## Qu’est-ce qu’un audit social ?

## Pourquoi faire un audit social dans son entreprise ?

## Quand réaliser un audit social ?

## L’audit social préventif

## L’audit social curatif

## Quel est le champ d’application de l’audit social ?

## L'audit de conformité : vérifier les règles et anticiper les risques

## L'audit en contexte de changement : sécuriser les transitions

## L'audit de performance RH : évaluer l’efficacité des pratiques

## L'audit stratégique : comprendre et résoudre les tensions sociales

## Comment faire un audit social ?

## 1. Choisir le type d’audit social à mener

## L’audit social interne

## L’audit social externe

## 2. Planifier et préparer l’audit social

## Constituer l’équipe d’audit

## Définir les outils nécessaires au déroulement de l’audit social

## Impliquer les parties prenantes à l’audit social

## 3. Collecter et analyser les données

## 4. Évaluer les données pour émettre des recommandations

## Quels sont les différents types d’audit d’une entreprise ?

## Qui peut faire l’audit social d’une entreprise ?

## Quels sont les avantages d’un audit social pour l’entreprise ?

## FAQ

## Quels sont les différents types d’audit d’une entreprise ?

## Qui peut faire l’audit social d’une entreprise ?

## Quels sont les avantages d’un audit social pour l’entreprise ?

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Docteur en droit et diplômé de Harvard.

Mis à jour le 17 octobre 2025

L’audit social évalue la politique de ressources humaines d’une entreprise. Il peut être préventif, pour anticiper les risques, ou curatif, pour résoudre des problèmes existants. De plus en plus utilisé, il constitue aujourd’hui un outil d’aide à la décision dans la gestion sociale des entreprises. Zoom sur l’audit social : champ d’application et procédure.

La définition de l’audit social renvoie à une démarche d’observation, d’analyse et d’évaluation des pratiques sociales et de gestion des ressources humaines au sein d’une entreprise. Inspiré des audits financiers, il vise à identifier les points forts, les points faibles et les axes d’amélioration à apporter sur ces sujets.

Il permet également à l’entreprise de s’assurer qu’elle respecte les normes légales et conventionnelles en matière de droit du travail, de protection sociale et de conditions de travail. L'audit social poursuit des objectifs variés sur le plan social et au niveau des ressources humaines.

❓ Question fréquente : quelle différence entre un audit social et un audit RH ? L’audit social vise à diagnostiquer les effets des décisions sociales et RH sur les salariés et le fonctionnement global de l’entreprise. L’audit RH se concentre davantage sur une analyse approfondie de la conformité de l’entreprise quant à ses obligations légales et engagements en matière sociale.

Bien qu’il ne soit pas encadré juridiquement, l’audit social constitue un outil stratégique pour accompagner l’entreprise dans l’amélioration continue de sa politique sociale. Il permet d’atteindre des objectifs en matière de gestion des ressources humaines et d’évaluer la conformité de l’entreprise aux normes légales et conventionnelles.

Les objectifs de l’audit social sont multiples :

L’audit social s’inscrit également dans une démarche RSE (responsabilité sociétale des entreprises) en évaluant si l’entreprise respecte les engagements sociaux attendus par la société. Il est par exemple particulièrement utile lors de restructurations (fusion, reprise, etc.) pour évaluer les risques sociaux associés.

Enfin, au-delà de la conformité, il participe à :

L’audit social peut intervenir dans différents contextes : fusions, restructurations, changement de direction, ou simplement dans le cadre d’un suivi régulier de la performance sociale.

Sa réalisation peut répondre à des enjeux de performance économique, de climat social ou encore de sécurisation juridique. Selon les objectifs poursuivis, l’audit social peut être mené à titre préventif ou curatif.

L’audit social préventif est réalisé de manière anticipée, dans une logique d’amélioration continue ou de conseil. Il permet de :

Il est souvent sollicité dans un cadre serein, sans conflit apparent. Il renforce l'efficacité de l’entreprise et sa conformité.

L’audit social curatif est déclenché pour résoudre une situation problématique ou conflictuelle au sein de l’entreprise. Il intervient notamment lorsque :

Dans cette situation, l’objectif de l’audit social est de diagnostiquer les dysfonctionnements, d'évaluer les pratiques litigieuses, et de proposer des solutions correctives (individuelles ou collectives).

Souvent confondu avec l’audit RH, l’audit social se distingue par ses quatre champs d’application :

Il s’agit d’un outil complet, permettant d’analyser la situation sociale de l’entreprise sous plusieurs angles.

L’audit de conformité vise à vérifier que les pratiques de l’entreprise respectent les lois, la convention collective et les accords internes de l’entreprise. Il permet d’identifier les écarts de conformité et d’évaluer les risques juridiques, financiers et sociaux associés.

