d\'Hauteville, 75010 Paris, téléphone : 01 76 39 00 60.\n\nOn a besoin de vous !\n\nSi vous appréciez notre contenu, un avis sur Google nous aiderait énormément !\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul','[]',1268,'[]','reviewed',NULL,0,NULL,0,NULL,NULL,NULL,NULL,410,2,'2026-04-26 16:04:40','2026-05-29 01:08:42'),(18,'idcc-quel-est-son-rôle-et-comment-le-trouver','contrats-travail','/guide/contrats-travail/idcc-quel-est-son-rôle-et-comment-le-trouver','https://www.legalstart.fr/fiches-pratiques/relations-employeur-salaries/idcc',NULL,'IDCC : quel est son rôle et comment le trouver ?',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'IDCC : quel est son rôle et comment le trouver ?','## Qu’est-ce que le code IDCC ?\n\n## Où figure le code IDCC ?\n\n## Comment trouver son code IDCC avec le code NAF ?\n\n## Comment trouver son code IDCC avec le numéro de Siret ?\n\n## Comment déclarer son IDCC lors de la DSN ?\n\n## FAQ\n\n## Où trouver la convention collective de son entreprise ?\n\n## Quel code IDCC en l’absence de convention collective ?\n\n## Qu’est-ce que le code NAF ?\n\nCliquez ici pour reprendre votre démarche\n\nCompte pro/facturation\n\nModifier son entreprise\n\nFermer son entreprise\n\nCréation d\'entreprise\n\nSélection de fiches pratiques\n\nDocteur en droit et diplômé de Harvard.\n\nMis à jour le 27 octobre 2025\n\nLe code IDCC est une référence importante dans le domaine du droit du travail. Il sert à identifier avec précision la convention collective applicable dans l’entreprise. Où figure l’IDCC et comment le trouver ? Legalstart fait le point pour vous.\n\nL’IDCC est l’abréviation pour Identifiant de la Convention Collective. C’est un code unique, attribué par le ministère du Travail dès qu’une convention est créée, pour permettre d’identifier avec précision une convention collective en France. Le code IDCC est composé de 1 à 4 chiffres, entre 0001 et 9999.\n\n☝️ Bon à savoir : une convention collective est un texte qui régit les règles et dispositions spécifiques à un métier ou à un secteur d’activité (notamment en matière de droits et d’obligations des salariés et de l’employeur).\n\nOutre cette identification pour la convention collective, l’IDCC est également utilisé par l’entreprise lors du remplissage de la DSN (déclaration sociale nominative).\n\nLe code IDCC est une mention visible directement sur la convention collective nationale (CCN), consultable notamment sur le site de Légifrance. Par exemple, pour la nouvelle convention collective de la métallurgie entrée en vigueur au 1er janvier 2024, le code IDCC de la CCN métallurgie est le 3248.\n\nCe code IDCC est ensuite obligatoirement mentionné sur les bulletins de salaire et dans la DSN, et peut être écrit dans le contrat de travail.\n\n☝️ Bon à savoir : l’absence de mention de l’IDCC sur le bulletin de salaire peut entraîner des sanctions pour l’employeur, pouvant aller jusqu’au versement de dommages et intérêts au profit du salarié si ce dernier prouve qu’il a subi un préjudice.\n\nLe code NAF est composé de quatre chiffres et d’une lettre. Il correspond à l’activité professionnelle principale des entreprises sur le territoire français. Le code NAF est une mention obligatoire du bulletin de salaire et est inscrit sur les documents de communication de l’entreprise. On peut donc le retrouver facilement.\n\n☝️ Bon à savoir : le code NAF est identique au code APE qui est délivré par l’INSEE (l’Institut national de la statistique et des études économiques).\n\nRechercher un code IDCC par code NAF est possible sur le site du centre national du droit du travail (CNDT). Une fois sur le site, il suffit de cliquer dans l’onglet \"les conventions collectives\" pour faire une recherche par numéro de convention collective : Idcc, code APE, numéro de brochure.\n\nPar exemple, en entrant le code NAF 9602A sur ce site, on obtient comme résultat la convention collective de la Quincaillerie (IDCC 3160).\n\nLe numéro Siret est délivré par l’INSEE, au moment de l’immatriculation de l’entreprise. Il est composé de quatorze chiffres (les neuf premiers forment le SIREN, et les 5 derniers le NIC). Ce code prouve l’existence juridique de la société et permet d’identifier l’entreprise auprès des administrations.\n\nLe numéro Siret est visible sur les bulletins de salaire, différents documents de l’entreprise et peut être consulté gratuitement sur internet.\n\nPour trouver le code IDCC avec son Siret, il faut se rendre sur le site du Code du travail numérique. En cliquant sur \"je ne connais pas ma convention collective\", le moteur de recherche vous permet de trouver votre IDCC en saisissant votre numéro Siret.\n\nL’IDCC est une mention obligatoire à renseigner lors de la transmission de la DSN. Le code IDCC doit être renseigné pour chaque établissement dans la rubrique S21.G00.11.022 \"Code convention collective principale\".\n\nSi votre entreprise relève de plusieurs activités, l’IDCC à renseigner est celui qui correspond à l’activité principale de l’entreprise (en matière de nombre de salariés ou de chiffre d’affaires réalisé).\n\nSi vous ne relevez d’aucune convention collective, vous devez saisir le code échappatoire 9999 et déclarer l’OPCO (Opérateur de compétences) rattaché à votre secteur d’activité en fonction de l’activité principale.\n\n⚠️ Attention : le code 9999 ne doit être utilisé que dans ce cas et l’OPCO ne doit pas être renseigné si un code IDCC applicable à l’entreprise existe.\n\nPour identifier l’OPCO de rattachement de votre entreprise, vous pouvez faire une recherche sur le site de France compétences qui vous aiguille dans votre déclaration sociale nominative (DSN) en matière de contributions légales à la formation professionnelle et à l’apprentissage.\n\nPrincipale source législative et réglementaire :\n\nRésumer cet article avec :\n\nEn tant qu’employeur, vous pouvez trouver la convention collective applicable pour votre entreprise grâce à votre code NAF en allant sur le site du centre national du droit du travail (CNDT), ou grâce à votre numéro Siret en vous rendant sur le site du Code du travail numérique.\n\nEn tant que salarié, l’IDCC de la convention collective est visible sur votre bulletin de salaire.\n\nSi vous ne dépendez d’aucune convention collective, l’IDCC à renseigner dans la DSN par exemple est le CODE 9999. Sur les bulletins de salaire, c’est la mention relative à l’application du Code du travail qui doit être renseignée.\n\nLe code NAF, ou code APE, est un code attribué par l’INSEE. Il indique l’activité principale exercée par l’entreprise sur le territoire français.\n\nDocteur en droit et diplômé de Harvard.\n\nFiche mise à jour le 27 octobre 2025\n\nVous avez des questions ?\n\nTéléchargez notre guide gratuit sur la création d\'entreprise\n\nCes articles pourraient aussi vous intéresser :\n\nCongés payés et CDD : le guide 2025\n\nL’avenant au CDD : tout comprendre en 5 questions\n\nRegistre du personnel : tout ce que vous devez savoir\n\nMasse salariale : définition, calcul et conséquences pour l’entreprise\n\nTout savoir sur l’avenant au contrat de travail\n\nTemps de travail effectif : définition, cas d’application et calcul\n\nRecherches les plus fréquentes\n\nLegalstart est une solution 100% digitale qui répond à l’intégralité des besoins des entrepreneurs : création d’entreprise, démarches juridiques, gestion administrative, facturation, comptabilité, etc. Grâce à l’accompagnement d’experts juridiques dédiés, les professionnels disposent d’une offre complète, fiable et rassurante, au meilleur prix.\n\nInscrivez-vous à la newsletter Legalstart\n\nYolaw SAS50 rue d’Hauteville75010 PARIS\n\nContactez-nous01 76 39 00 60\n\nDu lundi au vendredi de 9h à 19hLe samedi de 10h à 18h\n\nVos échanges avec Legalstart sont protégés par notre charte de respect de la vie privée.\n\n© Legalstart.fr 2025. Tous droits réservés.\n\nInformations importantes sur les services et abonnements fournis par Legalstart : Legalstart est développé par Yolaw SAS, RCS Paris n° 753 892 926. Legalstart n\'est pas un cabinet d\'avocats ni un cabinet d\'expertise comptable. Conformément à la loi n° 71-1130 du 31 décembre 1971, Legalstart n’est pas autorisée à fournir aux internautes des conseils juridiques personnalisés ni à rédiger des actes juridiques adaptés à leur situation. Legalstart permet aux utilisateurs de créer eux-mêmes des actes juridiques à partir de modèles. L\'utilisation du service est soumise à nos conditions générales. Conformément au Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD), vous disposez d\'un droit d\'accès aux données personnelles vous concernant et d\'un droit de rectification ainsi qu\'un droit d\'opposition à leur diffusion sur le Site. Pour nous contacter : notre formulaire ou Yolaw SAS, 50 rue d\'Hauteville, 75010 Paris, téléphone : 01 76 39 00 60.\n\nOn a besoin de vous !\n\nSi vous appréciez notre contenu, un avis sur Google nous aiderait énormément !\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul','[]',1203,'[]','archived',NULL,0,NULL,0,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'2026-04-26 16:04:40','2026-05-17 22:38:57'),(19,'liberation-capital-social-versement-fonds-seuil-minimum-delais-modalites','capital-social','/guide/capital-social/liberation-capital-social-versement-fonds-seuil-minimum-delais-modalites','https://www.legalstart.fr/fiches-pratiques/capital-social/liberation-du-capital','Libération du capital social : règles {YEAR}','Libération du capital social','Libération du capital social en {YEAR} : seuil minimum à verser, délais, modalités et conséquences en cas de non-libération.',NULL,NULL,NULL,NULL,1,'<p>La libération du capital correspond au versement effectif des fonds promis par les associés au capital de la société. La loi impose un seuil minimum à libérer immédiatement et un délai pour le solde, sous peine de sanctions.</p><h2>Définition</h2><p>Souscrire et libérer sont deux notions distinctes. La souscription est l\'engagement de l\'associé à apporter une somme. La libération est le versement effectif de cette somme. Une fraction peut être souscrite mais non libérée immédiatement.</p><h2>Seuil minimum à la création</h2><p>En SARL : au moins 20 % (un cinquième) du capital doit être libéré à la création. En SAS : au moins 50 % (la moitié). En SA : la moitié également. Pour les apports en nature, la libération est intégrale et immédiate dès l\'apport.</p><h2>Délai pour libérer le solde</h2><p>Le solde doit être libéré dans un délai maximum de 5 ans à compter de l\'immatriculation. La décision de demander la libération relève du dirigeant (gérant, président). Les associés sont tenus de verser sous peine d\'astreinte ou de cession forcée de leurs titres.</p><h2>Conséquences d\'une non-libération</h2><p>Une société dont le capital n\'est pas entièrement libéré ne peut pas procéder à certaines opérations : augmentation de capital par appel public à l\'épargne, distribution de dividendes (en SARL), réduction de capital non motivée par les pertes. L\'IS reste dû au taux normal de 25 % (pas de taux réduit de 15 % la première année).</p><h2>Modalités de libération</h2><p>La libération se fait par versement sur le compte de la société, attesté par un dépositaire (banque, notaire). Pour la libération échelonnée, la décision de l\'organe de direction notifie aux associés le montant et la date du versement. Le PV est conservé pour traçabilité.</p>','[{\"text\": \"Définition\", \"anchor\": \"definition\"}, {\"text\": \"Seuil minimum\", \"anchor\": \"seuil\"}, {\"text\": \"Délai solde\", \"anchor\": \"delai\"}, {\"text\": \"Non-libération\", \"anchor\": \"non-liberation\"}, {\"text\": \"Modalités\", \"anchor\": \"modalites\"}]','[{\"text\": \"Quel pourcentage libérer à la création ?\", \"content\": \"20 % en SARL, 50 % en SAS et SA. 100 % pour les apports en nature.\"}, {\"text\": \"Quel délai pour libérer le solde ?\", \"content\": \"5 ans maximum à compter de l\'immatriculation au RCS.\"}, {\"text\": \"Peut-on distribuer des dividendes avant libération totale ?\", \"content\": \"Non en SARL. En SAS, les statuts peuvent l\'autoriser sous conditions.\"}]','[\"20 % SARL, 50 % SAS et SA à la création\", \"Solde sous 5 ans après immatriculation\", \"Apports en nature : libération immédiate intégrale\"]',NULL,'Pourquoi et comment faire la libération du capital ?','## Qu’est-ce que le capital libéré ?\n\n## Quand faut-il procéder à la libération du capital ?\n\n## Libération du capital d’une SAS\n\n## Libération du capital d’une SARL\n\n## Libération du capital d’une SCI\n\n## Tableau récapitulatif des modalités de libération\n\n## Comment réaliser la libération du capital social ?\n\n## Pourquoi opter pour une libération partielle du capital ?\n\n## Capital social non-libéré : quelles conséquences ?\n\n## FAQ\n\n## Quand récupérer le capital d\'une société ?\n\n## Comment comptabiliser la libération du capital ?\n\n## Qu\'est-ce qui compose les capitaux propres ?\n\nCliquez ici pour reprendre votre démarche\n\n🎁 Offre de Noël : -100€ sur votre création d’entreprise ! Appelez-nous 01 76 41 08 93\n\n🎁 Offre de Noël : -100€ sur votre création d’entreprise ! Appelez-nous 01 76 41 08 93\n\nCompte pro/facturation\n\nModifier son entreprise\n\nFermer son entreprise\n\nCréation d\'entreprise\n\nSélection de fiches pratiques\n\nDocteur en droit et diplômé de Harvard.\n\nMis à jour le 27 octobre 2025\n\nAu moment de la création d\'entreprise, chacune des personnes qui réalise un apport à destination de l’entreprise acquiert la qualité d’associé. Cet apport peut être une somme d’argent (apport en numéraire), un bien meuble ou immeuble (apport en nature) voire même la mise à disposition d’un savoir-faire ou de compétences (apport en industrie).\n\nLors de la constitution de la société, les associés promettent d’apporter tel bien ou telle somme à la société. Cependant, ce n’est que lors de la libération du capital que la société se voit effectivement remettre les apports.\n\nDéfinition, fonctionnement, conditions et délais, Legalstart vous dit tout sur la libération du capital social.\n\nLe capital social d’une entreprise représente la valeur totale des biens et sommes d’argent que les associés ont annoncé apporter à la société lors de sa constitution. À ce titre, il est important de distinguer :\n\n📝 À noter : le capital souscrit appelé fait référence à la partie du capital souscrit qui n’a pas encore été libéré. Le dirigeant de la société peut alors appeler les associés à réaliser les versements complémentaires.\n\n📌 À retenir : le capital libéré, en définition, est la partie du capital qui est effectivement apporté par les associés. Il peut correspondre en tout ou partie au capital souscrit.\n\nEn principe, la libération doit être immédiate et intégrale ce qui signifie que la souscription et la libération du capital s’opèrent au même moment.\n\nToutefois, dans le cadre d’un apport en numéraire, c’est-à-dire d’une somme d’argent, il est possible de ne procéder qu’à une libération partielle du capital au moment de la constitution. Le reste pouvant être libéré de manière différée.\n\nLe délai de libération du capital social en cas de libération partielle prévue dans les statuts de la société varie en fonction de la forme sociale.\n\n🛠️ En pratique : la date butoir pour le versement complet des apports est précisée dans les statuts. Cependant, cette date ne peut pas être ultérieure au délai maximum légal de libération du capital.\n\nLa libération du capital social en SAS peut être étalée dans le temps.\n\nCependant, au moins la moitié (50%) de l’intégralité des apports doit être versée le jour de l’inscription de la SAS au greffe. L’autre moitié doit être libérée, en un seul ou plusieurs versements, dans les 5 ans.\n\n☝️ Bon à savoir : les sociétés anonymes (SA) sont soumises au même principe. Ainsi, la libération minimum du capital d’une SA lors de la constitution de la société est de 50 %.\n\nEn SARL, la libération du capital peut également être effectuée en un ou plusieurs versements.\n\nAu moins un cinquième (20%) de la totalité des apports doit être libéré au moment de l’immatriculation de la société au RCS. La libération du surplus doit intervenir dans un délai maximal de 5 ans, en une ou plusieurs fois.\n\n📝 À noter : le capital social de la SARL doit être entièrement libéré avant de pouvoir envisager toute nouvelle souscription de parts, c’est-à-dire une augmentation du capital social.\n\nLes règles applicables sont les mêmes pour l’EURL.\n\nDans le cadre d’une SCI (société civile immobilière), la loi ne prévoit aucun délai légal dans lequel les associés sont tenus de libérer leurs apports en numéraire. Les associés bénéficient donc d’une importante liberté.\n\nCe sont les statuts de la SCI, ou un acte annexe, qui doivent prévoir la proportion des apports qui doit être libérée immédiatement et le délai dans lequel le reste doit être versé.\n\nMontant devant être versé à la constitution\n\nDélai de libération du solde\n\nLibération intégrale dès la souscription\n\nConcernant la libération du capital social, les formalités à accomplir se composent de plusieurs étapes.\n\nTout d’abord, les associés doivent souscrire au capital social, c’est-à-dire s’engager à réaliser un apport d’un certain montant. Cet engagement est pris lors de la signature des statuts constitutifs de la société.\n\nEnsuite, le capital social doit être appelé. Les démarches à réaliser dépendent alors de s’il s’agit de la part du capital social à apporter obligatoirement au moment de la création de la société ou d’un apport réalisé plus tard.\n\nPour la partie du capital social qui doit être apportée dès la constitution de la société, cet appel se fait lors de la demande du dépôt du capital social. En effet, la fourniture d’un certificat de dépôt du capital social est obligatoire pour pouvoir procéder à l’immatriculation de la société.\n\nD’autre part, si la libération du capital social est partielle, la procédure pour libérer le solde est la suivante :\n\n⚠️ Attention : en cas de libération partielle du capital, il appartient au dirigeant de la social de faire l’appel de capital dans les délais impartis. À défaut, il peut voir sa responsabilité engagée.\n\nPour les associés, prévoir une libération partielle du capital social dans les statuts constitutifs offre plusieurs avantages. Le premier avantage est que cette possibilité permet aux associés d’afficher un capital social conséquent qui inspire confiance, tout en bénéficiant davantage de temps pour réaliser les apports. Ainsi, si les associés ne disposent pas des fonds suffisants au moment de la création de la société pour constituer le capital social mentionné dans les statuts, ils bénéficient d’un délai supplémentaire allant généralement jusqu’à 5 ans pour verser la totalité.\n\nEn outre, la libération partielle du capital permet de s’assurer de la bonne utilisation des fonds apportés. Il est plus facile de respecter le prévisionnel et le budget quand les apports sont réalisés au fur et à mesure, car il est moins tentant de tout dépenser dans les premiers mois ou dans les premières années.\n\nCependant, la libération partielle du capital social présente aussi des inconvénients. Cela peut être risqué de s’engager à verser une somme d’argent que l’on ne détient pas encore. Or, l’associé qui ne respecte pas son engagement s’expose à des sanctions.\n\nPar ailleurs, tant que la libération du capital n’est pas complète, si la société est imposée à l’impôt sur les sociétés (IS), elle ne peut pas bénéficier du taux réduit de 15 % jusqu’à 42.500 € de bénéfices. Seul le taux normal de 25 % s’applique.\n\nLe capital social a différentes fonctions. Il constitue notamment une garantie pour les créanciers, en particulier dans les sociétés où la responsabilité des associés est limitée au montant de leurs apports (SAS, SARL, etc.).\n\nC’est pourquoi, si à l’échéance prévue par la loi (ou, à défaut les statuts) les associés n’ont pas versé la somme promise, ils peuvent être tenus de verser des intérêts sur les sommes dues.\n\nD’autre part, si la société a subi un préjudice, les associés n’ayant pas libéré leurs apports peuvent être sanctionnés par le paiement de dommages et intérêts ou par la mise en vente des actions non libérées, afin d’exclure l’associé qui n’a pas respecté son engagement.\n\nPrincipale source législative et réglementaire :\n\nRésumer cet article avec :\n\nUne fois le capital social déposé auprès d’une personne habilitée (notaire, avocat, banque) en vue de la création de la société, vous pouvez récupérer le capital social pour le verser sur le compte bancaire de la société si les deux conditions suivantes sont réunies : la société a bien été immatriculée, et les fonds ont été déposés depuis au moins 15 jours.\n\nLa comptabilisation de la libération du capital nécessite la réalisation de plusieurs écritures comptables :\n\nLes capitaux propres d’une société sont constitués :\n\nDocteur en droit et diplômé de Harvard.\n\nFiche mise à jour le 27 octobre 2025\n\nVous souhaitez créer votre entreprise ?\n\nTéléchargez notre guide gratuit sur la création d\'entreprise\n\nCes articles pourraient aussi vous intéresser :\n\nDénomination sociale : définition, obligation, et choix\n\nComment déposer le nom de son entreprise en 2025 ?\n\nRaison sociale : le mode d\'emploi 2025\n\nApport en nature en SAS : définition, fonctionnement et évaluation\n\nExemples de dénomination sociale : méthode et modèles\n\nNom commercial : définition, choix et protection\n\nRecherches les plus fréquentes\n\nLegalstart est une solution 100% digitale qui répond à l’intégralité des besoins des entrepreneurs : création d’entreprise, démarches juridiques, gestion administrative, facturation, comptabilité, etc. Grâce à l’accompagnement d’experts juridiques dédiés, les professionnels disposent d’une offre complète, fiable et rassurante, au meilleur prix.\n\nInscrivez-vous à la newsletter Legalstart\n\nYolaw SAS50 rue d’Hauteville75010 PARIS\n\nContactez-nous01 76 39 00 60\n\nDu lundi au vendredi de 9h à 19hLe samedi de 10h à 18h\n\nVos échanges avec Legalstart sont protégés par notre charte de respect de la vie privée.\n\n© Legalstart.fr 2025. Tous droits réservés.\n\nInformations importantes sur les services et abonnements fournis par Legalstart : Legalstart est développé par Yolaw SAS, RCS Paris n° 753 892 926. Legalstart n\'est pas un cabinet d\'avocats ni un cabinet d\'expertise comptable. Conformément à la loi n° 71-1130 du 31 décembre 1971, Legalstart n’est pas autorisée à fournir aux internautes des conseils juridiques personnalisés ni à rédiger des actes juridiques adaptés à leur situation. Legalstart permet aux utilisateurs de créer eux-mêmes des actes juridiques à partir de modèles. L\'utilisation du service est soumise à nos conditions générales. Conformément au Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD), vous disposez d\'un droit d\'accès aux données personnelles vous concernant et d\'un droit de rectification ainsi qu\'un droit d\'opposition à leur diffusion sur le Site. 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Il est important de bien distinguer cette procédure de la transmission et de la cession du fonds de commerce.\n\nLa cession d’entreprise est le terme juridique utilisé pour désigner une vente d’entreprise. La propriété de l’entreprise est donc transférée du patrimoine du vendeur (le cédant) à celui de l’acheteur (le cessionnaire). On peut également parler de reprise d’une entreprise.\n\nLa cession d’entreprise peut recouvrir deux possibilités : la vente des actifs de l’entreprise comme la cession du fonds de commerce, ou bien la vente des titres.\n\nMais que signifie avoir la propriété d’une entreprise ? Et qui est le vendeur ? Qu’est-ce que l’on vend ?\n\n☝️ Bon à savoir : la cession d’entreprise peut concerner n’importe quelle entreprise, quelle que soit sa forme juridique (SARL, SAS, SCI, entreprise individuelle, etc.).\n\nQuand on parle de société à vendre, il ne faut pas confondre une cession de titres et cession de fonds de commerce.\n\nLe propriétaire de l’entreprise est en fait celui qui détient les titres de l’entreprise.\n\nIl faut ensuite distinguer entre la vente de parts sociales et la vente d’actions. Le capital social peut être divisé en parts sociales ou en actions. Tout dépend de la forme sociale de la société. Une cession d’entreprise qui est une SARL peut donner lieu à la vente de parts sociales. En revanche, une cession d’entreprise qui est une SAS peut donner lieu à la vente d’actions.\n\nLa cession de titres permet de transférer au repreneur les droits attachés aux parts sociales ou aux actions, tels que le droit de vote ou encore le droit de percevoir des dividendes. Elle doit obligatoirement être formalisée par écrit, et dans certains cas le repreneur doit être approuvé par les autres associés (clause d’agrément). De plus, dans une SAS, la vente de titres implique la mise à jour de la liste des souscripteurs, et éventuellement l’actualisation des bénéficiaires effectifs.\n\n📝 À noter : cela ne concerne que les sociétés, puisqu’elles seules possèdent un capital social.\n\nC’est une cession d’entreprise qui consiste à vendre tous les biens que possède l’entreprise. Pour certaines entreprises, c’est la seule cession possible. Les entreprises individuelles ne possèdent pas de capital social. Parler d’une cession d’entreprise individuelle implique donc forcément la cession de ses actifs. Cela peut être concrètement la cession du fonds de commerce de l’entrepreneur individuel.\n\n📝 À noter : dans le cas d’une société, les actifs appartiennent à la société elle-même, qui a une personnalité morale, et non directement à un ou plusieurs associés. Les actifs de la société sont situés dans le patrimoine de la société elle-même.\n\nLa cession de fonds de commerce consiste à transférer les éléments du fonds de commerce à un tiers, c’est-à-dire les éléments indispensables à l’activité comme le droit au bail, le matériel ou encore la marque, qui composent le fonds de commerce.\n\nIl n’y a pas de mentions obligatoires imposées dans l’acte de vente du fonds de commerce.\n\nGénéralement, quand on vend une entreprise, l’acte de cession comprend la reprise du fonds de commerce.\n\nLa cession d’entreprise est une forme de transmission d’entreprise. En effet, la transmission d’entreprise vise davantage le transfert de propriété de l’entreprise dans le cadre d’une donation, notamment aux enfants.