<p>« Un auto-entrepreneur peut-il <strong>embaucher un salarié</strong> ? » Question fréquente, réponse : techniquement oui, économiquement souvent non. Voici le mode d'emploi et les alternatives en {YEAR}.</p>

<h2 id="possibilite">La possibilité légale</h2>
<p>Aucune disposition légale n'interdit au micro-entrepreneur d'embaucher (article L. 1221-1 Code du travail). Il est employeur comme n'importe quel chef d'entreprise. Il peut signer des CDI, CDD, contrats d'apprentissage ou de professionnalisation, contrats d'intérim, conventions de stage.</p>

<h2 id="contrainte-majeure">Le problème fondamental</h2>
<p>Le micro-entrepreneur ne peut <strong>pas déduire les salaires</strong> de son chiffre d'affaires. L'abattement forfaitaire (71/50/34 % selon activité) est censé représenter toutes les charges, salaires compris. Conséquence : le coût du salarié pèse intégralement sur le bénéfice net du micro.</p>

<h3>Exemple chiffré</h3>
<p>Micro à 60 000 € CA en services (abattement 50 %, cotisations 21,2 %, IR libératoire 1,7 %) :</p>
<ul>
<li>Avant embauche : 60 000 - 12 720 - 1 020 = <strong>46 260 € net</strong>.</li>
<li>Avec un salarié au SMIC (≈ 22 000 € brut + 30 % charges patronales = 28 600 € de coût) :
<ul>
<li>Le CA reste 60 000 €, les cotisations URSSAF restent 12 720 € (calculées sur CA, pas sur bénéfice).</li>
<li>Le coût salarié vient en plus : 28 600 €.</li>
<li>Net dirigeant : 60 000 - 12 720 - 1 020 - 28 600 = <strong>17 660 €</strong>.</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>L'embauche en micro coûte donc directement au dirigeant, sans abattement ni déduction.</p>

<h2 id="demarches">Les démarches d'embauche</h2>
<p>Identiques à toute autre entreprise :</p>
<ol>
<li><strong>DPAE</strong> (Déclaration Préalable à l'Embauche) à l'URSSAF dans les 8 jours précédant l'embauche.</li>
<li><strong>Contrat de travail écrit</strong> (obligatoire en CDD, recommandé en CDI).</li>
<li><strong>Visite médicale d'embauche</strong> auprès du SST.</li>
<li><strong>Affiliation</strong> à la mutuelle et à la prévoyance obligatoires.</li>
<li><strong>Registre unique du personnel</strong> et <strong>DUER</strong> (document unique d'évaluation des risques).</li>
<li><strong>Application de la convention collective</strong> du secteur (grilles salariales, congés, primes).</li>
<li><strong>Affiliation OPCO</strong> pour la formation continue.</li>
</ol>

<h2 id="cotisations-patronales">Cotisations patronales</h2>
<p>Identiques à un autre employeur :</p>
<ul>
<li>Cotisations sociales : ~25-30 % du brut (réduction Fillon pour bas salaires).</li>
<li>Mutuelle obligatoire : ≈ 30-60 €/mois par salarié.</li>
<li>Prévoyance cadres : ~1,5 %.</li>
<li>Formation continue : 0,55 % (< 11 salariés) ou 1 %.</li>
<li>Taxe d'apprentissage : 0,68 %.</li>
</ul>
<p>Au total, compter <strong>≈ 130 % du brut</strong> pour le coût employeur réel (charges patronales + charges fiscales + mutuelle).</p>

<h2 id="alternatives">Alternatives à l'embauche en micro</h2>
<p>Plutôt que d'embaucher en micro, plusieurs solutions sont souvent préférables :</p>

<h3>1. Faire appel à un freelance</h3>
<p>Sous-traitance via un autre indépendant. Aucune cotisation patronale, déductibilité totale si on bascule au réel ou en SARL. Attention : pas de lien de subordination, sinon risque de requalification en salariat déguisé.</p>

<h3>2. Portage salarial</h3>
<p>Une société de portage embauche le futur collaborateur et le « met à disposition » du micro. Le coût est plus élevé (commission portage 8-12 %) mais sans contrainte employeur.</p>

<h3>3. Stagiaire ou apprenti</h3>
<p>Indemnités plus faibles (≈ 600 €/mois en stage, 400-1 200 € en apprentissage). Limites de durée et formalisation OPCO.</p>

<h3>4. Auto-entrepreneur collaborateur</h3>
<p>Un autre indépendant facture ses prestations sans lien de subordination. Risque de requalification si lien hiérarchique.</p>

<h3>5. CESU pour services à la personne</h3>
<p>Pour des prestations chez les particuliers : utiliser le CESU plutôt qu'embaucher en micro.</p>

<h3>6. Basculer en société</h3>
<p>Si l'embauche est durable, créer une EURL, SARL ou SASU permet de déduire les salaires du résultat. C'est presque toujours le bon réflexe.</p>

<h2 id="conseil">Recommandation pratique</h2>
<p>Embaucher en micro est viable uniquement pour :</p>
<ul>
<li>Un <strong>poste à temps très partiel</strong> (10-15h/sem) bien rémunéré au CA.</li>
<li>Un <strong>apprenti</strong> dont le coût est largement compensé par les aides (1 000-7 000 €/an).</li>
<li>Un <strong>stagiaire</strong> en gratification modeste.</li>
</ul>
<p>Pour toute embauche à temps plein ou prévisionnellement durable, basculer en EURL/SASU est la décision rationnelle.</p>