<p>Créer une entreprise à parts égales entre deux associés (50-50) est fréquent, notamment entre amis, fratries ou cofondateurs. Cette répartition symbolise l'équilibre, mais expose à des risques juridiques majeurs qu'il faut anticiper dès le départ.</p>

<h2>Pourquoi le 50-50 séduit ?</h2>
<p>La répartition égalitaire reflète souvent la réalité humaine du projet : deux personnes qui s'engagent au même niveau, apportent des compétences complémentaires et veulent partager équitablement les fruits du travail. Sur le plan psychologique, c'est rassurant. Sur le plan juridique, c'est explosif. La symétrie parfaite empêche toute majorité simple, et chaque décision importante exige l'accord unanime.</p>

<h2>Le risque majeur : le blocage</h2>
<p>En cas de désaccord sur une décision stratégique (recrutement, distribution de dividendes, augmentation de capital, cession d'actif), aucun des associés ne peut imposer sa position. Ce blocage peut paralyser durablement l'entreprise. Les statistiques sont éloquentes : près de 40 % des sociétés créées à 50-50 connaissent un conflit grave dans les 5 premières années. Le tribunal de commerce peut être saisi pour désigner un administrateur provisoire, voire prononcer la dissolution pour mésentente (article 1844-7 du Code civil).</p>

<h2>Le pacte d'associés : un indispensable</h2>
<p>Le pacte d'associés est une convention extra-statutaire qui anticipe les situations de blocage. Il doit obligatoirement prévoir :</p>
<ul>
<li>Une <strong>clause d'arbitrage</strong> avec recours à un tiers indépendant en cas de désaccord persistant.</li>
<li>Une <strong>clause de buy or sell</strong> (ou shotgun) : l'un propose un prix de rachat, l'autre choisit d'acheter ou de vendre à ce prix.</li>
<li>Une <strong>clause de sortie</strong> organisant le départ d'un associé (droit de retrait, droit de préemption, droit de suite).</li>
<li>La répartition claire des pouvoirs et des domaines de décision opérationnelle.</li>
</ul>

<h2>Les alternatives à la stricte égalité</h2>
<p>Pour conserver l'esprit du 50-50 sans ses risques, plusieurs montages existent :</p>
<ul>
<li><strong>51-49</strong> avec un président désigné : la majorité fragile suffit pour les décisions courantes, l'unanimité reste requise pour les actes statutaires.</li>
<li><strong>49-49-2 %</strong> avec un tiers de confiance (avocat, expert-comptable) détenant la part d'arbitrage.</li>
<li><strong>Actions de préférence</strong> en SAS : droits de vote différenciés des droits financiers, permettant un équilibre patrimonial tout en évitant le blocage décisionnel.</li>
</ul>

<h2>Mécanismes de déblocage et sortie</h2>
<p>Si malgré tout le conflit survient, plusieurs voies existent. La médiation amiable reste la première étape : un tiers neutre tente de rapprocher les positions. À défaut, l'arbitrage prévu au pacte s'enclenche. En dernier recours, l'action judiciaire pour mésentente peut conduire à la désignation d'un mandataire ad hoc, à la cession forcée des parts d'un associé, ou à la dissolution. Ces procédures sont longues (12 à 24 mois) et coûteuses : prévenir vaut mieux que guérir.</p>