\n\nPour procéder à la cession de votre affaire, il est nécessaire de respecter 9 étapes :\n\nTransmettre son entreprise à titre onéreux est une longue opération qui nécessite de bien se préparer.\n\nAvant de lancer officiellement le processus de mise en vente de votre entreprise, vous devez savoir pourquoi vous voulez le faire, quand vous souhaitez le faire et à qui vous souhaitez vendre.\n\nEn fonction des réponses à ces questions, la cession d’entreprise ne sera pas abordée de la même façon. Il est donc important d’être au clair avec vos intentions.\n\nLe diagnostic correspond à la première étape concrète de cession d’entreprise. Il s’agit de faire un état des lieux précis de la situation en étant le plus pragmatique et le plus objectif possible.\n\nVous allez notamment lister et décrire :\n\nLe diagnostic doit être exhaustif, afin de se faire une première idée de l’entreprise. De plus, il peut permettre de mettre en place des ajustements pour augmenter la valeur de la société.\n\nIl est important de déterminer le périmètre de cession de l’entreprise. Vous pouvez décider de vendre :\n\n📝 À noter : vous avez également la possibilité d\'opter pour la mise en location-gérance de la société.\n\nN’hésitez pas à faire appel à un expert pour vous accompagner, afin d’identifier le mode de cession le plus adapté en fonction de votre situation.\n\nComme les entreprises individuelles n’ont pas de personnalité morale, le patrimoine de l’entreprise et celui de l’entrepreneur individuel ne font qu’un. De plus, il n’y a pas de capital social. De ce fait, il est obligé de vendre son fonds de commerce. La vente de titres n’est pas possible.\n\nÀ partir du diagnostic de l’entreprise, vous allez pouvoir réaliser une première estimation de sa valeur.\n\nLa valorisation d’une entreprise à vendre en France n’est pas un exercice aisé. Plusieurs modes de calcul de valorisation d’entreprise peuvent être utilisés. On pense notamment à l’approche patrimoniale, à l’approche comparative ou encore à la méthode du cash-flow.\n\nIl faut garder à l’esprit que chaque méthode a ses qualités et ses défauts, il est recommandé de ne pas se limiter à une méthode.\n\nEn pratique : c’est pourquoi, il est préférable de se rapprocher d’un expert-comptable ou d’un expert en vente d’entreprise et achat d’entreprise.\n\nL’évaluation de l’entreprise permet ainsi d’afficher un prix de vente qui servira de base de négociation.\n\nAvant de chercher activement un repreneur, il est nécessaire d’avertir dans certains cas vos salariés de votre volonté de vendre l’entreprise. Cette obligation concerne surtout les cessions de PME.\n\nEn effet, les salariés doivent être informés :\n\nÀ noter : vous n’êtes pas obligés de prévenir les salariés si l’entreprise est en cours de procédure collective, c\'est-à-dire en cas de sauvegarde, de redressement ou de liquidation judiciaire.\n\nEnsuite, vous allez pouvoir dresser le portrait du repreneur que vous souhaitez pour votre entreprise. Qualités, compétences, profils, expériences, etc. sont autant de critères à prendre en compte.\n\nPar exemple, si vous avez une entreprise artisanale, il devra avoir un certain savoir-faire. Vous pouvez alors diffuser votre annonce, notamment via la Chambre du commerce et de l’industrie ou la Chambre des Métiers. Vous pouvez aussi en parler à votre réseau.\n\nIl est possible que vous préfériez garder l’information relativement confidentielle. Dans ce cas, il faut trouver le juste milieu pour que les repreneurs potentiels puissent être avertis sans attirer toute l’attention sur votre marché.\n\nAttention au droit de préemption des communes dans le cas de la cession d’un fonds de commerce. S’il se trouve dans un périmètre de “sauvegarde des commerces et de l’artisanat de proximité”, la commune est prioritaire pour le racheter.\n\nIl faut faire une déclaration préalable de cession au maire contenant obligatoirement certaines informations comme le prix et les modalités de la cession ou le chiffre d’affaires de l’entreprise par exemple.\n\nLe maire a 2 mois pour répondre. Son silence signifie que la commune n’exerce pas son droit de préemption.\n\nLa lettre d’intention est un document rédigé par l’acheteur formalise son intention et son intérêt pour l’entreprise à vendre. Elle permet de poser les premières bases des négociations tout en les délimitant. Vous pouvez en profiter pour faire part de vos intentions en ce qui concerne la cession. C’est aussi l’occasion de demander au vendeur l’exclusivité, c\'est-à-dire que les autres acheteurs qui vous font concurrence seront exclus. De plus, vous pouvez demander aussi la confidentialité des échanges.\n\nBon à savoir : attention, la lettre d’intention ne constitue qu’une offre et en aucun cas un contrat de cession d’entreprise.\n\nLes repreneurs qui souhaitent acheter une entreprise comme la vôtre vont se faire connaître. Ils vont faire leur propre diagnostic et leur propre évaluation de votre entreprise. Il ne faut pas oublier que certains sont experts en rachat d’entreprise et reprise d’entreprise.\n\nVous devez donc être prêt à répondre à leurs objections et à négocier.\n\nC’est une étape difficile, particulièrement quand on a un attachement personnel fort à son entreprise. L’aide d’un professionnel est d’un grand soutien à ce moment du processus de cession d’entreprise. Cela vous permet de négocier efficacement, afin d’obtenir le bon prix au regard du marché.\n\nUn protocole d’accord est un acte juridique important puisqu’il permet de mettre par écrit l’ensemble des points d’accord issus des négociations. C’est une promesse de cession de titres ou de fonds de commerce.\n\nC’est une étape préalable à la vente qui permet de la préparer. Il est fondamental d’avoir à l’esprit que le protocole d’accord ne vaut pas cession de l’entreprise. Ce n’est en effet qu’un avant-contrat. La conclusion de ce protocole ne vaut pas transfert de propriété de la chose ou des choses cédées.\n\nCependant, les points fondamentaux de la cession seront déjà inscrits dans ce protocole.\n\nOn retrouve dans un protocole d’accord les informations générales suivantes :\n\nBon à savoir : des annexes sont souvent présentes. Il est possible de joindre les bilans, comptes de résultats et annexes comptables, une liste des litiges en cours, une liste des hypothèques et des nantissements, etc.\n\nIl ne faut pas oublier que la question des contrats en cours ne se pose pas de la même manière dans le cas d’un achat de fonds de commerce. En effet, seuls les contrats de bail, de travail et d’assurance sont transmis. Cependant, rien ne vous empêche d’inclure le reste des contrats dans la cession. Cela doit se décider durant la négociation.\n\nEn pratique, cette garantie est fréquemment traitée dans un acte distinct qui est ensuite annexé au protocole.\n\nCette garantie est un élément incontournable de toute cession d’entreprise.\n\nElle permet d’être indemnisé si l’actif a moins de valeur que ce qui était indiqué lors de l’évaluation effectuée durant la période pré-contractuelle.\n\nEn outre, le vendeur s’engage à garantir toute dette inconnue lors de la cession. C’est une dette qui apparaîtrait après la cession, mais qui aurait sa cause dans un événement précédant la vente. Concrètement, si un créancier vient réclamer un paiement au nouveau propriétaire de l’entreprise, l’ancien propriétaire s’engage à payer si la créance trouve son origine dans un fait précédant la cession.\n\nBon à savoir : lors d’une vente de fonds de commerce d’une société ou d’une entreprise individuelle, seul l’actif est transféré. L’acquéreur ne sera pas tenu des dettes.\n\nCette clause indique en principe certains éléments comme :\n\nUne fois que les négociations ont abouti, vous pouvez procéder à la signature du contrat de cession. Il précise notamment le prix de vente de l’entreprise, les modalités de paiement, les éléments transférés, etc. La vente est alors définitive.\n\nÀ noter : juste avant la signature, une situation intermédiaire doit être réalisée par l’expert-comptable du repreneur et du vendeur établissent une situation intermédiaire. C’est un bilan comptable réalisé en cours d’exercice.\n\nUn écrit n’est pas toujours obligatoire :\n\nPour une cession de parts sociales, il faut obligatoirement indiquer :\n\nBon à savoir : si vous décidez de rédiger un acte pour une cession d’actions, vous pouvez reprendre ces mêmes mentions.\n\nPour une cession de fonds de commerce, le contrat doit obligatoirement stipuler :\n\nBon à savoir : Un acte peut être sous seing privé ou authentique. C’est sa nature. La cession d’entreprise n’est pas forcément un acte authentique. C\'est-à-dire qu’un notaire n’a pas besoin de constater la signature de l’acte de cession.\n\nLe plus souvent, il est prévu que le dirigeant sortant accompagne le repreneur pendant un certain laps de temps. Cela permet de le présenter aux clients et aux fournisseurs, et de faciliter la prise en main de l’activité pour en assurer la pérennité.\n\nUne fois le protocole d’accord signé et la cession effective, il est nécessaire de déclarer la cession. Pour cela, le repreneur doit :\n\nDans le cas d’une cession de titres, que ce soient des actions ou des parts sociales :\n\nDans le cas d’une cession de parts sociales, les statuts doivent refléter la nouvelle répartition des parts sociales. Ils doivent donc être modifiés. C’est le cas pour la cession d’entreprise qui est une SARL par exemple.\n\nÀ noter : pour une cession de parts sociales, la publication au Bodacc est assurée par le greffe du tribunal compétent.\n\nSur le site du guichet de formalités des entreprises, pour déclarer la modification statutaire, il faut transmettre :\n\nÀ noter : si vous êtes mariés sous un régime de communauté, vous devez obligatoirement informer votre conjoint de la cession.\n\nBon à savoir : dans le cas d’une cession d’actions, même s’il y a une modification des statuts, aucune modification au RCS ou de publication dans un journal d’annonces légales n’est requis.\n\nL’acte de cession de titres doit être enregistré auprès du Pôle enregistrement du Service des impôts des entreprises (SIE) dans le mois suivant la cession.\n\nVous devez déclarer au service fiscal de l’enregistrement la cession du fonds de commerce.\n\nÀ cet effet, vous devez déposer sur place ou par courrier au centre des finances publiques les éléments suivants :\n\nLa cession d’entreprise emporte des conséquences fiscales pour le cessionnaire. Il doit déclarer immédiatement les bénéfices réalisés et s’acquitter de l’impôt sur les sociétés et des prélèvements sociaux. Il doit également régler les frais de mutation sur la cession du fonds de commerce. De plus, le vendeur de la société doit payer l’impôt sur la plus-value de la cession.\n\nQuant au repreneur, il doit se soumettre au régime de la TVA, régler les cotisations sociales à compter de l’acte de vente, etc.\n\nLes droits de mutation, aussi appelés droits d’enregistrement, doivent être payés lors de l’enregistrement de l’acte de cession au service des impôts. C’est l’acquéreur qui doit s’acquitter de ces frais. Ces frais sont les suivants :\n\nLa cession d’entreprise entraîne la reprise de tous les contrats de travail par le repreneur.\n\nPour les salariés, le changement de propriétaire est transparent. Ils gardent la même rémunération, leurs congés payés acquis, leur épargne salariale, leurs droits à la formation et leur ancienneté.\n\nSelon la loi, lors d’une cession d’un fonds de commerce, il est illégal de licencier juste après l’opération les salariés.\n\nRésumer cet article avec :\n\nQuel que soit le type de cession, il faut trouver un acheteur puis entamer les négociations. L’acheteur peut formaliser son offre avec une lettre d’intention. Il est ensuite courant de signer un protocole d’accord qui est un avant-contrat posant les éléments essentiels du contrat sur lesquels les parties se sont mises d’accord. Ensuite, le contrat doit être signé pour finaliser la cession d’entreprise. Enfin, des formalités administratives doivent impérativement être réalisées.\n\nUne cession d’entreprise concerne soit une vente de fonds de commerce, soit une vente de titres. La vente de titres sociaux peut-être soit une vente d’actions, soit une vente de parts sociales. Les obligations et formalités ne seront pas les mêmes en fonction du type de cession. Par exemple, vous n’êtes pas obligé de rédiger un acte de cession d’actions alors que vous êtes obligé de rédiger un contrat de cession de fonds de commerce ou de parts sociales.\n\nLa cession d’entreprise peut être faite lorsque vous souhaitez partir à la retraite. Un autre bon moment peut être une conjoncture économique favorable vous garantissant un bénéfice important sur la cession de votre entreprise.\n\nDocteur en droit et diplômé de Harvard.\n\nFiche mise à jour le 24 octobre 2025\n\nCommencez les démarches\n\nTéléchargez notre guide sur les modifications statutaires\n\nRecherches les plus fréquentes\n\nLegalstart est une solution 100% digitale qui répond à l’intégralité des besoins des entrepreneurs : création d’entreprise, démarches juridiques, gestion administrative, facturation, comptabilité, etc. Grâce à l’accompagnement d’experts juridiques dédiés, les professionnels disposent d’une offre complète, fiable et rassurante, au meilleur prix.\n\nInscrivez-vous à la newsletter Legalstart\n\nYolaw SAS50 rue d’Hauteville75010 PARIS\n\nContactez-nous01 76 39 00 60\n\nDu lundi au vendredi de 9h à 19hLe samedi de 10h à 18h\n\nVos échanges avec Legalstart sont protégés par notre charte de respect de la vie privée.\n\n© Legalstart.fr 2025. 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Pour nous contacter : notre formulaire ou Yolaw SAS, 50 rue d\'Hauteville, 75010 Paris, téléphone : 01 76 39 00 60.\n\nOn a besoin de vous !\n\nSi vous appréciez notre contenu, un avis sur Google nous aiderait énormément !\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ol\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul','[]',2971,'[]','archived',NULL,0,NULL,0,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'2026-04-26 16:04:40','2026-05-19 14:56:45'),(21,'tva-sarl-regimes-assujettissement-declaration','statut-juridique','/guide/statut-juridique/tva-sarl-regimes-assujettissement-declaration','https://www.legalstart.fr/fiches-pratiques/sarl/tva-sarl','TVA et SARL en {YEAR} : régimes, taux et déclarations CA3/CA12','TVA et SARL','TVA et SARL en {YEAR} : assujettissement, régimes (franchise, simplifié, normal), taux 20/10/5,5/2,1 % et déclarations CA3 ou CA12.',NULL,NULL,NULL,NULL,1,'<p>Toutes les SARL sont en principe assujetties à la TVA. Voici les règles d\'assujettissement, les régimes et les obligations déclaratives applicables à votre SARL en {YEAR}.</p>\n\n<h2>Assujettissement de principe</h2>\n<p>La SARL exerçant une activité économique à titre habituel est <strong>assujettie à la TVA</strong>. Elle collecte la TVA auprès de ses clients, déduit celle payée à ses fournisseurs et reverse la différence à l\'administration fiscale. Quelques activités sont exonérées par nature : certaines activités médicales, l\'enseignement, les opérations bancaires et d\'assurance, la location de logements nus.</p>\n\n<h2>Le régime de franchise en base</h2>\n<p>La franchise en base de TVA dispense de collecter la TVA si le chiffre d\'affaires reste sous certains seuils : <strong>85 000 €</strong> pour les ventes de biens et 37 500 € pour les prestations de services (seuils 2025). La SARL en franchise facture HT, ne récupère pas la TVA sur ses achats et indique sur ses factures « TVA non applicable, art. 293 B du CGI ».</p>\n<p>En pratique, la franchise est rarement choisie en SARL : elle convient mieux à la micro-entreprise. Les SARL dépassent généralement les seuils ou ont intérêt à récupérer la TVA déductible sur leurs investissements.</p>\n\n<h2>Le régime réel simplifié (RSI)</h2>\n<p>Le régime simplifié s\'applique de plein droit pour un CA compris entre 85 000 € et 840 000 € (ventes) ou entre 37 500 € et 254 000 € (services), avec une TVA exigible annuelle inférieure à 15 000 €. La SARL verse deux <strong>acomptes semestriels</strong> (juillet et décembre) calculés sur la TVA de l\'année précédente, puis régularise via la déclaration annuelle <strong>CA12</strong> à déposer au plus tard le 2e jour ouvré suivant le 1er mai.</p>\n\n<h2>Le régime réel normal</h2>\n<p>Au-delà des seuils du simplifié ou sur option, la SARL relève du régime réel normal. Elle dépose une déclaration <strong>CA3 mensuelle</strong> (ou trimestrielle si la TVA annuelle est inférieure à 4 000 €). La déclaration récapitule la TVA collectée, déductible et le solde à payer ou à rembourser. Le télérèglement est obligatoire.</p>\n\n<h2>Les taux de TVA applicables</h2>\n<p>Quatre taux coexistent en France métropolitaine :</p>\n<ul>\n<li><strong>20 %</strong> : taux normal, applicable à la majorité des biens et services.</li>\n<li><strong>10 %</strong> : restauration, transport de voyageurs, travaux de rénovation des logements, hôtellerie.</li>\n<li><strong>5,5 %</strong> : produits alimentaires, livres, énergie, équipements pour personnes handicapées, travaux d\'amélioration énergétique.</li>\n<li><strong>2,1 %</strong> : médicaments remboursés, presse, redevance télé.</li>\n</ul>\n<p>Des taux spécifiques s\'appliquent en Corse et dans les départements d\'outre-mer.</p>\n\n<h2>Crédits de TVA et remboursement</h2>\n<p>Si la TVA déductible excède la TVA collectée, la SARL dispose d\'un <strong>crédit de TVA</strong>. Elle peut le reporter sur la déclaration suivante ou en demander le remboursement (annuel au minimum 150 €, mensuel ou trimestriel à partir de 760 €). 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Elle prend effet dès le mois suivant.\"}]','[\"SARL assujettie à la TVA par principe, sauf activités exonérées par nature.\", \"Franchise en base : CA < 85 000 € biens ou 37 500 € services, rare en SARL.\", \"Régime simplifié : 2 acomptes semestriels + déclaration annuelle CA12.\", \"Régime normal : déclaration CA3 mensuelle (ou trimestrielle si TVA < 4 000 €).\", \"Taux : 20 % normal, 10 % intermédiaire, 5,5 % réduit, 2,1 % super-réduit.\", \"Crédit de TVA remboursable à partir de 760 € (mensuel/trim.) ou 150 € (annuel).\"]',NULL,'TVA et SARL : comment ça marche ?','## TVA et SARL : quels sont les régimes applicables ?\n\n## SARL et TVA : qu\'est-ce que la franchise de base de TVA ?\n\n## TVA et SARL : qu\'est-ce que le régime réel simplifié ?\n\n## TVA et SARL : qu\'est-ce que le régime réel normal ?\n\n## Comment choisir son régime de TVA en SARL ?\n\n## Comment changer de régime de TVA en SARL ?\n\n## SARL de famille et TVA : que faut-il savoir ?\n\n## FAQ\n\n## Quelles sont les caractéristiques d\'une SARL ?\n\n## Comment fonctionne la TVA pour une SARL ?\n\n## Quel taux de TVA en SARL ?\n\nCliquez ici pour reprendre votre démarche\n\n🎁 Offre de Noël : -100€ sur votre création d’entreprise ! 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Il peut en effet être modifié à tout moment au cours de la vie sociale de la SARL, soit :\n\nLa franchise en base de TVA signifie que la SARL n’est pas assujettie à la TVA, tandis que les deux autres régimes imposent la réalisation d’une déclaration de TVA.\n\nPour en bénéficier, son chiffre d’affaires annuel ne doit pas excéder :\n\nDepuis le 1ᵉʳ janvier 2025, la période de tolérance est supprimée. Il existe donc des seuils majorés à ne pas dépasser :\n\nSi la SARL dépasse les seuils de franchise de base de TVA, elle est automatiquement assujettie au régime réel de TVA à compter du 1ᵉʳ janvier de l\'année suivante. En revanche, si elle dépasse le seuil majoré, elle est assujettie au régime réel de TVA dès la date de dépassement.\n\nÀ l\'inverse, même si la SARL peut relever de la franchise de base de TVA, elle peut opter pour le régime réel simplifié si cela est plus intéressant pour elle. Ce sera notamment le cas, si elle réalise de nombreux achats pour son activité et qu\'elle souhaite pouvoir récupérer la TVA dessus.\n\nPour bénéficier du régime réel simplifié de TVA en SARL, le chiffre d’affaires de la SARL devra être inférieur ou égal à :\n\nLorsqu’elle est assujettie au régime simplifié de TVA, la SARL effectue une déclaration annuelle de TVA et verse un acompte par semestre.\n\nUne SARL est assujettie au régime réel normal de TVA dès lors qu’elle dépasse les seuils précédemment cités. Dans ce cas, elle doit alors déclarer mensuellement sa TVA. Il est possible d’opter pour une déclaration trimestrielle lorsque le montant de TVA nette due annuellement est inférieur à 4.000 €.\n\nGardez à l’esprit que dans tous les cas, une SARL peut dépendre de l’un de ces régimes si elle en exprime la volonté, sans nécessité d’atteindre les seuils légaux mentionnés plus haut.\n\n☝️ Bon à savoir : en ce qui concerne la combinaison TVA et EURL, les régimes de TVA sont soumis aux mêmes seuils.\n\nLe choix du régime de TVA en SARL va principalement dépendre du :\n\nEn principe, la SARL choisie son régime de TVA au moment de créer la société.\n\nLe basculement d’un régime de TVA à un autre se fait automatiquement lors du dépassement des seuils de chiffre d’affaires. Cependant, il est possible de choisir volontairement un autre régime de TVA.\n\nAinsi, une SARL en franchise de TVA peut opter pour un régime réel d’imposition si elle le souhaite, de même qu’une SARL assujettie au régime réel simplifié de TVA peut opter pour le régime réel normal. La demande s’effectue par lettre recommandée avec accusé de réception au service des impôts (SIE), avant le 1er février de chaque année.\n\nLa fiscalité d’une SARL est intéressante, mais elle peut comporter certains avantages supplémentaires en fonction de l’activité qu’elle exerce.\n\nLa SARL immobilière (ou SARL familiale) est une SARL qui a pour objet la gestion de biens d’habitation cédés en location.\n\nExemple : une SARL en location meublée et la TVA sont une combinaison favorable pour une société exerçant une activité immobilière.\n\nElle est avantageuse sur le plan de la TVA, puisque ce statut juridique particulier permet d’effacer de l’impôt le revenu des locations immobilières tout en comptabilisant les frais d’acquisition et les charges liées à l’aménagement ou à la réparation des biens. Les amortissements des biens ne sont par ailleurs pas intégrés dans le calcul de l’impôt, ce qui a pour conséquence de réduire le montant de la TVA exigible.\n\nRésumer cet article avec :\n\nUne SARL est une société à responsabilité limitée. Il s\'agit d\'une société de personnes et d\'une société commerciale. Les principales caractéristiques de la SARL sont :\n\nLe fonctionnement de la TVA en SARL est le suivant :\n\nEnsuite, si la différence entre TVA collectée et TVA récupérée est négative, l\'entreprise doit verser la différence à l\'Etat. Au contraire, si l\'entreprise a payé plus de TVA qu\'elle n\'en a collecté, elle bénéficie d\'un crédit de TVA.\n\nLe taux de TVA par défaut est de 20 %. Mais il existe des exceptions en fonction du type de biens ou de services vendu. Ainsi, il existe des taux de TVA dérogatoires :\n\nFiche mise à jour le 30 octobre 2025\n\nVous souhaitez créer votre SARL ?\n\nTéléchargez notre guide gratuit sur la SARL\n\nCes articles pourraient aussi vous intéresser :\n\nSARL immobilière : guide complet pour créer votre société\n\nCoût de création d’une SARL : combien ça coûte en 2025 ?\n\nSARL (Société à responsabilité limitée) : la bible 2025\n\nPourquoi et comment se lancer dans la création d’une SARL sans activité ?\n\nGérant de SARL : le guide complet\n\nRecherches les plus fréquentes\n\nLegalstart est une solution 100% digitale qui répond à l’intégralité des besoins des entrepreneurs : création d’entreprise, démarches juridiques, gestion administrative, facturation, comptabilité, etc. Grâce à l’accompagnement d’experts juridiques dédiés, les professionnels disposent d’une offre complète, fiable et rassurante, au meilleur prix.\n\nInscrivez-vous à la newsletter Legalstart\n\nYolaw SAS50 rue d’Hauteville75010 PARIS\n\nContactez-nous01 76 39 00 60\n\nDu lundi au vendredi de 9h à 19hLe samedi de 10h à 18h\n\nVos échanges avec Legalstart sont protégés par notre charte de respect de la vie privée.\n\n© Legalstart.fr 2025. Tous droits réservés.\n\nInformations importantes sur les services et abonnements fournis par Legalstart : Legalstart est développé par Yolaw SAS, RCS Paris n° 753 892 926. Legalstart n\'est pas un cabinet d\'avocats ni un cabinet d\'expertise comptable. Conformément à la loi n° 71-1130 du 31 décembre 1971, Legalstart n’est pas autorisée à fournir aux internautes des conseils juridiques personnalisés ni à rédiger des actes juridiques adaptés à leur situation. Legalstart permet aux utilisateurs de créer eux-mêmes des actes juridiques à partir de modèles. L\'utilisation du service est soumise à nos conditions générales. Conformément au Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD), vous disposez d\'un droit d\'accès aux données personnelles vous concernant et d\'un droit de rectification ainsi qu\'un droit d\'opposition à leur diffusion sur le Site. Pour nous contacter : notre formulaire ou Yolaw SAS, 50 rue d\'Hauteville, 75010 Paris, téléphone : 01 76 39 00 60.\n\nOn a besoin de vous !\n\nSi vous appréciez notre contenu, un avis sur Google nous aiderait énormément !\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul','[]',1218,'[]','published',NULL,0,NULL,0,NULL,NULL,NULL,'2026-05-17 00:18:02',472,2,'2026-04-26 16:04:40','2026-05-21 19:21:00'),(23,'comptabilite-association-obligations-loi-1901','comptabilite','/guide/comptabilite/comptabilite-association-obligations-loi-1901','https://www.legalstart.fr/fiches-pratiques/comptabilite-entreprise/comptabilite-association','Comptabilité d\'une association en {YEAR} : obligations et tenue','Comptabilité d\'une association','Comptabilité d\'une association loi 1901 en {YEAR} : seuils, plan comptable associatif, commissaire aux comptes et dépôt des comptes au Journal officiel.',NULL,NULL,NULL,NULL,1,'<p>La comptabilité d\'une association varie selon sa taille, ses ressources et ses activités. Si la loi 1901 n\'impose aucune obligation comptable générale, plusieurs seuils déclenchent des règles strictes en {YEAR}.</p>\n\n<h2>Les obligations selon la taille de l\'association</h2>\n<p>Pour les petites associations dont les recettes annuelles sont inférieures à <strong>50 000 €</strong>, la tenue d\'une comptabilité simplifiée (livre de recettes et dépenses) suffit. Aucune norme formelle ne s\'impose, mais une comptabilité rigoureuse reste vivement recommandée pour la transparence et la gestion interne.