<p>La holding est une société qui détient des participations dans une ou plusieurs sociétés filles. Elle est un outil central pour optimiser la fiscalité, structurer un groupe et préparer la transmission. Voici les principales raisons de créer une holding en {YEAR}.</p>

<h2>Optimiser la fiscalité des dividendes</h2>
<p>Le régime <strong>mère-fille</strong> (articles 145 et 216 du CGI) exonère 95 % des dividendes remontés à la holding, sous condition de détention d'au moins 5 % du capital pendant 2 ans. Concrètement, sur 100 000 € de dividendes versés par la fille, seuls 5 000 € (quote-part de frais et charges) sont taxés à l'IS (15 ou 25 %), soit moins de 1 500 € d'impôt réel.</p>
<p>Le régime d'<strong>intégration fiscale</strong> (détention 95 % minimum) va plus loin en consolidant les résultats du groupe : les pertes d'une société sont compensées par les bénéfices d'une autre, et les dividendes intra-groupe sont totalement exonérés.</p>

<h2>Réaliser un effet de levier (LBO)</h2>
<p>La holding permet de financer une acquisition par emprunt et de rembourser cet emprunt avec les dividendes remontés de la cible. C'est le mécanisme du <strong>LBO</strong> (Leveraged Buy-Out) : l'apport personnel est limité, le crédit est porté par la holding, et les intérêts d'emprunt sont déductibles du résultat fiscal du groupe intégré.</p>
<p>Ce montage est particulièrement utilisé pour les reprises d'entreprise (MBO, OBO) et permet de devenir propriétaire d'une société avec un effort financier limité.</p>

<h2>Protéger le patrimoine</h2>
<p>La holding isole les actifs stratégiques (immobilier, marques, brevets, trésorerie) des risques opérationnels supportés par les filiales. En cas de difficulté d'une filiale, les créanciers ne peuvent pas remonter à la holding (sauf cas de gestion fautive ou confusion de patrimoines).</p>
<p>Cette structuration permet aussi de séparer les associés selon leur rôle : opérationnels dans la filiale, financiers passifs dans la holding.</p>

<h2>Faciliter la transmission</h2>
<p>Le <strong>pacte Dutreil</strong> (article 787 B du CGI) offre une exonération de 75 % des droits de mutation pour la transmission de parts ou actions de sociétés opérationnelles, sous engagement de conservation collectif puis individuel. Couplé avec une holding animatrice, ce dispositif permet de transmettre un groupe en payant des droits réduits.</p>
<p>L'apport-cession (article 150-0 B ter) permet également de différer l'imposition de la plus-value lors d'une vente, en réinvestissant le produit dans la holding.</p>

<h2>Centraliser la gestion du groupe</h2>
<p>La holding peut facturer des prestations de management (direction, comptabilité, juridique, informatique) à ses filiales via une <strong>convention d'animation</strong>. Ces management fees sont déductibles chez la filiale et constituent un revenu pour la holding, sous réserve d'être justifiés par des services réels.</p>
<p>Cette centralisation simplifie la gestion, mutualise les coûts et permet de remonter de la trésorerie vers la mère.</p>

<h2>Quelle forme juridique choisir ?</h2>
<p>La <strong>SAS holding</strong> est la forme la plus utilisée pour sa souplesse statutaire et le statut assimilé salarié du président. La SARL holding convient pour des structures familiales avec un gérant majoritaire TNS. La SC (société civile) est utilisée pour des holdings purement patrimoniales.</p>