<p>Le marché du sport en France pèse plus de 12 milliards d'euros et reste porteur grâce à la pratique sportive croissante. Ouvrir un magasin de sport en {YEAR} demande une étude solide pour résister aux grandes enseignes et au e-commerce.</p>

<h2>Étudier le marché et la concurrence</h2>
<p>Le secteur est dominé par des poids lourds : <strong>Decathlon</strong>, <strong>Intersport</strong>, <strong>Go Sport</strong>, <strong>Sport 2000</strong>. Pour se démarquer, il faut analyser :</p>
<ul>
<li>La densité des enseignes dans la zone de chalandise (10 à 15 minutes en voiture).</li>
<li>Les pratiques sportives locales (running, vélo, fitness, sports de montagne, sports collectifs).</li>
<li>Le pouvoir d'achat et la démographie (familles, sportifs réguliers, séniors actifs).</li>
<li>Les clubs et associations sportives susceptibles d'être prescripteurs ou clients.</li>
</ul>
<p>Une niche spécialisée (running, trail, vélo, escalade, sports d'eau) permet souvent de mieux résister à la concurrence généraliste.</p>

<h2>Franchise ou indépendant : que choisir ?</h2>
<p>La <strong>franchise</strong> offre une marque reconnue, des conditions d'achat négociées, un accompagnement et une communication mutualisée. Réseaux principaux : Intersport, Sport 2000, Twinner, Sport Expert. Droit d'entrée : 15 000 à 50 000 €, redevances mensuelles de 2 à 4 % du chiffre d'affaires.</p>
<p>L'<strong>indépendant</strong> conserve toute sa liberté commerciale (assortiment, prix, communication) mais doit construire seul sa notoriété et négocier directement avec les fournisseurs. C'est l'option pertinente pour une spécialisation forte.</p>

<h2>Statut juridique adapté</h2>
<p>La <strong>SARL</strong> ou la <strong>SAS</strong> sont les formes recommandées pour limiter la responsabilité aux apports. La SAS est privilégiée pour sa souplesse statutaire et l'absence de cotisations sociales sur les dividendes. L'EURL ou la SASU conviennent pour une exploitation seul. La micro-entreprise est déconseillée au-delà des plafonds de chiffre d'affaires (188 700 € pour la vente en {YEAR}).</p>

<h2>Local commercial : visibilité et accessibilité</h2>
<p>Le magasin doit être visible et facilement accessible : pied d'immeuble dans une rue commerçante, retail park en périphérie ou centre commercial. Surface conseillée : <strong>150 à 400 m²</strong> pour un assortiment correct. Le pas-de-porte ou droit au bail varie de 30 000 à 200 000 € selon l'emplacement. Un parking et une vitrine attractive sont des atouts majeurs.</p>

<h2>Assortiment et fournisseurs</h2>
<p>L'assortiment doit refléter la cible : entrée et milieu de gamme pour les familles, gamme premium pour les sportifs avertis. Les marques incontournables (Nike, Adidas, Asics, Salomon, Lacoste) imposent souvent des minimums d'achat. Un stock initial de 60 000 à 150 000 € est nécessaire.</p>

<h2>Budget global et financement</h2>
<p>L'investissement total se situe entre <strong>100 000 et 300 000 €</strong> selon le format et l'emplacement. Un apport personnel de 25 à 30 % est généralement exigé. Aides possibles : ACRE, prêts d'honneur, garantie Bpifrance, aides régionales à l'installation commerciale.</p>