</p>\n<p>Au-delà de ce seuil, ou en cas d\'activités économiques, l\'association doit appliquer le <strong>plan comptable associatif</strong> (règlement ANC n° 2018-06) avec bilan, compte de résultat et annexe. La distinction entre fonds propres et fonds dédiés (subventions affectées) y est centrale.</p>\n\n<h2>Le commissaire aux comptes : quand est-il obligatoire ?</h2>\n<p>La nomination d\'un commissaire aux comptes (CAC) est obligatoire dans plusieurs cas :</p>\n<ul>\n<li>Association recevant plus de <strong>153 000 €</strong> de subventions publiques par an.</li>\n<li>Association reconnue d\'utilité publique.</li>\n<li>Association faisant appel à la générosité du public.</li>\n<li>Association exerçant une activité économique dépassant 2 des 3 seuils (3,1 M€ de bilan, 1,55 M€ de chiffre d\'affaires, 50 salariés).</li>\n</ul>\n<p>Le CAC certifie la sincérité et la régularité des comptes annuels.</p>\n\n<h2>Le dépôt des comptes au Journal officiel</h2>\n<p>Les associations ayant reçu plus de 153 000 € de dons ou subventions doivent <strong>publier leurs comptes annuels</strong> sur le site du Journal officiel des associations (JOAFE) dans les trois mois suivant leur approbation. Cette obligation de transparence concerne aussi les associations reconnues d\'utilité publique.</p>\n\n<h2>Les ressources spécifiques et leur traitement</h2>\n<p>La comptabilité associative distingue plusieurs types de ressources : cotisations, dons manuels, subventions (de fonctionnement ou d\'investissement), legs, mécénat, contributions volontaires en nature (bénévolat valorisé en annexe). Chaque catégorie suit des règles d\'enregistrement précises, notamment pour les fonds dédiés non encore consommés.</p>\n\n<h2>Pourquoi externaliser à un expert-comptable ?</h2>\n<p>Bien que non obligatoire, le recours à un expert-comptable apporte sécurité juridique et fiscale, surtout pour les associations soumises aux impôts commerciaux. Il accompagne aussi la production des états financiers, le suivi des subventions et la préparation de l\'assemblée générale annuelle d\'approbation des comptes.</p>','[{\"text\": \"Les obligations selon la taille de l\'association\", \"anchor\": \"obligations\"}, {\"text\": \"Le commissaire aux comptes : quand est-il obligatoire ?\", \"anchor\": \"cac\"}, {\"text\": \"Le dépôt des comptes au Journal officiel\", \"anchor\": \"depot\"}, {\"text\": \"Les ressources spécifiques et leur traitement\", \"anchor\": \"ressources\"}, {\"text\": \"Pourquoi externaliser à un expert-comptable ?\", \"anchor\": \"expert\"}]','[{\"text\": \"Une association loi 1901 doit-elle tenir une comptabilité ?\", \"answer\": \"La loi 1901 n\'impose aucune comptabilité générale. 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En fonction de sa taille, de ses financements et de son chiffre d’affaires, elle peut être concernée par une comptabilité de trésorerie, une comptabilité d’engagement ou encore au plan comptable d’association.\n\nQuelles sont les obligations d’une association ? Comptabilité de trésorerie ou comptabilité d’engagement ? Que contiennent les comptes annuels d’une association ? Comment faire la comptabilité associative ? Legalstart répond à toutes vos questions sur la comptabilité d’une association.\n\nLa comptabilité d\'une association est une obligation qui peut varier en fonction de différents facteurs, notamment :\n\nEn général, toutes les associations sont tenues de tenir une comptabilité, conformément à la loi du 1er juillet 1901. Cela concerne les associations culturelles, sportives, familiales, ainsi que d\'autres formes d\'associations ou de fondations.\n\n☝️ Bon à savoir : les obligations comptables peuvent découler des statuts de l\'association, qui peuvent contenir des règles spécifiques sur cette obligation. Par exemple, la comptabilité d’une association peut être définie lors d’une assemblée générale ou par une autorité administrative. Celles-ci peuvent demander la tenue d\'une comptabilité, notamment pour les associations reconnues d\'utilité publique.\n\nCertaines associations doivent également établir des comptes annuels conformément aux prescriptions du Plan comptable général (PCG), avec des adaptations éventuelles. Cela concerne notamment :\n\nCes associations peuvent être tenues de nommer un commissaire aux comptes.\n\nLa tenue de la comptabilité d\'une association est indispensable pour :\n\nLa comptabilité d\'une association joue un rôle démocratique crucial en permettant aux adhérents d\'avoir accès à des comptes clairs, compréhensibles et vérifiables. Selon la loi, les membres d\'une association ont légalement droit à consulter la comptabilité de celle-ci, ainsi qu\'à obtenir toutes les explications nécessaires sur sa situation financière.\n\nCela garantit la transparence et la responsabilité financière au sein de l\'association, renforçant ainsi sa légitimité démocratique.\n\nLa tenue régulière de la comptabilité offre aux dirigeants de l\'association un outil indispensable pour suivre et contrôler sa gestion financière. En ayant une vision claire de l\'état financier de l\'association, ils peuvent prendre des décisions éclairées, anticiper les besoins financiers futurs et élaborer un budget prévisionnel solide.\n\nDe plus, une comptabilité précise est nécessaire pour demander et justifier l\'octroi de subventions, assurant ainsi la viabilité financière et la pérennité de l\'association.\n\nSur le plan juridique, la tenue d\'une comptabilité complète et à jour permet à une association de répondre aux exigences des autorités et des organismes de régulation. En cas de contrôle, que ce soit de la part de l\'URSSAF, de l\'administration fiscale ou d\'autres instances, disposer de comptes clairs et précis est essentiel pour éviter d\'éventuelles sanctions.\n\nAinsi, la comptabilité fournit le moyen de preuve le plus efficace pour justifier des activités de l\'association, notamment en ce qui concerne le calcul des impôts dus.\n\nIl existe deux types de comptabilité pour une association :\n\nLa comptabilité de trésorerie est un système comptable considéré comme le plus élémentaire et est applicable à toutes les associations, quel que soit leur type ou leur taille.\n\nCe mode de comptabilité consiste à enregistrer toutes les dépenses et les recettes effectivement réalisées par l\'association. Il se base généralement sur les mouvements entrants et sur les mouvements sortants observés sur son compte bancaire.\n\nLes informations sont enregistrées de manière chronologique, souvent sur un cahier ou un logiciel de comptabilité d’association, en indiquant :\n\nCe système de comptabilité d’association gratuit est simple et rapide à mettre en place. Il est facile de recopier les mouvements bancaires tels quels, ce qui le rend adapté aux associations de taille modérée avec une activité financière limitée.\n\n⚠️ Attention : un inconvénient majeur de la comptabilité de trésorerie est son incapacité à prendre en compte les dépenses et les recettes prévues. Ce qui rend plus difficile l\'anticipation des besoins futurs et la planification financière.\n\nEnfin, la comptabilité de trésorerie peut être tenue soit en partie simple, soit en partie double :\n\nLa comptabilité d\'engagement est un système comptable plus complexe que la comptabilité de trésorerie. Elle peut être choisie par toute association, impliquant ainsi plus de responsabilités et de devoirs de rendre des comptes à divers acteurs tels que les partenaires et les financeurs.\n\nContrairement à la comptabilité de trésorerie, la comptabilité d’engagement ne se limite pas aux mouvements effectifs sur le compte bancaire, mais prend également en compte les recettes et les dépenses prévues. Elle enregistre les opérations au moment où elles sont officiellement contractées, généralement lors de l\'émission de la facture, et non pas au moment de leur apparition sur le compte bancaire.\n\n📌 À retenir : les informations sont également organisées sous forme de tableaux, similaires à ceux de la comptabilité de trésorerie, mais avec des dates souvent plus avancées pour correspondre à l\'émission de la facture.\n\nL\'un des principaux avantages de la comptabilité d’engagement réside dans sa capacité à prévoir les flux financiers futurs, permettant ainsi une meilleure anticipation des besoins financiers et une gestion plus efficace des projets à venir.\n\nCependant, son inconvénient majeur réside dans sa complexité. Comparée à la comptabilité de trésorerie, elle nécessite une prise en compte d\'un plus grand nombre de variables et donc un travail plus précis. Souvent, faire appel à un comptable ou à un expert-comptable devient nécessaire, surtout pour les associations de grande taille.\n\nDepuis le 1er janvier 2020, les associations sont tenues de se conformer au nouveau plan comptable n°2018-06 relatif aux comptes annuels des personnes morales de droit privé à but non-lucratif. Ce plan comptable remplace l\'ancien plan comptable des associations et fondations.\n\nSelon ce nouveau plan, certaines associations sont soumises à l\'obligation d\'établir des comptes annuels conformément à ce plan comptable. Cela inclut :\n\nLes obligations liées à ce plan comptable incluent :\n\nDe plus, ces associations doivent nommer un commissaire aux comptes et publier leurs comptes certifiés ainsi que le rapport du commissaire aux comptes au Journal Officiel.\n\nLe plan comptable n° 2018-06 se compose de huit classes, chaque classe étant subdivisée en sous-classes. Ces classes couvrent différents aspects de la comptabilité, tels que les capitaux, les immobilisations, les tiers, les charges, les produits, les comptes financiers, les stocks, et les comptes spéciaux. Chaque compte est identifié par un numéro spécifique basé sur sa classe et sa sous-classe, permettant une organisation claire des données comptables.\n\nTableau des classes du plan comptable des associations\n\nRegroupe les ressources financières de l\'association.\n\nFonds associatifs, fonds dédiés, réserves.\n\nClasse 2 : immobilisations\n\nComprend les biens durables détenus par l\'association.\n\nBâtiments, équipements, véhicules.\n\nEnglobe les biens destinés à la vente ou à la consommation.\n\nMarchandises en stock, fournitures.\n\nRassemble les comptes des tiers en relation avec l\'association.\n\nFournisseurs, clients, organismes financeurs.\n\nCompte les dépenses de l\'association.\n\nCharges de loyer, dépenses administratives.\n\nComprend les recettes de l\'association.\n\nCotisations des membres, subventions reçues.\n\nClasse 7 : comptes financiers\n\nEnregistre les opérations financières de l\'association.\n\nComptes bancaires, emprunts.\n\nClasse 8 : comptes spéciaux\n\nRegroupe des éléments spécifiques selon les besoins de l\'association.\n\nProvisions pour risques et charges, report à nouveau.\n\nLes comptes annuels d\'une association comprennent plusieurs éléments essentiels qui sont :\n\nPour bien gérer la comptabilité d\'une association, trois actions principales sont à entreprendre :\n\nPrincipales sources législatives et réglementaires :\n\nRésumer cet article avec :\n\nCela dépend de la taille et de la complexité des finances de l\'association. Mais, souvent, recourir à un expert-comptable est recommandé pour assurer une gestion comptable précise et conforme aux normes légales.\n\nPour établir le bilan comptable d\'une association, il faut recenser tous ses actifs (matériel, stocks, etc.), ses passifs (dettes, factures à payer, etc.), ses créances et le solde de son compte bancaire, puis les présenter de manière organisée dans un document officiel.\n\nPour faire les comptes d\'une association, il faut enregistrer minutieusement toutes les transactions financières, organiser les pièces justificatives dans des classeurs ou à l\'aide d\'un logiciel comptable. Puis utiliser ces informations pour établir le bilan et le compte de résultat conformément aux obligations légales.\n\nDiplômé de l\'ESSEC Business School.\n\nFiche mise à jour le 17 octobre 2025\n\nRéalisez votre comptabilité simplement\n\nTéléchargez notre guide gratuit sur la comptabilité\n\nCes articles pourraient aussi vous intéresser :\n\nImmobilisation corporelle : principe, valorisation et comptabilisation\n\nDocuments comptables : liste, classement et conservation\n\nComment fonctionne le compte courant d’associé au bilan de la société ?\n\nComptabilité d’une SCI : toutes les règles à connaître\n\nCalcul du taux de marge : tout comprendre facilement\n\nPrix d’un expert-comptable : à quoi faut-il s’attendre ?\n\nRecherches les plus fréquentes\n\nLegalstart est une solution 100% digitale qui répond à l’intégralité des besoins des entrepreneurs : création d’entreprise, démarches juridiques, gestion administrative, facturation, comptabilité, etc. Grâce à l’accompagnement d’experts juridiques dédiés, les professionnels disposent d’une offre complète, fiable et rassurante, au meilleur prix.\n\nInscrivez-vous à la newsletter Legalstart\n\nYolaw SAS50 rue d’Hauteville75010 PARIS\n\nContactez-nous01 76 39 00 60\n\nDu lundi au vendredi de 9h à 19hLe samedi de 10h à 18h\n\nVos échanges avec Legalstart sont protégés par notre charte de respect de la vie privée.\n\n© Legalstart.fr 2025. Tous droits réservés.\n\nInformations importantes sur les services et abonnements fournis par Legalstart : Legalstart est développé par Yolaw SAS, RCS Paris n° 753 892 926. Legalstart n\'est pas un cabinet d\'avocats ni un cabinet d\'expertise comptable. Conformément à la loi n° 71-1130 du 31 décembre 1971, Legalstart n’est pas autorisée à fournir aux internautes des conseils juridiques personnalisés ni à rédiger des actes juridiques adaptés à leur situation. Legalstart permet aux utilisateurs de créer eux-mêmes des actes juridiques à partir de modèles. L\'utilisation du service est soumise à nos conditions générales. Conformément au Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD), vous disposez d\'un droit d\'accès aux données personnelles vous concernant et d\'un droit de rectification ainsi qu\'un droit d\'opposition à leur diffusion sur le Site. 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Vous êtes salarié et vous souhaitez connaître le déroulement de la procédure et comprendre vos droits ? Le licenciement pour insuffisance professionnelle est un mode de rupture d’un contrat de travail. Il doit être réalisé conformément à la procédure imposée par le Code du travail et pour des motifs valables.On fait le point sur la définition du licenciement pour insuffisance professionnelle, la procédure à suivre et les indemnités à verser.\n\nLe licenciement pour insuffisance professionnelle constitue un licenciement pour motif personnel. Toutefois, le motif n’est pas disciplinaire contrairement, par exemple, à un licenciement pour faute grave.\n\nC’est donc un licenciement pour motif non disciplinaire car le salarié n’a commis aucune faute. C’est le même raisonnement que pour le licenciement pour inaptitude.\n\nDifférents motifs de licenciement pour insuffisance professionnelle peuvent être invoqués par l’employeur. C’est généralement le cas lorsque le salarié n’arrive pas à réaliser les missions qui lui sont confiées ou à atteindre les objectifs fixés dans son contrat de travail.\n\nComme pour tout licenciement, le licenciement pour insuffisance professionnelle doit être fondé sur une “cause réelle et sérieuse” et sur des faits qui peuvent être prouvés par l’employeur. A défaut, le salarié pourra contester son licenciement qui pourra être qualifié par un juge de licenciement abusif.\n\n🛠️ En pratique : les juges apprécient au cas par cas la validité d’un licenciement pour insuffisance professionnelle. Ils vérifient notamment que l’employeur n’a pas imposé une charge de travail excessive, manqué à son obligation de formation continue ou embauché un employé aux qualifications insuffisantes.\n\nL\'insuffisance professionnelle se caractérise par l\'incapacité d\'un salarié à exécuter ses tâches avec l\'efficacité requise, sans qu\'il y ait nécessairement faute de sa part. Ce motif de licenciement repose sur l\'évaluation des compétences et de la performance du salarié en lien direct avec son rôle et ses responsabilités. Il est crucial que l\'employeur identifie clairement et objectivement les déficiences dans la réalisation des tâches attribuées.\n\nLes erreurs répétitives sont un indicateur fréquent d\'insuffisance professionnelle. Elles signalent que le salarié n\'atteint pas le niveau de précision ou d\'efficacité attendu dans l\'exécution de son travail. Cela peut concerner des tâches spécifiques ou l\'ensemble de ses activités. Pour justifier un licenciement, ces erreurs doivent être documentées et ne pas résulter d\'un manque de formation ou de ressources fournies par l\'employeur.\n\nUn travail de qualité insuffisante, régulièrement en deçà des standards de l\'entreprise, constitue également un motif valable. Cela peut se manifester par une finition moyenne, des produits ou services ne répondant pas aux critères de qualité, ou l\'incapacité à respecter les procédures qualité établies. La persistance de cette insuffisance malgré les retours et les opportunités de formation ou d\'amélioration est essentielle pour établir ce motif.\n\nDes problèmes de désorganisation ou de ponctualité révèlent souvent une insuffisance professionnelle liée à la gestion du temps et des priorités. Un salarié qui ne parvient pas à organiser son travail de manière efficace, entraînant des retards dans les livrables ou des oublis dans les tâches critiques, peut être considéré comme insuffisant professionnellement.\n\nL\'inadaptation professionnelle, ou l\'incapacité d\'un salarié à s\'ajuster aux évolutions de son poste ou aux nouvelles technologies et méthodes de travail, est un autre motif. Cela inclut l\'échec à développer les compétences nécessaires malgré les formations et le soutien proposés par l\'entreprise. Cela signale ainsi une limite dans la capacité d\'évolution et d\'adaptation du salarié.\n\n☝️ Bon à savoir : il est fondamental que l\'employeur fournisse des preuves objectives et mesurables de l\'insuffisance professionnelle, telles que des évaluations de performance, des rapports d\'erreur, ou des témoignages de collègues ou de clients. La démarche doit être transparente et équitable, offrant au salarié la possibilité de s\'améliorer grâce à des retours constructifs et, si possible, une formation adéquate avant d\'envisager le licenciement.\n\nLa procédure applicable est celle du licenciement pour motif personnel non disciplinaire. L’insuffisance doit avoir été constatée pendant une période suffisante, malgré un ou plusieurs avertissements pour insuffisance professionnelle de l’employeur, laissant le temps à l’employé de s’adapter à son poste.\n\nSi l’insuffisance professionnelle est avérée et que cela nuit au bon fonctionnement de l’entreprise, l’employeur doit alors respecter une procédure stricte. Voici les principales étapes de la procédure de licenciement pour insuffisance professionnelle.\n\nL’employeur doit convoquer le salarié à un entretien préalable par lettre recommandée avec accusé de réception pour l’informer de l’éventualité de son licenciement et de ses motifs. Il est possible de s\'inspirer d\'un modèle de lettre de convocation à un entretien préalable de licenciement.\n\nL’entretien doit avoir lieu 5 jours ouvrables après réception de la lettre de convocation. Lors de cet entretien, l’employeur doit exposer les motifs du licenciement et écouter les justifications du salarié.\n\nLe licenciement pour insuffisance doit être notifié au salarié 2 jours ouvrables après l’entretien préalable par lettre recommandée avec accusé de réception. La lettre doit indiquer avec précision les motifs du licenciement.\n\n⚠️ Attention : seuls ces motifs pourront être invoqués par l’employeur en cas d’action en justice intentée par le salarié. Il est possible d\'utiliser un modèle de lettre de licenciement pour motif personnel.\n\nLe contrat de travail prend fin après l’exécution du préavis par le salarié (ou sans préavis si le salarié en a été dispensé en échange d’une indemnité compensatrice de préavis).\n\nLe préavis pour un licenciement pour insuffisance professionnelle dépend de la convention collective applicable, du contrat de travail, et, à défaut de ces derniers, de la législation en vigueur. Ce préavis est une période pendant laquelle le salarié continue de travailler après avoir été informé de son licenciement, permettant ainsi une transition plus douce pour les deux parties.\n\nLa durée du préavis varie généralement en fonction de l\'ancienneté du salarié au sein de l\'entreprise. Pour les employés avec une courte période d\'ancienneté, le préavis peut être de quelques semaines, tandis que pour ceux ayant plusieurs années d\'ancienneté, il peut s\'étendre à plusieurs mois.\n\n📝 À noter : le préavis doit être clairement indiqué dans la lettre de licenciement. L\'employeur a l\'obligation d\'informer le salarié de la durée du préavis et de la date précise à laquelle le contrat de travail prendra fin.\n\nDans certains cas, l\'employeur peut choisir de dispenser le salarié d\'effectuer son préavis. Si cette décision est prise, l\'employeur doit alors verser au salarié une indemnité compensatrice de préavis, équivalente au salaire que le salarié aurait perçu s\'il avait travaillé durant cette période.\n\nL\'employeur ne peut pas réduire unilatéralement la durée du préavis sans l\'accord du salarié, sauf dispositions spécifiques prévues par la loi, la convention collective ou le contrat de travail. Tout changement concernant le préavis doit être effectué en respectant ces cadres légaux et contractuels.\n\nLes dispositions concernant le préavis en cas de licenciement pour insuffisance professionnelle dépendent souvent de la convention collective ou du contrat de travail. En pratique, consulter un spécialiste du droit du travail permet d’éclaircir certaines situations et de sécuriser les démarches.\n\nLe salarié n’ayant pas commis de faute dans le cadre d’un licenciement pour insuffisance professionnelle, il a le droit de toucher les indemnités suivantes en fonction de sa situation :\n\nPour en savoir plus sur le montant de l’indemnité de licenciement pour insuffisance professionnelle, rendez-vous sur notre fiche sur les modalités de calcul de l\'indemnité de licenciement.\n\n⚠️ Attention : si vous souhaitez contester un licenciement pour insuffisance professionnelle, sachez qu’il sera nécessaire de saisir le Conseil de prud’hommes pour que la rupture de votre contrat soit potentiellement qualifiée de licenciement abusif.\n\nPar ailleurs, un salarié licencié pour insuffisance professionnelle a généralement droit aux allocations chômage, à condition de remplir les critères d\'éligibilité de France Travail (anciennement Pôle Emploi). Cela inclut avoir travaillé le nombre d\'heures minimum requis sur une période spécifique avant le licenciement. L\'insuffisance professionnelle, n\'étant pas considérée comme une faute grave, ne prive pas le salarié de ce droit.\n\nOui, un salarié peut contester un licenciement pour insuffisance professionnelle s\'il estime que les motifs invoqués ne sont pas justifiés ou que la procédure de licenciement n\'a pas été correctement suivie.\n\nLa contestation doit être adressée au conseil de prud\'hommes, qui est compétent pour juger les litiges entre employeurs et salariés relatifs au contrat de travail.\n\nPour contester efficacement le licenciement, le salarié doit apporter des preuves soutenant son argumentation. Cela peut inclure des évaluations de performance antérieures positives, des témoignages de collègues, ou tout autre document prouvant que les motifs d\'insuffisance professionnelle ne sont pas fondés ou ont été mal évalués.\n\nLe salarié dispose d\'un délai de 12 mois à compter de la notification du licenciement pour engager une action en justice. Passé ce délai, il ne sera plus possible de contester le licenciement devant le conseil de prud\'hommes.\n\nSi le conseil de prud\'hommes juge le licenciement sans cause réelle et sérieuse ou abusif, le salarié peut être réintégré dans son emploi ou recevoir une indemnisation. L\'indemnisation dépend de plusieurs facteurs, tels que l\'ancienneté du salarié, son âge, les difficultés qu\'il rencontre pour retrouver un emploi, et les conditions de la rupture du contrat de travail.\n\nUn salarié souhaitant contester son licenciement peut choisir de se faire accompagner par un avocat spécialisé en droit du travail. Ce professionnel est en mesure d’apporter un appui dans la procédure, d’aider à la constitution du dossier de contestation et d’assurer une représentation devant le conseil de prud’hommes.\n\nPrincipales sources législatives et réglementaires :\n\nRésumer cet article avec :\n\nUn licenciement pour motif personnel est une rupture du contrat de travail initiée par l\'employeur, basée sur des éléments spécifiques à la personne du salarié, tels que son comportement, ses performances ou son aptitude à occuper son poste. Contrairement au licenciement pour motif économique, il concerne directement les actions ou les capacités du salarié et doit être justifié par une cause réelle et sérieuse.\n\nOui, le licenciement pour insuffisance professionnelle est un licenciement pour motif personnel, car il repose sur l\'évaluation des capacités et performances spécifiques du salarié.\n\nDans un licenciement pour insuffisance professionnelle, l\'employeur est responsable de prouver l\'insuffisance du salarié par des faits objectifs et vérifiables, d\'avoir suivi la procédure légale de licenciement, et de s\'être assuré au préalable que le salarié a bénéficié des moyens nécessaires pour améliorer sa performance, comme des formations ou un accompagnement adéquat.\n\nDocteur en droit et diplômé de Harvard.\n\nFiche mise à jour le 25 octobre 2025\n\nBesoin d\'en savoir plus ?\n\nTéléchargez la checklist pour quitter son emploi\n\nCes articles pourraient aussi vous intéresser :\n\nLicenciement conventionnel ou rupture conventionnelle ?\n\nDémission légitime : la notice complète 2025\n\nRupture d\'un CDD : le guide 2025\n\nLes modes de rupture du contrat de travail\n\nRecherches les plus fréquentes\n\nLegalstart est une solution 100% digitale qui répond à l’intégralité des besoins des entrepreneurs : création d’entreprise, démarches juridiques, gestion administrative, facturation, comptabilité, etc. Grâce à l’accompagnement d’experts juridiques dédiés, les professionnels disposent d’une offre complète, fiable et rassurante, au meilleur prix.