<p>La rémunération du dirigeant est un enjeu central pour optimiser sa situation personnelle et celle de l'entreprise. Plusieurs leviers existent, du salaire aux dividendes en passant par les avantages en nature et les régimes différés.</p><h2>Fixation de la rémunération</h2><p>La rémunération est décidée par les associés ou actionnaires en AG, ou par le conseil d'administration en SA. Elle doit être en rapport avec la fonction et les performances. Une rémunération abusivement élevée peut être contestée pour abus de biens sociaux, surtout en présence de minoritaires.</p><h2>Salaire vs dividendes</h2><p>Salaire : charges sociales lourdes (75-80 % en SAS/SASU, 45 % en TNS) mais ouvre droits chômage et retraite, déductible du résultat. Dividendes : pas de cotisations en SASU, PFU 30 % ou barème, mais soumis aux charges sociales partielles en SARL au-delà de 10 % du capital. Arbitrage à étudier au cas par cas.</p><h2>Avantages en nature</h2><p>Véhicule de fonction, logement de fonction, ordinateur, téléphone, chèques-restaurant, mutuelle, prévoyance. Ces avantages sont valorisés et imposés comme un salaire (au forfait ou aux frais réels), mais peuvent être globalement plus avantageux qu'une équivalent en espèces selon le contexte.</p><h2>Indemnités et primes</h2><p>Primes exceptionnelles, bonus annuels, indemnité de départ (parachute doré), retraite chapeau. Ces compléments doivent être prévus dans le contrat ou les statuts, et approuvés en AG. Leur fiscalité varie selon la nature (salaire pour la plupart, plus-value pour certaines indemnités de cessation).</p><h2>Régimes différés et épargne</h2><p>Plan d'épargne entreprise (PEE), PERCO, PER (plan épargne retraite individuel ou collectif), stock-options, actions gratuites, BSPCE pour les jeunes entreprises. Ces dispositifs permettent de différer ou d'optimiser la fiscalité des compléments de rémunération, avec un cadre social et fiscal souvent favorable.</p>