<p>Le coût d'un salarié pour l'entreprise dépasse largement le salaire net qu'il perçoit : il intègre les cotisations sociales patronales et salariales, ainsi que d'éventuels frais annexes. Comprendre la décomposition du salaire brut au coût total employeur permet à l'entreprise d'anticiper le coût réel d'une embauche et de piloter sa masse salariale.</p><h2>Du brut au net</h2><p>Le salaire brut est le montant avant déduction des cotisations sociales salariales. Le salaire net, perçu par le salarié, correspond au brut diminué de ces cotisations et, le cas échéant, du prélèvement à la source. La différence entre brut et net, constituée des charges salariales, finance la protection sociale du salarié.</p><h2>Les charges patronales</h2><p>Au salaire brut s'ajoutent les cotisations patronales, à la charge de l'employeur : assurance maladie, retraite, allocations familiales, accidents du travail, assurance chômage, et diverses contributions. Ces charges représentent une part importante du brut. Le coût total employeur correspond au salaire brut augmenté de ces charges patronales.</p><h2>Le coût total employeur</h2><p>Le coût total d'un salarié est donc nettement supérieur à son salaire net : il s'agit du brut plus les charges patronales. À titre indicatif, le coût employeur peut représenter de l'ordre de une fois et demie le salaire net, selon le niveau de rémunération et les allègements applicables. Anticiper ce coût complet est essentiel avant toute embauche.</p><h2>Les allègements de charges</h2><p>Des dispositifs d'allègement réduisent le coût du travail, notamment sur les bas salaires : réductions de cotisations patronales dégressives jusqu'à un certain niveau de rémunération. Ces allègements diminuent significativement le coût des salariés faiblement rémunérés. En tenir compte affine l'estimation du coût réel d'une embauche selon le niveau de salaire.</p><h2>Les autres frais</h2><p>Au-delà des cotisations, l'embauche génère d'autres coûts : équipement, formation, tickets-restaurant, mutuelle obligatoire, frais professionnels, et coûts indirects (recrutement, encadrement). Pour évaluer le coût complet d'un poste, l'entreprise doit intégrer ces éléments. Une vision globale du coût d'un salarié permet de mieux décider et de piloter la rentabilité des embauches.</p>