\n\nInscrivez-vous à la newsletter Legalstart\n\nYolaw SAS50 rue d’Hauteville75010 PARIS\n\nContactez-nous01 76 39 00 60\n\nDu lundi au vendredi de 9h à 19hLe samedi de 10h à 18h\n\nVos échanges avec Legalstart sont protégés par notre charte de respect de la vie privée.\n\n© Legalstart.fr 2025. Tous droits réservés.\n\nInformations importantes sur les services et abonnements fournis par Legalstart : Legalstart est développé par Yolaw SAS, RCS Paris n° 753 892 926. Legalstart n\'est pas un cabinet d\'avocats ni un cabinet d\'expertise comptable. Conformément à la loi n° 71-1130 du 31 décembre 1971, Legalstart n’est pas autorisée à fournir aux internautes des conseils juridiques personnalisés ni à rédiger des actes juridiques adaptés à leur situation. Legalstart permet aux utilisateurs de créer eux-mêmes des actes juridiques à partir de modèles. L\'utilisation du service est soumise à nos conditions générales. Conformément au Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD), vous disposez d\'un droit d\'accès aux données personnelles vous concernant et d\'un droit de rectification ainsi qu\'un droit d\'opposition à leur diffusion sur le Site. Pour nous contacter : notre formulaire ou Yolaw SAS, 50 rue d\'Hauteville, 75010 Paris, téléphone : 01 76 39 00 60.\n\nOn a besoin de vous !\n\nSi vous appréciez notre contenu, un avis sur Google nous aiderait énormément !\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul','[]',2044,'[]','archived',NULL,0,NULL,0,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'2026-04-26 16:04:40','2026-05-19 18:08:30'),(25,'qu-est-ce-que-l-indemnité-différentielle-de-reclassement','paie','/guide/paie/qu-est-ce-que-l-indemnité-différentielle-de-reclassement','https://www.legalstart.fr/fiches-pratiques/gestion-paie/indemnite-ird',NULL,'Qu’est-ce que l’indemnité différentielle de reclassement ?',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'Qu’est-ce que l’indemnité différentielle de reclassement ?','## Qu’est-ce qu’une indemnité différentielle de reclassement ?\n\n## Quelle est la différence entre une indemnité différentielle de reclassement et une prime de reclassement ?\n\n## Qui peut bénéficier d’une indemnité différentielle de reclassement ?\n\n## Comment calculer l’indemnité différentielle de reclassement ?\n\n## Comment obtenir l’indemnité différentielle de reclassement ?\n\n## FAQ\n\n## Qu’est-ce que la prime de reclassement ?\n\n## Quel salaire en cas de reclassement ?\n\n## Est-ce que la prime de reclassement CSP est imposable ?\n\nCliquez ici pour reprendre votre démarche\n\nCompte pro/facturation\n\nModifier son entreprise\n\nFermer son entreprise\n\nCréation d\'entreprise\n\nSélection de fiches pratiques\n\nDocteur en droit et diplômé de Harvard.\n\nMis à jour le 20 octobre 2025\n\nVous êtes bénéficiaire du Contrat de Sécurisation Professionnelle (CSP), suite à un licenciement pour motif économique. Si vous reprenez une activité et que votre nouvel emploi est moins rémunéré que le précédent, vous pouvez prétendre au versement d’une indemnité différentielle de reclassement (IDR). Zoom sur les modalités de versement de l’IDR.\n\nSuite à un licenciement économique, un bénéficiaire du Contrat de Sécurisation Professionnelle (CSP) perçoit l’Allocation de Sécurisation Professionnelle (ASP) versée par France Travail (anciennement Pôle emploi).\n\nEn cas de reprise d’activité, l’accompagnement CSP et le versement de l’ASP cessent. Si le nouvel emploi est moins rémunéré que le précédent poste, le bénéficiaire du CSP peut demander une indemnité différentielle de reclassement CSP à France Travail.\n\nAinsi, cette IDR compense la perte de revenus liée à ce reclassement.\n\nLe Contrat de Sécurisation Professionnelle (CSP) prévoit deux dispositifs financiers pour faciliter le retour à l’emploi des personnes licenciées :\n\nLa prime de reclassement est destinée aux bénéficiaires du CSP qui retrouvent un emploi durable (CDI, CDD ou contrat intérimaire de plus de 6 mois) avant la fin du 10e mois de leur contrat CSP. Cette prime est versée en deux fois, sous conditions.\n\nL’indemnité différentielle de reclassement, quant à elle, permet de compenser une perte de salaire suite à la reprise d’une activité, même si le contrat est inférieur à 6 mois. Cette indemnité est versée mensuellement, pendant 12 mois maximum, tant que le contrat est en cours.\n\n📝 À noter : la prime CSP n’est jamais perdue pour le bénéficiaire. Elle est perçue soit sous forme d’Allocation de Sécurisation Professionnelle (ASP), d’indemnité différentielle de reclassement (IDR) ou de prime de reclassement, selon la situation du bénéficiaire. Ce mécanisme garantit un accompagnement financier tout au long du retour à l’emploi, quelle que soit la durée du contrat retrouvé.\n\nPour bénéficier de l’indemnité différentielle de reclassement, vous devez remplir les conditions suivantes :\n\nLe montant mensuel de l’indemnité différentielle de reclassement correspond à 30 fois le salaire de référence, aussi appelé salaire journalier de référence (SJR), utilisé pour calculer votre ASP, diminué du salaire brut mensuel de l’emploi repris (hors rémunération due au titre des heures complémentaires et supplémentaires).\n\nIDR = (SJR x 30) – salaire mensuel brut de l’emploi repris\n\nPar exemple : votre SJR est de 50 € et votre nouveau salaire brut mensuel est de 1.200 €. Le calcul est le suivant : (50*30) - 1.200 = 300. Vous percevez 300 € d’IDR chaque mois.\n\n📝 À noter : l’IDR est versée pendant 12 mois maximum, dans la limite du plafond correspondant à 50 % des droits résiduels à l’ASP, et sous réserve que l’emploi repris ne cesse pas.\n\nL’indemnité différentielle de reclassement s’obtient en contactant votre conseiller France Travail. Ce dernier vous transmet un formulaire de demande d’aide au reclassement à compléter.\n\nPrincipales sources législatives et réglementaires :\n\nRésumer cet article avec :\n\nLa prime de reclassement est un dispositif financier réservé aux bénéficiaires du CSP. Elle permet de percevoir, en deux règlements, une partie de la prime CSP en cas de reprise d\'activité d’un emploi durable (plus de 6 mois).\n\nLors d’un reclassement professionnel, l’employeur est tenu de proposer un poste similaire à celui occupé précédemment, à rémunération équivalente. Le salarié ne doit pas subir de perte de salaire. Les dispositifs financiers du CSP visent à répondre aux mêmes objectifs.\n\nLa prime de reclassement est versée à la place du versement de l’Allocation de Sécurisation Professionnelle qui est imposable. La prime de reclassement est automatiquement reportée sur la déclaration de revenus du bénéficiaire.\n\nDocteur en droit et diplômé de Harvard.\n\nFiche mise à jour le 20 octobre 2025\n\nRéalisez votre comptabilité simplement\n\nTéléchargez notre guide gratuit sur la comptabilité\n\nCes articles pourraient aussi vous intéresser :\n\nErreur sur une fiche de paie : la solution\n\nComment fonctionne la mutuelle santé d’entreprise ?\n\nGestionnaire de paie : rôle, compétence, avantages et inconvénients ?\n\nComment lire une fiche de paie ?\n\nAllègement de cotisation employeur : explications et calcul\n\nQuelle est la date limite pour le paiement des salaires ?\n\nLegalstart est une solution 100% digitale qui répond à l’intégralité des besoins des entrepreneurs : création d’entreprise, démarches juridiques, gestion administrative, facturation, comptabilité, etc. Grâce à l’accompagnement d’experts juridiques dédiés, les professionnels disposent d’une offre complète, fiable et rassurante, au meilleur prix.\n\nInscrivez-vous à la newsletter Legalstart\n\nYolaw SAS50 rue d’Hauteville75010 PARIS\n\nContactez-nous01 76 39 00 60\n\nDu lundi au vendredi de 9h à 19hLe samedi de 10h à 18h\n\nVos échanges avec Legalstart sont protégés par notre charte de respect de la vie privée.\n\n© Legalstart.fr 2025. Tous droits réservés.\n\nInformations importantes sur les services et abonnements fournis par Legalstart : Legalstart est développé par Yolaw SAS, RCS Paris n° 753 892 926. Legalstart n\'est pas un cabinet d\'avocats ni un cabinet d\'expertise comptable. Conformément à la loi n° 71-1130 du 31 décembre 1971, Legalstart n’est pas autorisée à fournir aux internautes des conseils juridiques personnalisés ni à rédiger des actes juridiques adaptés à leur situation. Legalstart permet aux utilisateurs de créer eux-mêmes des actes juridiques à partir de modèles. L\'utilisation du service est soumise à nos conditions générales. Conformément au Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD), vous disposez d\'un droit d\'accès aux données personnelles vous concernant et d\'un droit de rectification ainsi qu\'un droit d\'opposition à leur diffusion sur le Site. 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Ce profil de gérant tiers est fréquent dans les sociétés familiales ou pour faire entrer un professionnel sans le rémunérer en parts.</p>\n\n<h2>Qui peut être gérant non-associé ?</h2>\n<p>Toute personne physique majeure, capable juridiquement et non frappée d\'une interdiction de gérer peut devenir gérant non-associé. Aucune condition de nationalité n\'est imposée (sous réserve des règles propres à certains secteurs réglementés). Le gérant non-associé n\'est pas commerçant : il agit comme mandataire social au nom et pour le compte de la SARL.</p>\n\n<h2>Quels pouvoirs et quelles limites ?</h2>\n<p>Le gérant dispose des pouvoirs les plus étendus pour agir au nom de la société, dans la limite de l\'objet social et des clauses statutaires. Les statuts peuvent prévoir des restrictions internes (autorisation préalable de l\'assemblée pour certains actes : ventes immobilières, emprunts au-delà d\'un seuil). Ces restrictions sont inopposables aux tiers de bonne foi.</p>\n<p>En cas de pluralité de gérants, chacun peut agir séparément, sauf opposition d\'un autre gérant formulée avant la conclusion de l\'acte. Le gérant engage la société par tous ses actes, y compris ceux qui dépassent l\'objet social vis-à-vis des tiers de bonne foi.</p>\n\n<h2>Quel statut social ?</h2>\n<p>Le gérant non-associé est <strong>assimilé salarié</strong> et affilié au régime général de la Sécurité sociale (article L. 311-3 du Code de la sécurité sociale). Il bénéficie de la couverture maladie, maternité, retraite et accident du travail. En revanche, il ne cotise pas à l\'assurance chômage : sauf à cumuler un contrat de travail effectif distinct du mandat social, il n\'aura pas droit aux allocations Pôle emploi.</p>\n<p>Les cotisations sociales représentent environ 65 % à 80 % du salaire net (parts patronale + salariale), contre 40 à 45 % pour un gérant majoritaire TNS. C\'est un coût significatif à anticiper.</p>\n\n<h2>Comment est imposée la rémunération ?</h2>\n<p>La rémunération du gérant non-associé est imposée dans la catégorie des <strong>traitements et salaires</strong>, avec abattement forfaitaire de 10 % pour frais professionnels ou option pour les frais réels. Côté société, la rémunération est déductible du résultat imposable à l\'IS, à condition d\'être justifiée par un travail effectif et proportionnée aux fonctions exercées.</p>\n\n<h2>Nomination, durée et révocation</h2>\n<p>Le gérant est nommé par les statuts ou par décision collective des associés représentant plus de la moitié des parts. La durée du mandat est libre (souvent illimitée). La révocation peut intervenir à tout moment par les associés. Si elle est décidée sans juste motif, le gérant a droit à des dommages-intérêts. La démission doit respecter un préavis raisonnable pour ne pas être abusive.</p>\n\n<h2>Responsabilités du gérant</h2>\n<p>Le gérant non-associé engage sa responsabilité civile (fautes de gestion, infractions aux statuts ou à la loi), pénale (abus de biens sociaux, banqueroute) et fiscale (solidarité avec la société pour certaines impositions en cas de manquements graves). 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Le cumul ouvre droit à l\'assurance chômage sur la partie salariée.\"}, {\"text\": \"Quelle différence avec un gérant majoritaire ?\", \"answer\": \"Le gérant majoritaire détient plus de 50 % des parts et relève du régime TNS (cotisations plus faibles, protection moindre). Le gérant non-associé est assimilé salarié (régime général, meilleure couverture, cotisations plus élevées).\"}, {\"text\": \"Combien gagne en moyenne un gérant non-associé ?\", \"answer\": \"La rémunération est libre et fixée par les associés. Elle dépend de la taille de la société et du secteur : généralement entre 3 000 et 10 000 € bruts mensuels en PME.\"}, {\"text\": \"Le gérant peut-il être révoqué sans motif ?\", \"answer\": \"Oui, mais une révocation sans juste motif ouvre droit à des dommages-intérêts. 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Nous vous proposons de découvrir ce qui le différencie du gérant associé, ses pouvoirs, mais aussi sa rémunération.\n\nLe gérant d’une SARL est le dirigeant de la société, au même titre que le président au sein d’une SAS. Il s’agit du représentant légal de la SARL vis-à-vis des tiers. Ses actions engagent la société.\n\nIl est nommé par les associés. Une SARL peut avoir une gérance unique ou collégiale. Dans le cas où il y a plusieurs gérants, on parle alors de co-gérant de SARL, et leurs pouvoirs peuvent être répartis de façon égalitaire ou non.\n\nSeule une personne physique peut être gérante de SARL, contrairement à d’autres structures juridiques comme la SAS dans lesquelles le dirigeant peut être une société.\n\nLe gérant s’occupe de la gestion courante de la société : décisions commerciales, managériales et financières, dans le cadre de ce qui est prévu par l’objet social de la société.\n\nLes statuts de la société peuvent limiter les pouvoirs du gérant, en soumettant ses décisions à l’approbation préalable des associés par exemple.\n\n🔧 En pratique : n\'hésitez pas à vous inspirer d\'un modèle de statuts de SARL pour vous aider dans la rédaction de ces derniers. La rédaction n’est pas très libre en pratique, car le fonctionnement de la SARL est très encadré par loi.\n\n☝️ Bon à savoir : échéance des fonctions, événement lié à la personne du gérant, démission ou encore révocation, tout au long de la vie de la société, vous pourrez être amené à changer de gérant de SARL.\n\nUne SARL est une société commerciale composée, comme toute société, d’un capital social. Un associé de SARL est une personne qui a participé à ce capital social : on dit qu’il a effectué un apport en capital.\n\nCet apport peut être constitué d’argent, de biens matériels ou encore de savoir-faire (on parlera d’apport en numéraire, en nature ou en industrie).\n\nLe fait d’être associé apporte certaines prérogatives, notamment la perception de dividendes de SARL. Les associés peuvent poser des questions écrites au gérant de la SARL et consulter les documents relatifs à la société au sein du siège social.\n\nDe plus, il appartient aux associés de la SARL d’approuver les comptes annuels, et de prendre les décisions les plus importantes comme une modification des statuts, une augmentation ou une réduction du capital social, la dissolution de la société. Les associés prennent leurs décisions en assemblée générale ordinaire ou extraordinaire. Chaque associé a un pouvoir proportionnel au pourcentage de détention du capital. Un procès-verbal est rédigé pour consigner les décisions prises.\n\nCe sont également les associés qui désignent le gérant de la SARL. Ils ont aussi le pouvoir de le révoquer.\n\nLa notion de gérant et la notion d’associé sont deux notions différentes. Il est tout à fait possible d\'être gérant associé de SARL, tout comme il est évidemment possible d\'être gérant de SARL non-associé. Il est également possible de nommer un co-gérant non-associé dans une SARL.\n\nDans les faits, le gérant non-associé de SARL est lié par un mandat social. Ses pouvoirs sont également encadrés par les statuts de la société.\n\nLe gérant non-associé peut percevoir une rémunération au titre de son mandat social, dont le montant et les modalités peuvent être définis librement dans les statuts de la SARL.\n\nComme il ne possède pas de parts sociales et qu\'il n\'est pas associé de la SARL, il ne perçoit donc pas de dividendes.\n\nPour autant, le gérant non-associé de SARL peut tout à fait être salarié, on parlera alors de cumul du statut de gérant de SARL et de salarié. Ce cumul n’est possible que sous certaines conditions :\n\nLe statut du gérant salarié non-associé est hybride puisqu’il perçoit d’une part un salaire du fait de son contrat de travail et une rémunération éventuelle pour son mandat social.\n\nOui, il est possible de nommer un gérant non-associé à la tête d’une EURL. Cette décision appartient au seul associé unique. Dans ce cas, il doit impérativement choisir une personne physique âgée d’au moins 16 ans.\n\nL’associé unique d’une EURL peut même décider de confier la gestion de son entreprise à plusieurs co-gérants non-associés.\n\n☝️ Bon à savoir : le gérant d’EURL non-associé non-rémunéré ne bénéficie d’aucune couverture sociale.\n\nLe gérant non-associé de SARL représente la société à l’égard des tiers. Il peut faire tous les actes de la vie courante de l’entreprise : conclure des contrats, embaucher des salariés, payer les factures, valider une stratégie commerciale, etc.\n\nIl dispose des mêmes pouvoirs qu’un gérant associé.\n\nCependant, lorsqu’il doit faire valider une décision par les associés réunis en assemblée générale, le gérant non-associé n’a pas de droit de vote. Il ne peut donc pas participer activement à la prise de décision. Il peut seulement présenter ses arguments aux associés.\n\n☝️ Bon à savoir : un associé égalitaire non-gérant dispose de droits de vote au cours des assemblées générales. Mais pour faire entendre sa position, il doit se rallier aux associés minoritaires ou aux associés majoritaires. Attention, cela ne doit pas constituer un abus de droit qui conduirait à une situation de blocage.\n\n☝️ Bon à savoir : pour en savoir plus sur la responsabilité en cas de faute de gestion du gérant de SARL, consultez notre fiche pratique sur le sujet.\n\nLa rémunération du gérant non salarié de SARL n’est pas systématique. En effet, le gérant peut exercer ses fonctions à titre gratuit.\n\nLa décision de rémunérer ou non le gérant, appartient aux associés. Dans le cas où ils décideraient de verser une rémunération au gérant pour son mandat social, ils en fixent librement le montant. La loi n’impose aucun minimum, car il ne s’agit pas d’un salaire à proprement parler.\n\nLa question de la rémunération du gérant non-associé de SARL est traitée dans l’acte de nomination du gérant.\n\nEn outre, le gérant non-associé de SARL n’est soumis à aucun régime de protection sociale s’il n’est pas rémunéré. S’il perçoit une rémunération au titre de son mandat social, il relève du statut des assimilés-salariés et donc du régime général de la Sécurité sociale. Dès lors, il bénéficie de la même protection sociale que les salariés, sauf qu’il ne peut pas prétendre à l’assurance-chômage.\n\nLe régime social du gérant non salarié est donc identique à celui du gérant associé minoritaire ou égalitaire\n\nLe montant de vos charges sociales dépend de votre rémunération. Pour en savoir plus, utilisez gratuitement notre simulateur de calcul de charges sociales.\n\n☝️ Bon à savoir : le gérant associé majoritaire d’une SARL est assujetti au régime des travailleurs non-salariés (TNS). Les cotisations sociales sont alors moins élevées, mais la protection sociale est moins importante.\n\nPrincipales sources législatives et réglementaires :\n\nRésumer cet article avec :\n\nDocteur en droit et diplômé de Harvard.\n\nFiche mise à jour le 30 octobre 2025\n\nVous souhaitez créer votre SARL ?\n\nTéléchargez notre guide gratuit sur la SARL\n\nCes articles pourraient aussi vous intéresser :\n\nAssocié et salarié d’une SARL : un cumul possible ?\n\nCoût de création d’une SARL : combien ça coûte en 2025 ?\n\nSARL (Société à responsabilité limitée) : la bible 2025\n\nPacte d\'associés en SARL : intérêt, clauses et sanction\n\nGérant de SARL : le guide complet\n\nStatut juridique de la SARL : guide 2025\n\nRecherches les plus fréquentes\n\nLegalstart est une solution 100% digitale qui répond à l’intégralité des besoins des entrepreneurs : création d’entreprise, démarches juridiques, gestion administrative, facturation, comptabilité, etc. Grâce à l’accompagnement d’experts juridiques dédiés, les professionnels disposent d’une offre complète, fiable et rassurante, au meilleur prix.\n\nInscrivez-vous à la newsletter Legalstart\n\nYolaw SAS50 rue d’Hauteville75010 PARIS\n\nContactez-nous01 76 39 00 60\n\nDu lundi au vendredi de 9h à 19hLe samedi de 10h à 18h\n\nVos échanges avec Legalstart sont protégés par notre charte de respect de la vie privée.\n\n© Legalstart.fr 2025. Tous droits réservés.\n\nInformations importantes sur les services et abonnements fournis par Legalstart : Legalstart est développé par Yolaw SAS, RCS Paris n° 753 892 926. Legalstart n\'est pas un cabinet d\'avocats ni un cabinet d\'expertise comptable. Conformément à la loi n° 71-1130 du 31 décembre 1971, Legalstart n’est pas autorisée à fournir aux internautes des conseils juridiques personnalisés ni à rédiger des actes juridiques adaptés à leur situation. Legalstart permet aux utilisateurs de créer eux-mêmes des actes juridiques à partir de modèles. L\'utilisation du service est soumise à nos conditions générales. Conformément au Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD), vous disposez d\'un droit d\'accès aux données personnelles vous concernant et d\'un droit de rectification ainsi qu\'un droit d\'opposition à leur diffusion sur le Site. Pour nous contacter : notre formulaire ou Yolaw SAS, 50 rue d\'Hauteville, 75010 Paris, téléphone : 01 76 39 00 60.\n\nOn a besoin de vous !\n\nSi vous appréciez notre contenu, un avis sur Google nous aiderait énormément !\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul','[]',1624,'[]','published',NULL,0,NULL,0,NULL,NULL,NULL,'2026-05-16 21:34:42',545,2,'2026-04-26 16:04:40','2026-05-29 01:04:19'),(27,'dropshipping-auto-entrepreneur-plafonds-tva-responsabilite','statut-juridique','/guide/statut-juridique/dropshipping-auto-entrepreneur-plafonds-tva-responsabilite','https://www.legalstart.fr/fiches-pratiques/autoentrepreneur/auto-entrepreneur-dropshipping','Dropshipping en auto-entrepreneur : plafonds, TVA et obligations','Dropshipping en auto-entrepreneur','Faire du dropshipping en auto-entrepreneur en {YEAR} : modèle, plafond CA, TVA, déclaration douanière, responsabilité produit et marketplaces.',NULL,NULL,NULL,NULL,1,'<p>Le dropshipping séduit par sa simplicité apparente : vendre des produits sans stock, le fournisseur expédiant directement au client final. Le régime de l\'auto-entrepreneur (micro-entreprise) est souvent choisi pour démarrer. Voici les règles à connaître en {YEAR}.</p>\n\n<h2>Le modèle économique du dropshipping</h2>\n<p>L\'auto-entrepreneur achète un produit à un fournisseur (souvent basé en Chine via AliExpress, ou en Europe via des grossistes) uniquement après réception de la commande du client final. Le fournisseur expédie le produit directement au client, sous l\'enseigne du revendeur. Le bénéfice est la <strong>marge brute</strong> entre le prix de revente et le prix d\'achat, déduction faite des frais (publicité, plateforme, paiement).</p>\n\n<h2>Plafonds de chiffre d\'affaires</h2>\n<p>Le régime de la micro-entreprise impose des seuils stricts. En {YEAR}, le plafond annuel pour les activités de vente de marchandises (BIC) est de <strong>188 700 €</strong>. Au-delà, vous basculez automatiquement vers le régime réel d\'imposition l\'année suivante, avec obligation de tenir une comptabilité complète. À noter : c\'est le <strong>chiffre d\'affaires encaissé qui compte</strong> (pas la marge), ce qui peut être limitant en dropshipping où la marge est faible.</p>\n\n<h2>La TVA et le seuil de franchise</h2>\n<p>Tant que votre CA ne dépasse pas <strong>91 900 €</strong>, vous bénéficiez de la franchise en base de TVA : vous ne facturez pas la TVA et ne la récupérez pas. Au-delà, vous devenez redevable et devez collecter la TVA française (20 % en règle générale). Important : depuis le 1er juillet 2021, la TVA s\'applique sur toute importation extracommunautaire (fin de l\'exonération sous 22 €). Si le client final est en France, la TVA française est due dès le premier euro, soit par l\'auto-entrepreneur (IOSS), soit par le client à la livraison.</p>\n\n<h2>Obligations douanières et IOSS</h2>\n<p>Le guichet unique <strong>IOSS</strong> (Import One Stop Shop) permet à un auto-entrepreneur de collecter la TVA sur les ventes de biens importés de pays tiers d\'une valeur inférieure à 150 €, et de la déclarer mensuellement en un seul lieu. C\'est devenu quasi indispensable en dropshipping international. Pour les colis de plus de 150 €, des droits de douane peuvent s\'ajouter, à la charge du client final si vous n\'avez pas convenu autrement.</p>\n\n<h2>Responsabilité produit du revendeur</h2>\n<p>Point souvent négligé : le dropshipper est juridiquement le <strong>vendeur final</strong>. À ce titre, il assume :</p>\n<ul>\n<li>La garantie légale de conformité (2 ans) et la garantie des vices cachés.</li>\n<li>La responsabilité en cas de produit dangereux ou défectueux (directive 85/374/CEE).</li>\n<li>L\'obligation d\'information précontractuelle (caractéristiques, prix, frais, délais).</li>\n<li>Le droit de rétractation de 14 jours pour les ventes à distance.</li>\n</ul>\n<p>Vendre des contrefaçons ou des produits non conformes (jouets, électrique, cosmétiques sans certification CE) expose à des sanctions pénales et civiles, indépendamment de la responsabilité du fournisseur.</p>\n\n<h2>Plateformes et canaux de vente</h2>\n<p>Les principaux canaux pour vendre en dropshipping :</p>\n<ul>\n<li><strong>Shopify</strong> : la solution la plus populaire pour créer sa boutique en ligne, intégration directe avec AliExpress, Spocket, CJ Dropshipping.</li>\n<li><strong>WooCommerce</strong> : alternative open source pour ceux qui veulent maîtriser leur site.</li>\n<li><strong>Marketplaces</strong> : Amazon (FBM), Cdiscount, Rakuten. Les commissions varient de 5 à 20 % selon la catégorie.</li>\n<li><strong>Réseaux sociaux</strong> : TikTok Shop, Instagram Shopping, Facebook Marketplace pour des ventes ciblées avec acquisition publicitaire intégrée.