Cette branche de l’audit social sert de base pour ajuster les pratiques sociales et élaborer un plan d’action adapté.

Réalisé en amont d’un changement structurel (fusion, acquisition, réorganisation, etc.), cet audit prépare l’entreprise à faire face aux impacts sociaux.

Il aide à anticiper les effets RH qu’entraînent les transformations et à ajuster les stratégies en conséquence.

Proche de l’audit RH, cette branche de l’audit social mesure l’efficacité des politiques de gestion des ressources humaines. Elle porte sur des aspects comme le recrutement, la formation, l’intégration, la rémunération, la santé et la sécurité, tout en intégrant la responsabilité sociale de l’entreprise.

Cette partie de l’audit social intervient face à une situation sociale problématique : crise, conflits, hausse de l’absentéisme, etc. L’audit stratégique vise à analyser les causes profondes et à formuler des solutions correctives.

Il renforce également la capacité de l’entreprise à prévenir de futurs dysfonctionnements.

Vous cherchez un exemple d'audit social ? La conduite d’un tel audit nécessite l’application d’une méthodologie structurée. Voici les étapes clés d’un audit social :

En fonction des besoins et des ressources disponibles, l’audit social peut être mené en interne ou en externe.

L’audit social interne est réalisé avec les ressources de l’entreprise : service RH ou consultants internes. Il permet une analyse en profondeur des pratiques sociales en s’appuyant sur la collecte des données, des entretiens avec le personnel et l’examen des politiques RH.

L’audit social externe est quant à lui confié à un cabinet spécialisé dans l’audit social ou à un auditeur social indépendant. Il apporte un regard objectif et expert. Ce type d’audit s’appuie sur des outils d’analyses avancées, des comparaisons avec d’autres entreprises du secteur, et peut inclure des enquêtes anonymes auprès des salariés.

☝️ Bon à savoir : associer les deux types d’audit est recommandé pour croiser les regards. Dans les deux cas, la lettre de mission doit bien cadrer dès le départ le périmètre et les objectifs de l’audit.

Avant de lancer l’audit social, vous devez définir les objectifs, le périmètre et la portée de la mission de l’auditeur social. Cela inclut :

Selon que vous choisissiez un audit social interne ou externe, vous devrez constituer l’équipe d’auditeurs en fonction. Cette dernière doit être constituée de professionnels compétents en droit du travail, en gestion des ressources humaines, et en politiques internes pour assurer une analyse précise et pertinente.

Les outils pour réaliser un audit social varient en fonction de l’entreprise et des objectifs. Ils incluent généralement :

Impliquer les parties prenantes est essentiel pour un audit social réussi. En effet, cette implication des différents acteurs de l’entreprise permet :

Une communication ouverte et une collaboration active favorisent ainsi un changement organisationnel positif et durable.

Après la planification, l’audit social se poursuit par la collecte et l’analyse des données clés sur les politiques internes, les procédures, les statistiques RH et les enquêtes menées. Cette étape implique des entretiens avec la direction de l’entreprise, les responsables RH et les employés, ainsi qu’en l’examen des documents pertinents.

En utilisant efficacement les différents outils de l’audit social, l’équipe d’audit obtient une vue d’ensemble précise de la situation sociale de l’entreprise. Et ce, afin de lui permettre de formuler des recommandations adaptées (pertinentes et réalisables).

Après la collecte et l’analyse des données, l’équipe d’audit évalue les performances de l’entreprise par rapport aux normes sociales, aux réglementations et aux meilleures pratiques du secteur.

Des recommandations sont ensuite formulées pour améliorer les pratiques existantes et corriger les lacunes identifiées portant sur les différents postes évalués :

En conclusion, l’audit social est un outil puissant pour les entreprises cherchant à améliorer leur gestion des ressources humaines et favoriser une culture organisationnelle positive. Il est toutefois nécessaire de se faire accompagner par des professionnels pour une analyse permettant de prendre les bonnes décisions stratégiques.

Une entreprise peut mener différents types d’audit :

L’audit social peut être mené en interne par une personne ou un service de l’entreprise, ou en externe par un auditeur social indépendant ou un cabinet spécialisé.

L’audit social offre de nombreux avantages :

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Une entreprise peut mener différents types d’audit :

L’audit social peut être mené en interne par une personne ou un service de l’entreprise, ou en externe par un auditeur social indépendant ou un cabinet spécialisé.

L’audit social offre de nombreux avantages :

Docteur en droit et diplômé de Harvard.

Fiche mise à jour le 17 octobre 2025

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