<p>L'organigramme d'une association représente visuellement son organisation : organes de décision, dirigeants, commissions et, le cas échéant, salariés. Sans être obligatoire, il clarifie les rôles, fluidifie la communication interne et aide les nouveaux membres à comprendre rapidement le fonctionnement de la structure.</p><h2>À quoi sert l'organigramme</h2><p>L'organigramme donne une vision d'ensemble de la répartition des responsabilités. Il aide à identifier qui décide, qui exécute et comment circulent les informations. Pour une association qui grandit ou emploie des salariés, c'est un outil précieux de lisibilité et d'efficacité.</p><h2>Les organes à représenter</h2><p>On y figure généralement l'assemblée générale, organe souverain, le conseil d'administration et le bureau composé du président, du secrétaire et du trésorier. Les commissions de travail, les bénévoles référents et les salariés peuvent compléter le schéma selon la taille et l'activité de l'association.</p><h2>La hiérarchie et les liens</h2><p>L'organigramme matérialise les liens entre les organes : l'assemblée générale élit le conseil, qui désigne le bureau. Il distingue les fonctions politiques, assurées par les élus bénévoles, des fonctions opérationnelles, exercées par les salariés ou bénévoles. Cette distinction évite les confusions de rôles.</p><h2>Comment le construire</h2><p>Il s'élabore à partir des statuts et du règlement intérieur, qui définissent les organes et leurs attributions. On le représente sous forme de schéma hiérarchique, du sommet décisionnel vers les fonctions opérationnelles. Il doit rester simple, lisible et fidèle à la réalité du fonctionnement.</p><h2>Le mettre à jour</h2><p>L'organigramme évolue avec l'association : élections, création de commissions, embauches. Il convient de l'actualiser régulièrement pour qu'il reste utile. Diffusé aux membres et affiché, il facilite l'intégration des nouveaux arrivants et la coordination des actions.</p>