</li>\n</ul>\n\n<h2>Fiscalité de l\'auto-entrepreneur en dropshipping</h2>\n<p>Les revenus relèvent des <strong>BIC vente</strong> avec un abattement forfaitaire de 71 % (donc imposition sur 29 % du CA). Les cotisations sociales sont de 12,3 % du CA. Le versement libératoire de l\'impôt sur le revenu est possible (1 % du CA pour la vente). Attention : si la marge réelle est inférieure à 29 % (fréquent en dropshipping), le régime micro devient désavantageux car vous payez un impôt forfaitaire sur un bénéfice supposé que vous n\'avez pas réalisé.</p>','[{\"text\": \"Le modèle économique du dropshipping\", \"anchor\": \"modele\"}, {\"text\": \"Plafonds de chiffre d\'affaires\", \"anchor\": \"plafonds\"}, {\"text\": \"La TVA et le seuil de franchise\", \"anchor\": \"tva\"}, {\"text\": \"Obligations douanières et IOSS\", \"anchor\": \"douane\"}, {\"text\": \"Responsabilité produit du revendeur\", \"anchor\": \"responsabilite\"}, {\"text\": \"Plateformes et canaux de vente\", \"anchor\": \"plateformes\"}, {\"text\": \"Fiscalité de l\'auto-entrepreneur en dropshipping\", \"anchor\": \"fiscalite\"}]','[{\"text\": \"Le dropshipping est-il légal en France ?\", \"answer\": \"Oui, à condition de respecter le droit de la consommation (informations claires, délais, rétractation), de collecter la TVA quand elle est due et d\'éviter les contrefaçons et produits non conformes.\"}, {\"text\": \"Faut-il s\'inscrire au RNE pour faire du dropshipping ?\", \"answer\": \"Oui, c\'est une activité commerciale qui exige une immatriculation au registre national des entreprises. La forme la plus simple est la micro-entreprise (auto-entrepreneur).\"}, {\"text\": \"Le régime micro est-il adapté ?\", \"answer\": \"Pour démarrer et tester un marché, oui. Au-delà de 91 900 € de CA, vous devez collecter la TVA. Au-delà de 188 700 €, vous changez de régime. Si votre marge réelle est faible, le régime réel devient souvent plus avantageux.\"}, {\"text\": \"Suis-je responsable si le produit du fournisseur est défectueux ?\", \"answer\": \"Oui, vous êtes le vendeur final. 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Appelez-nous 01 76 41 08 93\n\n🎁 Offre de Noël : -100€ sur votre création d’entreprise ! Appelez-nous 01 76 41 08 93\n\nCompte pro/facturation\n\nModifier son entreprise\n\nFermer son entreprise\n\nCréation d\'entreprise\n\nSélection de fiches pratiques\n\nDiplômé de l\'ESSEC Business School.\n\nMis à jour le 24 janvier 2025\n\nVous souhaitez créer votre entreprise ? Vous aimez faire du commerce, échanger avec vos clients, mais la gestion des stocks vous déplaît ? Pourquoi ne pas créer une boutique en ligne ?\n\nDans ce cas, lancez-vous dans le dropshipping ! Pour débuter, le statut d’auto-entrepreneur est idéal, car il vous permet de tester le marché afin de faire perdurer votre activité. Légalité, avantages et inconvénients, conditions à respecter et étapes de création de votre entreprise : Legalstart vous en dit plus sur la compatibilité entre auto-entrepreneur et dropshipping.\n\nLe dropshipping est un modèle de e-commerce, tandis que le statut d’auto-entrepreneur est un régime fiscal allégé, ouvert aux entreprises individuelles n’excédant pas un certain seuil de chiffre d’affaires annuel.\n\nComme toute forme de commerce, le dropshipping possède ses avantages et ses inconvénients.\n\nLe dropshipping est un nouveau modèle de e-commerce au travers duquel l’entrepreneur se place en intermédiaire entre un client et un fournisseur. Il propose un site Internet sur lequel un client achète des produits, et transmet ensuite les commandes aux grossistes qui se chargent du stockage et de l’envoi des articles.\n\nCe modèle de vente en ligne rassemble alors trois acteurs distincts :\n\nLes sites de vente en ligne peuvent être généralistes ou spécialisés dans un domaine particulier. Une grande variété de produits sont d’ailleurs vendus de la sorte, du matériel électronique aux vêtements pour bébés, en passant par les livres, le mobilier ou encore des produits de soin biologiques.\n\n🛠️ En pratique : le système du dropshiping est utilisé par de très grandes plateformes de vente, comme Amazon, eBay ou encore CDiscount.\n\nLe modèle du dropshipping est avantageux à plus d’un titre pour l’entrepreneur qui crée et gère le site ecommerce.\n\nEn premier lieu, il n’est pas nécessaire de détenir un stock de marchandises, avec les problématiques de gestion et les coûts associés. C’est d’ailleurs tout l’intérêt de ce business modèle. En effet, l’auto-entrepreneur qui souhaite se lancer entre en relation avec des grossistes, qui s’occupent ensuite eux-mêmes de la préparation et de l’expédition des commandes.\n\nDe son côté, l’entrepreneur gère la commercialisation des produits, en les proposant sur son site Internet. Il récupère ensuite les commandes et les transmet au grossiste qui s’occupe du reste.\n\nCe modèle de vente est donc intéressant pour tester un produit sans prendre de grands risques liés à un investissement financier de départ, à la différence des créateurs qui doivent acheter, concevoir et stocker leurs articles.\n\nComme tout modèle économique, le dropshipping rencontre toutefois certaines limites. En premier lieu, il est impératif de posséder des compétences solides en marketing et en référencement naturel pour faire connaître son site et convertir les visiteurs en clients. En outre, le secteur de la vente en ligne reste concurrentiel, d’autant plus que ce modèle offre un faible coût d’investissement au départ.\n\nDe plus, l’entrepreneur est uniquement un intermédiaire. Il ne peut donc pas contrôler directement la qualité de chaque produit, vu que c’est le grossiste qui se charge du stockage et de l’envoi. De même, il est plus difficile d’installer votre image de marque sur le packaging des articles.\n\nEnfin, ce système de fonctionnement peut aussi avoir des conséquences sur la logistique des commandes et des envois, chaque fournisseur ayant sa propre politique à ce sujet. Vous pouvez donc rencontrer des problématiques, telles que des défauts de commande ou des produits défectueux. Le professionnel doit donc instaurer un service client (customare care) de qualité, et entretenir de bonnes relations avec ses fournisseurs pour régler au plus vite toute problématique de livraison.\n\nUn auto-entrepreneur est un créateur d’entreprise individuelle (EI) qui bénéficie du régime fiscal de la micro-entreprise. Ses obligations comptables et fiscales sont allégées. Le professionnel est principalement tenu de déclarer ses revenus mensuellement ou trimestriellement, de tenir un livre de recettes et d’ouvrir un compte bancaire dédié à son activité, lorsque son chiffre d’affaires excède 10.000 euros annuels.\n\nPour bénéficier de ce régime, l’entreprise ne doit pas dépasser les seuils de chiffre d’affaires annuel hors taxe suivant :\n\nOui, le statut d’auto-entrepreneur et le dropshipping s’accordent parfaitement. Il s’agit d’un système de vente qui requiert un investissement financier minimal. Aucun capital social n’est requis, et l’entrepreneur n’a pas besoin d’acheter les marchandises, de constituer un stock, et d’acheter ou de louer un fonds de commerce. Cette voie de l\'e-commerce est donc ouverte aux auto-entrepreneurs comme aux sociétés.\n\nLe dropshipping peut être exercé sous plusieurs statuts juridiques, dont celui de l’entreprise individuelle soumise au régime de la micro-entreprise. Il possède ses avantages et ses inconvénients.\n\nCette activité est idéale pour tester le marché. L’investissement de base est plus faible que si vous concevez vos propres produits, car vous n’avez pas à anticiper l’achat de matériel, les frais d’envoi ou encore la location ou l’achat d’un local professionnel. De plus, aucun capital social n’est requis pour lancer ce modèle de vente en ligne. C’est le grossiste que vous avez sélectionné qui s’occupe de l’expédition des commandes et de la gestion des stocks.\n\nEn conséquence, si votre activité ne fonctionne pas et que la clientèle n’est pas au rendez-vous, vous n’avez investi que peu d’argent dans votre activité. Et à l’inverse, si l’activité se développe très bien, et que vous atteignez les plafonds de chiffre d’affaires de la micro-entreprise, vous pouvez créer une société pour continuer à développer votre activité et abandonner votre statut d’auto-entrepreneur en dropshipping.\n\nVous pouvez donc gagner un temps considérable. Cela signifie que vous pouvez aussi conserver cette activité en activité complémentaire, et bénéficier d’un cumul auto-entrepreneur et salarié.\n\nPar ailleurs, ce statut juridique est plus simple à gérer que celui d’une société. La création est beaucoup plus facile et rapide, et vous n’avez pas à rédiger de statuts. Les obligations comptables et fiscales sont plus légères, et vous n’avez pas à faire appel à un comptable. De plus, l’auto-entrepreneur bénéficie d’une franchise de TVA. Cela signifie que vous n’avez pas besoin ni de déclarer, ni de payer la TVA.\n\n⚠️ Attention : pour bénéficier de la franchise de TVA, il est nécessaire de ne pas dépasser le seuil de 85.000 €.\n\nLe statut d’auto-entrepreneur présente quelques limites si vous êtes tenté de vous lancer dans le dropshipping :\n\nPour faire du dropshipping en tant qu’auto-entrepreneur, il est important de :\n\n☝️ Bon à savoir : en France, le dropshipping est un système de vente soumis à la législation commerciale et à la réglementation des e-commerces.\n\nIl est impossible de faire du dropshipping sans entreprise. Cependant, vous pouvez exercer en nom propre grâce au statut d’auto-entrepreneur. Pour cela, il est nécessaire de :\n\nUne étude de marché est indispensable pour savoir si votre projet est viable. Elle va vous permettre d’étudier à la fois :\n\n🛠️ En pratique : il est important de connaître les meilleurs produits à vendre en ligne, afin de vous adapter à la tendance. Par exemple, les produits biologiques fonctionnent actuellement très bien, tout comme la vente de vêtements. Attention toutefois à adapter vos produits à la saison, à la période ou aux nouveautés de vos concurrents.\n\nLes démarches de création et de gestion de l’entreprise sont très rapides : vous devez uniquement déposer une déclaration d’auto-entrepreneur sur le site du Guichet unique des formalités des entreprises. Cette procédure est gratuite pour les auto-entrepreneurs.\n\nVous recevrez ensuite vos numéros SIREN, SIRET et RCS sous quelques jours après l’immatriculation de votre entreprise.\n\n☝️ Bon à savoir : si vous refusez de déclarer vos revenus, vous risquez de payer une majoration de 80 % de vos impôts.\n\nVous pouvez trouver des articles à vendre auprès de fabricants, de vendeurs professionnels ou de grossistes. Lors de votre sélection, pensez à vous renseigner sur des points comme :\n\n● les délais de livraison ;\n\n● les modalités de paiement ;\n\n● la politique de retour ;\n\n● la gestion des problématiques de livraison (colis endommagé, perdu, etc.) ;\n\n● la protection contre la fraude ;\n\n● l’accès et la disponibilité du service client.\n\nC’est une étape essentielle, car c’est sur votre boutique en ligne que vous allez commercialiser les articles de vos fournisseurs. Vous avez la possibilité de faire appel à un professionnel ou de créer vous-même votre site ecommerce. Certaines plateformes proposent d’ailleurs des modèles de sites à personnaliser.\n\nVotre site doit respecter les règles du référencement naturel (SEO) pour maximiser vos chances d’attirer vos clients. En outre, vos fiches produits doivent être correctement construites afin de présenter vos articles et de souligner leurs bénéfices pour vos clients.\n\nN’oubliez pas de mettre en avant vos avis clients, pour amener de la preuve sociale qui rassure et engage les internautes. Pensez aussi à construire une expérience utilisateur fluide. Enfin, il est impératif de publier les mentions légales de votre site, votre politique de confidentialité ainsi que les conditions générales d’utilisation.\n\nVous pouvez aussi relayer vos articles sur les réseaux sociaux, notamment Facebook et Instagram. Ce dernier propose d’ailleurs la possibilité de créer une boutique, au travers de son option Instagram Shopping.\n\nEnfin, vous pouvez aussi mettre en place un système de publicité, que ce soit sur les réseaux sociaux ou sur Google (nommé Google Ads).\n\nRésumer cet article avec :\n\nOui, le dropshipping est légal. Dans cen système de vente en ligne, l’entrepreneur crée une boutique e-commerce. Il se place comme un intermédiaire entre le consommateur et le fournisseur. Le professionnel doit cependant immatriculer son entreprise pour commercialiser les produits. De plus, il est recommandé de s’assurer de la qualité des articles vendus, pour ne pas obtenir une mauvaise image auprès des clients.\n\nOui, il est obligatoire de créer une entreprise pour faire du dropshipping. Vous serez obligé de facturer la vente et de tenir un livre de recette ou différents livres comptables, selon votre statut juridique. Vous pouvez ainsi montrer une entreprise individuelle (soumise ou non au régime de la micro-entreprise) ou une société.\n\nLe code APE du dropshipping est le 4791B. Il correspond à la mention ‘Vente à distance sur catalogue spécialisé”. Il peut être obtenu par une entreprise ou une association qui exerce ce type d’activité.\n\nDiplômé de l\'ESSEC Business School.\n\nFiche mise à jour le 24 janvier 2025\n\nVous souhaitez créer votre boutique en ligne ?\n\nTéléchargez notre guide gratuit sur le statut de micro-entrepreneur\n\nCes articles pourraient aussi vous intéresser :\n\nCrowdfunding pour auto-entrepreneur : intérêt et démarches\n\nDevenir auto-entrepreneur en 2025\n\nCongé paternité auto-entrepreneur : guide 2025\n\nAuto-entrepreneur et salarié : le cumul est-il possible ?\n\nComment fermer son auto-entreprise ?\n\nAuto entrepreneur et crédit immobilier : comment l\'obtenir facilement ?\n\nRecherches les plus fréquentes\n\nLegalstart est une solution 100% digitale qui répond à l’intégralité des besoins des entrepreneurs : création d’entreprise, démarches juridiques, gestion administrative, facturation, comptabilité, etc. Grâce à l’accompagnement d’experts juridiques dédiés, les professionnels disposent d’une offre complète, fiable et rassurante, au meilleur prix.\n\nInscrivez-vous à la newsletter Legalstart\n\nYolaw SAS50 rue d’Hauteville75010 PARIS\n\nContactez-nous01 76 39 00 60\n\nDu lundi au vendredi de 9h à 19hLe samedi de 10h à 18h\n\nVos échanges avec Legalstart sont protégés par notre charte de respect de la vie privée.\n\n© Legalstart.fr 2025. Tous droits réservés.\n\nInformations importantes sur les services et abonnements fournis par Legalstart : Legalstart est développé par Yolaw SAS, RCS Paris n° 753 892 926. Legalstart n\'est pas un cabinet d\'avocats ni un cabinet d\'expertise comptable. Conformément à la loi n° 71-1130 du 31 décembre 1971, Legalstart n’est pas autorisée à fournir aux internautes des conseils juridiques personnalisés ni à rédiger des actes juridiques adaptés à leur situation. Legalstart permet aux utilisateurs de créer eux-mêmes des actes juridiques à partir de modèles. L\'utilisation du service est soumise à nos conditions générales. Conformément au Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD), vous disposez d\'un droit d\'accès aux données personnelles vous concernant et d\'un droit de rectification ainsi qu\'un droit d\'opposition à leur diffusion sur le Site. Pour nous contacter : notre formulaire ou Yolaw SAS, 50 rue d\'Hauteville, 75010 Paris, téléphone : 01 76 39 00 60.\n\nOn a besoin de vous !\n\nSi vous appréciez notre contenu, un avis sur Google nous aiderait énormément !\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul','[]',2068,'[]','published',NULL,0,NULL,0,NULL,NULL,NULL,'2026-05-16 19:25:56',624,3,'2026-04-26 16:04:40','2026-05-29 01:04:19'),(28,'le-redressement-judiciaire-définition-et-conditions-d-ouverture','fermeture-liquidation','/guide/fermeture-liquidation/le-redressement-judiciaire-définition-et-conditions-d-ouverture','https://www.legalstart.fr/fiches-pratiques/entreprises-en-difficulte/redressement-judiciaire-definition',NULL,'Le redressement judiciaire : définition et conditions d’ouverture',NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,1,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'Le redressement judiciaire : définition et conditions d’ouverture','## Quelles sont les conditions d’ouverture du redressement judiciaire ?\n\n## L’éligibilité du débiteur\n\n## Les conditions liées aux difficultés\n\n## Que se passe-t-il à l’ouverture de la procédure de redressement judiciaire ?\n\n## Les différents acteurs de la période d’observation\n\n## Les pouvoirs de gestion du chef d’entreprise pendant la période d’observation\n\n## Quelles sont les issues possibles du redressement judiciaire ?\n\n## Le plan de redressement\n\n## La cession de l’entreprise\n\n## La liquidation judiciaire\n\nCliquez ici pour reprendre votre démarche\n\nVous souhaitez fermer votre entreprise ? Faites-le avant le 31/12 pour réduire vos frais. Démarrez ici.\n\nVous souhaitez fermer votre entreprise ? Faites-le avant le 31/12 pour réduire vos frais. Démarrez ici.\n\nCompte pro/facturation\n\nModifier son entreprise\n\nFermer son entreprise\n\nCréation d\'entreprise\n\nSélection de fiches pratiques\n\nDocteur en droit et diplômé de Harvard.\n\nMis à jour le 03 novembre 2025\n\nQu’est-ce qu’un redressement judiciaire ? C’est une procédure collective qui est ouverte lorsqu’une entreprise se trouve en cessation de paiement. Elle est destinée à permettre la poursuite de l’activité de l’entreprise, le maintien de l’emploi et l’apurement du passif.\n\nContrairement à la liquidation judiciaire qui met fin à l’activité, le redressement judiciaire peut être une alternative pour les entreprises qui ont des difficultés à faire face à leurs obligations financières mais dont la poursuite de l’activité est possible.\n\nL’ouverture d’une procédure de redressement judiciaire suppose que soient remplies certaines conditions relatives à la qualité du débiteur ainsi qu’à la nature des difficultés.\n\nEn principe, la plupart des entrepreneurs peuvent bénéficier du redressement judiciaire : les indépendants (quelle que soit leur activité : commerciale artisanale, agricole ou libérale), ainsi que toutes les personnes morales non publiques : les sociétés civiles, les sociétés commerciales, les sociétés coopératives, syndicats professionnels, etc.\n\nAfin de pouvoir bénéficier de la procédure de redressement judiciaire, l’entreprise doit être en état de cessation des paiements. En d’autres termes, l’entreprise n’est plus en mesure de rembourser ses dettes avec son actif disponible (trésorerie, créances à court terme, etc).\n\nBon à savoir : Si un débiteur prouve qu’il peut faire face à ses dettes exigibles grâce aux réserves de crédit et délais de paiement accordés par ses créanciers, il n’est pas en cessation de paiement.\n\nL\'ouverture d\'une procédure de redressement judiciaire est également conditionnée à la déclaration de cessation des paiements et au dépôt de bilan de l\'entreprise dans un délai de 45 jours à compter de la cessation des paiements (si aucune ouverture d\'une procédure de conciliation n\'a été demandée dans ce délai). Mais comment déposer le bilan ? Il convient simplement d\'adresser un dossier au greffe du Tribunal de commerce.\n\nLe redressement judiciaire commence par l’ouverture d’une période d’observation. C’est le jugement d’ouverture qui fait débuter cette période d’observation et qui en définit la durée.\n\nCette période d’observation se caractérise par la poursuite de l\'activité de l\'entreprise dans un cadre protecteur, prévu pour favoriser son rétablissement. Elle a pour objectif de :\n\nLa durée de la période d’observation est de 6 mois. Cette durée peut être prolongée à 12 mois et être exceptionnellement étendue à 18 mois sur demande du ministère public.\n\nPendant cette période, l’entreprise n’a pas la possibilité de s’acquitter des dettes dont l’origine est antérieure à l’ouverture du redressement judiciaire. A l’inverse, toutes les dettes nées après l’ouverture du redressement judiciaire doivent être réglées normalement.\n\nBon à savoir : en ce qui concerne sa rémunération, le dirigeant d’entreprise doit saisir le Juge Commissaire afin d’exposer sa situation personnelle, le juge pourra alors décider de rendre une ordonnance fixant sa rémunération.\n\nLe jugement d’ouverture désigne systématiquement :\n\nLe tribunal invite le CSE (Comité social et économique) à désigner un représentant des salariés.\n\nLe dirigeant d’entreprise voit ses pouvoirs limités lors du redressement judiciaire, en effet l’administrateur a pour mission de représenter le dirigeant. L’administrateur a donc des pouvoirs propres et certains actes ou décisions relèvent de sa compétence exclusive, comme par exemple, la décision de poursuivre ou de mettre fin aux contrats en cours.\n\nUn contrôle concernant les actes importants est instauré. Par exemple :\n\nContrairement à la procédure de liquidation judiciaire, l’ouverture de la procédure de redressement vise à l’adoption d’un plan de continuation de l’activité appelé “plan de redressement”.\n\nAutrement dit, un plan qui laissera le dirigeant d’entreprise à la tête de son entreprise et ce, même si une cession partielle de son activité reste envisageable.\n\nLorsque la situation du dirigeant d’entreprise est favorable, le Tribunal peut décider de mettre en place un plan de redressement. L’entreprise poursuit son activité et rembourse son passif sur une durée maximale de 10 ans (15 ans pour les activités agricoles).\n\nLe Tribunal peut décider de la cession au profit d’un tiers sur une offre de reprise totale ou partielle de l’activité économique. En effet, dès le jugement d’ouverture, l’entreprise en redressement judiciaire est à vendre ! Dans ce cas-là, on dit que l\'entreprise fait l\'objet d\'un plan de cession.\n\nLes éventuels cessionnaires devront déposer des offres d\'acquisition tendant au maintien de l’activité de l’entreprise par une cession totale ou partielle de celle-ci.\n\nIl appartiendra au tribunal de choisir l’offre qui lui paraîtra assurer le plus durablement l’emploi attaché à l’ensemble cédé, le paiement des créanciers et qui présentera les meilleures garanties d’exécution.\n\nLorsque les conditions économiques ne permettent pas la poursuite de l’une des deux solutions précitées, le Tribunal prononce la liquidation judiciaire - c’est-à-dire la fermeture définitive de l’entreprise.\n\nSi votre entreprise rencontre des difficultés, n\'hésitez pas à prendre rendez-vous avec un expert pour lui poser toutes vos questions. Par ailleurs, si votre entreprise est en état de cessation des paiements, pensez à vous faire accompagner dans vos démarches de déclaration de cessation des paiements.\n\nRésumer cet article avec :\n\nDocteur en droit et diplômé de Harvard.\n\nFiche mise à jour le 03 novembre 2025\n\nVous rencontrez des difficultés ?\n\nTéléchargez notre guide gratuit sur la fermeture d\'entreprise\n\nCes articles pourraient aussi vous intéresser :\n\nDéclaration de créances : contexte, modalités, absence\n\nDéclaration de créance auprès d’un mandataire judiciaire : modèle de lettre\n\nLiquidation judiciaire : mode d’emploi 2025\n\nEntreprise en difficulté : les solutions\n\nProcédure collective : le guide complet 2025\n\nCessation de paiement : définition, conséquences et déclaration\n\nRecherches les plus fréquentes\n\nLegalstart est une solution 100% digitale qui répond à l’intégralité des besoins des entrepreneurs : création d’entreprise, démarches juridiques, gestion administrative, facturation, comptabilité, etc. Grâce à l’accompagnement d’experts juridiques dédiés, les professionnels disposent d’une offre complète, fiable et rassurante, au meilleur prix.\n\nInscrivez-vous à la newsletter Legalstart\n\nYolaw SAS50 rue d’Hauteville75010 PARIS\n\nContactez-nous01 76 39 00 60\n\nDu lundi au vendredi de 9h à 19hLe samedi de 10h à 18h\n\nVos échanges avec Legalstart sont protégés par notre charte de respect de la vie privée.\n\n© Legalstart.fr 2025. Tous droits réservés.\n\nInformations importantes sur les services et abonnements fournis par Legalstart : Legalstart est développé par Yolaw SAS, RCS Paris n° 753 892 926. Legalstart n\'est pas un cabinet d\'avocats ni un cabinet d\'expertise comptable. Conformément à la loi n° 71-1130 du 31 décembre 1971, Legalstart n’est pas autorisée à fournir aux internautes des conseils juridiques personnalisés ni à rédiger des actes juridiques adaptés à leur situation. Legalstart permet aux utilisateurs de créer eux-mêmes des actes juridiques à partir de modèles. L\'utilisation du service est soumise à nos conditions générales. Conformément au Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD), vous disposez d\'un droit d\'accès aux données personnelles vous concernant et d\'un droit de rectification ainsi qu\'un droit d\'opposition à leur diffusion sur le Site. Pour nous contacter : notre formulaire ou Yolaw SAS, 50 rue d\'Hauteville, 75010 Paris, téléphone : 01 76 39 00 60.\n\nOn a besoin de vous !\n\nSi vous appréciez notre contenu, un avis sur Google nous aiderait énormément !\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul','[]',1209,'[]','archived',NULL,0,NULL,0,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'2026-04-26 16:04:40','2026-05-25 15:29:32'),(29,'pages-essentielles-site-web-entreprise-mentions-legales-rgpd','operations-courantes','/guide/operations-courantes/pages-essentielles-site-web-entreprise-mentions-legales-rgpd','https://www.legalstart.fr/fiches-pratiques/astuces-entrepreneurs/page-site-web','Pages essentielles d\'un site web : obligatoires et stratégiques','Pages essentielles d\'un site web','Les pages essentielles d\'un site web d\'entreprise en {YEAR} : pages obligatoires (mentions légales, RGPD, CGV), pages SEO et structure.',NULL,NULL,NULL,NULL,1,'<p>Un site web professionnel se distingue par sa structure : certaines pages sont obligatoires légalement, d\'autres sont stratégiques pour le référencement et la conversion. Bien construit, un site est composé en moyenne de 6 à 15 pages essentielles, plus les pages spécifiques à l\'activité (produits, services, équipe).</p>\n\n<h2>Pages légalement obligatoires</h2>\n<p>Le droit français impose plusieurs mentions :</p>\n<ul>\n<li><strong>Mentions légales</strong> : raison sociale, SIREN, capital social, adresse, nom du directeur de la publication, hébergeur. Loi LCEN 2004.