<p>L'employeur peut refuser une demande de rupture conventionnelle sans avoir à motiver sa décision. Aucun recours direct. Le salarié peut envisager d'autres voies : démission, licenciement provoqué, contentieux. Stratégie de négociation et compréhension des motifs courants pour relancer la négociation.</p><h2>Liberté de l'employeur</h2><p>Pas d'obligation pour l'employeur d'accepter une demande de rupture conventionnelle. La RC nécessite un accord mutuel. Sans accord : pas de procédure possible. Aucun recours direct pour le salarié contre le refus. L'employeur n'est pas tenu de motiver son refus (mais peut le faire pour entretenir le dialogue).</p><h2>Motifs courants</h2><p>Coût trop élevé pour l'entreprise (indemnité, formation reclassement remplaçant). Difficulté à remplacer le salarié rapidement. Conservation des compétences critiques. Image RH (favoritisme perçu). Crainte d'effet domino (autres salariés demandent la même chose). Stratégie de management dur. Salarié protégé (procédure plus lourde, RC plus complexe).</p><h2>Stratégies de relance</h2><p>Présenter la démarche positivement (projet personnel, mobilité, formation). Proposer un montant raisonnable d'indemnité (pas le maximum). Préparer un argumentaire factuel (mérites, atteinte des objectifs, contributions). Choisir le bon moment (pas en pleine crise). Proposer une période de tuilage pour faciliter la transition. Renouveler la demande 3-6 mois plus tard si refus.</p><h2>Alternatives</h2><p>Démission (mais pas de chômage en règle générale). Pour cadres ayant atteint un niveau de salaire : possibilité de chômage via rupture conventionnelle plus tard. Licenciement provoqué (insubordination caractérisée) : risqué juridiquement, déconseillé. Contentieux pour manquements de l'employeur : prise d'acte ou résiliation judiciaire. Mobilité interne ou réduction temps de travail.</p><h2>Conseil professionnel</h2><p>Consulter avocat spécialisé en droit du travail (200-500 €/consultation). Analyse de la situation, évaluation des chances et risques. Stratégie personnalisée selon profil (cadre, non-cadre, salarié protégé, etc.) et entreprise (taille, culture, contexte). Médiation prud'homale possible si négociation bloquée. Syndicat : conseil gratuit pour adhérents.</p>