<p>Structurer un groupe en holding et filiales permet d'optimiser la gestion patrimoniale, fiscale et opérationnelle. En {YEAR}, ce montage reste l'un des plus utilisés par les entrepreneurs et investisseurs.</p>

<h2>Qu'est-ce qu'une holding ?</h2>
<p>Une <strong>holding</strong> est une société dont l'objet principal est de détenir des participations dans d'autres sociétés appelées <strong>filiales</strong>. On parle de filiale dès lors que la société mère détient plus de <strong>50 % du capital ou des droits de vote</strong>. En dessous, on parle de participation. La holding peut être pure (uniquement financière) ou animatrice (avec une activité opérationnelle de pilotage du groupe).</p>

<h2>Pourquoi structurer en holding et filiales ?</h2>
<p>Les avantages sont multiples :</p>
<ul>
<li><strong>Cloisonnement des risques</strong> : chaque filiale a sa propre personnalité juridique, isolant les dettes et litiges.</li>
<li><strong>Optimisation fiscale</strong> : remontée des dividendes en quasi-franchise via le régime mère-fille.</li>
<li><strong>Effet de levier financier</strong> : la holding emprunte pour racheter des filiales, dont les dividendes remboursent l'emprunt (LBO).</li>
<li><strong>Transmission facilitée</strong> : Pacte Dutreil et donations de parts de holding plutôt que d'actifs opérationnels.</li>
<li><strong>Mutualisation</strong> : services support (compta, RH, IT) centralisés et refacturés aux filiales.</li>
</ul>

<h2>Le régime mère-fille</h2>
<p>Le <strong>régime mère-fille</strong> (article 145 CGI) permet à la holding de recevoir les dividendes de ses filiales en quasi-franchise d'IS : exonération à 95 %, seule une quote-part de frais et charges de 5 % reste imposable. Conditions : la holding détient au moins <strong>5 % du capital</strong> de la filiale, les titres sont détenus en pleine propriété pendant au moins <strong>2 ans</strong>, et les deux sociétés sont soumises à l'IS.</p>
<p>Sur des dividendes de 100 000 €, l'IS effectif est de 1 250 € (25 % × 5 000 € de quote-part) au lieu de 25 000 €.</p>

<h2>L'intégration fiscale</h2>
<p>L'<strong>intégration fiscale</strong> (articles 223 A et suivants CGI) permet de consolider les résultats fiscaux du groupe : les bénéfices et déficits des filiales s'imputent au niveau de la holding. Conditions : la mère détient au moins <strong>95 % du capital</strong> des filiales de façon continue, toutes sont à l'IS et clôturent à la même date. C'est un levier puissant si certaines filiales sont déficitaires.</p>

<h2>Conventions intragroupes</h2>
<p>Les flux entre la holding et les filiales (prestations de management fees, prêts intragroupes, refacturations de services) doivent faire l'objet de <strong>conventions écrites</strong> à prix de marché. L'administration fiscale surveille les management fees pour s'assurer qu'ils correspondent à des prestations réelles et proportionnées, sous peine de requalification en distribution occulte.</p>

<h2>Quelle forme juridique pour la holding ?</h2>
<p>La <strong>SAS</strong> est la forme privilégiée pour sa souplesse statutaire et la possibilité d'aménager les droits de vote et la gouvernance. La SARL convient aux structures familiales. La SC (société civile) est utilisée pour les holdings patrimoniales pures. Le choix dépend du projet : croissance externe, transmission, optimisation patrimoniale.</p>