</li>\n<li><strong>Politique de confidentialité (RGPD)</strong> : information sur le traitement des données personnelles, droits des utilisateurs (accès, rectification, suppression). Obligatoire depuis 2018.</li>\n<li><strong>Conditions générales (CGU/CGV)</strong> : modalités d\'utilisation et de vente. Obligatoires pour tout site marchand B2C ; recommandées pour le B2B.</li>\n<li><strong>Politique de cookies</strong> : consentement explicite (Consent Mode v2), liste des traceurs, conservation. Obligatoire depuis 2020 (mise en demeure CNIL).</li>\n</ul>\n<p>L\'absence de ces pages peut entraîner des amendes de 1 500 € (LCEN) à plusieurs millions d\'euros (RGPD).</p>\n\n<h2>Pages stratégiques pour la conversion</h2>\n<ul>\n<li><strong>Page d\'accueil</strong> : moins de 5 secondes pour convaincre. Proposition de valeur claire, preuves sociales (clients, chiffres), CTA principal visible.</li>\n<li><strong>À propos / Notre histoire</strong> : humanise la marque. Photos de l\'équipe, valeurs, parcours du fondateur. Souvent dans le top 3 des pages les plus visitées.</li>\n<li><strong>Contact</strong> : formulaire + téléphone + email + carte Google + horaires. Page incontournable.</li>\n<li><strong>Page Services ou Produits</strong> : détailler l\'offre, prix indicatifs, FAQ, CTA de demande de devis.</li>\n<li><strong>Témoignages / Avis clients</strong> : page dédiée aux retours d\'expérience.</li>\n</ul>\n\n<h2>Pages utiles pour le SEO</h2>\n<ul>\n<li><strong>Blog ou actualités</strong> : alimente le référencement avec des articles ciblés (1 par semaine minimum).</li>\n<li><strong>Études de cas / Réalisations</strong> : démontre l\'expertise par des projets concrets, très efficace en B2B.</li>\n<li><strong>FAQ</strong> : optimisée pour les requêtes en langage naturel et la position 0 (featured snippets).</li>\n<li><strong>Glossaire</strong> : dictionnaire des termes métier, pour ranker sur des recherches d\'information.</li>\n<li><strong>Plan du site (sitemap.xml)</strong> : pour les moteurs, pas visible des utilisateurs.</li>\n</ul>\n\n<h2>Pages spécifiques selon le métier</h2>\n<ul>\n<li><strong>E-commerce</strong> : panier, paiement, mon compte, suivi de commande, retours.</li>\n<li><strong>SaaS</strong> : tarifs, démo, documentation, statut services, intégrations.</li>\n<li><strong>Agence</strong> : portfolio, méthode de travail, processus client.</li>\n<li><strong>Cabinet conseil</strong> : expertises, secteurs servis, livres blancs téléchargeables.</li>\n<li><strong>Restaurant / commerce local</strong> : menu, réservation, plan d\'accès, horaires.</li>\n</ul>\n\n<h2>Architecture et navigation</h2>\n<p>Quelques bonnes pratiques structurelles :</p>\n<ul>\n<li>Navigation principale limitée à 5-7 entrées pour rester lisible.</li>\n<li>Footer enrichi avec liens secondaires (mentions, plan, RGPD, contact).</li>\n<li>Fil d\'Ariane sur les pages profondes (aide navigation et SEO).</li>\n<li>Chaque page accessible en 3 clics maximum depuis l\'accueil.</li>\n<li>Page 404 personnalisée qui propose une recherche et des liens vers les pages clés.</li>\n</ul>','[{\"text\": \"Pages légalement obligatoires\", \"anchor\": \"obligatoires\"}, {\"text\": \"Pages stratégiques pour la conversion\", \"anchor\": \"conversion\"}, {\"text\": \"Pages utiles pour le SEO\", \"anchor\": \"seo\"}, {\"text\": \"Pages spécifiques selon le métier\", \"anchor\": \"metier\"}, {\"text\": \"Architecture et navigation\", \"anchor\": \"architecture\"}]','[{\"text\": \"Quelles pages sont obligatoires sur un site d\'entreprise ?\", \"answer\": \"Mentions légales (LCEN), politique de confidentialité (RGPD), CGV/CGU si vente en ligne, politique de cookies (consentement explicite). L\'absence expose à des amendes de 1 500 € à plusieurs millions selon les manquements.\"}, {\"text\": \"Combien de pages minimum pour un site professionnel ?\", \"answer\": \"Au minimum 6 pages : accueil, à propos, services/produits, contact, mentions légales, politique confidentialité. Pour un site complet, prévoir 10 à 15 pages.\"}, {\"text\": \"Un blog est-il vraiment utile pour un site B2B ?\", \"answer\": \"Oui, le blog reste l\'un des leviers SEO les plus efficaces : il augmente le nombre de pages indexées, capte des requêtes de recherche d\'information et démontre l\'expertise. Idéal pour 1 article par semaine.\"}, {\"text\": \"Faut-il une page FAQ séparée ou intégrée ?\", \"answer\": \"Une page FAQ dédiée + des FAQ par page produit/service. La page dédiée capte les requêtes générales, les FAQ par page améliorent la conversion et le SEO local.\"}]','[\"Pages obligatoires : mentions légales, RGPD, CGV/CGU, cookies.\", \"Pages stratégiques : accueil, à propos, contact, services/produits.\", \"Pages SEO : blog, études de cas, FAQ, glossaire.\", \"Navigation limitée à 5-7 entrées, 3 clics max pour accéder à toute page.\", \"Sanction RGPD ou LCEN : amendes de 1 500 € à plusieurs millions.\"]',NULL,'Tout savoir sur les pages essentielles d\'un site web','## La page d’accueil\n\n## La page à propos\n\n## La page sur vos produits et services\n\n## La page de contact\n\n## N’oubliez pas les mentions légales\n\nCliquez ici pour reprendre votre démarche\n\n🎁 Offre de Noël : -100€ sur votre création d’entreprise ! Appelez-nous 01 76 41 08 93\n\n🎁 Offre de Noël : -100€ sur votre création d’entreprise ! Appelez-nous 01 76 41 08 93\n\nCompte pro/facturation\n\nModifier son entreprise\n\nFermer son entreprise\n\nCréation d\'entreprise\n\nSélection de fiches pratiques\n\nDiplômé de l\'ESSEC Business School.\n\nMis à jour le 31 octobre 2025\n\nVous êtes en train de créer une entreprise et vous vous interrogez sur la création d’un site web internet, sachez que peu importe le type d’entreprise que vous souhaitez créer, il y a de fortes chances que vous ayez besoin d’un site web.\n\nPar où commencer ? La première étape à suivre est souvent de faire un plan et de définir vos besoins. Vous remarquerez bien assez tôt que la plupart des sites suivent une certaine logique. Quelles sont alors les pages essentielles d’un site web ?\n\nPour développer la visibilité de votre site internet, vous devez a minima prévoir les prochaines pages sur votre site.\n\nCommençons par la page la plus importante de votre site : la page d’accueil. En effet, comme il s’agit souvent de la page la plus visitée ou la première vue par vos visiteurs, vous devez y porter une attention particulière lors de la création de votre site web. Celle-ci doit pouvoir bien s’afficher, que ce soit sur un ordinateur, un smartphone ou une tablette.\n\nUne page d’accueil est un peu comme le résumé de votre site web. On devrait alors savoir en un coup d’œil le sujet de votre site. Aussi, on devrait y retrouver des boutons menant aux différentes sections. Demandez-vous quelles sont les informations que vos visiteurs rechercheront et affichez-les sur votre page d\'accueil. Pensez aussi à utiliser les éléments de votre marque et de jolis visuels de qualité. Vous n’aurez que quelques secondes pour convaincre vos visiteurs de rester sur votre site et visiter les autres pages.\n\nLa page à propos est aussi l’une des pages essentielles de votre site web. Contrairement à la page d’accueil qui est là pour guider vos visiteurs, la page à propos vous permet d’accroître votre crédibilité et de créer un lien de confiance. C’est l’endroit idéal pour vous présenter, raconter votre histoire et présenter votre expérience ou votre équipe. En effet, vos clients potentiels aimeront pouvoir en savoir plus sur vous avant de vous contacter.\n\nAvez-vous suivi une formation particulière ? Avez-vous travaillé sur un projet spécial ? Qu’est-ce qui vous différencie de vos concurrents ? Il s’agit d’éléments que vous pouvez aussi inclure sur votre page à propos. N’ayez pas peur de montrer vos couleurs et de parler de vos valeurs, cela peut séduire vos clients potentiels et aider à créer des relations d’affaires vraies et durables. Par exemple, si vous mentionnez que vous avez des valeurs écologiques, il se peut qu’une pétrolière ne soit pas votre client idéal.\n\nIl y a de fortes chances que vous ayez besoin d’un site web pour promouvoir vos produits ou vos services. Par conséquent, pensez à dédier une page pour cela. Présentez vos produits ou vos services en ajoutant une description complète et quelques images au besoin. Encore une fois, demandez-vous quelles sont les questions fréquentes et répondez-y. Vous pouvez même inclure une petite section FAQ aussi.\n\nUne autre façon de convaincre vos clients potentiels est l’ajout d’exemples et de recommandations. Si vous avez travaillé sur des projets intéressants par le passé, vous pouvez très bien le mentionner ou ajouter des photos sur cette page. Par exemple, si vous êtes un entrepreneur en construction, vous pouvez montrer vos plus belles constructions ou rénovations. Finalement, n’oubliez pas d’ajouter un petit bouton d’appel à l’action sur la page présentant vos produits ou services pour encourager vos clients potentiels à passer à l’action (demander une soumission, nous contacter, acheter, commander, etc.).\n\nPassons maintenant à la page de contact. Il s’agit effectivement de l’une des pages les plus importantes de votre site web, car elle contient des informations qui sont souvent recherchées par vos visiteurs. Par conséquent, n’oubliez pas de compléter cette page avant de publier votre site.\n\nMais que devrait contenir votre page contact ? En fait, pensez à mettre toutes les informations pertinentes pour vous contacter. Cela peut être votre adresse, des badges pour les médias sociaux, votre numéro de téléphone, votre adresse email, etc. Vous pouvez aussi ajouter une carte si vous avez une boutique ou un bureau physique, vos heures d’ouverture et un formulaire de contact.\n\nBon à savoir : il est courant de créer un blog sur un site internet pour apporter davantage de contenus à destination de leur clientèle.\n\nPeu importe le sujet de votre site web, vous avez l’obligation d’ajouter des mentions légales.\n\nCes derniers ont divers objectifs :\n\nPar conséquent, pensez à ajouter une section pour les mentions légales sur votre site web. Vous ne savez pas par où commencer ? Sachez qu’il existe des générateurs de mentions légales qui vous permettent d’obtenir gratuitement et en quelque clics, vos mentions légales personnalisées. En pratique, il est essentiel de pouvoir retrouver cette page grâce à un lien situé en pied de page de votre site.\n\nComme il n’est pas toujours aisé de penser à tout et qu’une erreur pourrait s’avérer onéreuse, nous recommandons fortement de travailler avec une plateforme spécialisée ou un professionnel pour la rédaction de vos mentions légales. Ainsi, vous éviterez beaucoup de problèmes.\n\nBon à savoir : pour optimiser la gestion de vos relations avec vos clients, pensez à utiliser un outil CRM !\n\nPour conclure, il est fort possible que vous ayez besoin de plusieurs pages sur votre site web et non seulement les pages essentielles. C’est bien normal ! Avant même de commencer à rédiger vos textes ou à trouver de jolis visuels, pensez à définir vos besoins. Pourquoi ne pas faire un plan de vos pages ? Avec cela en main, la création de votre site web ne sera que plus rapide et facile.\n\nRésumer cet article avec :\n\nDiplômé de l\'ESSEC Business School.\n\nFiche mise à jour le 31 octobre 2025\n\nVous avez des questions ?\n\nTéléchargez notre guide sur le marketing\n\nCes articles pourraient aussi vous intéresser\n\nComment obtenir un prêt professionnel ? Le guide complet\n\nBusiness plan : les 9 étapes indispensables à suivre en 2025\n\nOuvrir un compte bancaire professionnel : mode d\'emploi (2025)\n\nAnalyse PESTEL : exemple et méthodologie (2025)\n\nNom de domaine : définition, utilité et coût\n\nComment créer un site internet : les 7 étapes à suivre\n\nLegalstart est une solution 100% digitale qui répond à l’intégralité des besoins des entrepreneurs : création d’entreprise, démarches juridiques, gestion administrative, facturation, comptabilité, etc. Grâce à l’accompagnement d’experts juridiques dédiés, les professionnels disposent d’une offre complète, fiable et rassurante, au meilleur prix.\n\nInscrivez-vous à la newsletter Legalstart\n\nYolaw SAS50 rue d’Hauteville75010 PARIS\n\nContactez-nous01 76 39 00 60\n\nDu lundi au vendredi de 9h à 19hLe samedi de 10h à 18h\n\nVos échanges avec Legalstart sont protégés par notre charte de respect de la vie privée.\n\n© Legalstart.fr 2025. Tous droits réservés.\n\nInformations importantes sur les services et abonnements fournis par Legalstart : Legalstart est développé par Yolaw SAS, RCS Paris n° 753 892 926. Legalstart n\'est pas un cabinet d\'avocats ni un cabinet d\'expertise comptable. Conformément à la loi n° 71-1130 du 31 décembre 1971, Legalstart n’est pas autorisée à fournir aux internautes des conseils juridiques personnalisés ni à rédiger des actes juridiques adaptés à leur situation. Legalstart permet aux utilisateurs de créer eux-mêmes des actes juridiques à partir de modèles. L\'utilisation du service est soumise à nos conditions générales. Conformément au Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD), vous disposez d\'un droit d\'accès aux données personnelles vous concernant et d\'un droit de rectification ainsi qu\'un droit d\'opposition à leur diffusion sur le Site. 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Pour vous lancer, vous devez donc probablement obtenir un financement extérieur (grâce à une banque notamment). Dans cette optique, faire un business plan de pizzeria va vous aider à convaincre vos investisseurs potentiels.\n\nEn effet, ce document sert avant tout à :\n\nQue ce soit pour ouvrir un camion pizza ou un restaurant, vous devez créer un business plan pour montrer à votre banquier (ou à un autre financeur) que votre commerce est rentable. Pour cela, votre business plan de pizzeria doit servir de “vitrine” à votre projet, en prouvant votre sérieux et votre fiabilité.\n\nGardez également en tête que le business plan d’une pizzeria à emporter, ou d’un restaurant de pizza, vous sert aussi à prendre du recul par rapport à votre affaire. Puisque ce document liste les différentes étapes à suivre pour développer votre commerce, il vous sert de feuille de route et vous accompagne pas à pas.\n\nPuisque votre business plan de pizzeria doit vous permettre de convaincre les investisseurs, il doit être simple et agréable à lire. En général, on sépare le business plan en deux sections distinctes, mais complémentaires, à savoir : l’executive summary et le corps du business plan.\n\nCorps du business plan de pizzeria\n\nL’executive summary est très important, car il va servir d’introduction à votre business plan de pizzeria et va déterminer si l’investisseur veut en apprendre davantage sur votre projet. Il doit donc être intéressant, sans pour autant noyer le lecteur avec trop d’informations. Dans cette partie, mettez l’accent sur la rentabilité de vos pizzas à emporter ou sur place, afin de prouver qu’investir dans votre affaire est une bonne chose.\n\nEn ce qui concerne le corps du business plan, vous devez davantage y détailler votre projet. Vous devez d’abord penser à répondre aux questions que va se poser votre investisseur, notamment :\n\nEnsuite, c’est l’occasion d’apporter des preuves factuelles de la rentabilité du camion pizza ou du restaurant que vous comptez ouvrir. Vous allez donc ajouter des tableaux prévisionnels de coûts et bénéfices ainsi qu’une étude de marché des pizzerias dans le business plan.\n\nSi vous cherchez un exemple de business plan de pizzeria gratuit sur internet, vous allez tomber sur de très nombreux modèles. Néanmoins, pour qu’un business plan soit réellement utile, il faut absolument le personnaliser en fonction de votre projet.\n\nAstuce : N’hésitez pas à utiliser notre modèle de business plan de restaurant ou notre modèle de business plan de food truck pour vous simplifier la tâche.\n\nPour faire un business plan gratuit, vous pouvez aussi vous lancer dans la rédaction intégrale de votre business plan de pizzeria, mais dans ce cas inspirez-vous de ce type de structure :\n\nB. Présentation de la communication\n\nC. Chiffres d\'affaires prévisionnels\n\nII) Analyse économique\n\nA. Estimation de l\'investissement\n\nB. Projection de la rentabilité\n\nC. Compte de résultat prévisionnel\n\nIII) Gestion d’équipe\n\nA. Présentation du personnel\n\nB. Définition de la gestion RH\n\nC. Montant des rémunérations\n\nIV) Développement juridique\n\nA. Présentation de la forme juridique\n\nB. Détails des statuts de la société\n\nC. Formalités administratives\n\nA. Tableau d\'amortissement de l\'emprunt\n\nB. Plan de financement\n\nC. Bilan de démarrage\n\nEn définitive, la création de votre business plan de pizzeria est extrêmement utile pour réussir à ouvrir votre restaurant. Que ce soit pour convaincre vos investisseurs ou simplement pour avoir une feuille de route à laquelle vous référer, il ne vous reste qu’à vous lancer dans la rédaction du document.\n\nRésumer cet article avec :\n\nDiplômé de l\'ESSEC Business School.\n\nFiche mise à jour le 03 novembre 2025\n\nVous souhaitez créer votre entreprise ?\n\nTéléchargez notre modèle de business plan\n\nCes articles pourraient aussi vous intéresser :\n\nBusiness plan : les 9 étapes indispensables à suivre en 2025\n\nAnalyse PESTEL : exemple et méthodologie (2025)\n\nTout savoir sur le business plan financier\n\nQuelle est l\'utilité d\'un business plan ?\n\nSWOT : définition, utilité et analyse\n\nComment rédiger un business plan d’investissement locatif ?\n\nRecherches les plus fréquentes\n\nLegalstart est une solution 100% digitale qui répond à l’intégralité des besoins des entrepreneurs : création d’entreprise, démarches juridiques, gestion administrative, facturation, comptabilité, etc. Grâce à l’accompagnement d’experts juridiques dédiés, les professionnels disposent d’une offre complète, fiable et rassurante, au meilleur prix.\n\nInscrivez-vous à la newsletter Legalstart\n\nYolaw SAS50 rue d’Hauteville75010 PARIS\n\nContactez-nous01 76 39 00 60\n\nDu lundi au vendredi de 9h à 19hLe samedi de 10h à 18h\n\nVos échanges avec Legalstart sont protégés par notre charte de respect de la vie privée.\n\n© Legalstart.fr 2025. Tous droits réservés.\n\nInformations importantes sur les services et abonnements fournis par Legalstart : Legalstart est développé par Yolaw SAS, RCS Paris n° 753 892 926. Legalstart n\'est pas un cabinet d\'avocats ni un cabinet d\'expertise comptable. Conformément à la loi n° 71-1130 du 31 décembre 1971, Legalstart n’est pas autorisée à fournir aux internautes des conseils juridiques personnalisés ni à rédiger des actes juridiques adaptés à leur situation. Legalstart permet aux utilisateurs de créer eux-mêmes des actes juridiques à partir de modèles. L\'utilisation du service est soumise à nos conditions générales. Conformément au Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD), vous disposez d\'un droit d\'accès aux données personnelles vous concernant et d\'un droit de rectification ainsi qu\'un droit d\'opposition à leur diffusion sur le Site. Pour nous contacter : notre formulaire ou Yolaw SAS, 50 rue d\'Hauteville, 75010 Paris, téléphone : 01 76 39 00 60.\n\nOn a besoin de vous !\n\nSi vous appréciez notre contenu, un avis sur Google nous aiderait énormément !\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul','[]',1071,'[]','archived',NULL,0,NULL,0,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,NULL,'2026-04-26 16:04:40','2026-05-25 05:28:28'),(31,'snir-systeme-national-inter-regimes-professionnels-sante-revenus','fiscalite','/guide/fiscalite/snir-systeme-national-inter-regimes-professionnels-sante-revenus','https://www.legalstart.fr/fiches-pratiques/fiscalite-entreprises/releve-snir','SNIR {YEAR}','SNIR','SNIR en {YEAR} : système national inter-régimes, suivi des honoraires des professionnels de santé et usage fiscal. Base recensant les honoraires des soignants.',NULL,NULL,NULL,NULL,1,'<p>Le SNIR, système national inter-régimes, est une base de données qui recense les honoraires perçus par les professionnels de santé conventionnés. Utilisé par l\'assurance maladie et l\'administration, il permet le suivi des revenus d\'activité des praticiens. Comprendre son rôle est utile aux professionnels de santé, dont les honoraires y figurent et peuvent être recoupés avec leurs déclarations.</p><h2>Qu\'est-ce que le SNIR</h2><p>Le système national inter-régimes est une base gérée par l\'assurance maladie qui centralise les données relatives à l\'activité et aux honoraires des professionnels de santé conventionnés (médecins, dentistes, auxiliaires médicaux). Il agrège les informations issues des remboursements pour suivre l\'activité de chaque praticien sur une année.</p><h2>Les informations recensées</h2><p>Le SNIR recense notamment les honoraires perçus par le professionnel, le volume d\'actes, et les éléments liés à son activité conventionnée. Ces données offrent une vue d\'ensemble de l\'activité du praticien telle qu\'elle ressort des remboursements de l\'assurance maladie. Elles servent au suivi statistique et au pilotage des dépenses de santé.</p><h2>L\'usage par l\'administration</h2><p>Au-delà de l\'assurance maladie, les données du SNIR peuvent être recoupées avec les déclarations fiscales des professionnels de santé. L\'administration dispose ainsi d\'un élément de comparaison entre les honoraires recensés et les revenus déclarés. Cette possibilité de recoupement incite à une déclaration cohérente et exacte des revenus d\'activité.</p><h2>L\'intérêt pour le praticien</h2><p>Pour le professionnel de santé, le relevé SNIR constitue un récapitulatif de son activité conventionnée et de ses honoraires sur l\'année. Il peut servir de point de repère pour vérifier la cohérence de ses propres chiffres et préparer ses déclarations. Disposer de ce relevé aide à rapprocher l\'activité réelle des montants déclarés.</p><h2>Cohérence des déclarations</h2><p>La existence du SNIR souligne l\'importance, pour les professionnels de santé, d\'une déclaration fiscale cohérente avec leur activité réelle. Les honoraires recensés pouvant être comparés aux revenus déclarés, toute incohérence peut attirer l\'attention. Tenir une comptabilité rigoureuse et déclarer fidèlement ses honoraires, avec l\'aide d\'un conseil, prévient les difficultés.</p>','[{\"text\": \"Qu\'est-ce que le SNIR\", \"anchor\": \"definition\"}, {\"text\": \"Informations recensées\", \"anchor\": \"informations\"}, {\"text\": \"Usage par l\'administration\", \"anchor\": \"administration\"}, {\"text\": \"Intérêt pour le praticien\", \"anchor\": \"praticien\"}, {\"text\": \"Cohérence des déclarations\", \"anchor\": \"coherence\"}]','[{\"text\": \"Qu\'est-ce que le SNIR ?\", \"content\": \"Le système national inter-régimes, une base recensant les honoraires des professionnels de santé conventionnés.\"}, {\"text\": \"À quoi servent ses données ?\", \"content\": \"Au suivi de l\'activité des praticiens et, par recoupement, à la vérification de la cohérence des déclarations fiscales.\"}, {\"text\": \"Quel intérêt pour le professionnel de santé ?\", \"content\": \"Disposer d\'un récapitulatif de ses honoraires pour vérifier la cohérence de ses chiffres et préparer ses déclarations.\"}]','[\"Base recensant les honoraires des soignants conventionnés\", \"Données recoupables avec les déclarations fiscales\", \"Incite à une déclaration cohérente des honoraires\"]',NULL,'Qu’est ce que le Snir (ou système national inter régime) ?','## Qu’est-ce que le relevé Snir ?\n\n## Quelle différence entre le Snir et le Riap ?\n\n## Quelles sont les professions concernées par le relevé Snir ?\n\n## Quand reçoit-on le relevé Snir ?\n\n## Comment lire le relevé Snir ?\n\n## Comment bien utiliser le relevé Snir pour votre comptabilité ?\n\n## Que faire en cas d’erreur sur le relevé Snir ?\n\n## FAQ\n\n## Où trouver le Snir ?\n\n## Comment obtenir son Snir ?\n\n## Quel montant prendre sur le Snir ?\n\nCliquez ici pour reprendre votre démarche\n\n🎁 Offre de Noël : -100€ sur votre création d’entreprise ! Appelez-nous 01 76 41 08 93\n\n🎁 Offre de Noël : -100€ sur votre création d’entreprise ! Appelez-nous 01 76 41 08 93\n\nCompte pro/facturation\n\nModifier son entreprise\n\nFermer son entreprise\n\nCréation d\'entreprise\n\nSélection de fiches pratiques\n\nMis à jour le 16 octobre 2025\n\nLe Snir (système national inter régime) est un document essentiel pour les professionnels de santé exerçant en libéral. Il regroupe les honoraires remboursés par l’Assurance Maladie sur une année civile.\n\nBien utilisé, il permet de vérifier la cohérence entre votre activité réelle et vos déclarations fiscales et sociales. Legalstart vous en dit plus.\n\nLe relevé Snir (Système National Inter Régime) est un document transmis automatiquement aux professionnels de santé exerçant en libéral, qui récapitule les honoraires perçus sur une année civile, incluant :\n\n🛠️ En pratique : ce relevé est utilisé par l’administration fiscale pour vérifier la cohérence entre les revenus perçus et la déclaration 2035. En cas d’écart important, l’administration ou l’AGA peut demander des justificatifs, voire contester la comptabilité.\n\nLe relevé Snir sert aussi à remplir la déclaration sociale DS PAMC, en précisant les honoraires conventionnés et les dépassements d’honoraires, qui déterminent le calcul des cotisations sociales et le niveau de remboursement par l’Assurance Maladie.\n\nLe relevé Snir et le relevé RIAP sont deux documents transmis aux professionnels de santé, mais ils n\'ont pas la même fonction.\n\nLe relevé Snir sert principalement à des fins fiscales et sociales :\n\nLe RIAP, en revanche, est un document statistique qui n’a pas d’impact comptable. Il offre une vision détaillée de l’activité du professionnel :\n\nIl permet aussi de se situer par rapport à la moyenne régionale.\n\n📌 À retenir : le Snir concerne donc la fiscalité et les cotisations sociales, tandis que le RIAP est un outil d’analyse personnelle et comparative de l’activité médicale.\n\nLe relevé Snir concerne exclusivement les professionnels de santé exerçant en libéral et ayant signé une convention avec l’Assurance Maladie. Cela inclut :\n\n📝 À noter : ces praticiens, en étant conventionnés, bénéficient d’un cadre tarifaire établi avec l’Assurance Maladie, ce qui permet à cette dernière de centraliser les données relatives à leurs honoraires et remboursements.