<p>Ouvrir un hôtel est un projet entrepreneurial complet qui combine immobilier, gestion d'établissement recevant du public et activité commerciale de services. Voici les étapes indispensables pour mener à bien votre projet en {YEAR}.</p>

<h2>Étudier le marché et définir son positionnement</h2>
<p>Avant tout investissement, réalisez une étude de marché précise sur la zone visée. Analysez la concurrence existante, le taux d'occupation moyen, la saisonnalité et la clientèle cible (tourisme d'affaires, loisirs, familles, événementiel). Cette étude conditionne le choix de l'emplacement, le nombre de chambres et la gamme (économique, milieu de gamme, haut de gamme, boutique-hôtel).</p>
<p>Le positionnement détermine aussi votre stratégie de classement étoiles : un hôtel sans étoile cible une clientèle budget tandis qu'un 4 ou 5 étoiles exige des prestations haut de gamme et des investissements conséquents.</p>

<h2>Choisir le statut juridique adapté</h2>
<p>Plusieurs formes juridiques sont possibles selon votre situation et vos ambitions :</p>
<ul>
<li><strong>SARL ou EURL</strong> : adaptées aux projets familiaux ou aux exploitations de taille modérée, avec une responsabilité limitée aux apports.</li>
<li><strong>SAS ou SASU</strong> : recommandées pour les projets nécessitant des investisseurs externes, grâce à leur souplesse statutaire.</li>
<li><strong>SCI couplée à une société d'exploitation</strong> : pour séparer le patrimoine immobilier de l'activité hôtelière, optimisant la transmission et la fiscalité.</li>
</ul>
<p>Le choix se fait en fonction de la structure capitalistique, du régime fiscal souhaité (IR ou IS) et de la stratégie patrimoniale.</p>

<h2>Obtenir les autorisations et certifications</h2>
<p>Un hôtel est un établissement recevant du public (ERP). Vous devez obtenir :</p>
<ul>
<li>Une <strong>autorisation d'ouverture</strong> délivrée par la mairie après passage de la commission de sécurité.</li>
<li>Un <strong>permis d'exploitation</strong> si vous proposez un service de bar ou restaurant.</li>
<li>Un <strong>classement étoiles</strong> auprès d'Atout France (facultatif mais valorisant commercialement).</li>
<li>L'<strong>accessibilité PMR</strong> selon les normes en vigueur.</li>
</ul>
<p>L'inscription au registre national des entreprises (RNE) finalise la création administrative.</p>

<h2>Financer son projet hôtelier</h2>
<p>L'investissement initial pour ouvrir un hôtel varie de 100 000 € pour une petite structure rénovée à plusieurs millions pour un établissement haut de gamme neuf. Le financement combine généralement :</p>
<ul>
<li>Un <strong>apport personnel</strong> de 20 à 30 % du projet total.</li>
<li>Un <strong>prêt bancaire</strong> classique ou un prêt hôtelier spécifique.</li>
<li>Des <strong>aides régionales</strong> (subventions, prêts d'honneur, garanties Bpifrance).</li>
<li>Des <strong>investisseurs privés</strong> via une levée de fonds en SAS.</li>
</ul>

<h2>Recruter et organiser l'exploitation</h2>
<p>Le personnel constitue un poste majeur. Selon la taille, vous embaucherez réception, ménage, restauration et maintenance. La convention collective HCR (hôtels, cafés, restaurants) encadre les contrats. Une bonne gestion des équipes, la formation continue et l'utilisation d'outils numériques (PMS, channel manager, OTA) sont déterminantes pour la rentabilité.</p>

<h2>Stratégie commerciale et distribution</h2>
<p>La visibilité passe par votre site web (avec moteur de réservation direct), les plateformes Booking, Expedia, Airbnb, et des partenariats avec agences réceptives. Le yield management — ajustement dynamique des tarifs — est désormais incontournable pour optimiser le revenu par chambre disponible (RevPAR).</p>