<p>Le prêt de trésorerie aide une entreprise à faire face à un besoin de liquidités à court terme : décalage entre encaissements et décaissements, dépense imprévue, baisse temporaire d'activité. Bien utilisé, il préserve l'équilibre financier ; mal maîtrisé, il peut peser sur les comptes par son coût.</p><h2>À quoi sert un prêt de trésorerie</h2><p>Le prêt de trésorerie comble un besoin de liquidités passager. Il finance le décalage entre le paiement des charges et l'encaissement des recettes, un pic d'activité ou une dépense exceptionnelle. Il ne doit pas servir à financer un déséquilibre structurel, qui appelle d'autres solutions.</p><h2>Les formes de crédit court terme</h2><p>Plusieurs solutions existent : découvert autorisé, facilité de caisse, crédit de campagne, escompte ou affacturage. Chacune répond à un besoin spécifique et présente un coût propre. Le choix dépend de la nature du besoin, de sa durée et de la structure des flux de l'entreprise.</p><h2>Le coût du prêt</h2><p>Le crédit court terme a un coût : intérêts, parfois agios et commissions. Ce coût peut être élevé pour les solutions souples comme le découvert. Comparer les offres et anticiper ses besoins permet de recourir à la solution la moins onéreuse et d'éviter les dépassements coûteux.</p><h2>Quand y recourir</h2><p>Le prêt de trésorerie se justifie pour un besoin ponctuel et identifié, avec une perspective de retour à l'équilibre. Anticiper le besoin, plutôt que d'agir dans l'urgence, permet de négocier de meilleures conditions. Un besoin récurrent doit alerter sur un problème de fond à traiter autrement.</p><h2>Bien gérer sa trésorerie</h2><p>Au-delà du prêt, une gestion prévisionnelle de la trésorerie limite le recours au crédit court terme. Suivre les flux, anticiper les échéances et négocier les délais de paiement réduisent les tensions. Un plan de trésorerie bien tenu est le meilleur outil pour préserver l'équilibre financier.</p>