\n\nLes professionnels non conventionnés ou exerçant en établissement de santé salarié ne sont donc pas concernés par ce relevé.\n\nLe relevé Snir est mis à disposition chaque année, généralement courant mars, pour les professionnels de santé concernés. Il peut être consulté et téléchargé depuis l’espace professionnel du site ameli.fr, dans la rubrique « Tous mes paiements ».\n\nCe document récapitule l’activité de l’année civile précédente, ce qui permet au professionnel de l’utiliser au moment de la déclaration fiscale et sociale.\n\nIl est donc essentiel de le vérifier dès sa mise en ligne pour s’assurer que les données sont cohérentes avec les éléments comptables de l’année concernée.\n\nPour lire correctement un relevé Snir, il faut commencer par le télécharger dans l’espace professionnel du site ameli.fr, dans la section « Tous mes paiements ». Ce document présente les honoraires remboursés par l’Assurance Maladie sur une année civile.\n\n⚠️ Attention : il ne prend pas en compte la date de réalisation des actes, mais celle des remboursements effectifs.\n\nC’est ce décalage qui peut expliquer certaines différences avec votre comptabilité, qui repose sur les actes réellement effectués. Il est nécessaire de comparer les montants du relevé avec ceux de votre déclaration 2035, en tenant compte de plusieurs éléments :\n\nDes écarts peuvent aussi venir d’erreurs, comme l’inclusion de revenus non professionnels dans votre comptabilité, ou l’oubli de distinguer des aides spécifiques.\n\nUne lecture attentive permet donc de vérifier que les données sont cohérentes et d’anticiper d’éventuelles demandes de l’administration fiscale.\n\n💡 Astuce : gagnez du temps en comparant votre relevé Snir avec les données centralisées sur une plateforme comme celle de LS Compta. Le cabinet d’expertise comptable simplifie la gestion comptable grâce à l’automatisation et à un accompagnement adapté aux entrepreneurs.\n\nPour bien utiliser le relevé Snir dans votre comptabilité, commencez par isoler les montants correspondant uniquement à vos actes conventionnés.\n\nLe Snir se base sur les remboursements reçus pendant l’année civile, ce qui implique des décalages possibles avec la réalité de votre activité.\n\n🛠️ En pratique : un acte réalisé fin décembre peut ne pas apparaître sur le relevé, tandis qu’un soin de l’année précédente peut y figurer.\n\nVérifiez aussi si des régularisations ont été effectuées, par exemple lors d’un changement de mode de télétransmission.\n\n💡 Astuce : pour faciliter la comparaison avec votre comptabilité, notez clairement dans votre journal de recettes la nature de chaque honoraire :\n\nCe niveau de détail permet d’identifier plus facilement les écarts entre les données comptables et celles du SNIR, et d’apporter des explications solides si l’administration fiscale ou votre AGA vous sollicite.\n\nEnfin, pensez à vérifier si certains patients ont oublié d’envoyer leurs feuilles de soins, ce qui pourrait expliquer un total inférieur à vos calculs.\n\nEn cas d’erreur sur le relevé SNIR, commencez par comparer soigneusement les montants affichés avec ceux de votre comptabilité, idéalement avec l’aide de votre expert-comptable.\n\nSi aucun écart justifié ne ressort de cette vérification, il faut alors adresser une demande de contrôle à votre CPAM. Cette démarche se fait :\n\nSi la caisse affirme que le relevé est exact, vous avez le droit de demander un relevé détaillé pour pointer précisément les montants en cause.\n\nSi une erreur de la CPAM est confirmée, rédigez une lettre de contestation à l’administration fiscale en mentionnant expressément le désaccord, conformément à l’article 1727 du Code Général des Impôts. Ce courrier doit également être envoyé en recommandé avec accusé de réception, afin de vous protéger d’éventuels intérêts de retard.\n\nMême si ces erreurs restent rares, mieux vaut traiter rapidement toute anomalie pour éviter qu’elle ne pèse sur votre fiscalité.\n\nPrincipales sources législatives et réglementaires :\n\nRésumer cet article avec :\n\nLe relevé Snir est disponible dans l’espace professionnel du site ameli.fr. Il se trouve dans la rubrique « Tous mes paiements ».\n\nPour obtenir le relevé Snir, il suffit de se connecter à son compte ameli pro, puis de télécharger le relevé directement depuis la section dédiée. Aucune démarche spécifique n’est à faire, le document y est mis en ligne chaque année, courant mars.\n\nUtilisez uniquement les honoraires conventionnés indiqués, en gardant en tête qu’ils sont basés sur les remboursements effectués durant l’année civile. Pour une analyse fiable, comparez ces chiffres à votre comptabilité en tenant compte des éventuels décalages de paiement.\n\nFiche mise à jour le 16 octobre 2025\n\nVous souhaitez créer votre entreprise ?\n\nTéléchargez notre guide gratuit sur la fiscalité\n\nCes articles pourraient aussi vous intéresser :\n\nFormulaire 2042C Pro : notice complète (2025)\n\nCerfa 2735 : comment déclarer un don manuel en 2025 ?\n\nBarème kilométrique 2025 : principe et calcul\n\nTVA déductible : mode d’emploi\n\nLocation meublée : quelle fiscalité en 2025 ?\n\nAutoliquidation de TVA : comment ça fonctionne ?\n\nLegalstart est une solution 100% digitale qui répond à l’intégralité des besoins des entrepreneurs : création d’entreprise, démarches juridiques, gestion administrative, facturation, comptabilité, etc. Grâce à l’accompagnement d’experts juridiques dédiés, les professionnels disposent d’une offre complète, fiable et rassurante, au meilleur prix.\n\nInscrivez-vous à la newsletter Legalstart\n\nYolaw SAS50 rue d’Hauteville75010 PARIS\n\nContactez-nous01 76 39 00 60\n\nDu lundi au vendredi de 9h à 19hLe samedi de 10h à 18h\n\nVos échanges avec Legalstart sont protégés par notre charte de respect de la vie privée.\n\n© Legalstart.fr 2025. Tous droits réservés.\n\nInformations importantes sur les services et abonnements fournis par Legalstart : Legalstart est développé par Yolaw SAS, RCS Paris n° 753 892 926. Legalstart n\'est pas un cabinet d\'avocats ni un cabinet d\'expertise comptable. Conformément à la loi n° 71-1130 du 31 décembre 1971, Legalstart n’est pas autorisée à fournir aux internautes des conseils juridiques personnalisés ni à rédiger des actes juridiques adaptés à leur situation. Legalstart permet aux utilisateurs de créer eux-mêmes des actes juridiques à partir de modèles. L\'utilisation du service est soumise à nos conditions générales. Conformément au Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD), vous disposez d\'un droit d\'accès aux données personnelles vous concernant et d\'un droit de rectification ainsi qu\'un droit d\'opposition à leur diffusion sur le Site. Pour nous contacter : notre formulaire ou Yolaw SAS, 50 rue d\'Hauteville, 75010 Paris, téléphone : 01 76 39 00 60.\n\nOn a besoin de vous !\n\nSi vous appréciez notre contenu, un avis sur Google nous aiderait énormément !\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul','[]',1408,'[]','reviewed',NULL,0,NULL,0,NULL,NULL,NULL,NULL,372,2,'2026-04-26 16:04:40','2026-05-29 01:08:42'),(32,'quasi-fonds-propres-compte-courant-obligations-convertibles','comptabilite','/guide/comptabilite/quasi-fonds-propres-compte-courant-obligations-convertibles','https://www.legalstart.fr/fiches-pratiques/comptabilite-entreprise/quasi-fonds-propres','Quasi fonds propres : compte courant, OC, prêts participatifs','Quasi fonds propres','Les quasi fonds propres en {YEAR} : compte courant associé, obligations convertibles, prêts et titres participatifs. Comptabilisation et avantages.',NULL,NULL,NULL,NULL,1,'<p>Les quasi fonds propres désignent des instruments financiers hybrides, à mi-chemin entre capital et dette, qui renforcent la structure financière de l\'entreprise sans diluer les associés. Panorama des principaux outils en {YEAR}.</p>\n\n<h2>Qu\'est-ce que les quasi fonds propres ?</h2>\n<p>Les fonds propres stricto sensu regroupent le capital social, les primes d\'émission, les réserves et le report à nouveau. Les quasi fonds propres y ajoutent des ressources stables qui s\'apparentent à du capital économique sans en avoir le statut juridique : non remboursables à court terme, subordonnés aux autres créanciers, parfois rémunérés par participation aux résultats.</p>\n<p>Pour les banques et investisseurs, ils renforcent la <strong>capacité d\'endettement</strong> de l\'entreprise et améliorent le ratio fonds propres / total bilan.</p>\n\n<h2>Le compte courant d\'associé bloqué</h2>\n<p>Le compte courant d\'associé correspond aux sommes laissées par les associés dans l\'entreprise (avances, bénéfices non distribués). Il est généralement remboursable à tout moment, ce qui en fait une dette à court terme.</p>\n<p>Pour qu\'il soit assimilé à des quasi fonds propres, il doit être <strong>bloqué par convention</strong> sur plusieurs années (généralement 3 à 5 ans), avec subordination aux créanciers principaux. Cette convention de blocage est exigée par les banques et Bpifrance lors de l\'instruction d\'un crédit.</p>\n\n<h2>Les obligations convertibles (OC) et BSA</h2>\n<p>Les <strong>obligations convertibles en actions</strong> sont des titres de créance assortis d\'un droit de conversion en capital. Elles offrent à l\'investisseur :</p>\n<ul>\n<li>La sécurité d\'une rémunération obligataire (intérêts garantis).</li>\n<li>L\'upside d\'une conversion en actions si la valorisation progresse.</li>\n</ul>\n<p>Les <strong>BSA</strong> (bons de souscription d\'actions) et OBSA combinent dette et bons d\'achat d\'actions. Très utilisés en venture capital, ils permettent de financer la croissance sans dilution immédiate.</p>\n\n<h2>Les prêts et titres participatifs</h2>\n<p>Le <strong>prêt participatif</strong> (articles L. 313-13 et suivants du Code monétaire et financier) est un prêt à long terme dont le remboursement est subordonné à celui des autres créanciers. Sa rémunération combine un intérêt fixe et une part variable indexée sur les résultats. Il est notamment proposé par Bpifrance.</p>\n<p>Le <strong>titre participatif</strong>, exclusif au secteur coopératif et public, présente les mêmes caractéristiques avec une absence d\'échéance fixe (perpétuel) et une rémunération variable.</p>\n\n<h2>Comptabilisation et présentation au bilan</h2>\n<p>La présentation comptable varie selon l\'instrument :</p>\n<ul>\n<li>Les comptes courants bloqués figurent en <strong>autres fonds propres</strong> (compte 167) ou en dettes financières selon la durée.</li>\n<li>Les obligations convertibles en <strong>emprunts obligataires convertibles</strong> (compte 161).</li>\n<li>Les prêts participatifs reçus en <strong>autres fonds propres</strong> (compte 167).</li>\n</ul>\n<p>Pour les banques et l\'analyse financière, ils sont retraités en fonds propres élargis, améliorant l\'autonomie financière et la solvabilité.</p>\n\n<h2>Quels avantages stratégiques ?</h2>\n<p>Les avantages sont nombreux : financement sans dilution du capital, effet de levier sur la capacité d\'endettement bancaire, signal positif vis-à-vis des partenaires, déductibilité fiscale partielle des intérêts (sous limites de l\'article 39, 1, 3°). Ils sont particulièrement adaptés aux phases de croissance, de transmission ou de restructuration.</p>','[{\"text\": \"Qu\'est-ce que les quasi fonds propres ?\", \"anchor\": \"definition\"}, {\"text\": \"Le compte courant d\'associé bloqué\", \"anchor\": \"compte-courant\"}, {\"text\": \"Les obligations convertibles (OC) et BSA\", \"anchor\": \"oc-bsa\"}, {\"text\": \"Les prêts et titres participatifs\", \"anchor\": \"participatifs\"}, {\"text\": \"Comptabilisation et présentation au bilan\", \"anchor\": \"comptabilisation\"}, {\"text\": \"Quels avantages stratégiques ?\", \"anchor\": \"avantages\"}]','[{\"text\": \"Quelle différence entre fonds propres et quasi fonds propres ?\", \"answer\": \"Les fonds propres (capital, réserves) sont apportés en pleine propriété par les associés. 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Quelle est la définition des quasi fonds propres ? De quoi sont-ils composés ? Comment les renforcer ? Que vous soyez un entrepreneur chevronné ou un novice en finance d\'entreprise, Legalstart vous apporte les clés pour comprendre et utiliser les quasi-fonds propres à votre avantage.\n\nLes quasi fonds propres ont pour définition : des outils financiers hybrides qui combinent des caractéristiques de la dette et des fonds propres. Ils se démarquent par leur flexibilité et leur capacité à réduire le risque financier, offrant ainsi une alternative attrayante pour les entreprises en quête de financement.\n\n⚠️ Attention : même si un prêt bancaire peut augmenter la trésorerie de l\'entreprise, il ne constitue pas des quasi-fonds propres. De même, les apports en industrie et les valorisations immatérielles ne sont pas considérés comme des quasi-fonds propres.\n\nLes quasi-fonds propres sont composés des comptes courants d\'associés, des prêts participatifs et des obligations convertibles. Ces instruments financiers offrent aux entreprises une flexibilité accrue et un renforcement de leur structure financière, tout en donnant aux investisseurs des opportunités de rendement intéressantes.\n\nLe compte courant d’associé est considéré comme des quasi fonds propres. Ce sont des apports financiers directs effectués par un ou plusieurs associés, qui sont enregistrés dans un compte spécifique au sein de la comptabilité de l\'entreprise.\n\nBien que comptabilisés comme une dette, les comptes courants d\'associés (CCA) sont souvent considérés comme des quasi-fonds propres. En effet, ils présentent plusieurs caractéristiques qui les rapprochent des capitaux propres :\n\nLes règles concernant les personnes autorisées à effectuer des apports en CCA varient selon la forme juridique de l\'entreprise. En SARL et sociétés par actions (sauf SAS), les associés, actionnaires, gérants, membres du directoire, administrateurs ou membres du conseil de surveillance peuvent alimenter le compte courant. En SAS, seuls les associés et les dirigeants peuvent effectuer des apports.\n\nL\'obligation convertible offre à son détenteur le droit (et non l\'obligation) de convertir sa créance en actions de la société émettrice à une date et un prix prédéfinis. Cette double nature, à la fois dette et potentiel capital permet à l\'entreprise de lever des fonds tout en offrant aux investisseurs une perspective de gain supplémentaire si la valeur des actions augmente.\n\nLe prêt participatif se positionne entre le prêt à long terme classique et la prise de participation au capital. Il se distingue par plusieurs caractéristiques qui le rendent attractif pour les entreprises :\n\n🔎 Zoom : le prêt participatif est souvent adossé à des fonds de garantie alimentés par des dotations d\'État. Cela permet de réduire le risque pour les prêteurs et d\'encourager le développement de ce type de financement, considéré comme un levier important pour la croissance des entreprises.\n\nBien que souvent utilisés de manière interchangeable, les termes \"fonds propres\" et \"quasi-fonds propres\" désignent des réalités financières distinctes, avec des implications importantes pour la structure et la stratégie de financement de votre entreprise.\n\nLes fonds propres représentent les ressources financières stables de l\'entreprise, apportées par les associés ou générées par l\'activité elle-même. Ils comprennent :\n\n🛠️ En pratique : les fonds propres sont inscrits au passif du bilan comptable et constituent le socle financier de l\'entreprise. Ils témoignent de sa solidité et de sa capacité à faire face à ses engagements.\n\nLes quasi-fonds propres, quant à eux, se situent à mi-chemin entre les fonds propres et la dette. Ils présentent des caractéristiques des deux catégories, ce qui leur confère une grande flexibilité.\n\n☝️ Bon à savoir : en comptabilité classique, une dette se réfère à un financement obtenu par l\'entreprise auprès d\'un créancier, avec l\'obligation de rembourser le montant emprunté, généralement avec intérêts.\n\nLes quasi-fonds propres combinent les avantages de la dette et des capitaux propres. Ils permettent d\'augmenter les capitaux propres de l\'entreprise sans diluer le contrôle des actionnaires existants.\n\nIl s’agit d’une alternative aux emprunts traditionnels et aux actions ordinaires, permettant ainsi aux entreprises de diversifier leur portefeuille de financement et de réduire leur dépendance à une seule source de capitaux. Les quasi-fonds propres sont d’ailleurs plus flexibles que les dettes à long terme, offrant des modalités de remboursement ajustables et des conditions adaptées aux besoins spécifiques de l\'entreprise.\n\nEn réduisant l\'endettement net de l\'entreprise, les quasi-fonds propres augmentent sa capacité à emprunter davantage. Mais les coûts associés aux quasi-fonds propres peuvent être plus élevés que ceux de la dette traditionnelle, en raison de leur nature hybride et des risques supplémentaires qu\'ils représentent pour les investisseurs.\n\n📌 À retenir : la mise en place de quasi-fonds propres nécessite bien souvent un accompagnement juridique spécialisé, pour garantir la conformité avec les réglementations en vigueur et protéger les intérêts de toutes les parties prenantes.\n\nSi vos quasi fonds propres et fonds propres ne sont pas suffisants, il existe plusieurs moyens pour les renforcer : l’apport en compte courant d’associé, la levée de fonds et le prêt d’honneur.\n\nL\'apport en compte courant d\'associé (CCA) est une méthode rapide et efficace pour augmenter le niveau de quasi-fonds propres de votre entreprise. Il s\'agit d\'un prêt d\'argent consenti par un ou plusieurs associés à leur entreprise, sans modification du capital social.\n\nContrairement à une augmentation de capital, l\'apport en CCA ne nécessite pas de formalités complexes ni de délais importants. Il suffit d\'un simple virement ou d\'un chèque pour créditer le compte courant de l\'entreprise. Mais il est tout de même recommandé de formaliser l\'apport en CCA par écrit, en précisant le montant, la durée, les modalités de remboursement et le taux d\'intérêt éventuel.\n\n🔎 Zoom : les associés peuvent choisir librement le montant de leur apport et les modalités de remboursement. Ils ont aussi la possibilité décider de bloquer leur compte courant pendant une certaine durée pour renforcer la crédibilité de l\'entreprise auprès des partenaires financiers.\n\nLes intérêts versés sur les comptes courants d\'associés sont déductibles du résultat imposable de l\'entreprise, ce qui peut représenter un avantage fiscal non négligeable.\n\nLa levée de fonds constitue une stratégie efficace pour renforcer les quasi-fonds propres de votre entreprise et ainsi consolider sa structure financière. Cette démarche, qui consiste à solliciter des investisseurs externes pour obtenir des capitaux, peut prendre différentes formes, chacune ayant ses spécificités et ses avantages.\n\nLa première méthode est l\'augmentation de capital. Il s\'agit de l\'émission de nouvelles actions ou parts sociales, permettant de collecter des fonds auprès d\'investisseurs en échange d\'une participation au capital de l\'entreprise. Cette solution renforce les fonds propres de manière significative, mais peut entraîner une dilution du contrôle des actionnaires existants.\n\nLa recherche d\'investisseurs privés est une autre démarche intéressante pour lever des fonds. Les business angels, les fonds de capital-risque ou les fonds d\'investissement peuvent apporter des quasi-fonds propres sous forme de prise de participation minoritaire au capital de l\'entreprise. Cette solution permet de bénéficier de l\'expertise et du réseau des investisseurs, tout en conservant une certaine autonomie de gestion.\n\n💡 Astuce : on retrouve également dans cette catégorie l’émission d\'obligations convertibles et le recours aux prêts participatifs dont nous avons parlés plus haut.\n\nParmi les différentes options disponibles pour renforcer les quasi-fonds propres, le prêt d\'honneur se distingue comme une solution intéressante, notamment pour les jeunes entrepreneurs et les entreprises innovantes. Il s’agit d’un prêt personnel sans intérêt ni garantie, accordé par des réseaux d\'accompagnement à la création d\'entreprise.\n\n🛠️ En pratique : le prêt d’honneur est destiné à soutenir les entrepreneurs dans leur projet de création ou de reprise d\'entreprise, en leur apportant un complément de financement et un accompagnement personnalisé.\n\nBien qu\'il s\'agisse d\'un prêt personnel, le prêt d\'honneur peut être utilisé pour renforcer les quasi-fonds propres de l\'entreprise. En effet, l\'entrepreneur peut choisir d\'injecter les fonds obtenus dans le capital de son entreprise ou de les déposer sur un compte courant d\'associé bloqué.\n\n❓ Question fréquente : comment obtenir un prêt d\'honneur ? Vous devez présenter un projet solide et viable à un réseau d\'accompagnement. Votre projet sera évalué par un comité d\'agrément, qui prendra en compte votre expérience, votre motivation et la pertinence de votre business plan.\n\nRésumer cet article avec :\n\nLes capitaux propres sont une composante des fonds propres d\'une entreprise. Ils regroupent les apports des associés (capital social), les bénéfices non distribués (réserves) et le résultat de l\'exercice. Les fonds propres englobent les capitaux propres, ainsi que d\'autres éléments, tels que les avances conditionnées ou les dettes subordonnées à durée indéterminée.\n\nLes quasi-fonds propres dans le bilan comptable n\'ont pas de ligne spécifique. Ils sont généralement comptabilisés en tant que dettes, mais leur nature hybride les rapproche des capitaux propres. C\'est pourquoi certains analystes financiers les reclassent dans une catégorie intermédiaire entre les capitaux propres et les dettes, afin de mieux refléter leur véritable rôle dans la structure financière de l\'entreprise.\n\nLe montant des fonds propres se calcule en additionnant le capital social, les réserves et le résultat net de l\'exercice.\n\nDiplômé de l\'ESSEC Business School.\n\nFiche mise à jour le 22 octobre 2025\n\nRéalisez votre comptabilité simplement\n\nTéléchargez notre guide gratuit sur la comptabilité\n\nCes articles pourraient aussi vous intéresser :\n\nImmobilisation corporelle : principe, valorisation et comptabilisation\n\nDocuments comptables : liste, classement et conservation\n\nComment fonctionne le compte courant d’associé au bilan de la société ?\n\nComptabilité d’une SCI : toutes les règles à connaître\n\nCalcul du taux de marge : tout comprendre facilement\n\nPrix d’un expert-comptable : à quoi faut-il s’attendre ?\n\nLegalstart est une solution 100% digitale qui répond à l’intégralité des besoins des entrepreneurs : création d’entreprise, démarches juridiques, gestion administrative, facturation, comptabilité, etc. Grâce à l’accompagnement d’experts juridiques dédiés, les professionnels disposent d’une offre complète, fiable et rassurante, au meilleur prix.\n\nInscrivez-vous à la newsletter Legalstart\n\nYolaw SAS50 rue d’Hauteville75010 PARIS\n\nContactez-nous01 76 39 00 60\n\nDu lundi au vendredi de 9h à 19hLe samedi de 10h à 18h\n\nVos échanges avec Legalstart sont protégés par notre charte de respect de la vie privée.\n\n© Legalstart.fr 2025. Tous droits réservés.\n\nInformations importantes sur les services et abonnements fournis par Legalstart : Legalstart est développé par Yolaw SAS, RCS Paris n° 753 892 926. Legalstart n\'est pas un cabinet d\'avocats ni un cabinet d\'expertise comptable. Conformément à la loi n° 71-1130 du 31 décembre 1971, Legalstart n’est pas autorisée à fournir aux internautes des conseils juridiques personnalisés ni à rédiger des actes juridiques adaptés à leur situation. Legalstart permet aux utilisateurs de créer eux-mêmes des actes juridiques à partir de modèles. L\'utilisation du service est soumise à nos conditions générales. Conformément au Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD), vous disposez d\'un droit d\'accès aux données personnelles vous concernant et d\'un droit de rectification ainsi qu\'un droit d\'opposition à leur diffusion sur le Site. Pour nous contacter : notre formulaire ou Yolaw SAS, 50 rue d\'Hauteville, 75010 Paris, téléphone : 01 76 39 00 60.\n\nOn a besoin de vous !\n\nSi vous appréciez notre contenu, un avis sur Google nous aiderait énormément !\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul','[]',1840,'[]','published',NULL,0,NULL,0,NULL,NULL,NULL,'2026-05-17 16:43:13',513,2,'2026-04-26 16:04:40','2026-05-29 01:04:19'),(33,'devenir-courtier-assurance-orias-formation-statut-clientele-commissions','commerce','/guide/commerce/devenir-courtier-assurance-orias-formation-statut-clientele-commissions','https://www.legalstart.fr/fiches-pratiques/commerce/courtier-en-assurance','Devenir courtier en assurance : guide {YEAR}','Devenir courtier en assurance','Devenir courtier en assurance en {YEAR} : ORIAS, formation, statut et commissions. ORIAS obligatoire, IAS niveau 1. Commission 5-15 % de la prime annuelle.',NULL,NULL,NULL,NULL,1,'<p>Le courtier en assurance est un intermédiaire indépendant qui sélectionne et propose des contrats d\'assurance pour le compte de ses clients (particuliers ou entreprises). Il représente les intérêts du client, contrairement à l\'agent général qui représente une seule compagnie.</p><h2>Inscription ORIAS</h2><p>Inscription obligatoire à l\'ORIAS (Organisme pour le Registre des Intermédiaires en Assurance) pour exercer légalement. Conditions : formation (IAS - Intermédiaire en Assurance), garantie financière, RC professionnelle (minimum 1,5 million €), honorabilité (casier judiciaire vierge). Vérification du dossier : 1-3 mois.</p><h2>Formation IAS</h2><p>Niveau 1 (courtier indépendant) : 150 heures de formation. Niveau 2 (mandataire) : 80 heures. Niveau 3 (capacité limitée) : 30 heures. Coût : 1 500-5 000 € selon le niveau. Plusieurs organismes : ESA, INAP, CFPB. Diplôme universitaire (master) peut donner des équivalences partielles.</p><h2>Statut juridique</h2><p>EURL ou SASU pour démarrer en solo. SARL ou SAS dès l\'embauche. Code APE 6622Z (activités des agents et courtiers d\'assurances). Capital social libre. Garantie financière obligatoire si gestion de fonds clients (minimum 115 000 €) — la plupart des courtiers évitent en faisant régler directement par le client à l\'assureur.</p><h2>Clientèle</h2><p>Particuliers (assurance habitation, auto, santé, vie), TPE/PME (assurance multirisque professionnelle, RC pro, prévoyance dirigeants), professions réglementées (RC pro médecin, avocat, expert-comptable). Spécialisation possible : risques industriels, marine, aviation, art. Le réseau professionnel et le bouche-à-oreille sont essentiels.