<p>Ouvrir une crèche est un projet à forte vocation sociale qui nécessite une préparation rigoureuse : agréments stricts, normes spécifiques et exigences pédagogiques. Voici les étapes clés en {YEAR}.</p>

<h2>Choisir le type de crèche</h2>
<p>Plusieurs formes d'accueil collectif coexistent en France :</p>
<ul>
<li><strong>Micro-crèche</strong> : 12 enfants maximum, structure légère, gestion souple. Idéale pour un premier projet.</li>
<li><strong>Crèche collective classique</strong> : 24 à 60 enfants, encadrement renforcé, projet pédagogique structuré.</li>
<li><strong>Crèche d'entreprise</strong> : financée par un ou plusieurs employeurs pour leurs salariés.</li>
<li><strong>Crèche parentale</strong> : gestion associative avec implication des parents.</li>
</ul>
<p>Le choix dépend de la taille du projet, des financements mobilisables et du contexte local (besoins, concurrence).</p>

<h2>Obtenir les agréments obligatoires</h2>
<p>L'autorisation d'ouverture est délivrée par le <strong>Conseil départemental via la PMI</strong> (Protection Maternelle et Infantile). Le dossier doit comprendre :</p>
<ul>
<li>Le projet d'établissement (projet éducatif et social).</li>
<li>Les plans des locaux et leur conformité aux normes.</li>
<li>La composition de l'équipe et les diplômes requis.</li>
<li>Le règlement de fonctionnement.</li>
<li>Les autorisations sanitaires et de sécurité.</li>
</ul>
<p>Comptez 6 à 12 mois entre le dépôt du dossier et l'obtention de l'agrément. La PMI effectue des visites de conformité avant l'ouverture effective.</p>

<h2>Choisir le statut juridique</h2>
<p>La forme juridique dépend du projet :</p>
<ul>
<li><strong>SARL ou SAS</strong> : pour les crèches privées commerciales, avec recherche de rentabilité.</li>
<li><strong>SCOP</strong> : société coopérative pour un projet collectif des salariés.</li>
<li><strong>Association loi 1901</strong> : pour les crèches parentales ou associatives, éligible aux subventions CAF.</li>
<li><strong>Micro-crèche en SAS</strong> : forme la plus courante pour les projets entrepreneuriaux récents.</li>
</ul>

<h2>Aménager les locaux selon les normes</h2>
<p>Les locaux doivent respecter des normes strictes :</p>
<ul>
<li><strong>Surface minimale</strong> : environ 10 m² par enfant accueilli.</li>
<li><strong>Sécurité ERP</strong> de type R : accès pompiers, alarme, désenfumage.</li>
<li><strong>Pièces dédiées</strong> : espace de jeu, dortoir, salle de change, biberonnerie, espace adulte, sanitaires.</li>
<li><strong>Accessibilité PMR</strong> intégrale.</li>
<li><strong>Espace extérieur</strong> recommandé (jardin, terrasse sécurisée).</li>
</ul>

<h2>Recruter et structurer l'équipe</h2>
<p>La composition de l'équipe est encadrée par décret. En micro-crèche, le référent technique (auxiliaire de puériculture, éducateur de jeunes enfants ou infirmier puériculteur) supervise l'équipe. Pour 1 enfant qui marche, 1 professionnel pour 8 enfants ; pour les non-marcheurs, 1 pour 5. Au moins 50 % de l'équipe doit être diplômée de la petite enfance.</p>

<h2>Financer son projet de crèche</h2>
<p>Le budget d'ouverture d'une crèche varie de 100 000 € pour une micro-crèche à plus de 500 000 € pour une structure de 40-60 berceaux. Les sources de financement incluent :</p>
<ul>
<li>Prêt bancaire avec apport de 20-30 %.</li>
<li>Aides de la CAF : prestation de service unique (PSU) et plan d'investissement pour l'accueil du jeune enfant (PIAJE).</li>
<li>Subventions du Conseil départemental.</li>
<li>Crédit d'impôt famille (CIF) pour les crèches d'entreprise.</li>
</ul>