</p><h2>Commissions et revenus</h2><p>Rémunération via commissions versées par les assureurs : 5-15 % de la prime annuelle pour les contrats classiques, 20-40 % en première année puis 5-10 % en renouvellement pour l\'assurance vie. Commissions de gestion 2-8 % du portefeuille. Un courtier confirmé atteint 60 000-200 000 €/an de revenu net.</p>','[{\"text\": \"ORIAS\", \"anchor\": \"orias\"}, {\"text\": \"Formation\", \"anchor\": \"formation\"}, {\"text\": \"Statut\", \"anchor\": \"statut\"}, {\"text\": \"Clientèle\", \"anchor\": \"clientele\"}, {\"text\": \"Commissions\", \"anchor\": \"commissions\"}]','[{\"text\": \"Faut-il l\'inscription ORIAS ?\", \"content\": \"Oui, obligatoire pour exercer légalement. 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Le guide pratique 2025','## En quoi consiste le métier de courtier en assurance ?\n\n## Qui peut devenir courtier en assurance ?\n\n## Les qualités pour courtier en assurance\n\n## La formation pour courtier en assurance\n\n## Devenir courtier en assurance : salarié ou indépendant ?\n\n## Quel statut juridique pour devenir courtier en assurance à son compte ?\n\n## L’entreprise individuelle (EI)\n\n## Le statut de micro-entrepreneur\n\n## La SASU (Société par Actions Simplifiée Unipersonnelle)\n\n## L’EURL (Entreprise Unipersonnelle à Responsabilité Limitée)\n\n## Quelles sont les étapes pour devenir courtier en assurance indépendant ?\n\n## Se former et obtenir la capacité professionnelle\n\n## Choisir un statut juridique\n\n## Réaliser les formalités de création d’entreprise\n\n## S’immatriculer à l’ORIAS\n\n## Construire son réseau et développer son portefeuille clients\n\n## FAQ\n\n## Comment devenir courtier en assurance sans diplôme ?\n\n## Quel est le salaire moyen d’un courtier en assurance ?\n\n## Où peut travailler un courtier en assurance ?\n\nCliquez ici pour reprendre votre démarche\n\n🎁 Offre de Noël : -100€ sur votre création d’entreprise ! Appelez-nous 01 76 41 08 93\n\n🎁 Offre de Noël : -100€ sur votre création d’entreprise ! Appelez-nous 01 76 41 08 93\n\nCompte pro/facturation\n\nModifier son entreprise\n\nFermer son entreprise\n\nCréation d\'entreprise\n\nSélection de fiches pratiques\n\nDocteur en droit et diplômé de Harvard.\n\nMis à jour le 16 octobre 2025\n\nLe métier de courtier en assurance attire de nombreux professionnels en quête d’indépendance et de diversité dans leur activité. Ce rôle central dans le secteur de l’assurance permet d’accompagner particuliers et entreprises dans le choix des meilleures garanties pour leurs besoins spécifiques. Mais comment devenir courtier en assurance ? Entre formation, choix du statut juridique et démarches administratives, ce guide complet vous explique toutes les étapes pour devenir courtier en assurance et réussir dans cette carrière dynamique et en constante évolution.\n\nLe courtier en assurance joue un rôle d’intermédiaire entre les compagnies d’assurance et les clients, qu’ils soient particuliers ou entreprises. Son objectif principal est de proposer des solutions adaptées aux besoins spécifiques de chaque client, en comparant les offres disponibles sur le marché. Contrairement aux agents d’assurance, il n’est pas lié à une seule compagnie, ce qui lui confère une indépendance dans ses recommandations.\n\nCe professionnel analyse les profils et les attentes de ses clients pour leur proposer des contrats qui répondent à leurs besoins en matière de couverture. Il peut intervenir dans des domaines variés tels que l’assurance habitation, santé, automobile ou encore les assurances professionnelles. En plus de trouver les meilleurs contrats, il accompagne ses clients dans toutes les démarches administratives et reste leur interlocuteur privilégié en cas de sinistre.\n\nLe métier exige une veille constante sur l’évolution des produits d’assurance et des réglementations en vigueur. Cela permet au courtier de rester compétitif et d’apporter un conseil toujours pertinent. Sa capacité à négocier avec les compagnies d’assurance est un atout clé pour obtenir des conditions avantageuses pour ses clients. Ainsi, le courtier en assurance se positionne comme un expert en optimisation des garanties et des coûts pour ses clients.\n\nDevenir courtier en assurance est accessible à toute personne disposant des qualités et des compétences nécessaires, ainsi qu’une formation adaptée. Ce métier exige un bon équilibre entre expertise technique et compétences relationnelles.\n\nPour réussir dans ce métier, le courtier en assurance doit faire preuve d’une excellente capacité d’écoute et d’analyse. Ces qualités lui permettent de comprendre les besoins spécifiques de ses clients et de leur proposer des solutions sur mesure. Il doit également être un négociateur habile, capable de discuter avec les compagnies d’assurance pour obtenir les meilleures offres. Le sens de l’organisation est également essentiel, car il est amené à gérer plusieurs dossiers simultanément, tout en respectant les délais. Enfin, une certaine rigueur est indispensable pour se conformer aux réglementations strictes qui encadrent le secteur de l’assurance.\n\nPour devenir courtier en assurance, il est nécessaire de suivre une formation adaptée. Si aucun diplôme spécifique n’est obligatoire, il est fortement recommandé de détenir un Bac+2 ou Bac+3 dans le domaine de l’assurance, du commerce ou de la gestion. Des cursus comme le BTS Assurance ou le Bachelor en Assurance permettent d’acquérir les compétences techniques nécessaires.\n\nEn parallèle, le courtier doit obtenir une immatriculation à l’ORIAS (Organisme pour le registre des intermédiaires en assurance) après avoir validé une capacité professionnelle, qui peut s’obtenir par le biais de formations certifiées ou d’une expérience professionnelle suffisante dans le secteur. Cette étape est incontournable pour exercer légalement le métier.\n\nLe métier de courtier en assurance offre deux modes d’exercice principaux : en tant que salarié au sein d’une entreprise ou à son propre compte en tant qu’indépendant.\n\nEn tant que salarié, le courtier bénéficie d’un cadre stable avec un salaire fixe, des avantages sociaux et la possibilité de se spécialiser dans un domaine précis de l’assurance. Ses droits en matière de rémunération, de congés et de conditions de travail sont encadrés par la convention collective des assurances (IDCC 1672). Ce statut convient aux personnes qui préfèrent la sécurité d’un emploi encadré par une structure.\n\nÀ l’inverse, devenir courtier indépendant permet de profiter d’une grande autonomie et de gérer sa propre clientèle. Ce choix implique toutefois une prise de risques plus importante, car il nécessite de développer un portefeuille clients et d’assumer les charges liées à l’exercice de l’activité. Ce statut séduit les personnes entreprenantes, prêtes à relever le défi de l’indépendance professionnelle.\n\nPlusieurs statuts peuvent convenir au profil de courtier en assurance. Le choix du statut juridique dépend des objectifs professionnels du courtier, de ses perspectives de croissance et de son appétence pour la gestion administrative. Chaque statut offre des avantages et des contraintes spécifiques qu’il est important d’évaluer avant de se lancer.\n\nLe statut d’entreprise individuelle permet au courtier de gérer son activité sans créer de société. Il exerce en nom propre. Simple à mettre en place, il implique néanmoins une responsabilité illimitée, car les dettes professionnelles peuvent engager le patrimoine personnel du courtier, sous certaines conditions.\n\nEn tant qu\'entrepreneur individuel, vous êtes assujetti au régime des travailleurs non-salariés (TNS) avec un taux de cotisations sociales de 45 %.\n\nEn outre, en EI, vous devez vous conformez à certaines obligations, sans pour autant devoir respecter de plafonds de chiffre d\'affaires. Enfin, vous êtes soumis à l\'impôt sur le revenu par principe, mais il existe une option pour l\'impôt sur les sociétés.\n\nLe régime de la micro-entreprise est une option offerte aux entrepreneurs individuels qui est particulièrement adapté pour débuter en tant que courtier indépendant. Il offre des démarches simplifiées, un régime fiscal avantageux et des cotisations sociales proportionnelles au chiffre d’affaires. Cependant, ce statut présente des limites, notamment un plafond de chiffre d’affaires annuel à ne pas dépasser. Ce plafond est de 77.700 € pour les activités de prestation de services à l\'instar du courtage en assurance.\n\nEn outre, en micro-entreprise, vous ne pouvez pas déduire vos charges. Toutefois, un abatemment forfaitaire est appliqué au moment de votre déclaration de revenus. D\'autre part, sous certaines conditions, vous pouvez opter pour le versement libératoire de l\'impôt sur le revenu.\n\nEnfin, en micro-entreprise, vous devez déclarer votre chiffre d\'affaires tous les mois ou tous les trimestres en fonction de l\'option choisie, même si vous avez réalisé un chiffre d\'affaires nul.\n\nLa SASU est un statut flexible qui permet au courtier d’avoir un cadre juridique professionnel et d’optimiser sa fiscalité. Bien qu’il nécessite des démarches plus complexes et des coûts de création plus élevés, il est apprécié pour sa souplesse et la distinction claire entre patrimoine personnel et professionnel.\n\nEn créant une statut, si vous êtes les président, ce qui est souvent le cas, vous :\n\nLe régime fiscal de la SASU est l\'impôt sur les sociétés par défaut. Cependant, vous pouvez opter pour l\'impôt sur le revenu pour les 5 premières années uniquement.\n\nD\'autre part, si vous souhaitez vous associez avec d\'autres personnes à l\'avenir, la SASU peut être transformée en SAS. Son fonctionnement est similaire sauf qu\'il y a au moins 2 actionnaires.\n\nL’EURL est une autre option pour les courtiers souhaitant exercer en société, avec une responsabilité limitée au montant des apports. Ce statut convient à ceux qui souhaitent travailler seuls tout en bénéficiant d’une structure plus formelle.\n\nLe gérant de l\'EURL est assujetti au régime des TNS qu\'il soit rémunéré ou non pour ses fonctions de dirigeants. D\'autre part, le régime fiscal de l\'EURL est l\'impôt sur le revenu par principe, mais il est possible d\'opter pour l\'IS.\n\nSi vous souhaitez vous associer à l\'avenir, l\'EURL peut être transformée en SARL.\n\n👍 Bon à savoir : micro-entreprise, SASU, EURL... Chaque statut a ses avantages et ses contraintes. Legalstart vous donne toutes les clés en main pour choisir la structure la plus adaptée à votre projet et à vos besoins.\n\nDevenir courtier, c’est suivre un parcours précis de formation.\n\nLa première étape pour devenir courtier en assurance indépendant est de suivre une formation adaptée et de valider une capacité professionnelle. Cette compétence est indispensable pour s’immatriculer à l’ORIAS (Organisme pour le registre des intermédiaires en assurance). Elle peut être obtenue grâce à un diplôme dans le domaine de l’assurance, une formation certifiée ou une expérience professionnelle suffisante.\n\nAvant de démarrer son activité, le futur courtier doit choisir le statut juridique qui correspond le mieux à ses besoins et à ses objectifs professionnels. Ce choix impacte directement la fiscalité, la gestion administrative et la responsabilité de l’entrepreneur. Parmi les options disponibles, on retrouve la micro-entreprise, l’EI, la SASU ou encore l’EURL.\n\nUne fois le statut juridique choisi, le courtier doit réaliser les formalités de création d’entreprise.\n\nPour créer une entreprise individuelle ou une micro-entreprise, il faut faire une demande d\'inscription en ligne sur le site du guichet unique. Cette démarche peut être réalisé par vos soins, ou confiée à un professionnel.\n\nPour créer une société, il faut respecter plusieurs étapes, à savoir :\n\n🗒️ À noter : en choisissant Legalstart pour la création de votre entreprise, vous profitez d\'un accompagnement dédié tout au long du processus. Notre service inclut la préparation de votre dossier, la collecte des documents nécessaires et la soumission de votre dossier via le Guichet Unique de l\'INPI. Simplifiez votre démarche entrepreneuriale avec Legalstart, où nous veillons à la conformité et à la rapidité de vos formalités administratives.\n\nPour exercer légalement en tant que courtier en assurance, il est obligatoire de s’immatriculer à l’ORIAS. Cette inscription garantit que le professionnel dispose des compétences et des assurances nécessaires pour exercer son activité. Le dossier doit inclure la preuve de la capacité professionnelle, une attestation d’assurance de responsabilité civile professionnelle et une garantie financière.\n\nUne fois les démarches administratives finalisées, le courtier peut commencer à exercer. Il est essentiel de développer un réseau solide, que ce soit auprès des compagnies d’assurance ou des clients potentiels. Cela passe par la prospection, la mise en place de partenariats et une communication efficace pour se faire connaître.\n\nRésumer cet article avec :\n\nOn peut devenir courtier en assurance sans diplôme en justifiant d’une expérience professionnelle significative dans le secteur ou en validant une formation certifiée pour obtenir la capacité professionnelle.\n\nLe salaire moyen d’un courtier en assurance varie entre 2.500 et 5.000 € brut par mois, selon son expérience et son activité.\n\nUn courtier en assurance peut travailler en cabinet, en tant qu’indépendant, ou dans une entreprise spécialisée dans les assurances.\n\nDocteur en droit et diplômé de Harvard.\n\nFiche mise à jour le 16 octobre 2025\n\nVous souhaitez créer votre entreprise ?\n\nTéléchargez notre guide gratuit sur la création d\'entreprise\n\nCes articles pourraient aussi vous intéresser :\n\nComment créer une entreprise d’import export ?\n\nRéglementation d\'une entreprise d\'import export\n\nComment ouvrir sa boutique ?\n\nComment ouvrir une librairie : le guide des formalités\n\nQuelle marchandise vendre sur les marchés ?\n\nEntreprise multiservices : le guide 2025\n\nLegalstart est une solution 100% digitale qui répond à l’intégralité des besoins des entrepreneurs : création d’entreprise, démarches juridiques, gestion administrative, facturation, comptabilité, etc. Grâce à l’accompagnement d’experts juridiques dédiés, les professionnels disposent d’une offre complète, fiable et rassurante, au meilleur prix.\n\nInscrivez-vous à la newsletter Legalstart\n\nYolaw SAS50 rue d’Hauteville75010 PARIS\n\nContactez-nous01 76 39 00 60\n\nDu lundi au vendredi de 9h à 19hLe samedi de 10h à 18h\n\nVos échanges avec Legalstart sont protégés par notre charte de respect de la vie privée.\n\n© Legalstart.fr 2025. Tous droits réservés.\n\nInformations importantes sur les services et abonnements fournis par Legalstart : Legalstart est développé par Yolaw SAS, RCS Paris n° 753 892 926. Legalstart n\'est pas un cabinet d\'avocats ni un cabinet d\'expertise comptable. Conformément à la loi n° 71-1130 du 31 décembre 1971, Legalstart n’est pas autorisée à fournir aux internautes des conseils juridiques personnalisés ni à rédiger des actes juridiques adaptés à leur situation. Legalstart permet aux utilisateurs de créer eux-mêmes des actes juridiques à partir de modèles. L\'utilisation du service est soumise à nos conditions générales. Conformément au Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD), vous disposez d\'un droit d\'accès aux données personnelles vous concernant et d\'un droit de rectification ainsi qu\'un droit d\'opposition à leur diffusion sur le Site. Pour nous contacter : notre formulaire ou Yolaw SAS, 50 rue d\'Hauteville, 75010 Paris, téléphone : 01 76 39 00 60.\n\nOn a besoin de vous !\n\nSi vous appréciez notre contenu, un avis sur Google nous aiderait énormément !\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ol\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul\n\n• ul','[]',2055,'[]','published',NULL,0,NULL,0,NULL,NULL,NULL,'2026-05-19 05:24:40',271,1,'2026-04-26 16:04:40','2026-05-29 01:08:43'),(34,'domiciliation-siege-social-local-commercial-bail-conditions-avantages-pieges','modifications-statuts','/guide/modifications-statuts/domiciliation-siege-social-local-commercial-bail-conditions-avantages-pieges','https://www.legalstart.fr/fiches-pratiques/siege-social/domiciliation-local-commercial','Domiciliation siège dans local commercial {YEAR}','Domiciliation du siège dans un local commercial','Domiciliation siège social dans un local commercial en {YEAR} : bail, conditions, avantages et pièges. Bail commercial 3-6-9 régi par le Code de commerce.',NULL,NULL,NULL,NULL,1,'<p>Domicilier le siège social dans un local commercial loué est l\'option la plus classique : crédibilité auprès des partenaires, espace dédié à l\'activité, séparation claire vie professionnelle et personnelle. La signature d\'un bail commercial est l\'acte fondateur ; sa rédaction et ses clauses méritent attention pour sécuriser durablement l\'implantation de l\'entreprise.</p><h2>Avantages</h2><p>Crédibilité : adresse professionnelle valorisante face aux clients, fournisseurs, partenaires. Visibilité commerciale si emplacement bien situé (passage, vitrine). Espace dédié à l\'activité, séparation entre vie pro et perso. Possibilité d\'accueillir équipe et clients. Conditions de travail meilleures (luminosité, ergonomie, surface). Permet l\'embauche dans des conditions normalisées.</p><h2>Bail commercial</h2><p>Régi par les articles L145-1 et suivants du Code de commerce. Durée minimale : 9 ans (loi du 30 juin 1953). Possibilité de résilier tous les 3 ans (bail 3-6-9) par lettre recommandée 6 mois avant l\'échéance, sauf clauses de renoncement. Renouvellement de droit à l\'expiration sous conditions. Indemnité d\'éviction due en cas de non-renouvellement par le bailleur (sauf motifs graves).</p><h2>Conditions à négocier</h2><p>Loyer : prix au m², indexation (ILC ou ILAT selon activité), évolution. Charges : récupérables ou non par le bailleur (taxe foncière, ascenseur, gardiennage), répartition. Travaux : qui prend en charge gros œuvre vs entretien courant (article 606 Code civil). Destination des locaux : activités autorisées (mono-activité, multi-activités, restauration, etc.). Sous-location : autorisée ou non. Cession du bail : conditions.</p><h2>Justificatif pour le siège</h2><p>Le bail commercial signé est le justificatif standard pour domicilier le siège social au greffe. Joint au formulaire M0 (création) ou M2 (transfert). Attention : si le bail mentionne une destination autre que l\'activité réelle (ex : commerce alimentaire pour une activité de bureau), risque de contestation par le bailleur. Vérifier la cohérence destination/activité.</p><h2>Coûts à anticiper</h2><p>Pas-de-porte ou droit au bail : 0-100 000 € selon emplacement (Paris central : 50-300 000 €). Dépôt de garantie : 3-6 mois de loyer. Honoraires de l\'agent immobilier ou notaire : 10-20 % du loyer annuel. Frais d\'aménagement : 200-1 000 €/m² selon état des locaux. Premier loyer + charges. Total entrée : 5 000-200 000 € selon localisation et taille. Anticiper dès le business plan.</p>','[{\"text\": \"Avantages\", \"anchor\": \"avantages\"}, {\"text\": \"Bail commercial\", \"anchor\": \"bail\"}, {\"text\": \"Négociation\", \"anchor\": \"negociation\"}, {\"text\": \"Justificatif\", \"anchor\": \"justificatif\"}, {\"text\": \"Coûts\", \"anchor\": \"couts\"}]','[{\"text\": \"Durée du bail commercial ?\", \"content\": \"9 ans minimum, avec possibilité de résiliation tous les 3 ans (bail 3-6-9).\"}, {\"text\": \"Quel coût d\'entrée ?\", \"content\": \"5 000-200 000 € selon emplacement (pas-de-porte, dépôt, honoraires, aménagement).\"}, {\"text\": \"Justificatif au greffe ?\", \"content\": \"Le bail commercial signé suffit, joint au formulaire M0 ou M2.\"}]','[\"Bail commercial 3-6-9 régi par le Code de commerce\", \"Crédibilité et visibilité, mais coût d\'entrée significatif\", \"Négocier loyer, charges, travaux, destination\"]',NULL,'Domiciliation du siège social dans un local commercial','## Comment domicilier sa société dans un local commercial ?\n\n## Domicilier sa société dans un local commercial : quelles modalités si je ne suis pas propriétaire ?\n\n## Conclure un contrat de bail commercial\n\n## Conclure une convention de mise à disposition d’un local commercial\n\n## Les avantages d\'une domiciliation dans un local commercial\n\nCliquez ici pour reprendre votre démarche\n\n🎁 Offre de Noël : -100€ sur votre création d’entreprise ! Appelez-nous 01 76 41 08 93\n\n🎁 Offre de Noël : -100€ sur votre création d’entreprise ! Appelez-nous 01 76 41 08 93\n\nCompte pro/facturation\n\nModifier son entreprise\n\nFermer son entreprise\n\nCréation d\'entreprise\n\nSélection de fiches pratiques\n\nDocteur en droit et diplômé de Harvard.\n\nMis à jour le 04 novembre 2025\n\nLes entrepreneurs peuvent souhaiter ou avoir besoin de fixer leur siège social à l’adresse où est exercée leur activité. Pour cela, lors de l\'immatriculation, une adresse unique sera fournie : celle de son local commercial.\n\nDomicilier sa société dans un local commercial consiste à fixer le lieu de gestion de l’entreprise dans un local dédié spécifiquement à une activité commerciale, par opposition aux locaux à usage professionnel et à usage d’habitation que nous ne traiterons pas dans cette fiche.\n\nMais alors, comment domicilier sa société dans un local commercial ? Quels avantages à fixer son siège social dans un local commercial ?\n\nAvant de domicilier sa société dans un local, deux étapes préalables s’imposent à vous.\n\nEn pratique, au moment de l’immatriculation de votre société, vous devrez transmettre un justificatif de jouissance du local commercial. Par exemple, une facture EDF ou, si vous êtes locataire, votre contrat de bail.\n\nEnfin, vérifiez que les locaux sont adaptés à l’activité du bénéficiaire et conformes aux règles sanitaires et d’urbanisme. Par exemple, si vous souhaitez recevoir vos clients ou fournisseurs, assurez-vous que les locaux respectent les règles de sécurité incendie.\n\nÀ noter : le jour où vous souhaiterez étendre votre activité, vous pourrez procéder à l\'ouverture d\'un établissement secondaire.\n\nSi vous n’êtes pas propriétaire du local dans lequel vous souhaitez domicilier votre société, deux possibilités s’offrent à vous : soit vous optez pour la conclusion d’un contrat de bail, soit une autre société accepte de mettre à disposition son local commercial pour votre société.\n\nLe contrat de bail commercial vient poser le cadre des relations locatives entre le bailleur (le propriétaire du bien) et le preneur (le locataire du bien). Concrètement, le contrat de bail pose les règles que le bailleur et le preneur doivent respecter. Certaines spécificités sont à prendre en compte.\n\nSi vous signez un bail commercial pour y installer la société que vous créez, une particularité est à noter. Le bail doit être signé par le futur dirigeant de la société et être établi \"au nom et pour le compte de la société en formation\" (veillez à bien indiquer le nom de la société et son futur siège social). Le bail sera alors automatiquement repris par la société, une fois l\'immatriculation effectuée.\n\nLa mise à disposition d’un local commercial est une possibilité assez méconnue en pratique, mais peut s’avérer très intéressante pour l’entrepreneur qui dirige deux sociétés. Concrètement, vous fixerez votre adresse de domiciliation chez une société, appelée société domiciliataire. Dans un même local commercial, deux sociétés partageront les infrastructures (par exemple, le secrétariat) et y seront domiciliées. La mise à disposition du siège social peut être consentie à titre gratuit ou à titre onéreux.\n\nLe contrat de mise à disposition de locaux doit impérativement être distingué du contrat de sous-location, qui obéit à des règles plus strictes sur le plan juridique. La principale différence est que la société domiciliataire propose des services (par exemple, mise à disposition de matériel informatique et de télécommunication, d’une salle de réunion, ou encore de personnels etc.) et, accessoirement, met à disposition son local commercial.\n\nImportant : lors de l’immatriculation de la société, il sera nécessaire de fournir une attestation de domiciliation de la société (une attestation de mise à disposition), un justificatif de domicile et le K-bis de la société domiciliataire datant de moins de 3 mois. En revanche, il n’est pas nécessaire de fournir une attestation d’hébergement comme dans l\'hypothèse de la fixation du siège dans un domicile privée.\n\nTrois principaux avantages sont généralement mis en avant.\n\nDomicilier sa société commercial dans un local commercial présente de nombreux avantages et permet aux entrepreneurs de fixer leur siège social au lieu où ils exercent leur activité. Vous pouvez maintenant peser le pour et le contre une domiciliation dans un local commercial et faire sereinement votre choix ! Si vous souhaitez en savoir plus et étudier les autres opportunités de domiciliation, prenez le temps de consulter notre fiche dédiée à la domiciliation d\'entreprise.\n\nRésumer cet article avec :\n\nDocteur en droit et diplômé de Harvard.\n\nFiche mise à jour le 04 novembre 2025\n\nVous souhaitez créer votre entreprise ?\n\nTéléchargez notre checklist sur les charges déductibles\n\nCes articles pourraient aussi vous intéresser :\n\nObjet social : exemples pour le rédiger\n\nRaison sociale : le mode d\'emploi 2025\n\nLe capital social de l’entreprise de A à Z\n\nExemples de dénomination sociale : méthode et modèles\n\nListe code APE : le guide 2025\n\nNom commercial : définition, choix et protection\n\nRecherches les plus fréquentes\n\nLegalstart est une solution 100% digitale qui répond à l’intégralité des besoins des entrepreneurs : création d’entreprise, démarches juridiques, gestion administrative, facturation, comptabilité, etc. Grâce à l’accompagnement d’experts juridiques dédiés, les professionnels disposent d’une offre complète, fiable et rassurante, au meilleur prix.\n\nInscrivez-vous à la newsletter Legalstart\n\nYolaw SAS50 rue d’Hauteville75010 PARIS\n\nContactez-nous01 76 39 00 60\n\nDu lundi au vendredi de 9h à 19hLe samedi de 10h à 18h\n\nVos échanges avec Legalstart sont protégés par notre charte de respect de la vie privée.\n\n© Legalstart.fr 2025. 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